家具卖场活动方案Word格式.docx
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购买一定金额商品后抽奖或定期开奖,多买多送。
6.限定促销:
是指限定品种、数量、时间的产品特惠促销方式。
7.情感促销:
针对新婚、老客户开展特别优惠促销,如凭结婚证、老客户凭发票购买家具打折或送赠品等形式。
下面的案例是上述7种促销方式的汇总,方案中所列价格、数据、活动细则仅供促销时参考。
时尚生活经典家居国庆真情回报重厚礼
时间:
2006年9月20日––10月9日
活动期间,全场商品九折优惠(不含特惠组合和特价家具),并有精美家居礼品赠送。
1.惊喜折扣,款款动人:
1)购物满3600元––5600元9折基础上再享受9.2折。
2)购物满5600元––7600元9折基础上再享受9折。
3)购物满7600元以上9折基础上再享受8.8折。
2.超低特惠时尚家具
床具:
1.5m680元1.8m780元
沙发:
布艺1980元真皮3180元(每天限量3套)
3.实惠家具套装,享受超值特价
a组合(卧房三件套)市场价:
2180元特惠价元
b组合(卧房五件套)市场价:
3980元特惠价元
c组合(客厅、餐厅组合)超值精品沙发+实惠经典餐桌元
4.购家具送床垫
1)购a组合加499元赠送价值780元床垫一张
2)购b组合加399元赠送价值780元床垫一张
3)购d组合加300元赠送价值900元床垫一张
5.家居礼品大赠送
购物满1800元––2800元赠送精美礼品一份
购物满2801元––3800元赠送茶具或高档靠垫一个
购物满3801元––4800元赠送高档七孔被一床或床上用品一套
6.购物送红包,时时有好运
购物满2000元,可在幸运树上抽取红包1个;
4000元抽取2个红包(每增加2000元,赠送一个红色,以上类推)。
7.老朋友心相系
1)凡凭本商场2006年9月以前购物单据购买家具或推荐客户购买本人可享受幸运红包双份(活动6细则)或赠送礼品一份
2)凭2005年9月以前购物单据购买家具或推荐客户购买本人可享受购物赠礼品和红包各一份(活动5、6细则)8.新婚直通车
凭结婚证(2006年1月1日后登记),购买家具满6000元以上可再享受特别礼品和红包一个,并赠送婚礼花篮一对。
三、家具促销策略
1.营造促销氛围:
商场促销应充分营造氛围,突出祥和、温馨、幸福家庭气氛。
在醒目位置悬挂卖场促销pop、海报、广告牌等。
2.促销时机:
节假日、结婚旺季、购房、装修旺季、新产品上市、清理库存。
3.促销组合:
一般是购物折扣、批量折扣、赠品促销、主题事件促销组合。
4.目录展示的促销策略:
将所促销产品的照片和价格制作成宣传图册或折页,客户可以通过折页了解产品,并得到家居布置的灵感。
推荐研究《宜家家居》目录册。
四、家具促销案例精华
1.“有条有理大行动”。
在促销现场,教顾客如何使家居布置井井有条。
2.“让价格自己说话”。
在促销时,将产品的特质、环保、性价比等优势通过广告展板、海报等多种宣传形式,告知顾客本产品具有超强的性价比优势。
3.“家具价格有奖竞猜”。
在活动现场采用实物或写真大图片的方式,让顾客参考竞猜,价格最接近者为胜,获价值50元奖品一份。
此举即可带动人气又可宣传产品。
4.“家具由您定价,你想几折就几折”。
