销售工作决心书.docx
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销售工作决心书
销售工作决心书
【篇一:
销售承诺书】
销售目标责任书
根据公司2015年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种
可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实
现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确
公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司:
武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方)目标销售责任人:
(以下简称乙方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目
标销售任务:
年度销售(以为主)目标任务:
500万元人民币,毛利润要
达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限:
年月日——年月日。
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、
可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任
人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文
字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,
分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的
原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完
善意见进而有效贯彻和落实。
5、根据公司回款的相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销
售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、
物的支持和保障;
六、薪酬规定:
七、考核办法:
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法:
将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法:
_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法:
将从最后一个月的工资中扣留一半工资,
如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。
八、附则
本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起,
公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):
销售责任人(签字):
日期:
年月日日期:
年月日篇二:
销售目
标承诺书
黑龙江迪龙制药有限公司年度销售任务书
根据公司2014年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种
可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实
现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确
公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:
(以下简称乙方)责任公司:
(以下简称甲方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的
宣传、推广等活动的权利。
同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:
万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:
万元。
(每月分解详见附表:
销售计划书)
三、完成目标销售任务期限:
2013年12月26日——2014年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量
的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销
售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,
分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的
原因,并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动
的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完
善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成
及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、
物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
2、完成目标任务年终奖励办法:
3、没有完成基本任务年终处罚办法:
八、附则
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书
自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标
责任。
总经理(签字):
销售责任人(签字):
日期:
日期:
篇三:
销售业绩承诺书绩效承诺书
姓名:
____________经理姓名:
____________职务:
____________头衔:
____________地址:
____________周期:
____________期望的产出结果:
投入活动:
希望给予的支持:
业务员签名:
经理签名:
__________________________________________日期:
_______________上月工作总结
日期:
本月工作计划
日期:
____________篇四:
销售员承诺书销售员承诺书承贵领导的信任,我在就职前向领导尊重承诺:
1、认真阅读公司《日常行为规范》,接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》,服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》,严守公司商业机密。
4、愿按公司规定,并自觉遵守下列事项:
(1)忠于职守,服从领导,不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务,不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识,强化品质意识,完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物,未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。
随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延,不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作,同舟共济,不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。
(8)对外开展业务,坚持有理、有利、有节的原则,不做有损害商场名誉的行为。
(9)按规定时间上下班,不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求,接到公司辞退通知后愿意立即离职,决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良,发生经济性裁员时,愿遵照商场要求离职,接受公司按《人事
管理制度》发放的工资,不提任何其他条件和要求,在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时,双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请,并经领导批准后
离开工作岗位,否则愿按商场有关规定接受处罚。
承诺人(签名)
2014年月日篇五:
经营承诺书承诺书本中心公开向xx市工商局s分局承诺,凡进入xx商城的经营者必须做到:
一、自觉遵守国家法律法规、遵守社会公德,服从管理,以德经商,文明服务,诚实守
信,公平交易,合法竞争。
二、维护商城环境整洁,不准在商城内搭设各种棚架,不准在人行道、走廊等公共场所乱丢垃圾,乱张贴广告标语。
货物摆放有序、服务态度
热情、虚心接受消费投诉和咨询。
三、严格做到商品标识与内在质量相符,不经营存在危及人身安全、健康的商品,掺杂使假、以次充好、失效变质、国家明令淘汰的商品以及
“三无”产品。
对有实用价值的旧商品,次品要单独存放并按规定做好标识。
四、亮照经营、明码标价、童叟无欺。
