事业单位绩效工资分配方案文档格式.docx
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55),基础性绩效工资按照照专业技术人员、管理人员、、工勤人员所对应的职务、级级别,按市人事局、市财政局局统一核定标准,按月发放。
奖励性绩效工资根据在岗岗、在编人员工作任务完成情情况及工作量和实际贡献等因因素,年底根据考核结果,,在市人事局、市财政局核定定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核
(一)考核内内容采取个人自评、单位考核核的方式,年终对职工进行绩绩效考核。
考核办法分为德、、能、勤、绩、廉五个方面内内容,实行百分制办法,具体体如下:
1、德(XX分))
学习贯彻党和国家的方针针、政策,服从领导,听从安安排;
遵守职业道德和社会公公德,忠于职守,顾全大局。
2、能(XX分)
熟悉悉本职业务及相关政策法规、、理论知识和专业技术,工作作能力强,业务素质高;
善于于协调各种关系,具有创新精精神和处事能力。
3、勤((XX分)
遵守规章制度、、考勤制度,积极参与单位组组织的各种活动和参与单位管管理。
4、绩(XX分)按按照岗位说明书,从以下几方方面考核:
工作作风:
责任任心强、扎实主动、团结协作作、尽职尽责;
工作任务:
:
圆满高效完成本职工作任务务情况;
工作质量:
完成工工作质量高、协调能力强;
工作效率:
快捷、稳妥、效益益明显。
5、廉(分XX))
廉洁自律、遵纪守法、执执行党风廉政建设相关规定。
(二)考核程序
1、个个人总结、自评;
2、考核核组坚持公开、公平、公正的的原则,听取职工个人意见,,评出个人绩效考核分数,取取得考核结果;
3、将职工工个人考核结果进行公示;
4、公示无异议后,参照考考核分数,发放奖励性绩效工工资。
六、奖励性绩效工资资的分配依据
考核结果,坚坚持多劳多得,优绩优酬,重重点向关键岗位、业务骨干和和成绩突出的工作人员倾斜的的原则。
划分若干档次进行分分配,不得平均分配。
七、、组织实施
我单位将认真执执行国家规定的事业单位绩效效工资制度,奖励性绩效工资资专款专用。
在市人事局、市市财政局、主管局等相关部门门的指导下,严格把握政策和和程序,做好实施绩效工资中中的各项工作,维护稳定,促促进和谐,推动单位事业又又好又快的发展。
方案二:
事业单位绩效工资分配方案案
根据XX县人民政府办公公室转发《XX县公共卫生事事业单位绩效工资的实施办法法》的通知及相关文件精神,,结合我县实际,提出以下实实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,建立基基层计生事业单位按岗取酬、、绩效挂钩、多劳多得的考核核分配机制,使绩效工资分配配向关键岗位、一线岗位倾斜斜,充分调动干部职工的积极极性和主动性,促进基层计生生事业全面健康发展。
二、、基本原则
一)坚持按劳取取酬、效率优先、兼顾公平的的原则;
二)坚持向“技术术含量高、风险程度大、工作作负荷强、管理责任重”的一一线岗位倾斜的原则。
三))坚持“绩效考核挂钩”的原原则。
四)坚持公开、公正正、公平考核的原则。
三、、实施范围
县服务中心和乡乡镇计生服务站。
四、绩效效量化考核
一)绩效考核办办法
绩效量化考核实行百分分考核办法。
由县服务中心负负责制定符合本方案的具体考考核评分细则,报县局进行监监督审核后,自行组织实施。
二)确定考核结果
考核核领导组汇总干部职工考核量量化得分,张榜公示五个工作作日或召开全体职工会通报,,实行考核结果与本人见面、、人人签字制度,无异议后上上报县局备案,为奖励性绩效效工资发放提供真实可靠的依依据。
干部职工对公示的考核核结果有异议时,本人必须在在公示期内书面向考核组提出出复议,对于考核组难以答复复的问题,可经全体职工会或或三分之二以上的干部职工代代表投票仲裁。
三)考核结结果使用
