工作票制度培训心得.docx
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工作票制度培训心得.docx
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工作票制度培训心得
工作票制度培训心得
篇一:
办理工作票的体会
办理工作票的体会
工作票是检修保护人员作业时,落实安全技术办法、组织办法及有关人员安全责任,进行检修作业的书面依据,是保证检修作业进程中人身安全和设备安全的重要手腕。
在机组检修期间,工作票很集中,动工第一天一个班办理的工作票就有10多张,时间也很紧,稍不细心就可能犯错。
如何保证在忙碌紧张的工作票办理进程中不出过失或少犯错呢?
我以为,若是把工作票办理分成几个环节,牢记主要环节的关键步骤,在每一个环节中严格依照规定的步骤一步一步地去做,就可以够有效地减少和避免犯错。
从运行人员角度讲,工作票在办理进程中主要有接票、布置安全办法、许可动工及终结4个环节。
1各个环节的程序和主要内容
接票环节
(1)审票。
审查该工作是不是有必要、是不是有工作任务联系单、是不是有异动申请单、是不是有方案;审查利用工作票的种类是不是适合;审查该工作是不是与正在执行的工作面存在交叉作业;审查工作票签发人与工作负责人资格;审查工作负责人手中是不是持有别的工作票;审查工作班成员填写是不是规范,“工作班成员”一栏应填写齐工作人员姓名,若工作人员过量填写不下时(超过10人),才能减填部份工作人员姓名,但必需同时写明共多少人;审查工作地址及内容填写是不是规范、是不是利用设备双重编号;审查工作票所列的安全措
施内容是不是符合现场实际而且完善、是不是利用设备双重编号,安全办法填写的顺序是不是符合逻辑;审查工作负责人是不是组织开展危险点分析工作,并制定相应的控制办法;审查第一种工作票、一级动火工作票是不是在工作前一日提交;审查工作计划时间与批复期限是不是一致、一级动火工作票计划工作时间不能超过48小时。
(2)值长在工作票上接票人处签字并填写接票时间,当计算机网络出现故障时,在手工填写的一式两份工作票上接票人处签字并填写接票时间。
布置办法环节
(1)值长接到工作票后安排值班员编写操作票。
(2)值班员依照操作任务,严格执行标准化操作实施细则认真编写操作票。
(3)操作票通过三审并签名后依照要求布置安全办法。
(4)操作完毕,汇报值长,记录重要设备操作时间、地线卡、保护投退记录本、绝缘记录本。
(5)工作许可人在工作票办法执行情况栏先写明与办法对应的编号,再用“√”标识。
(6)安全办法全数执行完毕后,应及时联系工作负责人办理动工手续。
不能全数执行完安全办法时,应作好记录,写清原因和已执行安全办法内容。
许可动工环节
(1)工作许可人和工作负责人一路到现场检查,核实运行设备和检修设备确已隔间、安全办法已落实而且完善。
许可人以手触试,证明检修设备确无电压,对工作负责人指明带电设备的位置和存在的高温、高压、易爆等注意事项。
(2)工作许可人如没有补充办法,在工作票“运行人员补充的安全办法”栏填写“无补充”。
(3)审核确认布置安全办法正确并画“√”。
(4)工作许可人和工作负责人一路签字,并填写许可动工时间。
(5)汇报值长“××工作票已动工”。
(6)将许可动工的工作票寄存在“正在执行工作票”文件夹中。
(7)在工作日记中记录“××工作票已动工”。
终结环节
(1)设备、系统变更后,工作负责人要将检修情况、设备变更情况和运行注意事项清楚地反映,并在检修工作记录薄或设备变更记录簿上记录,需要上级职能部门验收的工作,必需填写验收卡,并验收合格。
(2)工作许可人和工作负责人持工作票一路到现场检查验收,确认无误。
(3)许可人同负责人两边签名,并记入终结工作票时间。
(4)工作许可人在工作票右上角规定位置加盖“已执行”章。
对第一种工作票工作许可人在工作负责人所持的工作票上盖“已执行”章,工作负责人将盖“已执行”章的工作票保管,在值班人员
拆除工作地址的全数接地线、拉开全数接地刀闸,在工作票上注明已拆除的接地线,并经值班负责人签名后,值班人员所持的工作票盖“已执行”章,工作方告终结。
(5)值长按照现场实际情况恢复安全办法,并记录。
(6)在值班日记中记录“××工作票已结束”,将工作票放在“已执行工作票”文件夹中。
