福师《管理学概论》在线作业一0001Word下载.docx
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1.计划是控制的基础____
A.正确
B.错误
答案:
A
2.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
C
3.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()
A.是
B.不是
4.培训工作必须与组织性质相结合。
____
B
5.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
D
6.时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
7.直接控制、间接控制划分的标准是()
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
8.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
9.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
10.民主管理是一种以()为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
12.梅奥通过"
接线板小组观察室"
试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A.非正式团体
B.正式团体
13.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
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