办公室秘书工作总结模板示例三篇Word文件下载.docx
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公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通,今年年初,执行了新的公文处理标准,我在认真学习《公文处理有关资料汇编》一书后,坚持发文前请同事帮忙,多次校对,确保无误。
一年来,共起草区政府和政府办文件12件,无一件出现问题。
二是严格办会。
一年来,先后筹备路子会议、上级视察、现场会44次。
无论哪次会议我都及时和主管领导及办公室领导取得联系,摆布好工作的各个方面和环节,调动各方面的力量,尤其是防治非典初期,会议多、任务重、人员紧、信息网络不畅通,我都能够克服困难,有效的落实领导的安排部署,保证了工作的顺利进行,也赢得了各方面的支持和好评。
三是细心接待。
凡是上级领导来我区检查,我都认真准备接待,根据领导拟定的接待计划,注意接待细节,先后接待了副省长程幼东带队的爱卫情况检查、区劳动就业中心剪彩、光明路剪彩等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。
一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的老秘书比还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
一是发扬吃苦耐劳精神。
面对秘书事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。
二是发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”;
同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲,提笔能写,下手能干”的境界。
三是发扬超越自我的精神。
要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
办公室秘书工作总结篇220xx年引进项目三个,共引进财政资金1724万元,列全市之首。
20xx年,认真贯彻落实党的十八大精神和农业综合开发方针政策,坚持加强农业基础设施建设,努力改善农业生产条件,提高农业综合生产能力,建设高标准农田;
重点扶持农业产业化龙头企业和农民专业合作社,以发展优质粮和品种蔬菜为重点,积极调整农业结构,依靠科技进步,大力发展现代农业,努力增加农民收入。
一、积极争取上级开发项目及资金。
为多争取农业综合开发项目和资金,我们对国家的开发政策进行了认真的研究分析,明确项目申报方向,积极与省市主管部门联系沟通,通过努力,申报争取项目3个,引进财政无偿资金1724万元。
一是土地治理项目1个。
20xx年度糜镇高标准农田示范工程建设项目,建设期1年,开发面积
1.3万亩。
项目总投资1755万元,其中申请财政资金1640万元,县以下自筹115万元。
二是产业化经营项目2个。
1、陵县年存栏160头优质肉牛扩建项目,总投资82万元,其中申请财政补助资金37万元,该项目计划10月份完成项目建设任务。
2、陵县年产10万吨小麦专用粉加工项目。
申请财政贴息47万元。
二、认真组织实施20xx年度土地治理项目,迎接上级对项目的验收。
20xx年度土地治理项目2个,一是宋家镇中低产田改造项目,二是糜镇高标准农田示范工程建设项目,两项目全面完成建设任务。
(一)宋家镇中低产田改造项目。
开发面积1万亩,项目总投资976万元。
项目完成建设内容是:
开挖疏浚沟渠
33.5公里,动土55万方;
修建桥涵161座;
新打机井100眼,配潜水泵100套,配ND计量箱100个,修井池100个;
架设输电线路21公里,购置变压器10台(套);
埋设PVC管道60公里,发展节水灌溉面积
1.0万亩;
改良土壤
0.6万亩;
修机耕路
25.3公里;
道路绿化
25.3公里,植树4万株,折实造林面积
0.04万亩;
培训农民技术人员1500人次,示范推广项目3个。
(二)糜镇高标准农田示范工程建设项目。
开发面积1万亩,项目总投资1316万元。
33.48公里,动土
38.18万方;
修建桥涵192座;
配套型号ZSW250—315卧式管道泵11台套;
架设输电线路
4.6公里,购置变压器6台(套);
埋设PVC管道
32.02公里,发展节水灌溉面积
1.0万亩,其中:
土地平整
24.39公里;
24.39公里,植树
4.056万株,折实造林面积
0.06万亩;
技术培训2000人次。
5月24日,市项目验收组对我县两项目进行了验收,对项目建设取得的成绩给予了充分肯定,同时也指出了存在的问题,并提出了宝贵建议,顺利通过市项目验收组的验收。
针对项目建设中存在的问题,我办按照项目和资金管理要求,对照市批复的计划,制订了整改措施,查漏补缺,全面进行了整改。
三、努力实施好20xx年度土地治理项目20xx年度土地治理项目是糜镇高标准农田示范工程建设项目。
该项目建设面积
1.3万亩,总投资1755万元。
项目建设内容是:
项目区规划开挖疏浚沟渠
45.3km,动用土方
73.5万m3;
规划新建提水泵站23座,卧式管道泵组23套;
架埋设输变电线路
10.2km,安装变压器13台;
埋设地下PVC管道
77.7km;
新建桥、涵等建筑物计208座,改良土壤
1.3万亩;
田间道路
27.16公里,全部硬化;
植树6万株;
科技培训4000人次。
项目于10月中旬开工建设,成立了项目建设指挥部,工程技术人员全部吃住在工地。
截止11月底,开挖疏浚沟渠40公里、新建桥涵15座,埋设PVC管道55公里,排灌站等其它工程正在施工中。
四、努力完成各项业务工作按照市县的工作部署,结合本职工作,认真搞好调查研究,及时完成项目上报材料,认真整理档案,全面完成各项业务工作。
一是认真撰写调研报告。
省通知要求对农业综合开发工作进行调研,调研内容分三大类40余项。
接通知后,认真组织,安排专人撰写调研报告,于3月19日完成调研任务,及时上报。
为“纪念山东省农业综合开发25周年”征文活动撰写文章三篇,被选中1篇。
二是认真编写项目实施方案和八年规划。