本促销活动在国内许多商场促销时,效果特别好,实施方案简述如下:
购物满5,000元以内,通过抽奖可优惠折扣1%~10%,购物满5,000元以上,抽奖可获9.9折~3折优惠,可返现金或购物券。
5.“布艺沙发100元一套”。
该类促销方案主要是制造悬念,引起顾客关注。
实质是购物满一定金额,加100元送沙发一套。
6.举办“沙发文化节”或“睡眠文化节”。
此促销方案是主题促销。
沙发文化节产品以沙发和茶几为主。
卖场以沙发为主题的各类吊旗布满商场,内容主要有沙发的演变、材料、款式、风格介绍。
实施要点是在促销时段通过调整其它产品的面积,扩大沙发展示面积3倍以上(沙发展示面积当地第一);
“睡眠文化节”以套房家具为主,促销形式相同。
7.“家具团购,替您省钱”。
该方案是商场和团购组织、媒体联合举办的促销活动,操作规则如下:
指定好团购产品,委托团购组织和媒体发布消息征集团购成员。
在会议室向团购客户介绍产品和优惠政策,此优惠政策在5天内有效。
有意向团购成员需交团购定金,每人获得团购卡一张,卡上注明优惠折扣、付款方式、售后服务、违约责任等内容。
客户凭此卡到门市像普通消费者一样看货、验货、付款。
团购是家具促销的新形式,可针对住宅小区和单位展开效果更佳。
五、经典促销策划范例
文化内涵和情感能促进家具销售,我们不仅卖家具,还提供生活方式,是消费者的顾问,将文化和情感融入家具,才能真正展示家具的美感和内涵,让顾客感到真正的关爱。
策划一:
“君乐美”的4w促销方式
4w为完美:
步步进逼;
维护:
进退有据;
文化:
营销基础;
温馨:
攻心为上。
谁钟情于顾客,用情感去占领顾客的心,从而赢得顾客的好感与信任,谁就拥有市场。
温馨到家,众口皆夸
“君乐美”以情感竞争为营销手段,在商场内特别推出“售后服务区”免费为消费者提供咨询、设计、维修、订做、客户回访等服务。
他们推出声势浩大的“万名消费者需求调研”活动,参与者达数万人。
凡在君乐美购买千元以上家具者,均有名贵花木赠送,大量的巴西木、伞尾葵等中外名贵鲜花无偿赠送。
走进千家万户,有谁不对君乐美人产生一种可亲、可敬、值得信赖的情感?
创造个性,“营销”文化
当今是消费个性化的时代。
消费者在家具商场时,顾客相信自己的眼睛,用自己的经验去寻求一种感受。
于是,环境与心情的吻合被摆在了购买决策的首位。
如此这般,大家享受的是一种氛围,一种这样的氛围中所包含的文化。
他们推出了一系列旨在倡导高品位文化的促销方案。
1.开展攻势猛烈的广告宣传,告知消费者该企业的经营方略:
“奔走于都市的滚滚红尘之中,您是否感受到了一丝厌倦?
君乐美家具商场愿为您的生活营造一片恬静的乐园”。
“生活离不开空间,空间需要装点。
君乐美家具商场愿与顾客一起携手走进大自然。
“在企业我们销售家具,在社会我们美化生活。
把家具与现代居家氛围有机结合,把购物与陶冶情操有机结合,把营销与文化有机结合,将自己的经营从一开始就定位于高层次、高品位的坐标点上。
2.“营销”文化。
君乐美先后举办了“摄影比赛”、“秋季联谊会”、“营销文化沙龙”、“菊花展”等活动,从中不难看出君乐美人着意刻画文化主题的追求。
策划二:
购买家具,送旅游
[案例]:
千年的古樟树、翠绿的山冈,清彻见底的山泉,能在山中逗留是一种乐趣,呼吸新鲜空气,放飞自己的心情?
?