绩效量化考核结果果将同时记入事业单位干部职职工年度考核、专业技术人员员职务考核中,作为岗位聘任任、职务晋升、表彰奖励、发发放奖励性绩效工资的重要依依据。
五、绩效工资的分配配
一)绩效工资构成
基层层事业单位绩效工资制度实施施后,工资称岗位绩效工资,,包括基本工资、保留工资、、绩效工资;
原工资构成中的的岗位工资、薪级工资和护士士10%津贴为基本工资;
原原工资构成中的保留补贴不变变;
原工资构成中的统一补贴贴、绩效补贴、临时补贴年终终一次性奖金部分归并为绩效效工资。
实施绩效考核后,将将绩效工资分基础性绩效工资资和奖励性绩效工资两部分。
自20xx年10月份起执执行。
二)核定绩效工资总总额
绩效工资总额按各单位位干部职工上年度12月份基基本工资和规范后津补贴水平平每年到人社局核定一次。
绩效工资分基础性绩效工资资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资占700%。
主要体现地区经济发展展水平、物价水平、岗位职责责等因素;
奖励性绩效工资占占30%.主要体现干部职工工工作量和实际贡献等因素,,由单位在核定的总额内根据据考核结果,重点向关键岗位位、一线岗位和做出突出成绩绩的干部职工进行倾斜;
所有有干部职工一年奖励性绩效工工资总和为本单位本年奖励性性绩效工资总额。
三)基础础性绩效工资考核分配
基础础性绩效工资按月发放,直接接打入个人帐户。
四)奖励励性绩效工资考核分配
奖励励性绩效工资主要体现完成任任务的实绩和贡献。
县服务中中心、乡镇服务站人均奖励性性绩效工资的130%先行提提取单位一把手奖励性绩效工工资后,剩余部分作为单位干干部职工奖励性绩效工资总量量,每半年兑现一次,各单位位不得超支与截留。
绩效考核核结果是干部职工考核周期奖奖励性绩效工资分配的主要依依据。
具体计算办法如下:
干部职工奖励性绩效工资额额=单位奖励性绩效工资总额额÷
单位绩效考核得分总和×
×
干部职工个人绩效考核得分分。
绩效考核结果不称职人员员考核得分在绩效工资分配时时不计入单位绩效考核总分))
五)绩效工资发放
各单单位要召开全体职工大会,专专题通报奖励性绩效工资分配配情况,并张榜公示五个工作作日,无异议后,写出书面公公示报告,上报县XX局、人人社局。
经县XX局、人社社局审核后,办理奖励性绩效效工资审批手续。
六、考核核规定
1、有下列情形之一一者,本年不得享受奖励性绩绩效工资:
1)违反职业道道德规范,考核不合格的。
2)绩效考核结果为不称职。
3)本年无故旷工累计达达5个工作日以上含)的、事事假累计超过30个工作日含含)以上的;
4)被解除聘聘用合同的;
5)因违法违违纪或其他有关规定停发工资资。
2、单位因工作需要选选派进修的人员享受同岗位平平均绩效工资。
3、法定产产假、婚假、丧假、因公致残残的,按国家有关规定执行。
4、因工作需要,县服务务中心、乡镇服务站抽调到县县行政部门工作的人员,其奖奖励性绩效工资享受同岗位平平均绩效工资,抽调到其它岗岗位工作的人员,原则上不得得享受。
5、受到警告以上上党纪、政纪处分或违反国家家法律而追究刑事责任的,按按国家相关规定执行。
6、、借调出计生系统的干部职工工,由借用单位考核,考核合合格及以上的,按本单位同职职级人员奖励性绩效工资的平平均数发放;
7、经县局批批准长期病休的按本单位同职职级人员奖励性绩效工资的平平均数发放;
七、考核工作作的组织领导与监督
一)县县服务中心要成立绩效考核领领导小组,负责所辖职工和乡乡镇计生站人员绩效工资考核核分配的组织、指导、督查、、协调和管理。
县服务中心考考核小组由单位领导和职工代代表5人组成,单位一把手任任组长,考核小组成员中职工工代表不得少于1/2。
考核核小组平时要收集、整理单位位职工的相关考核资料,切忌忌到考核时凭印象而有失公允允。
二)县服务中心制定本本单位和乡镇服务站的具体考考评细则。
