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3、开展了维稳培训,公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训,并对参训保同进行了统一的培训考试,让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度,推行阳光管理,让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底,从而减少矛盾纠纷的发生。
二、近期的重点工作
1、全面落实职工的福利待遇。
车间员工实行计件工资制度,遵守按劳分配的原则,鼓励员工在生产中的技术革新。
加强对运行设备的更新改造,提高劳动生产率,增加员工的收入15%左右。
2、认真落实职工的保障政策。
公司对保险办理情况进行了规范梳理,并与县社保中心协商,近期对员工的保险进行清理,按政策定员落实到位,按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。
3、充分发挥党团组织的先进模范作用。
公司党组织将定期开展党组织会议,认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用,并对困难职工实施一对一的帮扶;
工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动,落实帮扶措施,并定期向领导汇报,让员工体会到大家庭的温暖。
4、续签劳动合同。
为保护劳动者权益,公司将对劳动合同的签订情况进行统计,严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会,做到交流沟通的及时性,并就员工提出的问题有效地解决处理,用实际行动统一员工的思想认识。
2、引进先进工艺设备,提高整体工作效率,从而最终提高员工待遇。
3、设立应急经费专项,切实保障应急经费的充足,为突发事件的处理提供经费支持。
维稳工作,责任重大。
前期工作虽然取得了一定的成绩,但与上级要求相比还存在差距和不足,在今后工作中,我们力求取长补短。
再加力度,将我公司维稳工作推上一个新台阶!
篇二:
公司维稳工作情况报告
公司维稳排查工作情况汇报
根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重视,积极贯彻落实,认真做好对重点上访人员的排查梳理,加大矛盾纠纷排查化解力度,做好重点区域的安全检查和应急准备,落实请示报告制度,切实防范上访人员采取极端行为危害社会,确保我司管理范围内社会稳定,现将我司维稳工作开展情况汇报如下:
一、提高思想认识,加强组织领导
公司领导高度重视信访维稳工作,认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式,是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道,为此,我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度,深化认识,从制度上、措施上、行动上加强信访工作,公司领导亲自阅处来信、接待来访,处理重大信访问题,掌握信访情况,认真部署和指导信访工作,及时解决公司存在的问题,把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。
同时,要强化内部管理,加强公司各部的维稳工作力度,确保信访工作时时有人抓,处处有人管。
二、突出信访重点,积极做好维稳排查。
一是对公司历史遗留问题方面进行排查:
经过半年来的工作努力,公司安置了3户拆迁户;
产权证办理方面,公司办理20户产权证。
xx楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作,以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。
以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题,但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决,情况比较稳定,出现影响维稳的苗头发生的机会不大。
二是对辖内商铺、重点人员进行排查。
公司加强物业租赁管理工作,对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解,抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底,对前段时间集体群访高度重视,公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组,明确分工落实责任,重视群众的诉求,着力化解突出矛盾纠纷,强化工作措施,消除不稳定因素,达到案结、事了、息访。
三、健全信访维稳防控体系。
专此汇报。
xx公司年月日篇三:
公司20XX年上半年综治维稳工作总结
嘉兴市粮食收储有限公司20XX年度
综治工作总结
20XX年,我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下,在建设街道综治办的关怀支持下,紧紧围绕综治工作各项要求,以维护社会稳定为核心,把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中,形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局,现将一年来的工作情况总结如下:
一、完善组织机构、健全工作机制。
今年2月份,我公司正式加入建设街道综治力管单位,并成立了综治工作领导小组。
领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长,副书记、副总经理沈巧林为副组长,综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员,明确分工,责任落实,确保综合治理工作有序开展。
二、加强领导,层层落实责任制。
年初,在公司召开的经理办公会议上,公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了20XX年安全生产责任书,将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。
同时,下发了《嘉兴市粮食收储有限公司20XX年综合治理工作要点》,明确了20XX年公司综治工作的总体目标要求。
三、加强防范,落实维护稳定工作。
一是2月15日,根据xx维稳工作会议精神,公司召开了维稳工作专题会,公司党委书记主持会议并传达了xx维稳工作会议精神,并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作,进行了全面安排部署。
要求公司及各基层单位成立,以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组,公司及各基层单位要制定出切实可行
的各类维稳工作预案;
要增强工作责任心,严格履行节假日及敏感时期领导24小时跟班带班制度;
加强基层单位维稳力量,有条件的单位成立应急分队,以确保公司社会稳定和谐。
二是,3月16日,按照xx综治委统一部署,公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议,对此项工作进行了安排部署。
根据属地管辖原则,结合实际情况,公司出动90余人,组成6个清查小组,分别配合xxxx等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记,合计清查房屋出租户17户,流动人口113人。
三是,为保证两会和敏感时期社会稳定,公司在三月份及五月份加强了领导带班、值班制度,并针对公司要害部分,加强了安全保卫力量。
公司综治委还会同公司安委会分别在节假日前后,对公司各基层单位进行安全大检查8次
四、以宣传月为重要抓手营造浓厚氛围
在4月宣传月里,公司及各单位张贴标语110余张、挂横幅5幅、出版报5版,发宣传单800份。
各基层单位还利用春季全员培训的机会上法制课7堂受教育职工达300余人。
通过以上活动的开展,进一步激发公司干部职工参与社会治安综合治理的积极性,推动综治各项措施的落实,为构建和谐社会,建设平安xx公司创造良好的氛围。
五、矛盾排查工作落到实处.公司各基层单位在三月份成立了由书记和工会主席任组长、副组长的矛盾排查小组,积极主动地开展矛盾纠纷预防和调处工作,使预测走在预防前,预防走在调解前,使各类矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。
公司1—5月份发生矛盾纠纷2起,调解成功2起,成功率100%。
七、下半年的工作打算
一是继续认真落实节假日及敏感时期领导带班、干部值班制度,并严格按照一岗双责要求担负起维护稳定的责任;
