华夏私董会章程Word格式.docx
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台。
通过彼此之间的深度互动,实现价值判断力、领袖力、决策力的提升。
入会规则
华夏私董会实行实名制、会员制、收费制、自愿制,在全国范围内接纳会员。
华夏私董会对符合本章程规定条件的所有人士开放,申请人通过本章程规定的方式报名,经过审核程序后,方可加入。
第二章入会资格及权利与义务
—、入会资格
1、爱党爱国,品德端正,拥有积极、健康、负责任的价值观;
2、得到沃森商学院推荐及艾沃森咨询的合作伙伴企业的优质企业家;
3、所在企业的创始人、董事长、董事或合伙人且年营收1000万元人民币以上;
4、所在企业为依法注册,且依法经营;
5、申请人所在企业在最近3年内,均无违法记录;
6、思想开放、热爱学习、乐于分享、积极互利;
7、认可并严格遵守本章程。
、权利
1、基本权利
1.1成员有权利在主办方指定的时间与地点参与私董会活动(每个月一期),并交流讨论。
1.2成员有权利加入华夏私董会微信群,参与日常线上交流讨论;
1.3成员有权利参加主办方举办的论坛、课程、参观访问等其他线下活动,期间所需费用,由成员自行承担;
1.4成员可免费赠阅主办方出版发行的期刊;
1.5其他基本权利以主办方公布为准。
2、优先权利(爱德菲研究院学员及爱德菲合作客户)
2.1—次性崑缴项目全额(即50,000元),即可成为会员;
2.2优先获得参宴机会;
2.3优先参加定期举办知名企业家交流分享活动(目前150人满额);
2.4优先获得华夏私董会线上、线下分享的主讲机会;
2.5优先获得华夏私董会公众账号、期刊、报纸等的采访报道;
2.6优先获得爱德菲研究院和中国企业营销联盟返聘资格;
2.7优先获得来自私董提供的各种福利(董事长折扣,大型演艺节目入场券,专家讲座等)
三、义务
1、会员须积极传播华夏私董会精神,宣传推广华夏私董会;
2、会员须遵守华夏私董会的各类活动规则;
3、会员须维护华夏私董会的正面形象;
4、会员须积极参与华夏私董会的各类分享;
5、会员须按规定缴纳会费;
6、会员信息发生变动后,应及时通知私董会管理处。
第三章会员公约
理性判断,友好表达
兼容并包,求同存异
遵守承诺,言而有信
互相尊重,有礼有节
重视商业机密,不泄露、不传播
不灌水、不闲聊、不发布广告垃圾信息
第四章会员管理一、会员注册费
50000元/人?
年,一次性崑缴三年会费,可成为终身制会员。
二、会员有效期
Is自审查通过,接到官方通告的次月1日开始计算,有效期一年;
2、会员身份到期前30天内,应补足下一年度会费;
二、入会流程
1、入会申请人可通过官方网站、微信公众账号或向主办方直接提交个人相关资料;
2、由资格审查委员会审查后,确认是否通过申请;
3、经过确认同意后,向申请人发送审核通过确认书;
4、申请人缴纳会费;
5、华夏私董会发出确认书;
6、申请人正式成为华夏私董会私董;
四、会员资格的取消如发现会员有以下故意行为之一,华夏私董会有权保留取消其会员资格,并无需做出任何补偿;
1、发布辱骂、诽谤、恶意攻击华夏私董会名誉的,或因此触犯法律责任的行为;
2、破坏华夏私董会的网络平台、后台服务器的行为;
2、以任何欺诈行为获得会员资格的行为;
3、在本平台内从事非法商业行为,发布涉及敏感政治、宗教或其它违反有关国家法律和政府法规的文字、图片等信息的行为;
4、以任何非法目的而使用本平台的行为。
第五章私董会管理
—、华夏私董会依照各类规则,对注册会员进行管理、引导,维护华夏私董会的正常营运。
二、华夏私董会有权审核、接受或拒绝会员的入会申请,有权撤销或停止会员的全部或部分服务内容。
三、华夏私董会有权修订会员的权利和义务,有权修改或调整华夏私董会的服务内容。
