西部大峡谷温泉问题文档格式.doc
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将从游客好奇、求新的心理渐渐消失;
市场定位不够准确:
景区内部管理紊乱、服务水平低下,盲目建设、核心产品不突出;
盲目投资、还有过度贷款;
体制瓶颈制约景区的进一步发展四个方面阐述西部大峡谷衰退的原因。
关键词:
西部大峡谷衰退原因
1.引言
在2006至2012年的时候西部大峡谷在西南片区拥有极大的客户群体,每年有着高额盈利。
2012年以后由于服务质量的下降,导致客户群体的减少,而其他相关的问题也相应暴露了出来。
而传闻2012年之后的好几次转让,无论传闻是真是假似乎都让人们看不到这个景区的希望。
而旅游地的游客人数为什么会涨跌,会变化,而旅游地又为什么会衰退,20世纪70年代plog就从旅游消费者的心理的角度将这个问题进行了深入的探究,他认为是由于该旅游地的游客类型的变化导致了游客人数的阶段性涨落,不同发展阶段旅游地是会吸引不同类型的游客,不同的类型的游客人数多少决定了游客的人数,从而走向衰败。
但是这只是一个游客角度说明了旅游地从起步到繁荣,繁荣到衰退,却无法解释为何有的旅游地能复苏有的不能。
2.西部大峡谷景区概况简介
西部大峡谷温泉景区就位于云南北大门——昭通市水富县金沙江边,距宜宾市区32公里、云南水富县4公里。
不过向家坝电站建成后,西部大峡谷温泉老景区已永沉江底,不过为了在高峡平湖间保存这一号称亚洲最大的露天温泉,原温泉开发商在关闭了西部大峡谷温泉老景区后,又斥资5.5亿元将温泉搬到了江畔山顶,将优质温泉水用泵抽送到高于江底300多米的山顶,兴建了温泉新景区,也就是现今位于水富县坝尾槽的西部大峡谷温泉景区。
由于各种原因,于2013年西部大峡谷温泉景区被润宏集团收购,之后润宏集团累计投入8.71亿,将西部大峡谷再度开发,并扩建完成中国西部大峡谷·
四季水上娱乐城建设和景区内游路、餐厅等基础设施建设,并又投入700多万完善了周边交通及停车场等建设。
并且联合国际品牌曼哈顿酒店签约管理,成功将吃、住、行、游、购、娱6要素完美融入一体。
但是西部大峡谷任然是没有任何盈利,甚至还有大量亏损!
现如今西部大峡谷景区又再次面临被迫转卖的问题。
3.西部大峡谷步入衰退的原因
3.1游客的求新心理消失,周边影响力和自身形象的逐渐降低
游客量不足这个问题也应该是一个比较主要的而且严重的问题,一个旅游产品有市场进入期、成长期、成熟期、衰退期等四个生命周期,而现在的西部大峡谷就是衰退期,而该产品的出现到如今其实也就短短十几年却进入了衰退期,是为什么呢?
3.1.1国外景区抢人
近两年各类数据显示,随着收入增加越来越多中国游客开始把目光投向境外,七天长假也确实适宜长线游。
据悉,今年国庆黄金周有16万中国游客涌入韩国,比往年多了4万。
黄金周前三天,广州前往阿姆斯特丹、巴黎、清迈等国际航线的机票几乎售罄。
此外,不少国家给予中国游客更多便利,“挖走”了不少中国游客。
3.1.2消费太高让人却步
首先大峡谷的票价为160,对于体验行度假型景区这个票价其实是不贵的,但是这里的情况其实是有些特殊的。
西部大峡谷位于云南的昭通水富,对于这样一个体验型景区,它要照顾到周边游客,以促进更多的再次消费,所以他们决定水富本地的居民持身份证即可半价,这确实可以促进本地居民的消费,但是水富是一个极小的贸易港,本地常住人口不足9万,能带来的消费很少,而且景区自身吸引力也不足,导致降价后的二次消费心理不强。
而且昭通市本身也是一个全国贫困市,160对于水富周边县区的负荷还是比较巨大,并且水富的旅游资源也非常的单一,就只有西部大峡谷这一个。
而且上面也说了,水富常驻人口很少,大部分的人都是周边经商,或路过留宿的,还有求学的。
所以其价位对于其周边的潜在游客的吸引力还是很有不足。
3.2目标市场,定位不准确
西部大峡谷的,目标市场是以宜宾为核心的整个西南片区,以宜宾的竹海自身一起作为一个吸引外界游客的品质旅游线路,但是由于双方都想将己方作为,一日游留宿地点。
所以也一直无法做到真正的联系对方一起吸引游客。
名义上借用对方一起宣传,可在景区里始终没有任何帮助的体现,甚至连相互宣传都没有一点,导致了游客对其景区的不了解,是本来可以去另一个景区的机会失去掉。
而且其瞄准的中心城市宜宾只是一个3线上游的城市,其人均消费能力都比较低下,而且游近几年的旅游开发,导致其本地物价房价上涨,所以宜宾的本地居民消费能力就不足,我认为其目标城市不应该定在宜宾,而应该在四川的首府成都,首先其人口众多,而且消费能力和心理都很高,交通高速也只要三个小时,所以选着成都才是正确的。
