监理工程师考试《理论与法规》真题及答案Word格式文档下载.docx
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■•检査施工单位整体提升脚手架验收手续
检査施工现场存种安全防护措施是否符合要求
b显示答案
(一》建设工程安全监理的主要工作内容
施工准备阶段
(n根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范用、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。
(Z)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。
实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
(3)审查施工单位编制的施工组织设讣中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。
审査的主要内容包括:
施工单位编制的地下管线保护措施方案$分部分项工程的F项施工方案漩工现场临时用电施工组织设汁或者安全用电技术措施和电气防火措施歆冬期、雨期等季节性施工方案的制立$施工总平而布苣图,临时设施设宜以及排水、防火措施。
检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及F职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检査各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
审査施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(6》审査项目经理和专职安全生产管理人员是否具备介法资格,是否与投标文件相一致。
审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(紂审核施工单位应急救援预案和安全防护摘施费用使用计划。
Z・施工阶段
(0监督施工单位按照施工组织设汁中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。
(Z)定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
(3》检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。
检査施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检査安全生产费用的使用情况。
督促施工单位进行安全自査工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检査。
【考点来源】
该考点来自第一章建设工程监理制度第四肖建设工程监理规范及相关文件
5.下列工作中,属于建设准备阶段监理单位工作的是0。
A.协助建设单位组织施工招标
E・编制施工组织设计
■.签订产品供货及运输协议
D•组织设计文件评审
P©
Z•建设准备
(1)建设准备工作内容。
主要包括:
1)征地、拆迁和场地平整;
2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;
3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;
4)准备必要的施工图纸;
5)办理工程质量监督和施工许可手续。
(2)工程质疑监督手续的办理。
(3)施工许可证的办理。
6、监理工程师应严格遵守的职业道徳守则是0。
耳•接受继续教冇,努力提高执业水准
3・不以个人名义承揽监理业务
■•在规泄的执业范用和聘用单位业务范围内从事执业活动
D・保证执业活动成果的质量
B
P67,三、监理工程师的职业道徳
(0维护国家的荣誉和利益,按照"
守法、诚信、公正、科学”的准则执业:
(Z)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规左的义务和职责$
(3》努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平孑
不以个人名义承揽监理业务;
不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职孑
(6》不为所监理项目指左承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法孑
C7)不收受被监理单位的任何礼金*
不泄露所监理工程齐方认为需要保密的事项$
(9》坚持独立自主地开展工作。
叨、下列内容中,属于FB>
IC工程师职业道徳准则的是0°
A・能力科学G守法D.诚信
a显示答案
四、道徳准则
F1PIC通用道徳准则分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正5个问题计14个方面规泄了工程师的道徳行为准则。
该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述
$、下列费用中,属于监理间接成本的是0。
耳•监理辅助人的工资、奖金B•监理人员劳保费、保险费
■•监理企业交纳的务种税金D・监理企业经营性业务开支
4显示答案
(三}工程监理费的计算方法
1•工程监理费的构成
监理直接成本
n监理人员和监理辅助人员的工资、奖金、津贴、补助、附加工资等$
Z)用于监理工作的常规检测工器具、讣算机等办公设施的购苣费和英他仪器、机械的租赁费;
3》用于监理人员和辅助人员的其他专项开支,包括办公费、通讯费、差旅费、书报费、文印费、会议费、医疗费、劳保费、保险费、休假探亲费等;
其他费用。
监理间接成本
0管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴;