考评细则必须经过过全体干部职工大会讨论通过过,考评细则一旦通过,一年年内一般不再改动,如果运行行时发现细则有明显漏洞或显显失公允,则修正案仍然要通通过上述程序通过。
考评细则则报县局审查,XX局认为符符合规范程序的,予以审批,,并报县人社局备案。
三))县局把干部职工绩效工资考考核分配工作将纳入各单位一一把手年度工作目标任务考核核内容,进一步加强对此项工工作的监督和管理。
县局将组组织有关人员对各单位绩效工工资考核分配情况进行督查。
四)县服务中心考核组成成员,必须严格执行考核规定定,实事求是地进行考核。
对对不按规定程序考核的,责令令按照规定程序重新进行。
在在考核中有徇私舞弊、打击报报复、弄虚作假等情况的,将将从严处理。
凡违反有关纪律律和规定的,一经查实,将严严格按照组织程序严肃追究相相关人员的党纪政纪责任。
八、相关要求
一)提高认识识,加强领导。
绩效考核是一一项复杂的系统工程,政策性性强,涉及面广,关系到广大大干部职工的切身利益,县、、乡服务单位要切实做好深入入细致的思想工作,组织广大大干部职工认真学习和宣传国国家的方针政策,统一思想认认识,让每一名干部职工都明明白,实行绩效考核分配是国国家用来激励先进、促进发展展的一种政策,奖励性绩效工工资不属于干部职工个人,只只是在核定绩效工资总量时按按人头、职称等进行了测算。
二)明确任务,认真实施施。
县乡服务单位要依据本实实施方案,结合工作职能和任任务,对工作目标任务进行认认真细化、分解,核定每个工工作岗位的工作任务,量化指指标分值,制定考核细则,由由单位集体研究后,经职工代代表大会或职工大会通过报县县局批准后实施。
三)严肃肃纪律,公平公正。
县乡服务务单位要严肃绩效考核分配工工作纪律,对工作不负责任,,不按规定程序、标准、办法法考核的,不按考核结果分配配的,造成绩效考核失真、失失实的,实行责任追究制。
考考核结果及时公布,自觉接受受群众的监督,同时要做好职职工的思想工作,引导职工正正确对待绩效考核,通过正常常渠道反映诉求。
绩效工资实实施后,县乡服务单位不得在在核定的绩效工资总量外自行行发放任何津贴或奖金,不得得突破核定的绩效工资总量。
方案三:
事业单位绩效工工资分配方案
根据市委组织织部、市人事局东人发[2001X]17号《关于事业单单位201X年度绩效工资总总额审批有关事项的通知》精精神,为进一步推进我单位劳劳动人事和工资分配制度改革革,特制定我单位201X年年绩效工资分配方案。
一、、指导思想
以党的XX大和和XX届X中全会精神为指针针,从本单位实际出发,认真真贯彻上级关于事业单位工资资分配制度改革的方针和原则则,适应事业单位推行聘用制制和岗位管理制的要求,在进进一步完善事业单位工资总额额调控管理办法的基础上,围围绕搞活内部分配,努力建立立起以岗位管理为基础,以养养老保险扩面和工作业绩考核核为依据,以岗位目标考核为为手段的自主灵活的分配激励励机制,促进各项工作规范有有序运行。
二、分配的原则则
1、在绩效工资分配形式式上,建立总量宏观控制、加加大岗考核兑现力度的分配制制度。
2、在岗位目标考核核上,建立岗位目标考核、扩扩面目标考核和综合目标考核核的立体考核制度,按月公布布考核结果,实现量化考核,,确保公平、合理、透明。
3、在绩效工资分配兑现上上,建立重工作目标、重工作作实绩、重争先创优的效率优优先、兼顾公平的原则,合理理拉开分配档次,保证收入分分配客观公正、科学合理。
三、绩效工资分配的范围和和对象
本单位全体在编工作作人员。
四、绩效工资分配配的形式
按照绩效工资分配配的要求,为切实搞活内部分分配,强化分配的激励机制和和绩效机制,适当拉开分配档档次,实行绩与效挂钩,按分分配工资的总额和个人基本绩绩效工资为基础,以量化分数数来进行分配。
五、绩效工工资分配的考核方法
根据市市劳动和社会保障局下达我单单位的工作目标,将年度工作作目标分解落实到每个人。
年年度工作目标分岗位目标、扩扩面目标和综合目标三部分。
三项目标按40%、30%%、30%进行量化考核。