2办理进程注意事项
接票环节
(1)填用的工作票种类是不是适当。
(2)审票应严格、仔细,值长必需全面清楚的了解正在执行或暂停的工作票执行情况,了解设备运行方式。
例如:
工作是不是存在交叉;是不是存在同类设备由一个电源或水源控制,工作票中却只要求其中部份设备停电或停水;排水、供水设备,厂用电、继电保护、自动装置等重要设备无备用的时间太长;特殊设备的停运应经相关部门许可或制定技术办法等等。
(3)结合设备改造的实际审票。
例如:
改造过的设备办工作票时要按改造后的情况采取相应的安全办法。
(4)安全办法有无遗漏。
对于某个工作任务的安全办法,值长心中要有自己的尺度,不能光审查票面的字眼、术语,人云亦云。
(5)调度管辖的设备检修是不是已经申请批准。
布置办法环节
(1)调度管辖的设备状态转换未经调度下令,擅自操作。
(2)设备状态改变后运行方式不合理。
(3)设备状态改变后影响到相关的部门未事前联系。
(4)操作时未认真唱票复诵,监护人与操作人离开,监护人参与操,进入保护室不关电话。
(5)开关、刀闸、把手、阀门操作前后未检查设备状态。
(6)安排工作不合理,未提前做好工器具准备工作。
(7)悬挂的标示牌、遮挡不规范。
(8)布置安全办法退出的保护、自动装置、地线、地刀未记录和记录。
办理动工环节
(1)严格执行工作票管理制度,工作票票面不合格坚决回退,不开人情票。
(2)工作负责人手中持有别的工作票,要先暂停或结束。
同一工作面需要动火配合的动火工作票除外。
(3)工作许可人和工作负责人未一路到现场检查设备状态。
(4)未认真查对安全办法的注重落实情况,未认真查对停电设备状态是不是正确。
(5)避免值长角色错位,造成监督把关真空。
该由值班员完成的工作应由值班员完成。
(6)工作班成员交叉应该提示工作负责人。
比如两个人各开一张票,互为工作班成员;同一工作班成员出此刻两张工作性质相同、同时动工的工作票。
篇二:
XXXX年工作票三种人培训工作总结
XXXXX电厂XX年“工作票三种人”
安全知识培训工作总结
为了进一步提高全厂工作票“三种人”的专业知识水平,增强安全意识,结
合我厂年度安全培训工作计划和即将进行的#1机组C级检修工作实际,经厂部研究
决定由安监部组织举行工作票“三种人”培训班,对全厂(包括各承包商)工作票
“三种人”进行了有关工作票管理规范知识培训,现将本次培训情况简要总结如下:
一、培训开展情况
我厂工作票“三种人”队伍结构比较复杂,其中有多家长期承包的外委维
修队伍,由于多种原因,部额外包员工文化素质较低、安全意识比较淡薄,针
对我厂工作票“三种人”队伍的特点,按照#1机组C级检修工作实际需求,安
监部认真地进行备课,编写制作了PPT课件。
培训主要内容有:
一、目前工作票制度在执行进程中存在的主要问题
二、为何要对设备进行检修
3、设备检修前的准备工作
4、为何要执行检修工作票制度
五、工作票管理规范的相关内容
从3月20日至3月21日,分二批组织工作票“三种人”进行了《电力安全作
业规程》、厂部有关工作票管理规范文件集中培训。
参加培训的人员学习态度认真,
自我要求严格,能结合讲课内容,提出问题,踊跃与培训人员进行互动。
通过学习,
全部学员充分熟悉到作为工作票“三种人”,必然要牢固树立安全工作无小事的观
念,在安全生产方面,各个环节都不可轻忽,任何一环产生了漏洞,都会有造成无
法挽回的损失,进一步明确了自己的安全职责。
二、考试情况
培训结束后,由安监部组织全部工作票“三种人”进行了安全生产知识考试,
考试由安监部命题组卷,安监部统一阅卷。
考试采用闭卷形式,85分为合格线。
考试内容以《安规》为主,结合我厂有关本安体系文件的部份内容。
题型有填空
题、选择题、判断题和问答题。
考试目的:
重点考查工作票“三种人”对安全生
产知识和厂部有关工作票管理规范文件掌握的程度,和对安全生产职责的认知
程度。
按照卷面答题情况,可以看出我厂工作票“三种人”安全生产基础知识掌
握全面、牢固,辩识危险因素的能力较强。
填空题、判断题和选择题很少犯错,
这部份得分比较高。
问答题答题思路比较清楚,能明确自己的安全生产职责,对
作业风险防范办法适当,绝大多数人能做出正确地解答。
三、存在问题
一、在检修工作中,你如何保证作业人员和检修设备的安全?