经营性业务开支,包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等$
3》办公费;
4)公用设施使用费$
业务培训费、图书、资料购宜费;
6》附加费,包括劳动统筹、医疗统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等$
英他费用。
税金
利润
该考点来自第二章监理工程师和工程监理企业第五节工程监理企业经营管理
9、关于建设工程三大目标之间对立关系的说法,正确的是0。
凰・提高项目功能,可能减少运行费用
事•缩短建设工期,可能提早发挥投资效益
■•提髙工程质量,可能减少返工、保证建设工期
D・减少工程投资,可能会降低项目功能
D
P14Y,(—》建设工程三大目标之间的对立关系
建设工程三大目标之间的对立关系比较直观,易于理解。
1功能和质疑要求较髙一投入较好较多、时间较长孑
1缩短工期一施工效率下降,单位产品费用上升,总投资增加,可能对质量不利;
1降低投资一降低功能和质量要求:
按费用最低的原则进度计划,工期相对较长。
此时的工期应为合理工期,只是相对于加快进度情况下的工期而言,显得工期较长。
[•、关于目标控制效果的说法,错误的是(人
A・宜接取决于目标控制人於对目标控制效果的评价
邸•直接取决于是否将主动控制与被动控制相结合
■•直接取决于采取控制措施的时间是否及时
P・直接取决于目标控制的措施是否得力
a显示答案答案解析:
Z.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质虽:
应当说,目标控制的效果直接取决于①目标控制的措施是否得力,②是否将主动控制与被动控制有机地结合起来,③采取控制措施的时间是否及时等。
该考点来自第三章建设工程目标控制第一节目标控制槪述
11.关于目标分解结构与组织分解结构的说法,正确的是0。
目标分解结构较细、
3・目标分解结构较粗、
■•目标分解结构较粗、
D・目标分解结构较细、标准答案:
d显示答案
(一》目标分解的原则
(㊁》目标分解结构与组织分解结构相对应。
一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
该考点来自第三章建设工程目标控制第二节建设工程目标系统
12拟左对目标控制有利的建设工程组织管理棋式,是建设工程目标控制的0措施,几组织
E•技术
■•经济
4显示答案P144
三、建设工程目标控制的措施
要从广义上理解,除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的
D・合同
答案解析:
合同措施:
问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确左对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同作总体和具体的分析等。
该考点来自第三章建设工程目标控制第四肖建设工程目标控制的任务和措施
13、当采取某项投资控制实施时,如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响,就应考虑选择其他更好的描施,这是建设工程投资的(人
耳・动态控制
B・系统控制
C•全方位控制
。
・全过程控制
(二}系统控制
要协调与进度控制和质虽:
控制的关系,做到三大目标控制的有机配合和相互平衡,而不能片面强调投资目标。
目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡,力求实现整个目标系统最优。
从这个基本思想出发,当采取某项投资控制措施时,如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响,就要考虑是否还有别的更好的描施,要慎重决策。
该考点来自第三章建设工程目标控制第三节建设工程目标控制的含义
14.实现建设工程价值和使用价值的主要阶段是0。
•设计阶段B•招标阶段
■•施工阶段D•验收阶段
•显示答案
一、建设工程设计和施工阶段的特点
【一》设计•阶段的特点
匸设计工作表现为创造性的脑力劳动
N・设讣阶段是决立建设工程价值和使用价值的主要阶段
3•设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段
4•设计工作需要反复协调
与•设汁质量对建设工程总体质量有决左性影响
[二》施工阶段的特点
在此,主要从与前述设计阶段特点相对应的角度来分析施工阶段的特点。
(•施工阶段是以执行计•划为主的阶段
Z•施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段
3•施工阶段是资金投入量最大的阶段
4•施工阶段需要协调的内容多
5.施工质呈:
对建设工程总体质就起保证作用
该考点来自第三章建设工程目标控制第四右建设工程目标控制的任务和措施
15.按风险潜在损失形态划分,可将风除划分为(h
A・财产风险和责任风赊
邸・地区风险和特殊风险
■•投机风险和人身风险
D・基本风险和经济风险
二、风险的分类
【一》按风险的后果分
按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。
【二》按风险产生的原因分
按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。
[三》按风险的影响范围分
按风险的影响范1刑大小可将风险分为基本风险和特殊风险。
当然,风险还可以按照其他方式分类,例如,按风险分析依据可以将风险分为客观风险和主观风险$按风险分布情况可以将风险分为国别(地区}风险、行业风险$按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险,等等。
该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险行理槪述
16、下列风险管理目标中,不属于风险事件发生前风险管理目标的是0.
