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我项目始终坚持安全第一的原则,进行组织各施工活动,从开工至今基本没发生机械设备重大事故,各安全管理有关事情如下:
1.进行设备进场安全教育,并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定,杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备能安全工作。
2.保证设备的自身安全。
所有设备进场前,必须经过机械部的验收,确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。
并定期对现场设备进行安全检查,发现问题即使整改,尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检,一月一大检。
并对各个机械设备工作的环境及时进行考察,以确保设备顺利进行施工。
3.小型设备由机械部统一调度,指定施工队专业人员进行操作。
现场施工管理:
我部作为施工的一个辅助部门,也施工活动中起着举足轻重的作用,在施工管理中我部坚持高效率的原则。
1.“熟悉生产”。
我部员工能积极的与生产部门沟通,做到了解生产,熟悉生产。
提前准备生产活动中所需要的各施工设备,并协助生产调度科学合理的安排设备。
2.“10分钟赶到现场”。
无论刮风下雨还是晚上,一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如,机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场,并及时协调解决,并提出相关方案,解决不了的及时向上级领导汇报,已保障对施工进度的影响降低至最小。
3.控制成本。
了解各施工点所需配备的设备力量,确认项目所配备的设备是否满足施工需要,对使用率低的设备及时清场。
杜绝无重大原因,恶意占用设备资源的现象。
及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督,为内业人员提供单机核算一手资料。
不定期对正运转的设备进行抽查,防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生,以防止项目部利益受损。
三.内业管理
内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。
1.各种管理台帐如:
设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。
2.开通了设备信息管理系统,并完善其中内容。
3.保存收集各设备的资料档案。
4.按合同约定,严格做好各设备的结算工作。
四.节能减排工作管理
1.成立节能减排工作管理小组,并制定《项目节能减排管理办法》,划分各部门管理职责。
2.我部主要负责设备管理和用电管理。
设备管理:
我项目优先选用应用了新
工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;
投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护,以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;
对油料消耗进行严格的考核,对于油耗超标的设备及时清场。
对施工中的设备进行严密的监控,杜绝长时间不合理占用设备等不良现象,以保证设备的高效率运行。
用电管理:
停止施工后,切断电源,禁止设备处于工作状态;
生活、办公用电方面选用节能环保电器,积极推广高效节能型新产品、新技术,每周对电力系统组织一次检查,发现问题即使整改。
3.积极配合其他部门完成节能减排管理工作。
20xx年工作计划
20xx年我项目即将完工,项目部面临的任务将更加艰巨,同时对我部的工作要求越来越高。
针对项目的情况我部制定了20xx年的工作计划。
一、工作目标
1.设备的完好率达到96%以上。
2.机修停工率小于1.0%。
3.杜绝特大、重大设备责任事故;
大型设备责任事故低于0.1%。
4.修理费达到公司规定的标准。
5.加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。
6.加大学习力度,确保人员素质不断提高。
二、主要工作内容
1.转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证设备正常生产。
加大液压系统保养和维修力度,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常的运行。
2.加强经营成本的控制。
将20xx年的优良传统继续发扬,同时完成监督体制,制定一系列的表格,减少如机械台班、油料等项目财产的流失。
3.加强安全教育。
计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训,使之走向标准化。
4.资料管理。
将所有文件按类别统一分类,并编号,做好目录,同时按月、半年、年汇总相关信息。
5.加强节能减排工作的力度。
按《项目节能减排管理办法》逐个落实,并使管理范围更广更细致。
6.移动模架的拆装、保养、运输。
此工作预计在10月进行,将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作;
按公司要求对完成施工的模架保养,小型构件装箱。
20xx年对我项目来说是最关键的一年,对此,我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新,加强作风建设,着力推进能力提升,通过健全制度,,规范行为,进而,提高服务质量,为生产活动的顺利进行提供足够的保障。
【基建部个人工作总结二】
光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉XX年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短,回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:
一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。
在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:
电气点检长、电气点检员工作标准;
管理标准,包括:
电气点检长、点检员的岗位规范;
电气绝缘监督技术标准;
电气专业分工;
电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;
以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。
依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作,为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。
六、土建工作。
在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。
监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;
启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;
地下管网施工;
输煤廊道浇筑施工等工程项目。
参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。
在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。
一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。
建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。
一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:
1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。
同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。
2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。
工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!