五、不销售假冒伪劣商品,若有,依法接受工商部门的处罚。
六、正确使用法定计量单位所使用的计量器,受检率要达到100%,不使用木杆称,定量包装商品不存在伪造数据行为。
【篇二:
销售目标承诺书】
邵阳县华强粮油发展有限责任公司
年度销售任务书
根据公司2015年的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。
一、目标销售责任人:
责任公司:
二、目标销售任务
经公司研究决定,特授权销售责任人_______全面负责公司生产的产品在_______销售,品牌的宣传、推广活动的权利,同时完成以下年度目标销售任务:
1)、年度销售(以为主)基本任务___万元;
2)、年度销售(以为主)目标任务___万元;
3)、年度销售(以为主)挑战任务___万元;三、完成目标销售任务期限:
四、销售责任人的义务:
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书,在公司认可后以此作为对销售目标责
任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告,分析市场状况、提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;
②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告;
③、公司要求提供的其它相关文字资料,如:
客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料;
④、考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因,并提出改进措施(以书面形式);
⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
3、根据公司考核要求,参与公司绩效考核(细则按公司各项考核表规定进行);
4、加强销售部办事内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理提出整改、完善意见,进而有效贯彻和落实;
6、根据公司的回款规定,完成年度回款的95%以上,享有
公司给予的销售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障,根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复
六、考核办法
1、完成基本任务年终奖励办法:
2完成目标任务年终奖励办法:
3、完成挑战目标任务奖励办法:
4、没有完成基本任务年终处罚办法:
七、附则
本责任书一式三份,董事长一份,财务一份,目标责任人一份;本责任书自签订之日起,公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励,以期顺利完成销售目标责任任务。
公司负责人签字:
目标责任人签字:
日期:
日期:
【篇三:
2016服务销售工作承诺书】
2016服务销售工作承诺书
服务销售工作承诺书
一、价格承诺
1、销售物品进、销清单(见附表1)
2、我们将严把价格关,保证物品价格的合理性,所有物品
的销售利润均为进货价钱的百分之十。
二、物品质量承诺
1、我们的所有物品均经过仔细挑选,不是找便宜的也不找贵的,均经过比较,保证价钱与质量双重过关。
2、其中小电器类均符合国家用电标准,同时也符合我校用电标准,禁止大功率用电器,绝不销售劣质电器。
三、销售服务承诺
1、售中服务承诺
在迎新的两天时间里我们将以最认真的态度对待每一个新同学,我们将积极为采购同学介绍货品来源和货品规格等信息,并向采购同学承诺相关物品的质保服务。
我们承诺不会做到恶意拉客、强行拉客,坚决不会恶意抬价,保证出售的每一个货品都货真价实。
2、售后服务承诺
在所有售出的物品中,我们都将为其提供一个月的质保期。
在售出的物品中如是因生产质量问题我们将提供换货服务。
四、质量问题处理方案
1、包换原则
在售出的物品中,如采购同学发现是生产的质量问题,我们将提供无条件换货。
换后的物品必须符合原物品的规格或高于原物品的规格。
2、包退原则
在售出的物品中,如采购同学发现是生产的质量问题,第一次我们将提供无条件换货。
换后物品如仍然出现同样的问题我们将提供退货服务,且全额退还。
五、完全配合学校管理承诺
1、服从管理承诺我们保证积极配合学校的管理工作,对工作人员礼貌,对新生礼貌热情。
2、卫生管理承诺
我们保证我们的摊位不仅在销售过程中保持周围环境清洁,结束后也会打扫干净后再离开。
产品销售服务承诺书
热力装备制造公司为了使用户得到优质服务,将在售前、售中、售后进行各种服务,力求让用户满意。
1、用户在选型阶段,我公司愿为用户提供各种技术咨询,当好参谋,并提供有关技术资料,如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。
必要时可参与设计特殊要求的产品,计算用户特殊要求的技术参数。
2、用户在选型阶段,我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。
我公司将提供一切方便,并提供各种资料。
3、对于用户来电、来函及来人询价访问,我公司将热情接待,及时给予答复。
对于我公司暂时不能生产的产品,也要向用户说明原因并提供信息,介绍到其它单位。
4、合同签定后,我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。
我公司对用户派驻人员积极
配合,并提供生活上的方便。
对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见,我公司将给予重视和改进。
5、重要工程所订的产品,我公司在出厂检验前,通知用户派人参加共同检验,我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。
6、产品在发货前,我公司负责为用户联系运输车辆,免费装车,还将通知用户及时接货,并向用户提供产品质量证明及货物发运单。
7、产品在发运到用户时,如果由于运输原因,致使产品损坏,我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔,协商解决办法,并积极派人修理,达到用户满意。
8、产品在发运时,如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题,我公司在接到通知后,立即派人到现场进行服务和处理。
9、在用户使用过程中,如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题,我公司在接到通知后,保证在24小时内作出答复;对需要派人处理的,保证立即派人到现场,免费排除故障,使设备在最短时间内重新投入运行;不需要到现场服务的#url#,一定当好参谋,为用户提供最佳处理方案。
10、我公司派人到用户现场服务的,应与用户电话商定到达日期,假如由于某种客观原因,不能如期到达,必须事前通知用户,并说明原因或采取相应措施,保证用户不受损失或把损失降到最低程度。
11、假如经过双方确认,确系我公司制造上的原因造成产品质量问题,而不能继续使用时,我公司负责“三包”,即保修、包换、包退。
12、如果在质量上发生分歧或难以确定,须经权威机构检验,而检验结果认定不合格时,我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用,包括取样费、运输费、装卸费和检验费。
13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试,我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训,使其达到独立操作能力,并跟随设备运行48小时。
14、如果用户自行安装,可派人给予技术指导,提供安装说明书及有关资料,也可免费为用户培训安装工人,直到能够独立操作。
15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年,但在三年内发生的各种质量问题,如果确系制造原因,我公司将实行“三包”。
16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。
周一至周五退货,我公司可退清全部货款。
不是因产品原因的退货,我公司也可酌情协商,达到用户满意。
粮食局服务工作承诺书
为进一步加强全市粮食
系统政风行风建设,践行党的核心价值观和党的群众路线教育实践活动,推进依法行政,依法治粮,市粮食系统面向全社会做出郑重承诺:
一、遵循公开、便民、高效原则,审核粮食收购资格,对粮食收购的行政许可,自受理之日起,在规定的15个工作日内办结。
二、严格执行首问责任制、一次性告知制和限时办结制。
做到急事急办,特事特办,不刁难、不拖拉。
三、监督粮食经营者严格执行国家粮食政策,执行国家粮食质量卫生标准,督导国有粮食企业常年、常时、敞开收购农民余粮,做到收购政策公开,执行政策坚决,收购价格到位。
四、推进“放心粮油”进军营、进社区、进农村活动,营造粮油食品安全消费环境。
五、指导监管退耕还林(草)、军粮供应等政策性粮食的采购和供应工作,保证质量完
好、供应及时、取信于民。
六、指导督促国有粮食购销企业为农民提供科学储粮技术指导,帮助农民储好粮。
七、严格依法行政。
对粮食经营户进行行政执法监督检查,监督检查人员不得少于两人,不得妨碍粮食经营户正常经营活动,不得索取或者收取被检查人员的财物。
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