二建工程项目管理试题含答案pl.docx
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二建工程项目管理试题含答案pl.docx
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二建工程项目管理试题含答案pl
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果
2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标D.评估危险源可能造成的危害
3.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的(C)。
A.前提B.充分条件
C.必要条件D.必然结果
4.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法B.安全检查表法
C.头脑风暴法D.德尔菲法
5.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
6.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人B.承包人
C.监理工程师D.项目负责人
7.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理
C.全方位质量管理D.多层次质量管理
8.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差(C)周。
A.均为0B.分别为l和0
C.分别为2和0D.均为4
9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。
A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间
10.某工程时标网络图如下,说法正确的是(C)。
A.工作A的LF为3B.工作C的TF为1
C.工作E的TF为2D.工作G的FF为3
11.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表
C.项目结构图D.项目编码表
12.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
13.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。
A.全部B.部分
C.连带D.相关
14.建设工程项目质量控制是(A)。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
15.施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(C)。
A.经济措施B.合同措施
C.组织措施D.技术措施
16.某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为(C)元。
A.9000B.-9000
C.-12000D.12000
17.某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足,为今后的成本管理提供经验教训,可以采用的综合成本的分析方法是(C)。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析
18.针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是(B)。
A.会计核算B.业务核算
C.统计核算D.成本核算
19.施工总承包模式的优点是(A)。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
20.下列有关支付担保含义的叙述,正确的是(A)。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
21.某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出(D)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
22.在职业健康安全管理体系(GB/T28001--2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是(B)
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
23.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
24.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使(C)职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
25.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(D)
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
26.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(A)事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
27.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示(D)。
A.T作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔
c.工作的持续时间D.工作与其紧后]二作之间的时间间隔
28.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,剐该工作(B)。
A为关键工作B.总时差等于自由时差
C.自由时差为零D总时差大于自由时差
29.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行顼目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于(D)阶段的工作。
A.施工B.试运行
C.合同收尾D.项目管理收尾
8编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是(A)。
A拟订施工方案B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划
30.关于赢得值法中的评价指标表述,正确的是(D)。
A.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
B.费用(进度)绩效指数只在不同项目比较中采用
C.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
D.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
31.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括(D)。
A施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象
B.质量不符合合同要求而造成返工
C.资源配置不足
D.未能及时交付施工图样
32.在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于(B)风险
类型。
A.经济和管理B.组织
C.工程环境D.技术
33.单位工程施工组织设计的编制依据包括(A)。
A.工程的施工图样及标准图B.类似建设T程项目的资料和经验
C.有关的标准、规范和法律D.建设地区基础资料
34.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
35.沟通过程的五要素包括()
A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道
B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道
C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法
D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法
【答案】A
36.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程接收证书之日
【答案】C
【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:
是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。1.1.4.5保修期:
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。
37.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.建设单位项目负责人
38.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
39.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
【答案】C
40.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
D、项目划分
41.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。
工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
42.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)P16
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