A・实际损失最小
潜在损失最小
C.风险忧减优少
D・风险忧减代价减少
(三[风险管理的目标
风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系超来。
就建设工程而言,在风险事件发生前,风险管理的首要目标是使潜在损失最小$英次,是减少忧虑及相应的忧虑价值。
再次,是满足外部的附加义务。
在风险事件发生后,风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。
其次,是保证建设工程实施的正常进行,按原立讣划建成工程。
同时,在必要时还要承担社会责任。
该考点来自第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述
17、建设工程风险识别过程中的核心工作是0。
从•组建风险识別团队
E•分解建设工程风险
■•建立初始工程风险淸单
D・量化风险等级标准
二、风险识别的过程
风险识別的结果是建立建设工程风险淸单。
在建设工程风险识别过程中,核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。
该考点来自第四章建设工程风险管理第二廿建设工程风险识别
(“、下列风险识别方法中,风险识别结果较粗的是0。
艮•初始淸单法3•经验数据法
■•风险调查法D・流程图法
四、风险识别的方法
流程图法是将一项特左的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个淸晰的总体印象。
这种方法实际上是将时间维与因素维相结合。
由于流程图的篇幅限制,采用这种方法所得到的风险识别结果较粗。
新教材知识点:
P16S
19.建设工程风险中,均包倉第三者责任损失的是0。
必・投资风险和进度风险
进度风险和质量风险
■.质量风险和安全风险
D・安全风险和投资风险
三、风险损失的衡量
质虽风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失,以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等,可分为:
W建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费成的工期延误的损失永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失第三者责任的损失。
安全风险导致的损失包括:
受伤人员的医疗费用和补偿费;
(Z)财产损失,包括材料、设备等财产的损毁或被盗因引起工期延误带来的损失为恢复建设工程正常秩序所发生的费用;
(5》第三者责任损失。
该考点来自第四章建设工程风险管理第三节建设工程风险评价
2®
,风险自留与其他风险对策的根本区别是
耳•不改变工程风险的发生频率,也不改改变工程风险潜任损失失的严重性
$・不改变工程风险的发生频率,但可改变工程风险在损失的严重性
■•改变工程风险的发生概率,但不改变工程风险潜在损失的严重性
D・改变工程风险的发生概率,也改变工程风险潜在损失的严重性
风险自留就是将风险留给自己承担,是从企业内部财务的角度应对风险。
风险自留与其他风险对策的根本区别在于,它不改变建设工程风险的客观性质,即既不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性。
该考点来自第四章建设工程风险管理第四肖建设工程风险对策
P1&
6
21.下列原则中,按&
业化的要求设宜组织机构时需考农的是(人
集权与分权统一原则
专业分工与协作统一原则
■•权责一致工程原则
・才职相称原则
(二》组织设计原则
令业分工与协作统一的原则
对于项目监理机构来说,分工就是将监理目标,特别是投资控制、进度控制、质量控制三大目标分成乞部门以及各监理工作人员的目标、任务,明确T什么、怎么干。
在分工中特別要注意以下三点:
(1[尽可能按照专业化的要求来设置组织机构;
]2》工作上要有严密分工,每个人所承担的工作,应力求达到较熟悉的程度/3》注意分工的经济效益。
该考点来自第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理
22.平行承发包模式的缺点0.
耳•不利于缩短工期
3・合同数量多,管理困难
■•质量控制难度大
D・不利于业主选择承建单位
(二》平行承发包模式的优缺点
/优点
W有利于缩短工期。
(Z)有利于质量控制。
(3》有利于业主选择承建单位。
2.缺点
W合同数疑多,会造成合同管理困难孑组织协调工作量大。
(Z)投资控制难度大(注意其内容组成社
新教材
23、施工总分包模式的缺点之一是0。
尿•不利于质虽控制
不利于工期控制
■•总包报价可能提髙
不利于建设工程的组织管理
(二》设计或施工总分包模式的优缺点
1•优点
(n有利于建设工程的组织管理。
工程合同数量比平行承发包模式要少很多,有利于业主的合同管理,也使业主协调工作量减少,可发挥监理工程师与总包单位多层次协调的积极性。
(Z)有利于投资控制。
(3)有利于质量控制。
有利于工期控制。
2•缺点
W建设周期较长。
(刃总包报价可能较高。
24、监理任务确泄并签订委托监理合同后,工程监理单位首先要做的工作是(}.
