题库一级注册建造师建筑工程继续教育选修课题库大全1.docx
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题库一级注册建造师建筑工程继续教育选修课题库大全1
一级注册建造师(建筑工程)继续教育选修课题库
一、单选题
1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过(A)家。
A、2B、3C、4D、5
2、在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(C)。
A、是总承包商在中标后由业主签约的
B、是总承包商在中标后由总承包商签约的
C、通常是总承包商中标的条件
D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的
3、(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。
A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计
4、沟通是信息的(D)过程。
A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解
5、承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。
A、7天B、14天C、21天D、28天
6、实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(B)。
A、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别
7、房地产产品的三个层次是(C)。
A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品
C、核心产品、有形产品、延伸产品D、核心产品、有形产品、品牌产品
8、在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是(D)。
A、业主方B、设计方C、监理方D、承包商
9、企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。
A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次
C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次
10、在冲突识别模型中,主要包括(C)。
A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突
C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突
11、在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。
A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险
12、(A)是我国工程质量方面的最高奖。
A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖
13、某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言,该质量事故的责任方为(B)。
A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方
14、在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(A)。
A、目标B、信任C、情感D、能力
15、按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。
A、14天B、28天C、7天D、15天
16、工法的时效性为(D)
A、3年B、4年C、5年D、6年
17、企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益
18、绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。
A、地基工程,结构工程,装饰装修工程
B、基础工程,结构工程,装饰装修工程
C、地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程
D、地基与基础工程,土方工程,结构工程
19、工法按审定权限分为(B)
A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级
20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。
A、必要性和可行性B、可行性和科学性
C、科学性和合法性D、合法性和必要性
21、以下属于节能与绿色施工技术的是(D)。
A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术
C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术
22、项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B)。
A、沟通者作用B、管理者作用
C、决策者作用D、团队领导者作用
23、房地产开发项目的市场定位包括(B)。
A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位
C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位
24、以下有关安全的说法中正确的是(C)。
A、安全是相对的,危险是绝对的B、安全是绝对的,危险是相对的
C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的
25、在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(B)。
A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素
C、在风险发生的情况下,及时采取应对措施
D、监控残余风险,识别新的风险
26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是(B)。
A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资
C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资
27、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(C)。
A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型
28、通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(A)。
A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性
29、领导艺术是领导者的(C)。
A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能
30、商务谈判的合法性原则是指(B)。
A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法
C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法
31、项目管理成熟度模型是(D)。
A、一个数学解析式B、一组逻辑关系
C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法
32、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用(B)以上,并完成了相关备案手续。
A、半年B、一年C、一年半D、二年
33、高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(C),但不宜超过1.2米。
A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米
34、索赔报告的关键部分是(D)
A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分
35、(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。
A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方
36、劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D)
A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%
37、在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是(C)。
A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站
38、工程项目论证方法主要有(A)。
A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析
C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析
39、在商务交往活动中,(D)是商务礼仪修养的基本内容。
A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容
