风力发电场施工标准化工作手册Word文件下载.docx
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SFDXM20工作联系单
SFDXM21会议记录(附件:
签到表)
SFDXM22文件收发记录表
SFDXM23通用报审表
SFDXM24会议记录问题执行反馈表
SFDXM25监理工程师通知回复单
SFDXM26工程总结
SFDXM27施工单位启委会汇报表第二章安全管理部分
SFDAQ1电力建设工程分包安全协议范本
SFDAQ2安全文明施工实施细则报审表
SFDAQ3专项应急预案报审表
SFDAQ4主要施工机械/工器具/安全用具报审表
SFDAQ5大中型施工机械进场/出场申报表
SFDAQ6安全文明施工报审表
SFDAQ7分包计划申请表
SFDAQ8施工项目部安全管理台账目次第三章质量管理部分
SFDZL1工程创优施工实施细则报审表
SFDZL2质量通病防治措施报审表
SFDZL3施工质量验收及评定范围划分报审表
SFDZL4工程控制网测量报审表
SFDZL6主要测量计量器具/试验设备检验报审表
SFDZL7试验(检测)单位资质报审表
SFDZL8分包单位资质报审表
SFDZL9主要材料及构配件供货商资质报审表
SFDZL10工程材料/构配件/设备进场报审表
SFDZL12主要设备开箱申请表
SFDZL13主要设备(材料)开箱检查记录表
SFDZL14材料试验委托单
SFDZL15工程材料/构配件/设备缺陷通知单
SFDZL16设备缺陷处理报验表
SFDZL17特殊工种/特殊作业人员报审表
SFDZL18试品/试件试验报告报验表
SFDZL19同条件混凝土试块养护温度记录
SFDZL23工程施工强制性条文执行记录表
SFDZL24工程质量活动记录
SFDZL25工程质量通病防治工作总结
SFDZL26过程质量检查表
SFDZL28工程复工申请表
SFDZL29工程安全/质量事故报告表
SFDZL30工程安全/质量事故处理方案报审表
SFDZL31工程安全/质量事故处理结果报验表
SFDZL33报审表
SFDZL34分项工程质量报验申请单
SFDZL35分部(子分部)工程质量报验申请单
SFDZL36单位(子单位)工程质量报审表
SFDZL37调试报告报审表
SFDZL38公司级专检申请表
SFDZL39工程质量中间验收申请表
SFDZL40初步竣工验收申请表
SFDZL41施工质量情况汇报
SFDZL42施工单位施工质量总结要点
SFDZL43工程达标投产施工汇报材料
SFDZL44工程创优施工汇报材料
SFDZL45工程质量回访单
SFDZL46监理工程师通知回复单第四章造价管理部分
SFDZJ1资金使用计划报审表
SFDZJ2工程预付款报审表
SFDZJ3工程进度款报审表
SFDZJ4工程变更单
SFDZJ5工程变更单汇总表
SFDZJ6索赔申请表
SFDZJ7竣工结算工程量确认书
SFDZJ8工程竣工结算报审表
第五章技术管理部分
SFDJS1技术标准问题及标准间差异汇总表
SFDJS2图纸汇审记录
SFDJS3一般施工方案(措施)报审表
SFDJS4特殊施工技术方案(措施)报审表
SFDJS7工程变更收发登记表
SFDJS8交底记录
SFDJS9工程变更执行报验单
SFDJS10基建新技术应用计划表
SFDJS11科技项目计划申请书
SFDJS12施工方案目录
编制与使用说明
、本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内
容,在事业部所属的风电建设项目中推广使用。
二、本分册工作模板适用于风电场工程项目,具体表格在使用过程中可做取舍。
工程建设相关的表式,分业主、监理、施工三个模板。
本手册仅针对施工发起并填写的表式进行整理归类,由业主、监理发起并填写的表式参见业主、监理标准化工作手册模板。
三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求:
(1)表式编号分两部分填写:
XXX(代号)流水号)XXX(代号)流水号)
匸一专业编号匸一专业编号
拼音字母(S:
代表施工单位)拼音字母(S:
代表施工单位)
专业编号按各专业的拼音字母缩写,如:
XM项目管理部分;
AQ安全管理部分;
ZL:
质量管理部分;
ZJ:
造价管理部分;
JS:
技术管理部分。
(2)流水号统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为001,第二份为002,……。
四、本分册各模板内容填写要求:
(1)工程名称:
以施工图设计文件名为准。
(2)项目部名称以项目部公章为准。
按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。
(3)承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
(4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。
(5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并注明“具体意见附后”字样。
附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。
(6)—式多份文件应全部为原件归档。
文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。