艮•编制监理大纲B・编制监理规划
■•组建项目监理机构D・编制监理实施细则
二、建设工程监理实施程序
(一》确左项目总监理工程师,成立项目监理机构
【二)编制建设工程监理规划
(三[制左各专业监理实施细则
[四》规范化地开展监理工作
【五》参与验收,签署建设工程监理意见
【六》向业主提交建设工程监理档案资料
(七》监理工作总结
新教材9W3
25、对建设工程实施监理时,工程监理单位应遵守的基本原则之一是(人
尿•权责一致原则3•才职相称原则
■•弹性原则P.集权与分权统一原则
【试题解析】
三、建设工程监理实施原则
(一》公正、独立、自主的原则
【二)权责一致的原则
【三)总监理工程师负责制的原则
(四》严格监理、热情服务的原则
【五》综合效益的原则
新教材Pl©
4
26、关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是0。
凰・矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小一一加强了横向联系,有较大的机动性和适应性。
ie
E・直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短一一路线长,不利于互通信息
■•直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目一一大中型
D・职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提髙管理效率
<1显示答案
二、项目监理机构的组织形式
[一》直线制监理组织形式
适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。
【二)职能制监理组织形式
这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。
缺点是由于直线指挥部门人员受职能部门多头指令,如果这些指令相互矛盾,将使英在监理工作中无所适从。
(三)直线职能制监理组织形式
这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责淸楚的优点,期一方而又保持了职能制组织目标管理专业化的优点$英缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。
(四》矩阵制监理组织形式
这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。
缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
新教材Pfl©
-ff2
27、下列项目监理机构内部协调工作中,属于内部组织关系协调的是0。
耳•信息沟通上要建立制度工作分工上要职责分明
■•矛盾调解上要恰到好处P・成绩评价上要实爭求是
a显示答案PI53
(一》项目监理机构内部的协调
「项目监理机构内部人际关系的协调
(0在人员安排上要疑才录用。
(Z)在工作委任上要职责分明。
(3》在成绩评价上要实事求是。
(4》在矛盾调解上要恰到好处。
Z•项目监理机构内部组织关系的协调
«
在目标分解的基础上设巻组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规眾的工作内容,设置配套的管理部门。
(Z)明确规左每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式作出明文规龙。
(3》事先约泄各个部门在工作中的相互关系。
有主办、牵头和协作、配合之分。
建立信息沟通制度,通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息,使局部了解全局,服从并适应全局需要。
及时消除工作中的矛盾或冲突。
总监理工程师应采用民主的作风,激励各个成员的工作积极性孑采用公开的信息政策$经常性地指导工作,和成员一起商讨、多倾听意见和建议。
3.项目监理机构内部需求关系的协调
(0对监理设备、材料的平衡。
(Z)对监理人员的平衡。
该考点来自第五章建设工程监理组织第五肖建设工程监理的组织协调
监理规划編制完成后,应经0审核批准后实施。
尿•监理单位负责人
监理单位技术负责人总监理工程师
D・项目监理机构技术负责人
监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述
29.关于监理规划作用的说法,错误的是
艮•监理规划的基本作用是指导项目监理机构全而开展监理工作
$・监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据
■•监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考査的依据
D・监理规划是监理主管部门和建设单位应长期保存的工程档案之一
二、建设工程监理规划的作用
(一》指导项目监理机构全面开展监理工作
【二)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据
(三)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据
(四》监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料
该考点来自第六章建设工程监理规划第一节建设工程监理规划概述下列监理工程师质疑控制措施中,属于技术措施的是0。
尿•落实质星责任
3・制泄协调程序
■•组织平行检验
D・优化信息流程
•显示答案PI
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