应急演练评估表Word下载.docx
- 文档编号:429724
- 上传时间:2023-04-28
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:10.57KB
应急演练评估表Word下载.docx
《应急演练评估表Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急演练评估表Word下载.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
④ 60S70:
合格;
⑤ S60的为不合格。
演练名称:
主办单位:
协办单位:
评估人姓名:
单位及职务:
应急演练桌面推演评估指标表
一级
指标
二级
序号
三级
得分
演练
准备
组织
1
目标原则
5:
目标制定有针对性;
演练原则讲求实效。
3:
目标针对性不足,原则实效性不强。
1:
只有简单的演练目标或原则。
2
组织机构
7:
按照“策划、保障、实施、评估”设置组织机构,职责分工明确。
组织机构不健全,职责分工不明确。
0:
未成立应急演练组织机构。
3
指挥机构
设置
8:
明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,演练
指挥员佩戴袖标或演练职务标识证牌。
明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,但演
练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
基本明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,
但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
计划
方案
4
演练计划
一致性
符合预案规定,按照先“单项后综合、循序渐
进、时空有序”的原则制定,计划切合实际。
有演练计划,但存在不合理内容。
与预案等规定不一致。
5
演练情景
设定
10:
事件类别,场景设置,危害性与影响范围等符合实际。
情景设定具有一定的仿真度,但内容不全。
情景设定简单,内容少。
保障
6
参演力量
预案管理部门、专兼职救援队伍、志愿者等涉
案单位均参与,对演练角色任务清楚。
部分单位人员参与,未全面覆盖。
队伍数量少。
7
演练经费
演练经费充足。
有经费,但不充足。
无经费。
8
应急专家
有专家参与,且专业对口。
有专家参与,但专业不对口。
无专家参与。
实施
信息
传达
9
信息传递
信息传递清楚,要素齐全。
传递比较迅速,部分要素不全。
信息传递存在失误,需重复确认。
10
演练解说
演练背景、进程等解说清晰正确,与现场同步。
解说不清晰或不同步。
演练解说存在重大错误或无演练解说。
应急
响应
11
分级响应
根据事态发展,分级响应迅速、准确。
分级响应部分环节不准确。
无分级响应。
12
指挥控制能力
有
:
演练指挥全程指挥控制能力强,指挥处置果断、
序,与演练脚本一致。
指挥过程与演练脚本不一致。
指挥决策不当。
13
处置措施
按照发生真实事件的应急处置程序进行处置,方法科学。
处置措施单一。
处置措施不科学。
舆论引导
14
新闻宣传
舆论引导及时,有媒体参与。
舆论引导及时,无媒体参与。
无舆论引导,并引发不良社会影响。
总结
记录
讲评
15
演练记录
演练全过程安排有文字、音像记录。
有文字记录,但无音像记录。
无文字、音像记录。
16
演练讲评
演练讲评全面,问题分析到位。
演练讲评不全面。
演练讲评格式化,与演练对应性差。
总分A
以下评估指标分数,由演练评估主体在演练结束一周内,根据演练单
位上报的预案完善、修订和资料备案等情况进行评分。
序
号
三级指标
(根据说明在后面得分栏中给出分数)
评估
预案
完善
预案检验
能够发现预案存在的问题和薄弱点。
提出的问题对完善预案作用不大。
无检验效果。
完善措施
提出改进措施,有修订时间和具体步骤。
无改进具体计划,改进效果不明显。
无完善措施。
资料
备案
调查报告
符合演练实际,问题分析涵盖范围广,全面到位。
仅对部分问题进行总结,但内容不全面。
报告格式化,内容简单。
文件归档及备案
演练方案、演练脚本、演练总结评估报告及音像资料归档、上报备案及时全面。
有归档,但未上报备案。
既未归档,也未上报备案。
总分B
演练评估总分S=现场评估总分A×
0.9+评估总结得分B×
0.5
Welcome!
!
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应急 演练 评估