医院后勤院长述职报告.doc
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医院后勤院长述职报告.doc
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医院后勤院长述职报告
各位领导、同志下午好:
一年来在上级领导的指导和全院职工的支持下,我基本完成了分管工作的各项任务。
到现在为止尚未发现有较大失误。
下面按照学院党委组织部要求进行述职。
如有不当之处请各位给予批评指正。
一、安监工作
1.落实安全生产责任,加强制度建设,为确保医院外委工程安全顺利进行,在医院与承包方签订承包合同的同时签订安全生产管理协议5份,落实建设单位与施工单位的安全生产责任。
全年召开安全生产工作会议6次,传达上级有关安全生产文件精神,研究部署医院安全生产工作。
加强制度建设。
根据医院的发展和建设,修改完善了锅炉房安全管理制度8项,供应室特种设备安全管理制度5项,电梯安全管理制度6项。
2.加强安全生产宣传教育工作,提高职工安全生产意识。
为做好“安全生产月”活动,安全生产月期间组织下发安全生产试卷700份,宣传条幅2条,安全生产知识学习读本2本,安全标志牌5个,安全旗1面,安全串旗2条。
全年在医院OA网上发布专项安全生产活动和安全生产警示文章3篇,发表法律、法规和安全小常识等安全生产宣传教育文章11篇,在院报上发表安全小常识文章1篇。
使职工懂法、守法,掌握安全生产知识,遵守操作规程,防范生产事故发生。
3.落实安全生产技术措施,建立健全特种设备、特种作业人员管理档案。
全院特种设备和特种作业人员全部备案在册,全年下发特种设备和特种作业人员年检年审通知单13份。
督办完成电梯检验检测25台,新增扶梯建档4台,直梯建档1台;督办完成锅炉房新增压力容器建档5台;督办完成医用高压氧舱、储气罐、空气过滤器,供氧中心低温液体贮槽,检验科立式灭菌器检验检测6台。
督办完成全院防雷装置检验检测工作。
督办完成有关科室特种作业人员年度培训审证15人次。
4.加强安全生产监督检查力度,努力消除生产安全隐患。
全年进行安全生产检查54次,下发存在安全问题和隐患整改通知单4份。
拆除整改A楼屋面广告牌、高压氧舱广告牌等主要安全问题和隐患19项,目前已经全部整改完成。
全年落实完成安全生产技术措施和隐患整改投入资金80,516元,消除了存在的安全问题和隐患,确保了职工和患者有一个安全的工作环境和就医环境,实现了医院全年安全生产事故为零的总体目标。
二、保卫工作
1.全年可防性案件发生率为零,职工违法犯罪率为零。
无破坏性、报复性、纵火、投毒、爆炸等案件发生。
2.与各科室主要领导签订年度创建“平安医院”活动责任状64份。
落实工作,责任到人。
3.为保证医院安全,保卫人员每天四次巡逻巡视。
接警后,保证5分钟内到达现场,处理问题、纠纷、滋扰满意度达95%,一年来共接警346次,出警率100%,打击力度100%,纠纷调解率98%。
4.全年共遏制医闹5起,医托241人,处理流氓滋扰97起,共144人;处理酒后滋事、闹事、辱骂医护人员的案件71起,103人;发生治安案件5起(已破获)。
5.协助急诊科查找患者家属617人次;保管其随身所带的现金37566.4万元,贵重物品价值十余万元。
协助医疗科室追缴欠款9万余元。
6.今年更换消防器材2692具,新增消防器材400具、水雾灭火器10个、灭火罐车3辆,做到了有备无患,防患未然。
7.积极开展宣传教育活动,在医院OA网上向全院职工宣传“消防、治安防范常识”共13期。
组织消防演练、逃生自救等培训工作。
全院共56个医技科室、674人,其中主任47位,护士长59位参与了培训。
三、物管工作
1.医院绿化整修工作,按照年度计划要求,至11月末已经全部修缮完工。
改造所涉及的树木、花草、固定景物、停车场等,都按设计标准完成。
2.对医院病房及其它部位的室内卫生保洁工作的管理,我们制定了日自检,周汇报,月抽查的管理模式,并做好各种记录备查。
一月份的十九日,医院修缮后的门诊楼正式开诊。