活动细则:
购物满8,000元以上,邀您和爱人赴原始森林探幽、漂流一日游。
家具商场促销案例是多样化的,促销从本质上来说,是商家与购买者双向互动的过程。
从这个意义来讲,帮助顾客省钱,给顾客关爱,为顾客着想,才能赢得顾客的信赖,培养更多的忠诚消费者。
让我们一起创新,善用文化促销、情感促销、体验促销、赠品促销方式,形成我们特有的高品位的家具经营模式,这是我,也相信是您所共同期盼的景象。
【篇二:
家具卖场活动方案】
一、活动时间
7月15日下午13:
00—18:
00
二、活动地点
新时代家俱广场
三、活动主题
四、活动内容
1、商户必须保证展厅所有商品在一月之内同品牌、同型号全城最低价,如有不实,差价10倍返还顾客。
并承担所引发的一切后果。
2、将商场全部品牌logo制作成签名墙形式,要求所有商家在外统一签售,保证在活动期间,售出产品全城最低价,一个月内不得高出活动价,并设立启动仪式,形成新闻点在媒体宣传。
3、“一口价”牌,希望全体商户尽可能按照展厅品种数量在服务台购买,增加产品价格说服力。
活动前期,在10个优质小区做活动推广,并对意向业主发放活动入场券进行邀约,活动当天凭券在商场即可领取礼品一份。
〔三〕、家具1元超值大抢购
1、活动期间,顾客凭统一定/销货单(或订单)参加抢购抽奖活动,有机会得到精品床垫1元抢购的机会!
2、消费者凭消费凭证在服务台领取一张抽奖号码牌,每张单据限领一张。
3、奖品设置:
精品床垫10张(如有商户愿意提供1元抢购品,也可到各楼管处登记)
4、抽奖时间:
7月15日下午18:
5、抽奖地点:
新时代家俱广场东大门
五、活动细则
1、本次活动由商场统一收银(包括订金),活动期间,顾客下订单即可同期享受商场所有优惠活动。
2、活动期间,顾客凭当天消费购物凭证,在商场服务台付款由商场工作人员登记,(以成交价为准,并在消费凭证加盖“现金收讫”章)方可参加活动。
3、如有获得礼品或奖者退单、退货则需退回所得礼品或奖品。
商场内工作人员、经商户、营业员、运输工等一律不得参加活动。
4、商场所有商家务必须积极参与此次活动,制定极具冲击力的销售价格,刺激顾客下单。
5、活动前已交定(订)金,在活动期间仅交余款部分,不可参加活动。
6、所有奖品不兑现、不更换。
7、因活动当天全场超低价,所以幸福尊享券不可参与活动。
八、顾客交款参与活动流程:
顾客选购商品——凭商场统一定/销货单——至一楼总台交纳订金(不得低于货款10%)或付全款——由工作人员根据交款情况登记并加盖“现金收讫章”或开订金收据并加盖“订金收讫章”——按实际货款参与活动享有豪礼
九、费用分摊:
本次活动所有费用均由市场全部承担
十、根据此次活动及家俱销售的特殊性,我们承诺:
1、活动当天所有商品在一月之内同品牌、同型号全城最低价,如有不实,差价10倍返还。
2、需要定做的家具商品,顾客可以在3天内退订,超过3天则不可以撤消订单。
3、非定做家具商品,顾客可在7天内退订、退货、退款,超过时间则不再允许。
4、如发现所购商品有质量问题或与订单不相符,顾客可依据新时代家俱广场的消费承诺要求退换、退货、退款。
策划部
2012-7-6
﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉
回执
品牌名称:
______________商户签字:
_______________日期:
__________
妥善填写回执单后,请于2012年7月14日17:
00之前交至各楼层管理员!