40、国家级工法由企业自愿申请,经住房城乡建设部负责组织审定和公布,具体工作委托(A)承担。
A、中国建筑业协会B、中国勘察设计协会
C、中国建筑工程总公司D、中国建筑研究院
41、在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(A)。
A、5分B、3分C、2分D、1分
42、一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(D)。
A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计
C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计
43、在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。
A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险
44、在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A)。
A、《土木工程施工合同条件》
B、《电气和机械工程合同条件》
C、《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D、《设计—建造与交钥匙工程合同条件》
45、在绿色施工中,“四节一环保”是指(B)。
A、节水、节电、节地、节材和环境保护
B、节能、节地、节水、节材和环境保护
C、节水、节电、节能、节地和环境保护
D、节能、节水、节电、节材和环境保护
46、风险识别就是(B)。
A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素,并将它们罗列出来
C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率
47、当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于(D)。
A、知识水平的限制B、心理学因素的影响
C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性
48、通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。
A、 5%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%
49、工程项目的所有分包商,在创优上都应和(B)保持一致。
A、业主方B、承包商C、监理D、设计
50、一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。
A、权益B、义务C、责任D、风险
51、工程项目资金管理的基础是(A)
A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理
52、鲁班奖评选电梯工程否决项目为:
安装保护装置测试一次达不到(C)的。
A、85%B、90%C、100%D、95%
53、施工现场的控制措施应包括(D)。
A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组
C、确定工人生活区、现场办公区设置原则
D、严格现场计划控制,力求主动管理
54、创鲁班奖工程的各相关方主体包括(D)。
A、业主方、设计方、总包方、分包方
B、业主方、总包方、分包方、监理方
C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方
D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
55、风险评价是对风险的规律性进行研究和(C)。
A、预测分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析
56、项目团队在解体之前,(D)的工作绩效最高。
A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段
57、根据《建筑施工场界噪声限值》的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。
A、60B、70C、75D、85
58、房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序(B)。
A、相同B、相反C、同步D、不确定
59、分包工程出现质量问题时,应由(B)。
A、总包单位承担主要责任B、总包单位与分包单位承担连带责任
C、总包单位和分包单位各承担一半责任
D、分包方项目经理及质量问题责任人承担责任
60、鲁班奖工程要求综合效益显著,项目建成以后,产能、功能均能达到或优于(C)要求。
A、规范B、企业C、设计D、业主
61、工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(A)。
A、积极作用和消极作用B、客观作用和主观作用
C、认知作用和感知作用D、直接作用和间接作用
62、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上
A、四B、五C、六D、七
63、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是(B)。
A、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
B、评审验收实行专家组不记名投票制度
C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
64、冲突控制应当从(B)两个方面着手。
A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制
C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整
65、项目沟通管理的特征是(C)。
A、系统性和专业性B、专业性和复杂性
C、复杂性和系统性D、复杂性、系统性和专业性
66、沟通过程中的噪声,既包括来自于系统外在因素的影响,也包括系统内部的(B)。
A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素
C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素
67、在工程项目中,最容易引起其他风险的是(D)。
A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险
68、申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有(D)签字。
A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人
69、目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。
A、1992年B、1996年C、1999年D、2005年
70、在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)。
A、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师
71、一般而言,房地产产品价格调整的策略是(A)。
A、直接调价和优惠折扣B、优惠折扣和累进变价
C、累进变价和直接调价D、直接调价和差额折扣
72、实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标,并纳入承包商的质量管理体系中。
A、控制B、实施C、计划D、创优
73、一个工程项目的风险分解结构是(D)。
A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS
74、国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于(D)。
A、管理费用、海运费用和人工费用
B、开办费用、机械费用和人工费用
C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用
D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用
75、在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指(D)。
A、生产条件B、生产状态C、安全条件D、安全状态
76、庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(D)。
A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性
77、风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A)。
A、种类B、条件C、概率D、损失大小
78、施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(A)措施。
A、环保B、节水C、节能D、节材
79、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(D)两个阶段。
A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验
C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验
80、项目总工程师的协调、调度和(A)在项目创优工作中十分重要。
A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划
81、建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。
