如何打造高绩效团队试题答案Word文档下载推荐.doc
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单选题
正确
1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指
1.
A
可接受性
2.
B
明确性
3.
C
实际性
4.
D
时限性
2.在团队管理中,有关计划的说法不正确的是
计划是控制的依据
计划是促进团队精神的渠道
好的计划会提高目标完成的可能性
计划并非控制的依据
3.以下关于团队角色说法不正确的是
没有协调者的团队领导力会削弱
没有实干者的团队显得比较乱
没有监督者的团队会大起大落
没有协调者的团队领导力会加强
4.关于沟通的说法正确的是
沟通是团队最大的隐患
授权式沟通是双向的
规模越大团队沟通越容易
命令式沟通是双向的
5.积极聆听的技巧不包括
问封闭式的问题
保持沉默
重复对方的话
说出我的理解
6.在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法
智力型
关系型
效率型
威胁型
7.会议后导致失败的原因是
从事交易活动
与会者无准备而来
与会者欠缺热心
欠缺会议记录
8.与个人决策相比,以下选项属于群体决策优势的是
决策速度快
决策准确性较好
创造性较高
以上都不是
9.高绩效团队的Perform特征中,O是指
关系和沟通
士气
最佳生产力
认可和赞美
10.容易阻碍变革的是哪一种团队角色
协调者
信息者
实干者
监督者
11.造成沟通障碍的内因是
制度不合理
缺乏沟通渠道
时间紧张
过于自信
12.团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是
形成团队内部结构框架
建立团队与外界的初步联系
形成团队的文化和氛围
13.在团队领导方法中,监督频率最高的是
支持式
教练式
命令式
授权式
14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种
创新者
推进者
15.信息者的典型特征是
批判色彩浓
有时比较个人主义
代表一种冷静
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