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工程对检查组提出的问题都进展了回复,按照整改通知的要求整改完毕。
要加强平安工作的统一管理,实现平安管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。
部门重新完善了平安班例会制度,及时的理解工程平安消费情况,增进平安员和公司之间的沟通,及时解决平安员工作中的困难等。
使公司平安工作开展得更全面、有效。
过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺乏,发扬长处,为了创造更美妙的将来。
在公司指导班子的带着下,我将继续尽自己个人的才能,兢兢业业,为公司而努力。
上半年的工作告一段落,下半年也是开场了,回头看今年上半年的一个工作,有挺多的感慨,同时工作方式的改变,也是让我收获很多,并且在工作里头我也是看到自己的一些问题去处理了,让自己经历更加的丰富,同时一些以前没注意到的点也是得到了改良,在此也是对上半年我自己的工作来总结下。
上半年的工作进展的也是格外的困难,除了受到疫情的影响,同时也是我们公司本来就是在进展的转型。
所以想要去做好,并不简单,但是大家也是在一起去想方法,去克制困难做好,公司想要开展,也是需要大家的努力。
作为公司的一员,我也是积极的去配合同事们一起做好工作,开场转变其实也是比拟的困难,以前没有尝试过,特别是在家里云办公的时候,不过既然不会,那么就是去想方法,去学习,尝试过后,再去改良,然后找到适宜的方式做好。
学习的过程之中,其实我也是有去反思以前工作,确实理解的更多,也是越能发现问题,以前觉得做好的,其实如今再来看,又是有一些细节方面做的还不够的,而这也是给予了我提升的空间,问题出现了,那么就去解决,发现了,改变了,自然自己经历丰富,并且也是能做得更顺利。
而在改变的过程之中,其实也是有挺多的问题要去克制,而且之前的工作方式太过于熟悉了,要变,不容易,我也是一步步的尝试,去做,其实面对困难,我们也是知道,只有去正视它,去勇于解决,那么就不会怕,而上半年的时间里面,确实很多的方面都是让我们清楚,假如不做改变,或者不想方法去面对,那么公司也是很难去转型,并且面对疫情,我们也是无法继续的做好,甚至会垮掉,但这也是一个机遇,是加速了我们的转型,调整之中让我自己也是看到,其实还是有很多的潜力可以去挖掘的,而自己也是想不到努力过,会做的那么好,之前也是有些懒散了。
经过这次的危机我也是更加的看到,其实我们自己并不是想象的那么不堪,有时机的时候还是要去抓住,去做好,其实也是给予了自己以后的路能走得更好的。
下半年的工作也是要进入到正轨了,很多的事情等待着我们去做好,我也是会努力,不断完善,改良自己的工作方法来做好本职的事情。
20xx年度是我入职的第三个年头,也是不平凡的一年。
我根据自年初以来上半年的工作,做出总结如下:
一、工作认真负责,敬业爱岗我以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从指导安排,始终以积极认真的心态对待工作。
特别是主动参与各类设备检修,从中获得了许多珍贵的工作经历,但也能明显感到工作压力的存在;
在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外漫步来调节心情和工作压力;
在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。
二、钻研技术,纯熟操作规程自购其他汽轮机学习资料,主动学习,理论上严格遵守运行规程,培养独立操作才能,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和获得的经历、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
三、不断进步协调才能和处理事故才能在这半年期间,跟着电厂师傅们学习经历并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经历,开展绿色能源在设备正常运行的根底上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源安康稳固开展壮大。
我坚信,在接下来下半年的工作中,我仍能保持现有的工作态度,保证每项任务的认真完成,并进步工作效率,促使我厂的不断向前开展。
一年,也过去了一半,回头看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情还没有完成,作为人事,我也是清楚,尽责的做好本职的工作是非常的重要,同时我也是在上半年进展了一个提升,去让自己学习,为做好工作而付出了努力,也是有了一些小成绩,在此也是个人来总结下上半年人事的工作。
工作里头,也是由于受到疫情影响,有一些工作上面的改变,在家期间,也是做了一些工作,改变了工作的方法,为了招聘,我也是利用视频的方式和应聘者来面试,同时和公司的同事去积极的沟通,理解他们的身体安康情况,并且和街道办事的人员积极的去做好了配合,为复工而做好一个前期的准备,回到公司之后,无论是登记,疫情的防控,每日测量体温,分发口罩,做好心理的一些沟通工作,我也是尽责去做,每日的繁忙也是让我很是充实的度过,招聘方面,也是做好平安,确保招聘的人员进入公司不会是感染的,或者影响到公司同事们的平安,为此我也是做了挺多的工作,理解清楚应聘者的情况,半年下来,大家也是安康的度过,做好了防控,同时公司的人事工作也是尽责做好了,当然也是有一些事情确实不容易完成,受到疫情的影响,一些招聘也是很难进展下去,部门的要求有,又是有平安方面的顾虑,所以一些岗位上半年照旧没有找到适宜的人手,不过我也是不会放弃,会继续的努力,争取早日把这个工作做好。