A、95%B、90%C、98%D、100%
82、(B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。
A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员
83、项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。
A、领导力和吸引力B、吸引力和向心力
C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力
84、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(D)。
A、回避B、竞争C、缓和或妥协D.正视
85、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必须有(C)及其以上的专家评委同意。
A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四
86、庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(D)。
A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性
87、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(B)。
A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理
88、按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目,应当采用(C)以上“建筑业10项新技术”。
A、4项B、5项C、6项D、7项
89、关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是(A)
A、二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段
B、二者的出发点不一致C、二者的要求不同D、二者的承担主体相同
90、如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A)。
A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁
C、第三方调解和诉讼D、仲裁和诉讼
91、工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。
此处“第一时间”是指多少小时之内(B)。
A、80B、24C、48D、72
92、冲突存在于工程项目管理的(A)。
A、全过程B、设计过程C、施工过程D、结算过程
93、对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(B)。
A、保证工程量的准确性B、保证固定单价的准确度
C、为竣工决算打好基础D、为过程索赔做好准备
94、工程项目的风险分配,是通过(C)来实现的。
A、保险B、风险准备金C、合同设计D、技术措施
95、鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。
A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工
96、商务谈判艺术是项目经理在(D)应当具备的领导艺术之一。
A、在项目取得前B、在项目取得后
C、在项目运作中D、在项目取得及项目运作中
97、在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取(B)
A、《建设工程规划许可证》B、《建筑工程施工许可证》
C、《房地产开发项目手册》D、《商品房预售许可证》
二、多选题
1、在国际工程承包市场,当承包商负责设计时,应当注意以下问题(ABCD)。
A、设计深度B、设计文件C、设计标准规范D、设计报批程序
2、目前,国际工程合同争议解决的常用方式有(ABCD)等。
A、工程师协商解决B、第三方调解C、仲裁D、诉讼
3、节水与水资源利用主要包括:
(ABC)。
A、提高用水效率B、非传统水源利用C、用水安全
D、污水处理E、海水淡化
4、全面施工组织和实施阶段的重点工作包括:
(ACD)。
A、精确测量放线B、构配件的加工订货C、设备的加工订货
D、资金的充足准备E.材料的加工订货
5、在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有(ABCD)。
A、业主方B、监理方C、设计方D、分包商和分供商
6、鲁班奖工程复查的主要内容有(ACD)。
A、查看工程的实体质量B、查看工程资料完整性真实性
C、查看工程施工关键技术的难度D、查看工程的不足之处
E、查看工程的外观有无新意
7、通过购买保险的方法应对工程项目风险时,要注意(ABCD)。
A、保险范围B、赔偿条件C、理赔程序D、赔偿额度
8、常用的风险分析方法有(ABC)。
A、仿真技术B、专家咨询费C、头脑风暴D、保险
9、如果从时间因素上考虑,解决国际工程合同争议的方式中(ABC)。
A、工程师协商解决少于第三方调解B、第三方调解少于仲裁
C、仲裁少于诉讼D、诉讼少于仲裁
10、工程项目论证的原则主要有(ABC)。
A、分析论证客观公正B、论证深度符合要求
C、调查论证贯彻始终D、预测假设科学有据
11、项目经理应当具备的领导艺术主要包括(ABCD)等。
A、用人的艺术B、运用权力的艺术
C、支持下级的艺术D、沟通协调的艺术
12、工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的(BCD)。
A、必要性B、可靠性C、真实性D、客观性
13、工程项目评估的原则主要有(ABC)。
A、独立性原则B、科学规范性原则
C、客观公正性原则D、公开透明性原则
14、国际工程项目的技术风险主要包括(ABCD)等。
A、工程规范B、技术规范C、惯例做法D、材料标准
15、风险分析是对项目风险发生的(BCD)进行分析。
A、种类B、条件C、概率D、风险事件对项目的影响
16、领导艺术的含义包括(ABD)。
A、领导艺术的条件离不开个人素质B、实践是领导艺术的基础
C、领导艺术体现在日常琐碎事务中D、创造性是领导艺术的主要特征
17、如果从费用因素上考虑,解决国际工程合同争议的方式中(AB)。
A、工程师协商解决低于第三方调解B、第三方调解低于仲裁和诉讼
C、仲裁低于诉讼D、仲裁不一定低于诉讼
18、鲁班奖工程要达到下列基本要求:
(ABCD)
A、工程必须安全、适用、美观
B、积极推进科技进步与创新
C、在施工过程中坚持“四节一环保”
D、工程管理科学规范,综合效益显著
19、项目团队建设的要点是(ABCD)。
A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则
C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围
20、创建鲁班奖工程要求“三严”,“三严”是(BCD)。
A、严格的质量标准B、严格的质量管理
C、严格的质量控制D、严格的质量检验
21、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为(ACD)。
A、优良B、较好C、合格D、不合格
22、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括(ABC)。
A、资料是否完整齐全B、实施方案的内容是否完成
C、主要指标是否达标D、创新点及对目标的影响
23、下列关于创优工程资料的检查说法正确的是(ACD)
A、工程资料需相关人员及单位的签字盖章
B、工程资料必须使用原件
C、工程资料可以使用复印件,需加盖提供单位的公章,注明复印日期并由经手人签字
D、工程资料内容具有可追溯性
E、工程资料应按国家标准归档立卷,建立二级目录
24、房地产产品的层次包括(ABC)。
A、核心产品B、有形产品C、延伸产品D、无形产品
25、在工程项目风险分解结构中,通常将风险划分为(ABCD)。
A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险
26、在工程项目的环境风险中,除了常见的自然风险外还有(ABCD)。
A、政治风险B、经济风险C、社会风险D、法律风险
27、创鲁班奖工程的组织保证中,监理方工作包括:
(ABC)
A、保证监理资料的完整性
B、客观地评价施工承包商的工作
C、协调整个项目的质量控制工作,为施工承包方的创优工作给予支持
D、为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持
28、对于PPP模式,特别要注意解决的风险问题是(ABD)。
A、融资风险B、项目产品市场风险C、施工技术风险
D、风险在私营企业与公共部门之间的合理分配
29、领导者在用人艺术上应做到(ABCD)。
A、工作与才能相适应B、工作与人的性格相适应
C、团队成员配置合理D、人才更新、用人不疑
30、项目组合管理的特点主要有(ABCD)。
A、组合管理的选择性B、组合管理的战略性
C、组合管理的动态性D、组合管理的整合性
31、项目团队的发展过程,除了组建阶段之外,还包括(ABCD)
A、磨合阶段B、稳定阶段C、成效阶段D、解散阶段
32、创建项目团队要解决的问题是(ABCD)。
A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限
33、在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有(ACD)。
A、业主方B、监理方C、总承包商D、分包商
34、房地产市场定位的步骤包括(ABC)。
A、战略定位B、产品定位C、品牌定位D、价格定位
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