管培生计划.ppt
- 文档编号:2938580
- 上传时间:2023-05-05
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管培生计划.ppt
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操作部管理培训生培训计划简介,操作部2012-02-10,培养未来的管理人才培养业务精英,管理培训生计划的目标,管理培训生的细化目标,管理培训生计划的培养方式,提高业务及管理技能,为实现计划目标做好准备,对培训生的基本要求,积极/开放/负责按时完成月度报告(每月)主动与导师/岗位指导沟通(每月)团队协作,共同进步(月度交流),培训人员课程介绍,单元一(半个月)熟悉阶段,单元二(1.5个月)岗位实习阶段,单元四(6个月)岗位实践阶段,单元三(4个月)岗位提升阶段,基本操作流程学习(1天),业务与操作技能(1天),基础沟通(1天),客户服务课程(2天),参与项目(两周),基础操作技能(1天),轮岗(2个月),简报技巧(1天),了解和黄、国码及荃湾港区(0.5天),基础知识(3天),安全知识培训(1天),安全培训(1天),期中考核,期中回顾,毕业考核,月度沟通会目的:
学习内容回顾与疑问解答制定下个月的工作与目标锻炼个人的表达及主持能力月度沟通会要求:
完成月度报告业务与管理经验分享评核,月度沟通会,对管理培训生的支持角色,辅导老师(Mentor)组别指导老师人事行政部,支持角色作用,
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- 关 键 词:
- 生计