居家云办公的日子,除了日常工作,我也是不断的反思自己,去看书学习,我不想自己的工作是止步不前的,必需要有一个提升,我也是意识到自己要作出改变,而且这个疫情期间的停滞其实也是给予了自己去停下来学习的时机,毕竟日常的工作是比拟的繁忙,也是没有太多时间去好好的看书,去让自己回忆以往工作的,人事的工作看起来比拟的杂,多,但是其实自己总结之后,理顺了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以让自己好好的去处理,进而提升效率,更明白自己的工作该如何开展会好一些,一些习惯之前是自己还做的不够好的,我也是去改变,渐渐的,我也是变得比之前更出色了,当然问题还是会有,不断的也是在出现,但解决了一个,我也是变得更好,会在下半年的人事里头做的更好才行。
上半年在医院指导班子和护理部指导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进展。
获得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:
一、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度。
全科护理人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。
坚持查对制度:
要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。
并记录签字;
护理操作时严格要求三查七对;
严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!
加强了根底护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。
二、注重进步护理人员业务素质。
对护理人员进展三基培训,购置神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。
每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进展讨论,不仅进步了她们的业务技术程度,也增强了护士对自身、对科室开展的信心。
积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断进步护士的业务程度!
三、注重效劳细节,进步病人满意度。
坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质效劳的宗旨,加强护理人员医德医风建立,落实护理人员行为标准,在日常工作中要求护理人员微笑效劳,文明用语。
每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也屡次获得患者的表扬信,锦旗。
并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予程度的满足。
深化开展了以病人为中心的安康教育,通过制定并发放安康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。
提早每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。
陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者翻开水。
定期的回访。
以细小优质的效劳得到了病人及家属的称赞。
四、加强院内感染管理,严格执行院内管理指导小组制定的消毒隔离制度。
科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。
也坚持每日对治疗室、病区病房进展紫外线消毒,并做好记录。
一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查催促。
病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进展终末消毒〔清理床头柜,并用消毒液擦拭〕。
自x月底来公司担任办公室前台工作,前台是一项很重要的根底工作,在这半年时间里,我在公司指导和同事的关心和帮助下根本完成了各项工作,在不断地向指导请教、向同事学习、自己理论探索,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的进步,在详细的工作中形成了一套明晰的工作思路,可以顺利的完成指导交办的工作任务,为了总结工作经历,继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作方案。
以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。
〔一〕制度的拟定
1.在上级指导下重新修订了?
加班管理制度?
,并在工作进展施行。
2.根据公司以往的施行方法,制订了?
图书借阅及管理方法?
和?
门禁指纹管理规定?
