项目管理婚礼策划0.docx
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项目管理婚礼策划0.docx
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项目管理婚礼策划0
项目管理婚礼策划
篇一:
婚礼策划项目管理设计方案
婚礼——项目管理
一、
项目选择和启动
(1)可行性研究报告
(2)项目章程(3)项目组织结构二、
项目范围管理
(1)项目工作分解结构
(2)项目变更管理计划三、
项目人力资源管理
(1)项目人力资源需求计划
(2)项目责任分配矩阵四、
项目进度管理
(1)项目清单和时间估算表
(2)项目进度计划表,甘特图和网络图五、
项目成本管理
(1)项目成本预算表
(2)项目成本累计预算曲线六、
项目沟通和冲突管理
(1)项目干系人列表及沟通管理计划七、
项目风险管理
(1)项目风险清单
(2)风险应对计划表八、
项目控制
(1)项目跟踪甘特图
(2)成本差异分析表九、
项目收尾
(1)对各项目可交付成果验收
一、项目选择和启动
(1)可行性研究报告
项目背景:
举行一场一生难忘的婚礼。
项目内容包括会场布置;化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系;喜帖、红包、车队、烟酒等的准备;来宾安排等。
项目目标:
1、成功举办婚宴,婚礼浪漫有新意。
2、项目在一个月之内完成。
3、成本控制在10万元之内,上下浮动不超1000~2000元。
可行性分析:
1、以节省费用为原则。
2、婚礼场地不受限制。
3、互联网发达,联系摄影、餐厅方便。
4、婚礼创意不限,尽量形式新颖。
(2)项目章程
(3)项目组织结构
二、
项目范围管理
(1)项目工作分解结构
(2)项目变更管理计划可能会变更的事宜:
1.合作(摄影、化妆、酒店、婚车、厨师)的工作内容变更。
2.项目时间的变更,如拍婚纱照、结婚日期、发请帖、预定酒店、婚车时间的提前或推迟。
3.项目预算的变更。
如酒席数、婚礼现场布置的花费变更。
4.婚礼现场各种常规意外事件,如:
妆容、婚纱弄脏、高跟鞋坏了、堵车、喝醉、食物过敏,户外特别考虑的天气、风沙、虫子、音响、亲朋好友走散、户外餐等问题。
5.夫妻双方改变主意。
对变更事项采取的具体措施。
在整个婚礼策划里,严格按照项目时间进程进行各项工作,尽量避免时间的误差。
每个阶段的每个环节都由监控人员进行质量评估,如发现质量水平并没有达到要求时,会提出一次质量警告,警告次数达到3次,我方可以提出取消合作。
三、
项目人力资源管理
(1)项目人力资源需求计划
项目经理1人、设计1人、物资采购1人、人员联系者1人、布置4人、财务1人、监控1人。
一共10人。
(2)项目责任分配矩阵
四、
项目进度管理
(1)项目清单和时间估算表
(2)项目进度网络图
篇二:
20XX-4-28婚礼策划项目管理设计方案
项目管理作业
(婚庆策划)
组员:
程勇14130263
方前明14130231
许建14130259
胡伟14130260
郑斌斌14130262
谷权14130264
20XX年4月28日
一、项目背景(包括环境分析、项目选择)...............................................................................3
⒈项目的提出原因...................................................................................................................3
⒉项目环境背景.......................................................................................................................3
⒊项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面).......................................................3
⒋项目运作的可行性...............................................................................................................3
⒌项目的独特与创新分析.......................................................................................................3
⒍项目章程...............................................................................................................................4
二、项目的范围管理(包括需求的识别、范围说明书、项目成果目标、工作分解等).......4
⒈需求的识别...........................................................................................................................4
⒉项目范围说明书...................................................................................................................5
⒊项目目标...............................................................................................................................5
⒋工作分解(wBS).................................................................................................................6
三、项目的组织结构......................................................................................................................6
四、项目的人力资源安排(包括人员的职责分配)...................................................................7
⒈项目人力资源需求计划.......................................................................................................7
⒉团队介绍...............................................................................................................................7
⒊项目责任分配矩阵...............................................................................................................7
五、项目的成本管理、时间管理、质量管理中的任何一个环节...............................................8
⒈项目时间管理.......................................................................................................................8
⑴项目清单和时间估算表...............................................................................................8
⑵项目进度双代号网络图...............................................................................................9
⑶婚庆项目进度计划甘特图.........................................................................................10
⑷项目实际进度偏差分析-前锋线比较法(检查日期9月10日).............................11
⒉项目成本管理.....................................................................................................................12
⒊项目质量管理.....................................................................................................................12
六、项目的风险管理....................................................................................................................13
⒈项目风险管理的主要内容.................................................................................................13
⒉项目风险管理计划.............................................................................................................14
⑴项目风险管理计划的制订依据.................................................................................14
⑵项目风险管理计划的编制方法.................................................................................14
⑶项目风险管理计划的主要内容.................................................................................14
⒊项目风险的识别.................................................................................................................15
⑴SwoT简要分析............................................................................................................15
⑵头脑风暴.....................................................................................................................15
⑶风险项点的确立.........................................................................................................16
⒋项目风险的研判.................................................................................................................17
⒌项目风险的预防.................................................................................................................18
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