(一)岗位目标
按照年年初下达的年度工作目标,由由处考核小组对科室进行考核核,并由科室考核到个人。
满满分为100分,按完成当年年本单位下达的工作目标任务务情况进行考核,按时按质按按量完成任务的得满分;
超额额完成任务的酌情加分;
未完完成任务的按扣分标准减分。
(二)扩面目标
每年初初下达每个工作人员的扩面目目标,按实际完成情况兑现。
(三)综合目标
综合目目标分共性目标、争先创优目目标和追加目标三项。
共性目目标满分100分,争先创优优目标和追加目标不设基本分分,采用加分办法。
1、共共性目标:
主要指按照上级政政府、部门要求完成各项中心心工作任务情况;
考勤情况;
;
积极参与社会治安综合治理理,维护社会大局稳定;
执行行生育政策情况;
以及在日常常生活中必须共同执行的行为为规范,包括政治思想品德、、遵守党纪政纪、执行规章制制度、服务态度、环境卫生等等方面的要求。
2、争先创创优目标:
主要对工作人员在在围绕中心工作任务争先创优优等方面制定的目标。
3、、追加目标:
主要考核科室或或个人在主要职责范围外,完完成领导交办的阶段性、突击击性的工作任务。
六、考核核标准
(一)岗位目标考核核
处考核小组对各科室岗位位目标的考核,采取分项积分分办法进行。
(1)科室工作作协调,按各科室职责分工,,对因工作失职影响其他科室室工作的,每项扣1-3分;
(2)科室工作目标,每项项目标每减一个百分点扣1分分,超额完成目标的酌情加分分;
(3)来信处理和来访接接待,因工作失职造成社会影影响的,扣当事人5-10分分。
(二)扩面目标考核
处考核小组对各科室工作人员员扩面目标完成情况按科室实实行分阶段考核,全年统算分分值,按各科室实际完成扩面面目标任务的百分比计算。
(三)综合目标考核
1、、共性目标采取违例扣分法。
由处考核小组进行考核,满满分100分。
(1)制度度考核:
对违反本单位制定的的《规章制度》及上级有关规规定的,每发现一例扣减当事事人1-5分。
(2)考勤勤考核:
当月迟到、早退100分钟五次以下的,每次扣减减当事人5分;
当月旷工一天天以下的或中途擅自离岗一次次半小时以下的,扣减当事人人10分;
当月旷工两天以下下或中途擅自离岗一次半小时时以上的,扣减当事人20分分;
当月旷工三天(含三天))以上或迟到、早退10分钟钟五次(含五次)以上以及中中途擅自离岗两次半小时以上上的,按照本单位制定的《东东台市社会保险业务结算大厅厅规章制度》规定执行,予以以待岗,待岗时间视情节轻重重而定,一般为1-6个月,,待岗期间不发绩效工资。
2、争先创优目标采取加分法法。
科室和个人某项工作受到到市委或市政府、盐城市、省省、国家级表彰的,分别按55、10、15、20分加分分,列入综合目标考核得分。
3、追加目标采取达标加加分法。
对完成处领导交办的的突击性工作及涉及全处面上上工作的目标任务,处办公室室及时记载,年终汇总,报处处考核小组审核确认,酌情加加分,列入综合目标考核得分分。
七、组织领导
1、成成立处绩效工资分配工作小组组,由×
、×
等四名同志组成成,×
任组长。
2、建建立处考核小组,组长×
,副组长×
,成员由×
等同志组成。
3、各科室和个人考核表表格、资料等由办公室负责制制发、收集、考核、汇总。
方案四:
三类事业单位奖励励性绩效工资分配方案
为调调动中心职工的工作积极性,,建立公平合理、公开透明、、有效激励的内部分配机制,,根据XXX,20xx,XXXX号文件精神,结合我中中心的实际情况,特制定本分分配方案。
在上级核拨的绩效工资总量内内,建立以职工奉献精神为宗宗旨,以提高职工敬业爱岗精精神为核心,以促进职工绩效效为导向的分配激励机制,调调动全体职工工作积极性,打打破平均主义的分配办法,贯贯彻按劳分配的原则,实行““公平合理,按劳分配,优劳劳优酬,责重酬高”的绩效工工资分配机制。
二、分配原原则
公平合理,按劳分配,,优劳优酬,责重酬高