43.建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托()鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期。
A,勘察,设计单位
B,监理单位
C,建筑安全监督管理机构
D,工程质量监督机构
【答案】A
【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98
44.下列保险中,属于强制性保修的是()。
A.意外伤害保险
B.建筑工程一切险
C.安装工程一切险
D.工伤保险
【答案】D
【解析】:
工伤保险是强制的,意外伤害保险是鼓励上的。
45.职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡(B)的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
46.根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()
A、经济贸易主管部门
B、建设行政主管部门
C、发展计划部门
D、环境保护部门
【答案】A
【解析】该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。
47.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
【答案】C
【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。
二、多项选择题
48.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(BCD)。
A施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择
C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.全场性施工准备工作计划
49.单位工程施工组织设计是施工单位编制(BC)的依据。
A.单项工程施工组织设计B.分部分项工程施工组织设计
C.季、月、旬施工计划D.作业指导书
E.施工任务书
50.某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明(AD)。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周
B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C.第4周末检查时工作A尚有总时差l周
D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
51.建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织(ACD)等方面人员进行验收,并形成验收报告。
A.施工单位
B.检测单位
C.设计单位
D.监理单位
E.质量监督机构
52.按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是(CDE)。
A.检验批B.分项工程
C.分部工程D.子单位工程
E.单位工程
53.建设工程项目的全面质量管理包括(BE)的全面管理。
A.设计质量B.工作质量
C.施工质量D.产品质量
E.工程质量
54.公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括(ABE)。
A.工程概况B.项目资金来源
C.投标须知D.评标方法
E.招标范围
55.常见的工程质量统计分析方法有(ABC)。
A.分层法B.因果分析图法
C.排列图法D.横道图法
E.S曲线法
56.危险源辨识的主要方法有(AC)。
A.专家调查法B.风险评价法
C.安全检查表法D.LEC方法
E.事故树法
57.“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程(CDE)。
A.同时招标B.同时开工
C.同时设计D.同时施工
E.同时投入生产和使用
58.下列属于第一类危险源的有(ABE)。
A.锅炉爆炸产生的冲击波B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
59.建设工程的实施,涉及(ABCD)材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位B.设计单位
C.施工单位D.监理单位
E.政府
60.全面质量管理TQC是指(BCE)。
A.全心全意的管理B.全面质量管理
C.全过程质量管理D.全面的职业道德
E.全员参与的质量管理
61.安全事故处理的原则包括(ABCE)。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
62.施工成本分析常用的比率法有(BC)。
A.结构对比分析法B.相关比率法
C.动态比率法D.趋势比率法
E.静态比率法
63.常用的建设工程项目施工成本计划可按(ACD)编制。
A.施工成本组成B.人力资源需求
C.子项目组成D.工程进度
E.材料种类
64.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括(ABE)。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
65.施工成本偏差分析的表达方式包括(ACD)。
A.表格法B.网络图法
C.曲线法D.横道图法
E.比较法
66.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括(ABDE)。
A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C.投资控制
D.质量控制
E.信息管理
67.下列能够作为承包人索赔证据的有(BCDE)。
A.分包人的相关说明
B.合同条款的约定
C.与发包人、工程师的往来函件
D.各方签署的会议纪要
E.施工现场记录
68.根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有()。
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
【答案】BE
69.某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有()。
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.投入超前
【答案】ABE
70.关于沟通障碍的说法,正确的有()。
A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
71.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
【答案】CDE
72.某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
【答案】BCD
73.职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离,其结果能直接导致(ABCE)P115
A、疾病
B、财产损失
C、工作环境破坏
D、资源浪费
E、伤害
74.在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有(A、B、C、E)等。
A、人
B、技术
C、管理
D、社会
E、环境
75.施工企业必须在变更10日内到原安全生产许可证颁发管理机关办理生产安全许可证变更手续的情形有()
A,企业股东变更
B,企业名称变更
C,企业法人变更
D,企业设立分公司
E,企业注册地址变更
【答案】BCE
76.关于施工许可证的法定批准条件说法,正确的有()
A,已经确定施工企业
B,有满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行审查
C,建设资金已经落实
D,按照规定需要委托监理的工程已经委托监理
E,按照国务院规定的权限和程序已批准开工报告
【答案】ABCD
【解析】申请领取施工许可证,应当具备下列条件:
(一)已经办理该建筑工程用地批准手续
(二)需要拆迁的额,其拆迁进度符合施工要求
(三)需要拆迁的,七拆迁进度符合施工要求
(四)已经确定建筑施工企业
(五)有满足施工需要的施工图纸及技术资料
(六)有保证工程质量和安全的具体措施
(七)建设资金已经落实
(八)法律,行政法规规定的其他条件(按照规定应该委托监理的工程已委托监理)
77.安全事故调查组的职责包括(A、B、D)等
A、查明事故造成的经济损失
B、确定事故责任感
C、对事故责任者进行处罚
D、提出事故防范措施建议
E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
78.据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:
1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
79.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术
和设计方面的工作和义务有()。
A、提供建筑设计总体布局、功能分区方案
B、提供项目基础资料
C、提供现场障碍资料
D、组织设计阶段审查会议
E、对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责
【答案】AE
【解析】本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C、选项D都是发包人的义务。第299页。
80.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A、采用工程网络计划实现进度控制科学化
B、明确进度控制管理职能分工
C、选择合理的工程物资采购模式
D、编制资源需求计划
E、重视信息技术在进度控制中的应用
【答案】ACE
【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。
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