田昊标化方案.docx
- 文档编号:3203334
- 上传时间:2023-05-05
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:62.75KB
田昊标化方案.docx
《田昊标化方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《田昊标化方案.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
田昊标化方案
长治县田昊商贸中心
创建长治市建筑安全文明施工
标准化工地实施方案
山西三建第三分公司
长治县田昊商贸中心目部
2006年3月
创建长治市建筑安全文明施工
标准化工地实施方案
审批表
批准:
审核:
编制:
长治县田昊商贸中心项目部
二00六年三月十五日
目录
一、工程概况
二、本方案引用的安全法律法规
三、目标指标
四、创标化工程安全生产保证措施筹划
1、危险源辨识、评价与控制程序
2、安全生产设备、设施及安全防护计划
3、本工程应执行安全生产规范、标准文件
4、本工程应制定的专项安全技术措施方案
5、安全文明施工措施费计划
五、施工现场安全生产保证实施
1、安全生产管理体系
2、安全生产培训、教育
3、安全物资采购和现场验证
4、工程分包控制
5、施工作业过程的安全控制
6、脚手架工程,高处作业,模板工程管理控制
7、中小型机械的使用管理
8、大型机械,起重设备的安装拆卸管理
六、防火消防安全管理
七、文明施工管理
一、工程概况:
本工程名称为长治县田昊商贸中心,建筑面积25843.9㎡,框架结构,由长治县田昊家电有限责任公司投资建设大型商业建筑,位于长治县黎都东街北侧,山西中方森特建筑设计研究院设计,长治市神星建筑工程监理咨询有限公司对施工进行监理,施工单位为山西省第三建筑工程公司第三分公司总承包施工,工程于2006年3月26日开工,合同工期天。
二、本方案依据以下的安全生产法规,规范。
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国安全生产法》
3、《建设工程安全生产管理条例》
4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
本方案针对长治县田昊商贸中心工程,创建长治市建筑安全文明施工标准化工地的土建、安装施工现场的安全文明施工管理与控制编制,有效期从2006年3月26日开工至本工程完工。
三、本方案达到的目标指标
目标:
长治市建筑安全文明施工标准化工地
指标:
1、杜绝因工死亡、重伤、火灾事故的发生。
2、年度轻伤负伤频率控制在1.2‰以下。
3、确保施工过程的环境保护,无职业病发生。
4、各项安全生产、文明施工检查达到合格以上。
四、施工现场安全生产保证措施策划。
(一)危险源识别、评价与控制
1、根据本工程施工特点及难点及环境因素,从安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工临时用电、大型机械、起重吊装、明火作业,事故易发、多发地点、时段及作业环境等条件,组织项目部管理人员对相关各个领域中的危险源进行识别。
2、由专业技术人员和专职安全人员进行充分考核,正常、异常和紧急三种状态,过去、现在和将来三种时态进行分类评价,列出本工程危险源清单。
序号
设备名称
型号
数量
备注
1
塔吊
1台
2
龙门架
2台
3
钢筋调直机
2台
4
钢筋切断机
2台
5
钢筋弯曲机
2台
6
对焊机
1台
7
切割机
1台
8
木工机械
2台
3、由专职技术人员在充分验证的基础上,编制《重大风险管理方案》进行分类分项控制与管理。
附危险源辩识与评价及重大危险源清单。
(二)、本程安全生产设备,设施防护措施
1、根据施工组织设计及进度要求本工程使用批选用的机械设备
2、根据施工现场环境要素及施工组织设计要求应于主楼南侧塔设施工安全通道两座。
3、对主楼现场西侧外电高压变电站沉进行外电防护,建临时配电室及电工值班室。
4、主楼一至二采取落地式全封闭外防护架进行封闭施工。
三层以上采取悬挑式分段全封密外防护架进行封闭施工。
5、裙楼采取落地式全封闭外防护架进行封闭施工。
(三)本工程执行的安全规范目录
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
3、《建筑基坑支护技术规程》JGJ33-2001
4、《建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
5、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ59-99
6、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ88-92
(四)按《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程编制专项安全技术方案》等规定,根据《施工组织设计》编制
1、临时用电施工方案
2、基坑支护方案专项安全技术措施
3、大型机械安装、拆卸方案
4、脚手架塔拆方案
5、模板工程方案
6、悬挂式钢平台方案
7、高处作业保护措施
8、雨季施工方案
9、冬期施工方案
五、施工现场安全保证实施
(一)安全生产管理组织体系
1、工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,项目部管理层其他人员各负其责落实好各自的的安全生产责任。
安全生产管理小组
组长:
武常宝
成员:
王琛杨凯秦志军郭凯李旭焦小平
史金风于莉王海生连书平
2、安全管理网络图(附后)
3、项目部安全保证体系要素及职能分配表
(二)安全教育和培训
1、项目部根据建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定规定》要求,对项目部职工培训作业如下规定
(1)项目经理每年不少于30学时。
(2)专职安全管理和技术人员每年不少于40学时.
