安全组织机构Word文档下载推荐.doc
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王禹燊
各部门要在项目部安全生产领导小组的统一领导下认真开展本部门的安全生产工作,确保项目部工程建设安全有序进行。
特次通知
关于调整环境保护小组的通知
为确保我项目部在施工期间使当地的环境不因高速公路的建设而发生大的变化,使在施工期间高速公路沿线两侧一定范围内环境受到的影响减到最低程度,做到文明施工,树立文明形象。
经项目部研究,现调整环境保护领导小组,成员如下:
组长:
副组长:
组员:
尚晓军姚志华苏晋东王禹燊
冯志强王志鹏温瑞俊张星胜
主任:
成员:
逯慧斌张永忠刘梓栅段拥军
各部门要在项目部环境保护领导小组的统一领导下认真开展本部门的环保工作,确保项目部工程建设文明有序进行。
关于调整交通安全领导组的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,确保交通安全工作落实到实处,避免或最大限度减少交通事故的发生,结合本项目部实际情况,现调整交通安全领导组,成员如下:
逯慧斌张永忠刘梓栅段拥军
王禹燊张星胜李鹏李建增
王飞王师
关于调整防汛安全领导组的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,确保汛期安全工作落到实处,保证公共财产和人员的安全,避免或最大限度减少事故的发生,结合本项目部实际情况,现调整防汛安全领导组,成员如下:
责任分工:
张建光:
全面负责项目部防汛安全工作。
荆裕:
协助项目经理主管项目部防汛安全工作的协调管理工作。
赵雁龙:
主管施工生产的防汛安全工作。
王禹燊:
协助项目部经理和主管防汛安全的副经理队项目部的防汛进行管理。
项目部生活区:
冯志强
实验室负责人:
温瑞俊
拌合站负责人:
逯慧斌
玉梁山隧道负责人:
王清华
柳壕大桥负责人:
王师
寺沟口大桥负责人:
武春云
半峪沟大桥负责人:
武丽勇
路基、防护工程负责人:
苏晋东
领导小组办公室设在安全生产部,主任由王禹燊兼任。
联系电话:
13333410333
值班电话:
0359-5312099
各部门要在项目部防汛安全领导小组的统一领导下认真开展本部门的防汛安全工作,确保项目部工程建设安全有序进行。
关于调整消防安全生产领导组的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,确保消防安全工作落实到实处,避免或最大限度减少火灾事故的发生,结合本项目部实际情况,现调整消防安全领导组,成员如下:
全面负责项目部消防安全工作。
协助项目经理主管项目部消防安全工作的协调管理工作。
主管施工生产的消防安全工作。
协助项目部经理和主管消防安全的副经理队项目部的消防进行管理。
各部门要在项目部消防安全领导小组的统一领导下认真开展本部门的消防安全工作,确保项目部工程建设安全有序进行。
关于调整义务消防队的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,确保公共财产和人员的安全,避免或最大限度减少事故的发生,结合本项目部实际情况,现调整义务消防队,成员如下:
王师王清华武春云
各部门要在项目部消防安全生产领导小组的统一领导下认真开展本部门的消防安全生产工作,确保项目部工程建设安全有序进行。
关于调整安全专项整治工作领导小组的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,确保项目工程安全生产、工作人员的安全施工,避免或最大限度减少事故造成的损失,结合本项目部实际情况,现调整安全专项整治领导组,成员如下:
王禹燊张星胜李鹏
王飞王师李建增
关于调整安全爆破工作领导组的通知
为保证吉河项目部施工的顺利进行,保护生态环境,确保人民生命财产安全。
按照国家有关规定的工作要求,结合本项目部实际情况,经研究讨论决定调整项目部安全爆破工作领导组,成员如下:
关于调整安全风险管理领导组织机构的通知
为贯彻落实吉河建管处《吉河高速公路危险源辨识及风险评级管理控制办法》的通知(吉河安字【2012】40号文件)的规定和(吉河建管处关于印发《吉河高速公路施工风险评估实施办法的通知》)(吉河安字【2012】23号文件)的要求,建立健全安全风险管理体系,完善安全风险管理机制,落实安全风险分级管理责任,实现安全风险管理目标,现调整吉河ZB1合同段LJ13分部安全风险管理领导组织机构。
一、安全风险管理领导小组
赵雁龙荆裕张小平
王禹燊姚志华雷慧芳武春云尚晓军
苏晋东王清华温瑞俊逯慧斌武丽勇
张星胜王师
二、危险源辨识评价领导小组
赵雁龙荆裕
张小平王禹燊姚志华雷慧芳王师
尚晓军武春云苏晋东王清华温瑞俊
逯慧斌张星胜武丽勇
三、安全风险管理领导小组职责
安全风险管理领导小组成员职责
1、在组长的领导下开展安全风险管理工作,对组长负责;
2、由技术质检部、安全生产部牵头,其他部门成员参加,根据设计文件中对安全风险的控制要求,对所有工程的地质条件,环境条件,施工条件等逐一进行核对、分析,列表统计,确定各工点安全风险等级,形成安全风险评估报告,报组长审核;
3、由安全生产部、技术部牵头对中度风险和高度风险工点逐条细化风险控制措施,降低和减少灾害和风险损失;
4、由安全生产部牵头,根据风险控制措施制定措施费用计划,报副组长审核;
5、监督、检查、指导项目部安全风险控制措施落实情况。
四、危险源辨识评价领导小组职责
(一)组长职责
1、负责组织对标段内危险源的辨识,对辨识的危险源进行评价,确定重大危险源,对评价结果负责。
2、负责组织制定、审核重大危险源管理方案;
3、负责组织对重大危险源管理方案落实情况进行检查;
4、负责组织制定纠正和预防措施。
(二)副组长职责
1、负责监管现场重大危险源;
2、定期组织对现场危险源和重大危险源进行检查,形成检查通报或奖罚决定;
3、负责纠正和预防措施的落实,及时消除安全生产隐患。
(三)成员职责
1、安全生产部牵头组织建立危险源清单、重大危险源清单、重大危险源《管理方案》和《项目风险等级评价表》,且实施动态控制,分级管理,及时更新;
2、工程合同部、技术质检部牵头组织对工程防汛、不良地质等可能对安全造成重大影响的环境因素实施监督管理,督促、检查和指导控制措施的落实。
对施工安全技术方案提供相应的技术保证;
负责新技术、新工艺应用过程中的新增危险源的辨识、评价,提出相应控制措施并监督落实。
3、机械材料部牵头组织对大型起重机械拆装、运行、大件吊装及易燃易爆、有毒有害物资管理等重大危险源进行辨识、评价并监督管理。
4、综合办公室牵头组织对办公区域的危险源进行辨识、评价并监督管理
5、试验室负责本部门安全管理工作,对重大危险源应编制控制措施/作业指导书/技术交底书/管理方案等,并组织实施。
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