之前的准备工作,我们组织物业公司做了大量的工作,从基础开荒,至配备人力协助科室搬迁,都做到了管理有序,保证门诊正常开诊。
3.监管医院院内生活垃圾和医疗废物的收集外运工作,今年年初到11月末,约2万5千袋近140余吨的医疗废物和约2万袋近250余吨生活垃圾,经我们收集运往医院垃圾暂存处暂贮外运。
4.对医院所有科室的家具维修保养,我们要求物业公司设立24小时服务报修电话,并要求维修人员接到报修电话15分钟内到达现场。
今年通过电话报修总量10832次;其中自主维修次数347次,水电中转报修70余次。
5.临时性工作任务,就是不在合同签订的任务之内的工作。
让物业公司的人员搬搬扛扛、跑水抢修这类工作,一年内无计其数,医院各个部门都经历过。
我们对这类相对比较一般性的任务,也要求物业公司高度重视,尽可能的帮助解决。
今年临时任务较多,总投入人力300多人次。
四、后勤保障工作
1.在有关部门的配合下,后勤的物资供应、通勤、锅炉房、水暖班、电话班、供氧中心、污水站、空调维修班、电梯维修班等科室和班组均较好的完成了任务。
2.加强各班组的服务意识,各班组维修人员做到24小时维修服务,全年水暖班共更换水龙头386个,脚踏阀门431个,水箱配件565套,下水管877套,软连接435根,更换铸钢排水管道42米,更换安装暖气片90余平,疏通下水管道2325次,完成全年两次全院229处下水井、13个化粪池和86个雨水井,3864米下水管道的清掏和清淤工作。
清掏新楼负二层积水坑25个,维修潜水泵及水漂10台,完成全年两次二次加压泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。
变电所在完成维修工作后,为急诊室改造照明光源,更换直板灯24盏,格栅灯24盏。
儿科改造照明光源,安装直板灯24盏,格栅灯28盏。
计算机中心电源改造配电室4个,线路8条。
为配合节能工作更换声控灯100余盏。
通讯班在完成维修工作后,对锅炉房电话迁移、整改维修三次,B楼办公区电话迁移重新布线安装,CT、磁共振电话布线改造,门诊楼电话安装,门诊、病房IPM机布线安装。
3.后勤保障工作存在量大面广的问题。
为了加强对房屋维修、物资采购、资产管理等方面的工作,我们根据后勤繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。
发挥能打“硬战”精神,出色地完成房屋装修、维修等工程项目。
在经过4个多月时间的不懈努力,完成了医院B楼、烧伤科病房、学生宿舍房屋粉刷、烧伤病房已于10月开诊。
老传染科改造更换塑钢窗、贴保温板、外墙砖、电线、网线、墙面粉刷。
我们还对皇姑分院手术室等临时性维修项目维修达30余次。
五、基建工作
2012年基建科中心工作,既医院门诊楼改扩建工程竣工交付使用、锅炉房工程收尾施工、门诊五层实验室施工、A楼细胞实验室改造工程、洗衣房改造工程。
1.门诊楼改扩建工程包括新建部分和原门诊内部装修部分。
新建5460平方米、改造13842平方米。
工程于2011年全面建设施工,2012年一月份竣工交付使用。
2.锅炉房改扩建工程,建筑面积1730平方米。
年初工程完成锅炉运行状态,基本保证锅炉承担的部分供暖和供应室消毒用气,7月份原有锅炉房拆除,施工方进场对剩余部分储煤间和排渣间的土建部分施工。
目前锅炉基本完成土建施工。
3.门诊五层实验室施工、A楼细胞实验室改造工程
门诊楼五层实验室于6月份改造结束。
A楼细胞实验室目前完成原手术室拆除工作,后续施工陆续展开。
3.洗衣房改造工程,施工队五月进场对原供应室拆除,进行土建、给排水、暖通、电器管线敷设施工,七月末完成上述工作,目前等待洗衣房设备安装调试。
一年来,医院后勤管理工作虽然取得了一些成效,但也存在一些问题,如基建项目未能按期竣工等,在以后的工作中,我还要不断提高业务水平,不断拓展思路,勇于创新,为深化医院改革和发展保驾护航。
以上报告请审阅。
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