四、华夏私董会有权将修订的会员的权利和义务,并以E-mail.微信平台、官网等形式通知会员,会
员收到通知后仍继续参与沃森私董会的,即表示同意并遵守新修订内容。
五、华夏私董会应认真做好担当者私董会各模块的服务,并不断提升扩展服务水平。
六、华夏私董会应该应会员要求,对沃森私董会服务进行合理调整。
七、华夏私董会除不可抗因素导致暂停服务外,应该保证营运期间的正常服务。
第六章指导老师华夏私董会活动中我们会邀请指导老师(部分、拟邀)均为课程授讲大师:
排名不分先后北京胜者国际营销策划公司总经理鄂荣远、
北京淘智教育科技公司总经理淘智国际商学院院长顾庆华、中国策划第一人何学林爱德菲营销研究院院长中国企业营销联盟发起人陈震宇北京高蓝国际品牌咨询机构总经理管毅
第七章华夏私董会运作主要原则
华夏私董会的运作需要坚持并遵循一些基本原则,这些基本原则系华夏私董会良好运作的基石。
(―)总裁/企业一把手原则
华夏私董会只向企业一把手开放。
这是基于私董会要解决和处理的问题是企业面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题,而非某一方面的、专业性的问题;
我们会在每次会上帮助企业解决—个问题,持续不断,为此华夏私董会并不仅是一个能够学到东西的地方,更是一个致力于解决问题,一个能够凝聚行动力的地方。
(二)非利益冲突原则/跨行业原则
华夏私董会的运作涉及到大量商业秘密,因此必须保证华夏私董会的成员之间不存在利益冲突。
为了尽可能地避免利益冲突,私董会的成员应当来自不同的行业,同时又有着类似的行业地位、发展阶段。
(三)保密原则/信任原则
华夏私董会的交流不可避免涉及到披露大量的商业秘密,这些商业秘密具有重大价值。
华夏私董会成员、华夏私董会顾问和专家都必须签署保密协议,并承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。
(四)民主原则/议事规则原则
华夏私董会的成员之间地位是平等的,在华夏私董会的活动当中应当遵循公认的议事
准则,以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。
华夏私董会成员应该有退会的自由;
通过民主投票,华夏私董会小组也应当有开除小组成员的自由。
(五)教练/主持人原则
华夏私董会的运作需要一名资深的专业人士担任教练或者会议主持的角色,保证议事的进程流畅。
教练还负担着引导沃森私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任,帮助他们快速实现企业家的成长。
(六)高价值顾问原则
华夏私董会可根据成员的集体决策,共同聘请高价值的专家作为解答华夏私董会相关问题的顾问。
一来华夏私董会可以以较高价格聘请更好的专家,而费用由多名华夏私董会成员分担;
二来专家将接受多名有经验的企业家的交叉询问,咨询的深度和价值将大大提升,专家的意见也可以在华夏私董会的运作当中得到更好的检验和印证。
(七)案例教学原则/苏格拉底式教学
华夏私董会关注的是实践当中的问题,以及如何解决实际当中的问题。
成员讨论的是实际问题,分享的是实际问题,最后要解决的也是实际问题。
对于实际问题,没有比苏格拉底式的对话更能够将问题的关键和细节展现出来了。
苏格拉底教学并不追求一个“正确”的理论概念并要求学员记住它,而是引导学员寻找正确的问题;
在这个过程中学员的能力才能得到锻炼,真相和解决方法才能显露出来;
与永远在变动的真实生活一样,问题的最终结论永远是开放式的,永远还有值得进一步总结和探讨的空间。
最后祝大家在华夏私董会获得家庭和事业的双丰收!
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