,通过部门指导的审核及各部门会签,在日常工作中进展施行。
〔二〕日常性事物
1.负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。
2.负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机的接听与转接。
3.每日统计公司员工及核查工程员工出勤情况。
4.公司员工书籍借阅统计与签收。
5.日常礼仪接待工作。
〔三〕水电费的缴纳〔四〕每月x号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理〔内容包括,办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统计表—本月申请办公用品—本月本部门办公用品申请—本月办公用品领用情况—本月费用明细表—每月之星情况〕〔五〕每月x日之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作,提交行政总经理审核。
〔六〕每月x号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总
经理审核。
月中更换销售排行榜;
每月x号之前,根据每月之星评选结果,制作每月之星照,更换至宣传栏。
〔七〕与行政总经理及网络管理员沟通,确定下月所需费用,于x号前完成部门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心
〔八〕每月x号前完成办公用品及日常用品盘点表。
提交行政总经理审核,并于次月x号之前上交财务中心。
〔九〕每月初一,十五购置贡品及鲜花并提早一天贡品摆放整齐。
〔十〕办公用品档案及固定桌椅档案的登记。
上半年的工作已经完毕了,在这半年的工作当中,我每天按时的完成好自己的工作,并且我对此也是比拟感兴趣,在这方面我也一直都在认真的维持好的状态,对于这上半年的工作我也需要总结一番。
做财务工作我平时还是比拟认真的,和周围的同事也相处的比拟好,近期我回想起来的时候,也是感觉非常的有意义,根据自身的情况,我也非常认真的对待这份工作,并且可以在这样的环境下面做的更好一点,这是我接下来应该要去做好的,如今我回想起来的时候,还是很有动力的,作为一名财务工作人员,我也对此深有体会,也会在接下来的工作的工作当中,去维持一个更好的态度,积累更多的工作经历,调整好自己的心态,以后争取做的更好一点,我不会辜负了公司指导对我的期望。
通过这次的工作,我也确实是感觉很有意义,在这样的环境下面我也是做的比拟认真的,虽然还是会出现一些问题,但是我从来都不觉得自己在这方面有什么问题,这是我应该要有的态度,在今后的工作当中我一定会继续努力的,做财务这份工作,我如今还是很有信心的,我可以坚持去做好相关的职责,并且接下来我也会做的更加认真的的,将来在学习当中,我也会让自己做的更好一点,半年的时间虽然比拟长,但是我相信自己可以在这样的环境下面做的更好一点。
在这一点上面我还是感觉很有意义的,如今回想起来,我也对此感触良多,毕竟作为一名财务人员我这个岗位是比拟重要的,平时也应该要做的更加细心一点,这一点是毋庸置疑的,这是我应该要有的态度,我也一定会做的更好一点,去做出更好的成绩来,这段时间以来,我也感触良多,我一定不会辜负了公司的期望,以后在工作当中也一定会做的更好一点的,这半年的工作中还是做的不错的,我也可以利用好这样的方式去积累经历,这样才可以做的更好一点,所以这给我的感觉还是很不错的,我也一定会坚决好自己的态度,让自己可以获得更多的进步。
我如今对接下来开也是充满期待,这半年也获得了一定的成绩,比照去年上半年,为公司节约了不少本钱,回想起来的时候确实还是非常有意义的,这份工作越来越有动力了,感谢这半年的敬礼,相信接下来可以做的更好一点。
回忆20xx上半年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作:
一、积极配合各部门确保完成消费任务在消费工作中根据消费管理部的消费方案安排,为了确保消费方案的顺利完成,不影响需方的消费安排,车间与消费管理部、仓储部、销售部,进展了亲密的沟通。
当消费方案需要临时变更时,面对消费上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动消费技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成消费任务。
车间完成了公司及生管理部下达的消费任务,及各项消费质量技术指标,保证了销售的供货需求。
二、严把质量关
1、车间在消费过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进展催促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按消费工艺要求严格把好质量关,在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监视、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了消费本钱,进步了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的进步自己的消费程度,以满足市场多元化的需求。
2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,之后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点工程来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的根本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。
引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素养。
针对不同岗位分别培训岗位
SOP、相设备
SOP、清洁
SOP、维修维护保养,并以考试的形式对学习效果进展考核。
3、新设备、新技术提升消费才能我公司所使用消费设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年上半年较去年又新增了QG-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工才能在去年的根底上又进步了40%以上。
通过x月份的人参加工工程的初步探索,总结为消费设备是限制消费才能主要瓶颈,因此公司在x-x月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒枯燥工具、新增了人参蒸箱一台、如今筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节约消费时间。
打破设备的瓶颈后预计下半年人参的瞬时加工才能、总才能将是如今的三倍以上。
为了可以满足需方对炮制品种产量需求,公司于x月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的消费才能增加了一倍。