此题为调查题,
主如果考查工作票“三种人”对安全生产技术的掌握程度,可是有少数人答的比较
肤浅。
二、在问到我厂的一级动火区域主要有哪些时,很多人回答不全面,以上是主
要失分点。
四、整改办法
一、以春天安全大检查为抓手,强化对本安体系文件的学习,对安全隐患整改
不力的部门提出考核意见。
二、检查催促班组安全日活动正常开展,将班组安全日学习内容纳入以后的考
试中,对班组安全学习效果进行检测。
3、以反违章为主线,进一步增强对各承包商员工生产现场安全教育与指导,
采取有效办法,切实提高各承包商员工安全生产技术和管控安全风险的能力。
五、培训结论
全厂工作票三种人应考人数270人,实考270人。
考试成绩均在85分以上。
设备部均分:
分、运行部均分:
分、燃脱部均分:
分、检修部均分:
分、其于承包单位20人均分:
分。
考试合格,通过培训。
附件:
XXXXX电厂工作票“三种人”XX年“安规”考试成绩统计表
安监部
XX年5月8日
篇三:
工作票三种人学习内容
工作票三种人学习内容
工作票所列人员的大体条件:
一、工作票签发人应是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程,并具有相关工作经验的生产领导人、技术人员或经本单位分管生产领导批准的人员。
工作票签发人员名单应书面发布。
二、工作负责人(监护人)应是具有相关工作经验,熟悉设备情况和本规程,经工区(所、公司)生产领导书面批准的人员。
工作负责人还应熟悉工作班成员的工作能力。
3、工作许可人应是经工区(所、公司)生产领导书面批准的有必然工作经验的运行人员或检修操作人员(进行该工作任务操作及做安全办法的人员):
用户变、配电站的工作许可人应是持有效证书的高压电气工作人员。
(工作许可人应是经车间(公司)生产领导书面批准的、有必然工作经验的运行值班人员)
4、专责监护人应是具有相关工作经验,熟悉设备情况和本规程的人员。
工作票所列人员的安全责任。
一、工作票签发人:
1)工作必要性和安全性。
(工作必要性)
2)工作票上所填安全办法是不是正确完备。
3)所派工作负责人和工作班人员是不是适当和充沛。
二、工作负责人(监护人):
1)正确安全地组织工作。
2)负责检查工作票所列安全办法是不是正确完备,是不是符合现场实际条件,必要时予以补充。
(负责检查工作票所列安全办法是不是正确完备和工作许可人所做的安全措
施是不是符合现场实际条件,必要时予以补充)
3)工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全办法和技术办法,并确认每一个工作班成员都已知晓。
4)严格执行工作票所列安全办法。
5)催促、监护工作班成员遵守本规程,正确利用劳动防护用品和执行现场安全办法。
6)工作班成员精神状态是不是良好,变更是不是适合。
3、工作许可人:
1)负责审查工作票所列安全办法是不是正确、完备,是不是符合现场条件。
2)工作现场布置的安全办法是不是完善,必要时予以补充。
3)负责检查检修设备有无突然来电的危险。
(负责检查检修设备有无突然来电和流入汽、水及可燃易爆、有毒有害介质的危险)
4)对工作票所列内容即便发生很小疑问,也应向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。
专责监护人
1)
2)
3)明确被监护人员和监护范围;工作前对被监护人员交代安全办法,告知危险点和安全注意事项;监督被监护人员遵守本规程和现场安全办法,及时纠正不安全行为。
工作班成员:
1)熟悉工作内容、工作流程,掌握安全办法,明确工作中的危险点,
并履行确认手续;
2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的
行为负责,彼此关心工作安全,并监督本规程的执行和现场安全措
施的实施;
正确利用安全工器具和劳动防护用品。
动火工作票所列人员的安全责任;
一、动火工作票各级审批人员和签发人:
1)工作的必要性;
2)工作的安全性;