(3)其他管理和技术人员不少于20学时。
(4)特种作业人员每年不少于20学时
(5)其他职工每年不少于15学时。
(6)转、待、换岗重新上岗前接受不少于20学时的培训
(7)新工人全员参加“三级安全教育”时间分别不少于公司15学时,项目部15学时,项目班组20学时。
2、教育和培训的形式与内容
参加公司专业安全培训,项目部经常性安全教育和组织各种安全活动现场安全展览等多层次多渠道,多形式的安全教育和培训方式。
(三)安全物资采购和现场验证
1、通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等安全设施所需材料设备及防护用品符合安全规定的要求。
2、项目材料员是本要素的主管人员,安全员、技术员协助材料员把好材料进场关,对材料的质量保证书,安全性能进行检查。
3、安全物资进入施工现场必须按现场布置图堆放,并应做好标识。
进入仓库的材料,保管员负责进行分类堆放并做好入库登记。
标识分为合格、不合格、待检三种,材料员对不合格品进行控制。
4、特种安全材料和新型推广安全设备的采购经项目经理审批后还必须报公司有关部门和工程师审核和批准方可采购。
5、对易燃易爆、易碎、防潮材料要按规定标准进行储存。
6、材料入库验收保管和发放应严格执行管理制度,入库的材料应按规范摆放整齐。
7、采购资料的管理:
对合同书协议书、质量保证书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,由项目资料员妥善保存。
(四)工程分包控制
1、项目经理负责对分包单位的考察选用管理,安全员负责对分包单位具体安全管理工作。
2、根据本工程《施工组织设计》及施工专业不同,本工程对以下施工内容进行专业分包施工
序号
项目名称
分包性质
计划发包时间
备注
1
桩基施工
专业分包
年月日
2
塔吊安装拆除
专业分包
年月日
3
地下防水
专业分包
年月日
4
劳务施工
专业施工
年月日
3、分包单位应建立施工人员相关安全管理档案,由专人记录并保管安全资料,由项目部进行核实,检查、督促。
分包方的配合和实施,项目部的各项安全措施。
4、分包单位施工人员进场施工前,必须学习项目部有关规章制度,同时必须遵守项目部有关安全生产,文明施工等各项管理制度。
5、分包单位正式施工前,项目部向分包单位负责人及其有关人员以书面形式进行施工交底,分包单位负责施工交底的落实、检查。
6、安全员对分包单位施工和作业全过程进行安全指导、监督检查和业绩评价。
对发现的问题进行处理,并与分包单位及时沟通信息。
7、由业主指定的分包单位,与业主直接签订施工合同。
则我项目部有权对其安全生产进行监督管理,当与安全生产发生冲突且不服管理时,项目部应书面要求业主进行协调,确保安全生产。
(五)施工过程的安全控制
1、安全技术交底实行分级控制:
工程安全监督管理程序由市质安站向项目部进行交底,施工组织设计、安全专项方案由项目工程师向主管生产的副经理施工员、安全员、班组长交底;分部分项工程由项目施工员向班组长,特种作业人员进行书面交底并完善签字手续;项目技术员、安全员对安全交底的执行情况进行检查和监督。
2、由于安全技术交底不清或交底差错而造成的安全事故,应追究交底者的责任,由于不按交底要求施工而造成的安全事故应追究施工操作者的责任,安全员负责对各岗位对安全技术交底资料收集并妥善保管。
3、施工现场临时用电的检查、验收,施工现场用电按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005要求,做到三级配电二级保护,并实行“一机一闸,一漏一箱”。
施工现场供电线路,电气设备的安装,维修及拆除工作必须有专业电工进行。
现场临时用电投入使用前或变更后须有项目经理组织,施工员、技术员、安全员、专业电工进行验收,合格后方可使用。