三、、奖励性绩效工资的构成比例例
我中心在职人员6人,全全年绩效工资为69816元元×
6人=418896元,,其中全年基础性绩效工资为为229680元(占全年绩绩效工资总量的%),全年奖奖励性绩效工资为1892116元(占全年绩效工资总量量的%)。
奖励性绩效工资资由四部分组成,与绩效考核核挂钩,根据绩效考核情况发发放。
(一)月考勤奖,6600元/月/人,按月发放放。
全年月考勤奖432000元,占全年奖励性绩效工资资的%;
(二)月绩效奖,基基数为800元/月/人,根根据不同的岗位职责进行分配配。
正科实职、副科实职、管管理八级和专技十级职员、一一般工作人员(包含管理九、、十级和专技十一、十
二、、十三级)比例为:
:
1,,按月发放。
全年月考勤奖558560元,占全年奖励性性绩效工资的%;
(三)年年度绩效奖,年末发放,年度度绩效奖=(基本工资+基础础性绩效工资)×
年度绩效效奖71778元,占全年奖奖励性绩效工资的%
(四))其他绩效奖,年末发放,总总额为15678元(未包含含月考勤奖、月绩效奖、年度度绩效奖扣发的金额和其他奖奖励),占全年奖励性绩效工工资的%。
四、考核办法
(一)月考勤奖
1、工作人人员当月迟到或早退5次以内内的,每次扣发50元,当月月迟到或早退5次或以上的,,全额扣发当月月考勤奖。
无无故旷工的,扣发当月全部月月考勤奖;
2、当月请病事事假3个工作日以内的,每个个工作日扣发
50元,当月月请病假10个工作日或以上上的,全额扣发当月月考勤奖奖,当月请事假3个工作日或或以上的,全额扣发当月月考考勤奖;
3、以上扣除、停停发、没有领取的月考勤奖全全部纳入单位其他绩效奖中。
(二)月绩效奖
1、满满足以下条件之一的扣发当月月月绩效奖25%:
①当月月迟到或早退达到6-10次次的;
②当月事假累计达44-6个工作日的;
2、满满足以下条件之一的扣发当月月月绩效奖50%:
①当月月迟到或早退超过10次的;
②当月事假累计达到7--10个工作日的;
③当月月无故旷工累计达2个工作日日的;
3、满足以下条件之之一的全额扣发当月月绩效奖奖:
①当月事假累计达100个工作日的;
②当月无故故旷工累计达2个工作日的;
③因工作失职或违法乱纪纪,造成重大经济损失或恶劣劣影响的;
④因工作失职在在社会上造成严重不良影响的的;
⑤工作中弄虚作假、致致使工作目标完不成或造成严严重后果的。
4、经批准请请病假的,按病假日数比例,,扣发月绩效奖;
5、以上上扣除、停发、没有领取的每每月绩效奖全部纳入单位其他他绩效奖中。
(三)年度绩绩效奖
年度绩效奖根据个人人年度考核情况,合格(含合合格)以上的领取与个人职务务(岗位、技术等级)相对应应的年度绩效奖。
合格(不含含合格)以下的扣发当年年度度绩效奖。
年度考核优秀的工工作人员在年度绩效奖部分基基础上另加500元。
年度累累计事假超过60个工作日、、病假90个工作日的全额扣扣发年度绩效奖。
以上扣除、、停发、没有领取的每月绩效效奖全部纳入单位其他绩效奖奖中。
(四)其他绩效奖
加班、值班、超工作量、年终终先进奖励,按规定系数比例例进行统筹发放。
五、其他他问题
(一)有下列情形之之一的,扣发全年奖励性绩效效工资:
1、受刑事处罚,,或受党、团内严重警告,行行政记大过以上处分,处分期期限未满或虽未规定处分期但但处分期未满一年的;
2、、被市级(含市级)以上效能能告诫或通报的;
3、表现现很差、群众意见很大的。
扣发的奖励性绩效工资全部部纳入单位其他绩效奖中。
(二)国家法定的假期(如如探亲假、婚假、生育假、丧丧假等)按有关规定执行。
(三)本文未涉及而政策法规规有规定的,按相应规定处理理。
六、其它事项
本方案案20xx年12月日经职职工大会表决通过,于20xxx年1月1日起生效。
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- 事业单位 绩效 工资 分配 方案