二是继续做好流动人口的清查、登记管理工作。
三是继续深入开展矛盾纠纷排查工作,及时化解各类矛盾纠纷。
四是继续做好公司干部职工法制宣传教育工作。
xx有限责任公司
20XX年5月24日
篇二:
维稳工作汇报
中铁十五局阜六I标项目部全力维稳
迎接党的十八大
党的十八大即将召开,切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。
围绕维稳问题,项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议,做认真细致的部署和安排,以确保十八大期间管段内安全稳定,然而项目部目前外欠款数额较大,维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。
现将有关情况汇报如下:
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大
据统计,项目部各分部共欠工、料、机等费用万元,其中工费万元,材料费万元,机械费万元,取土场欠款万元,临时用地欠款万元,欠款金额大,涉及单位多,维稳压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴,部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算
制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在
社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施,确保管段内施工稳定
一是建立维稳工作机制。
成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组,加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调;
划分了维稳工作责任区,明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定,经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定,使维稳责任得到有效落实;
设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员,负责及时了解掌握维稳动态,快速反映各类苗头性问题,从而保证了维稳工作有序可控。
二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。
针对现场施工特点,实施安全管控情况拉网式大排查,对查出的安全质量隐患,及时落实整改措施,使不安全因素控制在萌芽状态;
针对近期国内基础设施增长放缓,企业生产经营压力增大的形势,采取召开座谈会、个别谈心,集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。
通过梳理敏感问题,及时寻找维稳对策,把不稳定因素解决在基层;
针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际,对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析,为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。
三是加强维稳宣传引导。
为了强化全员维稳意识,分层次有重点地进行了维稳宣传引导。
首先,召开班子成员、部门负责人会议,组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神,引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性,使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想,增强了主动做
好维稳工作的使命感。
其次,召开党团小组会议,组织党团员结合阜六铁路建设实际,开展维稳大讨论,提高了党团员对维稳工作的认识,大家纷纷表示要争当维稳带头人,团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。
再次,利用生产交班会,向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。
通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定,统一了全员思想,坚定了攻坚克难的信心。
四是畅通维稳疏导渠道。
首先,畅通民意诉求渠道,通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱,广泛征集员工意见,聆听员工心声,为及时解决群众诉求问题创造了条件。
其次,畅通思想疏导渠道,坚持“五必谈”,即,员工岗位变动时必谈,员工受批评时必谈,员工与领导有误会时必谈,员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈,有效化解了员工思想矛盾,理顺了员工思想情绪;
再次,畅通维权渠道,通过实行企务公开,开展合理化建议活动,维护员工知情权、参与权;
加强对劳务人员工资支付的监管与发放,使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体,促进了工程建设。
五是解决维稳突出问题。
为确保一方稳定,以和谐环境促项目建设和企业发展,用实际行动迎接党的十八大召开,我们在积极抓好维稳疏导的同时,着力解决维稳工作中存在的突出问题。
首先,解决新进员工的融入问题。
为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才,通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀,使其快速完成心理调试,度过磨合期,找到归属感。
其次,解决民生问题。
通过建立完善扶贫济困送
温暖长效机制,努力为广大员工办好事、解难事、做实事,不断增强了企业的凝聚力。
再次,解决涉民问题。
针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际,一方面派专人向他们宣传征拆政策,耐心细致地做好解释说服工作,另一方面,积极争取地方政府的支持,科学处臵涉民矛盾,防止了事态扩大。
六、积极汇报,获得上级理解和支持
项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通,20XX年春节前获得集团公司1000万元的资金支持,其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款,200万元用于春节过后的施工,同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿,根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元,用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。
截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。
中铁十五局集团阜六I标项目部20XX-9-12
篇三:
维稳情况汇报
学院春节期间维稳情况小结
按照公司的通知精神,为切实做好春节期间的维稳信访工作,采取一系列行之有效的措施,取得了一定的成效节日期间没有群体性、突发性事件发生。
一、落实通知精神
接到通知后,我院立即召开专题会议传达通知精神,并认真研究了我院维稳信访工作,对节日期间的维稳工作做了周密部署。
一是加强节日期间信访维稳工作的领导;
二是落实责任,实行一把手负总责,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系;
三是结合实际制定我院节日期间,提高了处置突发事件的能力。
二、开展矛盾纠纷排查化解工作
节前我院调动各方力量对全院的矛盾纠纷进行了梳理,对梳理出来的问题能化解的及时化解,对不能及时化解的安排当事人所在的单位及时跟进讲明不能化解的原因。
对于涉及稳定的重大隐患和苗头性、倾向性问题,进行分析研判,做到早预警,妥善化解。
对于涉及面广、情况复杂、反映突出的热点、难点问题,党政主要领导亲自挂帅,集中力量,尽快化解,防止矛盾蔓延扩大。
三、重点群体和重点对象情况
我院重点人员两名重点群体一个,节前学院领导亲自带队对重点人员进行了慰问送去了组织的关怀和爱护。
公司主任亲自带
队会同学院李金书记对其中一名重点人员做了大量细致的思想工作,并代表公司学院送去了温暖。
节日期间比较稳定。
重点群体没有反常动向。
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