技术革新项目奖励办法.doc
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技术革新项目奖励办法.doc
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关于技术革新(创新)成果奖励的若干规定
公司各部门、分厂:
为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新(创新)成果制定如下奖励规定:
一、奖励原则
1、注重实际,效益至上。
各部门提报的技术革新(创新)成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要,且产生具体实在、客观真实的经济效益。
2、区别对待,梯度奖励。
按照技术革新(创新)成果产生经济效益大小,对应不同比例直接奖励革新(创新)当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,真正体现技术革新项目的价值和贡献。
二、认定条件
1、公司员工(包括外聘技术人员在公司服务和工作期间)立足公司生产技术条件,结合工程建设、项目实施实际需要,独自或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。
2、该项成果投入实际应用后,能明显减少生产物料投入,节约人工成本和能源消耗,对降低生产成本效果比较显著。
3、该项成果投入实际应用后,对于消化利用生产废料和废旧工器具,减少水、电、煤、汽等消耗,提高资源能源利用效率、节省公司资金开支作用比较显著的。
4、该项成果投入实际应用后,对于破解技术难题,优化生产工艺,提高生产效率,提高产品质量作用比较显著的。
5、该项成果投入实际应用后,对于去除粉尘、降低噪声,改善车间作业环境作用比较显著的。
6、该项成果投入实际应用后,对于消除设备安全隐患,提高设备运转效率,保障员工人身安全作用比较显著的。
7、该项成果投入实际应用后,对于优化工程设计,减少材料消耗,节省工程费用,缩短建设工期,促进工程早日竣工作用比较显著的。
8、在符合第1项的前提下,同时符合第2--7项中的任何一项,即可认定为技术革新或创新成果。
三、奖励标准
1、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益超过1000万元的,公司采取特殊政策予以特别奖励;达到500万--1000万元的,按照3%的比例进行奖励。
2、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益达到300--500万元的,按照2%的比例进行奖励。
3、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益达到100--300万元的,按照1.5%的比例进行奖励。
4、技术革新成果(创新)投入应用后,实际产生的经济效益在100万元以下的,按照1%的比例进行奖励。
5、对于自主攻关、研发、引进消化吸收再创新取得科技成果,技术水平处于金属铸造行业前端,获得国家发明专利的,按10000元/件的标准予以奖励,获得自治区科技进步奖的,按5000元/件的标准予以奖励,获得市、县科技进步奖的,分别按3000元/件和2000元/件的标准予以奖励;在国家级和省级学术刊物发表科研论文的,分别按1000元/篇和500元/篇的标准予以奖励。
四、评定程序
1、申报:
技术革新(创新)牵头人或当事人填写《技术革新(创新)成果申报表》,随同相关证明文件和资料,送部门(分厂)负责人审核签字后报企管部;企管部再分别送呈分管副总经理、总经理审阅批示。
2、复核:
根据公司领导批示要求,企管部牵头会同财务、生产、质检、采购、机电动力、办公室、技术革新(创新)部门负责人,对申报成果的真实性进行调查核实,对其经济效益的准确性进行测算评估,就是否认定为技术革新(创新)成果和奖励金额提出初步方案,并向公司领导作出汇报。
3、评审:
总经理召集由副总经理和相关部门负责人、技术人员参加的评审小组会议,本着“逐项审查,注重实效”的原则,着重就申报成果的真实性、技术科学性、操作可行性、效果可靠性、效益客观性进行评审,最终决定是否认定为技术革新(创新)成果,同时确定奖励等次和金额,并将评审结果反馈申报部门和相关人员。
4、定奖:
技术革新(创新)牵头人会同技术革新人员,本着“公平分配,阳光操作”的原则,拟定奖金分配方案并报公司审批。
5、兑付:
按照公司批准的奖金分配方案,公司结合月度工资一并发放或召开专门会议表彰颁发,以达到鼓舞干劲,激励革新,弘扬创新,推进发展的目的。
五、组织领导
为了及时公正的对技术革新(创新)成果做出科学客观的评价,为公司对技术革新(创新)成果实施奖励提供准确可靠的依据,让广大员工真正感到革新有价值,创新有收获,进而以高涨的热情投入到技术革新(创新)活动中来,公司成立技术革新(创新)成果评审小组,负责做好技术革新(创新)成果的调查、评审以及奖励等工作。
六、本规定由企管部负责做出解释。
七、本规定自发布之日起执行。
附1:
技术革新(创新)成果申报表;
附2:
技术革新(创新)成果评审表。
表1技术革新(创新)成果申报表
申报时间
年月日
申报部门
成果名称
革新(创新)
牵头人
革新(创新)
参与人员
部门
意见
分管副
总意见
革新
(创新)
原因
革新
(创新)
技术
要点
革新
(创新)
作用
效果
实际
产生
经济
效益
备注
表2技术革新(创新)成果评审表
成果名称
评审时间
年月日
评审地点
评审主持人
评审参加人
评审
人员
意见
1、革新(创新)真实性:
2、技术科学性:
3、操作可行性:
4、效果可靠性:
5、效益客观性:
评审
人员
建议
是否同意认定为技术革新(创新)成果:
建议奖励等级及金额:
评审人员签名:
年月日
评审
小组
结论
是否认定为技术革新(创新)成果:
奖励等级及金额:
评审小组组长签名:
年月日
公司
决定
备注
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