随着车间新技术、新原理的消费设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。
车间对现有设备的小改良如:
转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。
合理的消费安排、纯熟的操作技能、正确维护保养才可以完全的将设备的全部才能发挥出来,车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证消费设备平安、有序的正常运转。
4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会表达在消费上。
为了可以满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照消费管理部下发的消费方案和需方信息,按照药典要求并有针对性的进展消费加工,物料管理员与质检员、物料承受人员共同核对,减少误差的产生。
加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、明晰明了。
物料管理员、质检员严格监视物料平衡,出现偏向立即按照偏向处理规程执行。
在严格按照GMP的物料管理执行的根底上,车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度,但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。
做到了接收发放有审核,出现过失有据可查、责任到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升,随着消费管理的日趋稳定,在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的保持。
上半年屡次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工消费的特殊性,屡次受到参观人员的好评。
一个良好的消费环境,可以给予员工良好的工作状态,从而为完成消费任务打下根底。
一个良好的消费环境,代表了一个企业的管理程度、员工素质和企业的整体形象。
我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。
三、平安消费
1、上半年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安消费条例,严格按操作规程进展操作。
车间向员工进展平安教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到平安工作的重要性,进步员工的平安工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处分力度,有效的防止了各类事故的发生。
另外,上半年对?
消防平安紧急疏散预案?
、?
消防平安知识?
、用火、用电、节约用水等多方面平安知识进展了培训,组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。
2、车间对平安事故做到了齐抓共管。
x月一名员工将烟火带入车间,车间配合人力资源部对当事人进展教育及严格按照人力资源管理规定执行。
车间对此事高度重视,再一次对全体员工进展了平安教育培训,增强员工的平安意识。
车间平安员严格履行平安职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点,一旦发现平安隐患的苗头,就一直采取跟踪、改良等相应的措施,杜绝平安事故的发生。
车间力争做到人人讲平安,人人懂平安,人人做平安。
3、通过车间工段、班组、平安员的细致工作,车间在上半年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。
四、优化车间管理、加强团队建立
1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式,通过近上半年的施行,车间员工的消费积极性有了显著的进步,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动消费的动力,不劳不得,多劳多得是如今员工的普遍心态。
但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量,只求数量。
车间利用现有的管理团队进展加大力度的质量监视,并进步了相应的质量问题的处分力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。
在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违犯的行为都是不可取的。
2、整体素质的提升人员是企业存才的最根本单位,是企业的将来开展的主要决定因素,是企业总体竞争力的表达,因此进步员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边公司参加消费管理类的培训、公文写作根底知识培训,进步了员工的管理程度。
公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练,通过此次训练,到达了预期的训练目的,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压才能、解决问题的才能、团队协作才能和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、打破自我,为自己的人生翻开新的一页。
此次活动受到员工的一致好评,对员工的消费生活产生了宏大的影响。
3、丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在比赛前组织
员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成消费任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的.表达了车间员工的精神相貌,赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作才能得到了很大的提升。
在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
五、下半年的方案与目的在即将开场的新的下半年的工作,车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动消费技术骨干和工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、消费管理部下达的消费任务和各项指标。
在消费过程中加强加大现场管理的力度做到平安消
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