基本公共卫生督导报告
20**年4月1日至4月22日,县公共卫生服务指导中心组织专家组11人分两组对全县17个项目实施单位(2个社区卫生服务中心、4个中心卫生院、11个新建制乡镇卫生院)进行了项目督导考核,督导以查阅资料、核查档案、抽查村卫生室、现场指导培训的方式进行,重点核实项目管理的真实性和规范性。
各督导组针对督导中发现的问题进行现场反馈,并要求各项目实施单位认真进行整改完善。
一、总体情况
各项目实施单位能够按照国家基本公共卫生服务规范要求开展基本公共卫生项目服务工作。
大部分乡镇均以政府的名义成立了项目领导小组,制定了辖区内工作方案,明确了分工,落实了专人负责项目工作,与村卫生室签订了本年度目标责任书。
二、项目执行进度
截至20**年3月底,全县累计完成居民健康档案建档人数845169份,建档率达90.8%,规范化电子档案建立787124人,规范化电子档案建档率96.9%。
1-3月,全县完成健康教育人次数为17005人次;
报告乙、丙类传染病496例,无突发公共卫生事件发生;
完成一类疫苗接种32200人次,完成二类疫苗接种9354人次;
全县完成0-6岁儿童保健16471人次,完成孕产妇保健5983人次;
全县新增老年人健康管理13783人,其中免费体检13286人次;
全县新增高血压健康管理8733人、糖尿病健康管理3146人;
全县新增重性精神疾患健康管理902人;
全县开展卫生监督协管巡查386次。
三、工作亮点
1、部分单位转变工作思路,以居民建档、老年人保健、慢性病管理、儿童和孕产妇管理、重性精神病管理为重点,积极改善软、硬件设施、增设专业人员,对重点人群健康体检项目不断完善,尤其是辅助检查能力大幅度提升(如、乡卫生院,社区服务中心),为提高服务质量和水平奠定了基础。
2、个别单位为村卫生室配备了专用档案柜,并统一模式将普通人群、老年人、慢性病、重性精神病档案交辖区村卫生室管理(如青提乡卫生院),方便了项目工作的实施和推进。
3、卫生协管工作设立了协管办公室,办公设备齐全,各项制度和工作流程上墙并得到执行(如乡)。
对监管对象建立了完整的分户档案,做到了家底清楚,为协管工作开展提供了充分的支撑(如沱牌中心卫生院)。
4、村卫生室对基本公共卫生服务项目规范要求和服务流程熟悉,对辖区服务对象管理到位(如香山镇、凤来镇卫生院)。
四、存在的主要问题
1、部分乡镇普通人群健康档案核查失访率高,信息未及时更新,潼射、凤来、陈古、社区抽查20份均为失访档案。
2、健康教育宣传栏的更新次数不够,沱牌、涪西、潼射宣传栏无更新记录(潼射现挂宣传栏日期为:
20**年第1期)。
中医宣传比例不足(如曹碑),个别乡镇卫生院讲座、宣传咨询活动无工作简报。
3、部分乡镇健康体检、随访记录空项、漏项、错项较多,辅助检查不完善。
随访频率未按照规范要求次数进行,随访工作缺乏真实性和规范性。
4、重点人群目标管理率较低。
5、对慢性病、重性精神病诊断、分级不明确,缺乏专业知识培训。
6、部分单位孕保、儿保室规范化建设滞后,缺少必要的体检设备设施。
7、个别中心卫生院和社区卫生服务中心均未使用全县统一的孕产妇保健手册,不少医生忙于临床业务工作而未认真填写保健手册。
8、部分新建制卫生院、个别社区卫生服务中心因无妇产科及妇产科医生,不能对孕产妇的进行有效健康管理,不少档案信息资料均是后来补上的,也有不少是虚假的。
9、产妇分娩信息反馈工作难度较大,县直医疗单位不是项目实施单位,县妇幼保健院仅能将农村孕产妇住院分娩信息返给乡镇,不少信息不全和反馈不及时等,导致我县孕产妇产后访视率不高,同时绝大多数单位均是电话访视,乡镇卫生院和社区卫生服务中心的妇幼人员、村医生访视大多不进行上门访视,产后访视质量不高,效果不理想。
10、少数单位工作人员责任心不强,业务知识缺乏,对所承担的项目内容知之甚少,影响了工作进度和工作质量。
11、对乡镇卫生院承担基本公共卫生服务工作认识不到位,一些单位针对去年年终考核所提出的意见,没有对照进行整改,甚至个别单位工作存在整体滑坡现象;
五、下一步工作建议
1、各单位领导班子应高度重视督导检查中存在的问题,进一步明确专(兼)职工作人员,责任到人。
2、转变服务理念,充分认识促进基本公共卫生服务均等化项目工作的重要意义。
进一步加强工作人员业务培训,熟练掌握《基本公共卫生服务规范》,吃透政策,准确把握,认真组织,充分利用现有资源做好各类人群健康管理工作。
3、对20**年以前所有档案进行梳理,完善和补充信息。
4、各乡镇对承担项目服务的村卫生室统一配置专用档案柜,对村级档案(普通人群、老年人、慢性病、重性精神病)的管理使用工作实施重点培训。
加强村级培训、督导和考核,实行绩效与工作经费挂钩,确保项目工作的落实。
5、加强政策宣传,进一步提高老百姓对基本公共卫生服务均等化项目工作政策的知晓率。
6、本次接受督导检查的单位要严格按照督导意见书认真整改存在的问题,及时将整改落实情况书面报公共卫生指导中心。
未接受督导检查的单位应对照督导考核标准进行自查。
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