修改完成年产10万吨小麦专用粉产业化贷款贴息项目申报书,完成20xx年度农业综合开发及20xx年度农业综合开发国家统计报表。
编写完成陵县年存栏160头优质肉牛扩建项目实施方案、20xx年度土地治理项目实施方案编,及时报市农发办。
市农发办于5月份批复,同意项目建设内容,要求尽快组织实施。
认真编写20xx—2020年农业综合开发八年规划,在规定的时间内上报市农发办。
三是强化档案管理。
项目档案管理严格按照《山东省农业综合开发项目档案管理暂行办法》执行,设专人、专柜管理,保管达到了“四防”要求。
从项目立项、申报、批复、实施、竣工验收等所有的文件材料全部入档,项目档案资料齐全,做到分类装订,规范、系统、完整。
项目档案资料于5月16日全部整理完毕,装订成册。
档案管理得到市验收组的认可与表扬。
五、认真开展“三包一联”工作。
自3月份以来按照县委的工作要求,统筹规划,积极制定“三包一联”工作实施方案,明确职责和要求,设立专门物资经费保障机制,推进活动顺利开展。
开发办从村居实际出发,按照便于联系群众服务群众的原则,因地制宜划分村居民小组,将党员合理分配到每一个网格,按照县委统一部署要求,全面完成各个阶段的工作。
切实加强党员干部联系服务群众工作的组织领导,把网格化联系服务群众作为增强群众观念、转变工作作风,提升执政能力的基础性工程,周密部署,扎实推进。
在县委“三包一联”工作办公室的指导下,我单位包村干部定期到所包村居,走访座谈,为群众办实事,帮助群众解决困难,积极扎实地开展工作,取得了较好效果。
包村干部每月定时到村走访群众,每次到村之前,制定走访座谈计划,做到有的放矢,提高了工作效率。
走访过程中认真记录《民情日记》,认真讲解“三包一联”的内容、目的和意义,每到一户都会发放《党员干部服务群众联系卡》,建立沟通渠道,保证了信息畅通,有利的保证了村民有问题能随时反映,随时解决。
6月份,为能尽快帮助农民抢收抢种,我单位包村干部不顾炎热,深入所包村庄,向群众发放《三夏生产服务指南》,并指导群众做好“夏收、夏种、夏管”工作,切实做好防雨、防火、防灾,确保颗粒归仓。
9月份慰问走访困难户,送去慰问品;
10月份开展送温暖活动,为困难户送去棉被,深受群众欢迎
20xx年工作计划
一、任务目标
(一)上报20xx年度项目4个,已经上级批复,预计引进财政资金2399万元,按上级要求,及时完成项目可研报告、实施方案等材料上报,积极争取项目尽快开工建设。
一是前孙镇
1、5亩高标准农田示范工程建设项目。
该项目总投资2093万元,其中财政资金1955万元,建设地点前孙镇。
争取2014年9月份开始施工,年底计划完成建设任务的60%。
二是老项目区改造项目。
计划改造2004年度郑寨中低产田项目区5000亩,争取财政资金300万元。
三是陵县年存栏180头优质奶牛养殖扩建项目。
该项目申请财政补助资金72万元,计划11月份完成项目建设任务。
四是陵县400万公斤优质小麦储存新建项目,该项目申请财政补助资金72万元,计划10月份完成项目建设任务
(二)继续实施好20xx年度糜镇高标准农田示范工程建设项目,力争项目在4月中旬全部完成建设任务,4月底迎接上级部门验收。
(三)积极争取上级财政资金。
再优选1—2个项目上报,争取
上级财政资金500万元。
二、主要措施
1、加强领导,为农业综合开发工作提供组织保障。
县成立领导小组,由分管农业的县长任组长,开发办、财政局、农业局、水利局、林业局、电业局、广电局等有关单位负责同志为成员;
乡镇成立由党委书记任组长,乡镇长任副组长,镇农办、各项目管区负责人为成员的工程建设领导小组。
领导小组主要负责协调各方关系,制定开发政策和开发规划,筹措开发资金,协调解决开发过程中遇到的各种困难和难题,统筹相关支农涉农项目资金,加强项目之间的有机衔接,形成开发建设的强大合力。
2、完善制度,加强对开发项目的管理。
为使农业综合开发项目顺利实施,并在建成后能长久发挥效益,要完善项目管理机制,强化对项目的管理。
一是项目建设要实行工程监理制。
在项目的实施过程中,要由专业机构对项目建设进行全程监理,严格执行标准、对不符合要求的坚决翻工重建,以达到要求为止。
二是建立健全监督检查机制。
在项目实施中,要加强检查、监督,严把工程质量关,项目建成后,严把检查、验收关,并做好项目立卡建档。
三是加强项目的运行管护。
项目所有权移交后,积极推行承包责任制,调动受益者管护积极性,切实发挥开发项目的效益。
四是监督产业化财政补助项目的实施,确保按时完成项目建设任
务。
3、加强农发办队伍建设,提高综合素质。
农业综合开发工作涉及业务范围面广,要求技术高。
因此,加强
对现有工作人员的培训,提高农发办人员的综合素质。
一是进行有计划的业务培训。
二是定期进行检查考核,把考核成绩作为评优晋级的依据。
三是增强服务意识,改进服务形式和方法,高效便捷地为基层搞
好服务。
办公室秘书工作总结篇3转眼间上半年度已过去,回顾过去的半
年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:
工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。
为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。
缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。
导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。
但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:
一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。
当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。
四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。
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