移交归档的文件在移交前由组卷单位负
责保管。
(7)建设单位(章)代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
五、施工现场使用时建议可不打印各模板的填写、使用说明。
六、本标准不准与现行国家、行业建设、监理、施工管理规范、法规以及相关最新执行内容冲突,相关表格必须经由认真核准,保持与最新标准表格一致。
第一章项目管理部分
关于成立工程施工项目部的通知
各有关单位、部门:
为确保工程的顺利完成,根据建设单位风电场施工现场管理办法及施
工合同有关规定,成立工程施工项目部,履行项目管理职责。
其人员组成
如下:
1.项目经理:
2.项目副经理:
3.项目总工:
4.项目安全员:
5.项目质检员:
6.项目技术员:
7.项目造价员:
8.项目部资料信息员:
9.材料员:
10.综合管理员:
特此通知
施工单位(章):
年月日
注所列岗位可以调整,但应满足各施工单位施工需要
施工项目部管理人员资格报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。
工程进行中如有调整,将重新统计并上报。
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
附件:
相关资格证件
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份
填写、使用说明
(1)主要施工管理人员包括:
项目经理、总工、施工员(仅土建工程需要)专职质检员、专职安全员等
(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。
(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。
(4)监理项目部审查要点:
1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2)人员数量是否满足工程施工管理需要。
3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。
项目管理实施规划报审表
编
号:
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编
制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。
项目管理实施规划/施工组织设计
总监理工程师:
专业监理工程师:
建设管理单位审批意见:
建设管理单位(章):
注~本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份
填写、使用说明
(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。
(2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;
总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;
施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;
资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。
工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位(章)
批准:
年月日
审核:
编写:
目录不限于)
1工程概况和特点
1.1工程简述
1.2工程性质及特点
1.3工程规模
1.4工期要求
1.5工程涉及的主要单位
1.6施工依据及内容
2施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
2.2施工现场组织原则
2.3项目管理机构人员及部门职责
3施工现场平面布置
3.1施工现场总体平面布置
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3施工现场消防总体布置
4施工方案
4.1施工技术和资料准备
4.2材料准备
4.3施工机具准备
4.4施工力量配置
4.5施工工序总体安排
4.6主要工序和特殊工序的施工方法
4.7工程成本的控制措施
5工期及施工进度计划
5.1工期规划
5.2施工进度计划网络图
5.3工程综合进度保证措施
5.4主要施工设备及材料供应计划
5.5设计图纸交付计划
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标、管理组织机构及职责
6.2质量管理措施
6.3质量体系及管理方针
6.4质量管理及检验的标准
6.5质量保证技术措施
7安全管理
7.1安全目标承诺
7.2安全管理组织机构
7.3安全管理主要职责
7.4安全管理制度及方法
7.5安全组织技术措施
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8环境保护及安全文明施工
8.1文明施工和环境保护目标
8.2环境因素分析及控制措施
8.3加强施工管理、严格保护环境
8.4安全文明施工目标、组织机构
8.5安全文明施工实施方案
8.6文明施工考核、管理方法
9计划、统计与信息管理
9.1计划、统计报表的编制与递交
9.2信息管理
强制性条文执行计划报审表
编号:
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目的施工强制性条文实施计划编制,
并经我单位主管领导批准,请予以审查。
强制性条文执行计划
注~本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。
(1)施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。
(2)监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查,提出意见。
工程
施工强制性条文执行计划
年月日为贯彻落实国家电网科〔2009〕642号关于《输变电工程建设标准强
制性条文实施管理规程》通知的要求(本部分必须是最新版强制性条文管理规程),强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度,确保电力建设工程施工质量安全,编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分:
1工程概况
2编制目的
3编制依据
4施工强条实施组织机构
5施工强制性条文实施措施
附表:
A施工强条实施计划表
B电气施工强条执行记录表
C基础施工强条执行记录表
D线路施工强条执行记录表
E道路施工强条执行记录表
F设备安装施工强条执行记录表
G施工安全强条执行记录表
管理制度报审表
现报上工程的管理制度,请予审查。
管理制度清单
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审批意见:
监理项目部(章)
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份
(1)本表用于过程控制,不需要移交。
(2)施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查,如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中,则不需要单独报审。
(3)施工管理网络已含在项目管理实施规划(施工组织设计)中,故这里不需要单独报审。
(4)专业监理工程师审查要点:
管理制度是否健全,内容是否完整,是否具备可操作性。
施工进度计划报审表
致
监理项目部:
现报上
工程施工进度计划,请审查。
工程施工进度计划(横道图)
专业监理工程师审查意见:
日
期:
施工进度调整计划报审表
工程施工进度调整计划,请审查。
施工进度调整计划
总监理工程师审查意见:
变更工期报审表
编号:
工程名称:
我项目部承担工程施工任务,根据合同规定应于年月日竣
工,由于原因,现申请变更工期至年月日竣工,请审批。
变更工期说明
监理项目部审查意见:
建设管理单位审批意见:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。
(1)当由于某种原因,使工程施工进度受阻,而且即使利用其承诺投入的资源(包括承诺投入的备用资源)也已无法消除已发生的工期延误时,施工项目部可申请变更工期,报监理项目部审查。
(2)监理项目部审查要点:
1)造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任;
2)被延误的工期是否影响计划总工期;
3)施工项目部是否已采取有效措施,仍无法消除已发生的工期延误;
4)所附依据性文件和证明文件是否齐全;
5)工期计算是否正确。
如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核,则可以相应省略。
停电申请单
运行单位
停电线路/设备名称
工作内容
工程施工停电计划表
填报单位:
联系人:
序号
施工范围
主要施工内
容
停电设备及范围
计划配合停电起止时间
计划配合停电天数
备注
施工日志
当日生产工作情况:
工程名称:
单位工程
任务名称
计划开始
日期
计划结束日期
施工开始
施工结束日期
已完成百分比
当天完成
百分比
安全文明及环境控制情况:
质量情况:
人员工作情况:
工种
所用职工
所用劳务工
施工机械使用情况:
机械名称
机械型号
机械编号
使用台班数
状况检查
材料使用情况:
材料名称
材料类型
材料消耗数量
单位
大事记:
大事记
影像资料
其他情况说明:
施工周报表
年—月—日至—月—日
1.本周工程管理(重点简要说明)
2.工程本周进度完成情况(按标段说明,数量不可计量可以用百分比)
本周完成情况
1、道路工程:
2、风机基础工程:
序号
作业名称
总工作量
(基)
计划完成数量
实际完成数量
累计完成数量
1
3、风机接地工程
5、设备吊装工程
(台)
6、线路工程
7、升压站工程
&
周工程进度未完成原因:
1)
2)
3.下周进度计划
1、道路工程
计划完成量
2、基础工程
3、接地工程
4、线路工程
6、升压站工程
4.质量验收情况
1.根据监理审批合格的验收评定表进行验收及上报
专业名称
检验批
分项工程
分部工程
单位工程
本月
累计
汇总
本周
本周
2
3
5.甲供设备及自购材料到场情况
专业名称
设备材料到场情况
6.周机械使用情况
7.安全、环境情况
8.工程签证情况(甲方委托、设计变更、变更设计、误工阻工、联系单、会议纪要中包含的增加工程量转化签证情况)
9.业主
- 配套讲稿:
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- 风力 发电 施工 标准化 工作手册