【篇三:
《家具商场促销活动策划方案》成功案例】
《家具商场促销活动策划方案》成功案例
一、活动背景
二、活动目的
提升销售业绩,扩大品牌影响力。
三、活动主题
价值成就高品质整体家居生活
四、活动时间
2011年5月1日~5月7日
五、活动参与品牌
公司所代理所有系列产品
六、活动内容
(一)全场折扣
1、中端品牌正价产品8.0折优惠;
2、高端品牌正价产品7.0折优惠。
(二)特价(冰点价、超底价)
各品牌各系列产品各推出10款冰点价产品,其中各专卖店推出3款超底价产品(限量销售);
特价产品以此次各品牌厂家推出的活动产品为主。
(三)赠品
在公司各品牌当天消费满就送
①满5000~10000元,送价值498元“电饭锅”一张;
②满10000~20000元,送价值2180元“弹簧棕床垫”一张;
③满20000~40000元,送价值3680元“gd-x6床垫”一张;
④满40000~60000元,送价值6980元“gd纯羊毛床垫”一张;
⑤满60000~80000元,送价值16800元“按摩椅”一张;
⑥满80000元以上,送价值26800元“按摩椅”一张。
(四)持卡消费更优惠
1、公司制作此次活动“vip”卡,每张卡售价50元。
活动期间,持
此卡消费可抵500元货款(每个家庭仅限使用一张),如没购买任何产品可无条件全额退款并领取精美地毯1张并凭卡可选购“一款超低价产品”
2、“vip”卡推行方式:
此vip卡于4月12号-30号进行推广,推广方式有以下几种:
a、按指标分配给销售人员向意向顾客销售或采取小区“扫楼”推销
b、人人皆兵,由公司各人员向意向购买家具的朋友推销或客服人员
在送货过程中进行推销;
c、由渠道部人员转给设计师向客户销售。
七、活动物料及广告推广
由设计部与销售部各区域经理制定;
此项工作于18号前制定完毕并进行方案设计,20号前方案设计完毕。
八、活动氛围布置
由设计部参考xx品牌方案与各区域经理制定。
九、活动分工及安排
见附件二:
《五一活动工作流程表》
十、销售目标:
总销售目标3200万元
十一、激励方案
此次活动作为公司在整个上半年的一个销售引爆点,将发动人人皆兵的营销思路,公司全体成员广开思路,各显神通,发挥各自潜能力争完成此次活动任务。
为此,公司针对各部门、各岗位制定了相应的激励和负激励方式:
(一)销售部
1、激励方式:
(1)区域经理
负责区域100%完成此次活动销售任务者奖励30000元;
负责区域110%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励50000元;
(2)店长
负责店面100%完成此次活动销售任务者奖励10000元负责店面120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励20000元
(3)店员
个人100%完成此次活动销售任务者奖励3000元
个人120%及以上超额完成此次活动销售任务者奖励6000元
店面100%完成销售任务的,店员奖励将按以上条件翻一倍。
(如:
店员在达到奖励6000元的基础上,店面100%完成任务的,则个人奖励10000元。
)
2、负激励方式:
(1)区域经理
负责区域销售任务完成率低于80%者,扣除5月份绩效工资3000元。
负责店面任务完成率低于90%,并处于完成率最低店面的,扣除5月份绩效工资1000元。
个人任务完成率低于80%,且销售额处于最低的3名人员,每人扣除5月份绩效工资500元。
(二)渠道部门
1、激励方式
(1)部门经理
部门100%完成此次活动协助销售任务的奖励20000元部门120%及以上超额完成此次活动协助销售任务的奖励30000元
(2)业务经理
个人100%完成此次活动协助销售任务者奖励3000元个人120%及以上超额完成此次活动协助销售任务者奖励6000元
2、负激励方式
部门协助销售任务完成率低于90%的,扣除5月份绩效工资2000元。
个人协助销售任务完成率低于90%,并处于所在部门完成率最低者,扣除5月份绩效工资500元。
(三)其他各部门
(1)各人员(含部门员工和负责人)
各人员通过各种方式(向朋友推销或通过推销vip卡回来购买等)达成销售者,销售金额达50000元及以上的,奖励5000元。
(2)部门负责人(主管或经理,不含人资行政主管)
管理部门各成员销售成绩卓越者,即达到人均销售1单且人均销售额10000元及以上的,奖励1500元。
(四)床垫销售奖励(店员)
活动期间,为促进床垫的走量,针对床垫销售进行奖励:
1、个人销售床垫(含正价和特价)达15张及以上的,奖励300元;
2、个人销售床垫(含正价和特价)达18张及以上的,奖励800元。
十二、附件
附件二:
- 配套讲稿:
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