3)工作票上所填安全办法是不是正确完备。
二、动火工作负责人:
1)正确安全地组织动火工作;
2)负责检修应做的安全办法并使其完善;
3)向有关人员布置动火工作,交代防火安全办法和进行安全教育;
4)始终监督现场动火工作;
5)负责办理动火工作票动工和终结;
6)动火工作中断、终结时检查现场无残留火种。
3、运行许可人:
1)工作票所列安全办法是不是正确完备,是不是符合现场条件;
2)动火设备与运行设备是不是确已隔间;
3)向工作负责人现场交代运行所做的安全办法是不是完善。
动火执行人;
1)动火前应收到审核批准且允许动火的动火工作票;
2)按本工种规定的防火安全要求做好安全办法;
3)
4)
全面了解动火工作任务和要求,并在规定的范围内执行动火;动火工作中断、终结时清理并检查现场无残留火种。
工作票制度中涉及三种人的主要规定
许可人在完成施工现场的安全办法后,还应完成以下手续,工作班方可开始工作:
会同工作负责人到现场再次检查所做的安全办法,对具体的设备指明实际的隔离办法,证明检修设备确无电压。
(持票并会同工作负责人到现场再次检查所做的安全办法,对补充的安全办法进行说明,对具体的设备指明实际的隔离办法,确认检修设备确已卸压、降温和没有汽、水、油或瓦斯等介质流入的危险)
对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
(对工作负责人指明哪些设备有压力、高温和有爆炸等危险的因素,交代工作进程中的注意事项。
)
和工作负责人在工作票上别离确认、签名。
一张工作票中,工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得彼此兼任。
若确需变更工作负责人时,应由原工作票签发人同意并通知工作许可人,工作许可人将变更情况记录在工作票上。
非持续工作的工作负责人允许变更一次。
原、现工作负责人应对工作任务和安全办法进行交接。
(安庆电厂工作票管理制度规定:
工作负责人因故需要离动工作现场,应指定能胜任的人员临时期替,如工作中需要变更工作负责人,应经工作票签发人同意并通知工作许可人,在工作票上办理工作负责人变更手续:
工作签发人应在两张工作票上签名。
两工作负责人到现场做好必要的交接,原工作负责人应向新工作负责人交代本次工作的时间,危险点分析及防范办法,
安全办法及工作内容执行情况,无异议后方允许办理工作负责人变更手续,工作票签发人、新工作负责人、工作许可人别离在工作票上签字,并前些变更时间,新工作负责人方可开始工作,工作负责人只能变更一次)
在确认安全办法靠得住,不致影响人身和设备安全的情况下,工作负责人可以参加工作班工作。
若工作负责人因故长时间离动工作现场时,应由原工作票签发人变更工作负责人
工作票终结后,工作负责人应向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在的问题,并交回所持的一份工作票。
动火工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。
动火工作票由动火工作负责人填写。
动火工作票的审批人、消防监护人不得签发动火工作票。
签发工作票时,工作票签发人应将工作票有关内容向工作负责人交代清楚。
需要变更工作班成员时,应经工作负责人同意,在对新工作人员进行安全交底后,方可进行工作。
(安庆电厂工作票管理制度规定:
工作负责人应将变更情况记在工作票“备注”栏内,同时签名。
)
在原工作票的安全办法范围内增加工作任务时,应由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意。
若需变更或增设安全办法者应填用新的工作票,并从头履行工作许可手续。
工作票和工作任务单需办理延期手续,应在批准的检修期限前,由工作负责人向运行值班负责人提出申请(属于调度管辖、许可的检修设备,还应通
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