施工中专业电工应对现场临时用电情况进行勤检查,定期揺测地阻电阻等管理工作,做好电工巡视维修记录。
4、安全设施、设备,防护用品的检查、验收,对土方开挖,基坑围护、洞口、临边、高处作业,交叉作业等安全设施、设备及防护用品在投入使用前场必须进行验收合格后方准使用;悬挑钢平台按方案要求进行搭设,每移动一次都必须经项目部施工员、技术员、安全员、安全负责人共同验收,合格后挂上技术性能牌,方可使用,并应有专人对使用情况进行监督。
5、塔吊、施工升降机、龙门架安装、拆除,必须编制专项施工方案,施工前要有安全技术交底,由专业操作人员进行装拆,设置警戒区域,并派专人监护。
经专业检测机构检测合格并报质量安安监督部门备案后使用。
6、中小型机械的使用
项目部施工员、机管员、安全员负责机械安全的验收工作。
机管员要做好施工机械日常使用管理和维护工作,做好使用维修检查记录并与专业电工共同做好电机电线路及接地、接零保护,确保漏电保护装置,做到使用灵敏操作定期、定人、定岗位。
7、脚手架工程:
按照《建筑施工机械式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2007规范要求搭设并按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2005中的脚手架检查评价分要求进行验收施工前对搭设人员进行安全技术交底,搭设、拆除时设立警戒标志,派专人监护,选用的脚手架搭设技术材料必须符合规定要求,分段施工的外脚手架防护架要分段验收合格。
定期进行检查验收。
使用中严禁乱堆乱放,超荷载使用。
验收合格投入使用的外防护架未经项目部技术人员批准禁止擅自拆卸任何物件。
8.作业人员进行详细的安全技术交底,按规定程序进行支拆模板。
未固定前不要进行下一道工序并严禁在上下同一垂直面安装或拆模。
支设悬挑形式模板或临边作业时应有稳定的立足点,无可靠防护措施必须佩戴安全带,模板拆除前,混凝土强度必须达到设计要求,不得保留有悬空模板,拆卸的模板要分类及时清理堆放整齐。
9、防火安全
(1)项目部成立防火领导小组,负责本项目部的防火安全管理工作
组长:
武常宝
副组长:
王琛秦志军
成员:
杨凯郭凯李旭焦小平王海生
史金风于莉连书平
(2)建立义务消防队,进行现场防火安全的检验救援工作,并定期进行消防演练。
(3)施工现场按规定配备足够的消防器材,指定专人维护管理保证完好有效,施工区应明确划分用火作业,易燃、可燃材料堆放,明确本工程不同施工阶段的防火重点部位,严格执行动火审批制度。
(4)经常进行现场消防安全检查,并认真记录对存在隐患及时进行整改纠正,发现火险必须立即消除,重点部位有专人监管。
六、文明施工管理:
文明施工是企业形象的窗口,做到文明施工严禁野蛮操作施工项目部管理能力的实际体现和安全施工的必然要求。
1、大门:
工地大门在新开工之时必须按公司统一标准化搭设并涂饰一新,在施工期间必须保持整洁,大门处设车冲洗槽,避免轮胎上粘附泥土外带污染环境,施工现场主要干化处理有条件地进行绿化和美化。
2、二图六牌:
按公司统一标准制作,格式规范内容完整,设置在施工现场入口处,展示企业形象有利社会监督。
3、工地办公室:
各部门门口设置相应标牌,室内设置各岗位责任制和相关施工进度,质量、安全、目标指标执行统计表,管理网络图,办公室内保持干净整洁。
4、生活区环境卫生:
生活区和施工区须设立安全隔离装置。
每居住人数不得多于8人,宿舍建立卫生制度,值日制度,生浮游选矿垃圾及时清理到指定地点定期清运出现场,建筑物内禁止住人。
5、职工食堂:
必须使用燃气或燃油灶具,生熟食物分开工作人员持有着人先鞭健康证上岗,库房要有防苍蝇、老鼠措施。
6、厕所大小便器要有冲洗设备。
有专人负责冲洗,保持环境卫
长治县田昊商贸中心工程
安全管理保障体系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 田昊标化 方案