目标市场的悬着我觉得是很大程度上左右了,一个景区的生命周期的,一个好的目标城市,其有大量符合旅游地的大量人群。
3.3资金断层,营养不良
西部大峡谷景区是一个发展到衰退复苏期的景区,低价被润宏集团收购,润宏集团也是不留余地的尽量开发其剩余价值,并且修建四季水上娱乐城等人造娱乐设施,周末进行免费演出,节假日举办灯会烟火表演等活动,虽然集团的大力的投资,想把它重新定位成为一个西南地区的著名景点。
但是投入如此之多可还是无法增大该地声誉进而增加游客量,而每年的投入依然巨大,如每年除夕七天的豪华礼花,人体彩绘节都是都是接近千万的投入。
在润宏集团刚刚收购西部大峡谷温泉的时候吗,在新旧公司接替的时候,润红集团为了回收资金,采用了低票价充当工资等做法,导致了市场上票价异常混乱的情况。
这一系类的情况虽然让集团初期回收了大量的资金,但是这样导致对本地游客产生了信任问题,而且由于后期不断的大量投资,导致经济状况的混乱,资金产生严重的断层,甚至将集团的其他产业拖死,出现了甚至必须要挂牌销售大峡谷的情况。
3.3.1大量的无用设施营运资金
造成企业资金链紧张甚至断裂,这种效应往往会波及上游原料供应商的资金链,上游企业的应收账款将很难收回。
3.3.2大量逾期担保
一旦受信人无法履行其债务责任,担保人就会被迫承担支付责任。
企业形成的担保链就如同一个多米诺骨牌,一个正常经营的企业也会因为承担过多的担保责任导致其资金链断裂。
而对于景区投资本就是高投入,而回收很慢的项目,就应当对资金进行把控。
3.3.3盲目扩张与多元化
企业在经济景气度较高时盲目扩张,向陌生的产业领域扩张,这些增量的投资以及新产业的投资回报往往与预期现金流相距甚远,这就给企业资金链带来严重的风险。
浪费过多,无用建设太多
西部大峡谷景区其实有着太多无用产品,大量的产业闲置,比如像修建的大量茶楼麻将桌,虽然是会有客人去但是来着的主要还是去泡温泉。
去打麻将的毕竟是少数。
然后更不用说的就是网吧,并不知道为什么会在这种度假设立网吧这样在景区基本没人去的场所。
还有很多的无利政策,比如每周末的对外演出,是周边居民都可以免费观看的,但是也因为如此,景区无法保证观众的质量,甚至可能发生偷窃等行为,这不仅没为景区带来任何收益,还损失景区的声誉,并且还要演员啊,后勤啊,等很多费用,而且演出的节目也没什么变化,质量也很差。
还有每年春节放的高达千万的礼花,其实我觉是没有什么意义的,首先除夕在中国是很少有人会在外玩的,就算是一家出行的还是会很少的,像如此投入我认为是没有任何意义的。
如果是放在初3至初5那还可以,而且应当选用较为便宜的。
西部大峡谷的住宿方面一直想的是吸引高端游客,进行品质游,2013年的时候,其住宿费用最低就已经400以上,最高已经达到接近两万,但是入住率低的可怜,而且其投资花费,就高达1000万,还不算其折旧损失。
对于衰败期的景区并不是盲目投资就可以将其形象和名声做起来,应对着新的目标市场人群,重新作出自己的选着。
3.3.4资产价格泡沫破裂
如企业持有大量的泡沫性资产,则当资产价格泡沫破裂时将使得资产负债表的资产价值严重缩水,企业财务状况迅速恶化。
资产变现能力与水平的下降使企业到期债务不能清偿的风险也会显著增加。
也就是这些原因,导致了润红集团后来的严重亏损,资金链断裂。
现在就应当获得巨额贷款才能机会,不然也只能出售。
4.建议
总之,西部大峡谷作为大型的度假型景区,需要秉持“客户为王”“服务为先”的原则,注重内外因素的变化,根据自身的现实变化,具体问题具体分析,及时的抓住了机遇,抓住的游客心理,充分发挥了度假型景区优势,适度发展,才能成功的打造了一个在西南片区著名的旅游品牌。
参考文献:
[1]灸革,国内景区游客下降原因.[m]2014-10-06.九个头条
[2]未知,《百家讲坛》步入衰退期的表现及产生原因.[m]未知.中国学术期刊.
湖北大学本科学年论文成绩评定表
项目
权重
分值
具体要求
得分
文献阅读与调查论证
0.20
100
能独立查阅文献和从事其它调研,有收集、加工各种信息的能力
论文撰写质量
0.40
论文结构严谨,逻辑性强;
语句通顺,语言准确;
论文完全符合规范化要求,用A4复印纸打印成文
学习态度
0.30
学习态度认真,科学作风严谨,严格按要求开展各项工作,按期完成任务
学术水平与创新
0.10
论文有创意,有一定的学术水平或实用价值
总分
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