管理看板管理规定文档格式.doc
- 文档编号:3093587
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOC
- 页数:4
- 大小:24.50KB
管理看板管理规定文档格式.doc
《管理看板管理规定文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理看板管理规定文档格式.doc(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
1.各生产厂、职能部门按照本规定负责设立管理看板,并负责日常维护和及时更新内容;
2.现场管理办公室组织相关部门检查管理看板的建设情况和组织评比,并按照现场管理检查考核办法进行考核。
四、管理办法
㈠、管理看板基本要求:
1.本着谁使用谁管理的原则,管理看板由各使用单位负责日常维护,保持完好和清洁。
2.看板版面设计要做到版面整洁、美观大方、布局合理,主题突出、内容积极、生动、图文并茂,吸引员工阅览,富有创造性。
3.看板内容每月更换一期,更换时间为每月第一周,遇有重大事件、重要活动时,看板内容应及时更换。
4.看板内容更新由各单位现场管理员或宣传员负责组织,看板内容公布前应经本单位现场管理小组组长审批,并以电子版形式报现场管理办公室。
5.因生产、工作需要,需要暂时移动管理看板,使用单位应提前通知现场管理办公室。
工作结束后,使用单位负责将看板恢复安装在原位置,时间不得超过两天。
看板发生破损,由使用单位负责立即原样修复,不能原样修复的,由使用单位照价赔偿。
㈡、管理看板内容
看板内容应围绕本单位生产、质量、安全、设备管理等经营和现场管理工作为主题,既与公司的企业文化保持一致,又符合公司的实际情况和看板所在部门的实际情况。
内容包括:
1.
合同、订单交货期的信息;
2.
生产计划和生产完成进度(图表)、产量方面的信息;
3.
质量的信息:
产品质量情况、不合格品数值和质量否决考核结果以及改善目标;
4.
现场管理责任区划分、现场管理暨5S活动工作、检查标准;
5.
现场管理暨5S活动分析、总结,现场管理检查情况和考核方面的信息;
6.
设备清扫点检情况、设备运行状况、设备完好率、设备运转率和检查、考核方面的信息;
7.
安全生产情况分析,安全管理检查和考核方面的信息;
8.
劳动纪律执行情况;
9.
成本费用、利润等信息;
10.
各种先进事迹和员工奖惩信息;
11.
其他与本单位主要工作相关的情况和信息;
12.
公司及本单位与生产和员工相关的文件、公告、通知等;
13.
员工合理化建议及落实情况等。
三、检查和评比办法:
1、管理看板检查工作由现场管理办公室负责组织和实施,并依据公司现场管理工作标准纳入对各单位现场管理考核。
2、管理看板评比时间为每月的第二周周二。
3、管理看板评比满分100分,分为以下不同权重的四个层面进行打分:
(1)及时性(满分20分):
在规定的时间内按要求完成;
(2)合理性(满分40分):
看板内各板块内容符合要求,完整,且布局合理;
(3)视觉创意性(满分40分):
看板图文并茂,美观大方,内容生动,吸引员工阅览,富有创造性;
(4)整洁完好性(满分20分):
看板整洁、干净、完好;
(5)不按时间要求更换视,为0分。
4、每次管理看板检查和评比,依据检查结果评选出一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干名并予以物质奖励,对得分在60分以下的单位提出警告、批评和处罚,并限期整改。
四、本办法由现场管理办公室负责解释。
五、本办法自下发之日起执行。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 看板 规定