九牧王工资管理制度.doc
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九牧王工资管理制度.doc
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九牧王公司
工资管理制度
一、九牧王公司员工薪资结构说明
月薪=基础工资+职务津贴(或职称津贴)+年资+学历津贴+绩效奖金+综合考评奖金
1.基础工资:
见“职位职等基础工资表”相应栏目的数额
2.职务津贴(元):
副科长
科长
副经理
经理
厂长
副总/财务总监/设计开发总监
总经理
总助
200
300
500
700
1000
1300
2000
≥300
3.职称津贴(元):
技术员
工艺员
助理版师
版师
助理设计师
设计师
高级设计师
100
250
400
600
800
1000
4.职称津贴(限财务部):
助理会计师助理经济师
会计师
注册会计师经济师
高级注册会计师
高级会计师
高级经济师
300
600
900
5.年资:
10元/年,累计不超过100元
6.学历津贴(元):
进入九牧王公司的高校毕业生享受下列待遇:
中专
大专
本科
研究生
博士
50
100
200
300
500
7.绩效奖金:
见“九牧王服饰人事考评规则”
8.综合考评奖:
见“九牧王服饰职员综合考评表”
二、职位职等基础工资表
基础工资(元)
岗位
职位
职等
管理
技术
保障
5000
21
总经理
4500
20
副总经理
4000
19
副总/财务总监/设计开发总监
3500
18
副总/财务总监/设计开发总监
高级设计师/高级会计师/高级注册会计师/高级经济师
3200
17
财务总监/设计开发总监/厂长
高级设计师/高级会计师/高级注册会计师/高级经济师
2900
16
厂长经理
高级设计师/高级会计师/高级注册会计师/高级经济师
2600
15
厂长经理
设计师会计师注册会计师经济师
2300
14
厂长经理副经理
设计师会计师注册会计师经济师
2000
13
副经理经理
厂长助理
设计师会计师注册会计师经济师
1800
12
副经理科长厂长助理
版师助理会计师助理经济师
1600
11
副经理科长厂长助理
版师助理会计师助理经济师
主任科员
业务员
1400
10
副科长科长
厂长助理
版师助理会计师助理经济师
主任科员
业务员
1200
9
副科长科长
助理版师助理会计师助理经济师
副主任科员
业务员
1000
8
副科长
助理版师助理会计师助理经济师
副主任科员
业务员
900
7
副科长
助理版师助理会计师助理经济师
高级科员
业务员
800
6
组长
技术员工艺员
高级科员
业务员
700
5
组长
技术员工艺员
科员
业务员
600
4
副组长
实习技术员实习工艺员
科员
业务员
500
3
副组长
实习技术员实习工艺员
科员
业务员
450
2
科员
400
1
科员
备注:
1.总经理助理职位,作灵活处理。
主要依据担当人个人条件(包括个人经验能力等)确定职等。
职位津贴不少于副经理。
总经理助理担当人在该职位的担当时间不超过3年。
2.司机、机修工从6等高级科员起薪,视工作重要性、经验及辛劳程度确定。
3.总台文员从3等科员起薪,但在该职位担当应不超过两年。
4.保安从5等科员起薪。
5.电工从8等副主任科员起薪,视技能、经验及企业贡献度确定。
6.清洁工从2级科员起薪。
7.锅炉工从3级科员起薪。
8.仓库保管员从5等科员起薪。
三、员工本年度晋级调薪暂行规定
1、必须符合的条件:
①实际工作期满8个月以上;
②工作考核中至少有9个月获得80分以上;
③出勤率≥97%,且无任何旷工现象发生;
④未因工作失误给公司造成重大经济、信誉损失;
⑤未受过行政处分(警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、开除)。
2、幅度和范围:
调薪幅度:
视公司每年的赢利状况,一般调薪幅度确定为50元—300元等,部分员工可能只调薪而不调等,部分员工调薪又调等,职等的调整最大升幅不超过三级,但有特殊贡献或重大立功表现者例外;
调薪范围:
一般调薪范围涵盖员工总数的20%以上,特殊情况另行规定。
3、调薪程序
每年12月底,人力资源部应汇集员工全年考核情况,对符合晋级和调薪的职员名单进行上报,然后由公司总经理审核批准,财务部公布并遵照执行。
四、年薪制的实施
公司将从2003年起逐步在13等位以上职员中实施年薪制。
接受年薪制的职员必须与公司签定年度责任合同(详见责任合同),年薪包括月薪在内。
接受年薪制的职员条件:
1、必须是13等位以上职员(包含13等位)。
2、在九牧王连续工作满2年,中途离开必须重新计算工龄。
3、认同九牧王经营理念,认同九牧王的企业文化。
4、工作期间从未发生不廉洁行为。
5、协调能力强,能独立带领团队成员达成团队目标。
九牧王公司
2003年3月
九牧王公司年薪责任合同
甲方:
九牧王(福建)服饰发展有限公司
乙方:
为保证乙方努力达成甲方的经营目标能获得更好回报,并进一步让乙方参与甲方的经营管理,甲乙双方就责任和报酬达成以下协议:
一、乙方的年薪
甲方支付乙方的年薪数额为人民币元,此数额包括甲方每月支付的月工资。
二、乙方的责任
1、乙方必须完成由甲、乙双方确定的本部门目标:
A:
□销售额;销售额≥
B:
□回款额;回款≥%
C:
□部门费用控制;部门费用≤元/年;
D:
□客户家数;客户家数达到≥家;
E:
□客户抱怨数;客户抱怨数量≤;
F:
□培训下属时间及效果;时间≥小时,考试合格率100%
G:
□本部门人员流动率;流动率≤%
H:
□滞销品销售退回量
I:
□
J:
□
K:
□
2、乙方承诺在责任期内没有任何有损甲方利益的不廉洁行为。
3、乙方承诺在甲方各项规定内和甲方赋予的职责权限内,以身作则,带领团队成员努力达成团队目标。
4、乙方承诺努力培育部署,不将个人能力之水准作为下属能力的最高境界和用人的判断依据。
5、乙方承诺在责任期内,接受甲方的工作查核。
6、乙方遵守甲方的各项规定包括学习、培训、会议等规定。
7、乙方遵守甲方临时性的决定和通知。
三、甲方责任
1、甲方承诺乙方所有的部门工作指标均与乙方充分沟通并得到乙方的同意。
2、甲方承诺支持乙方在甲方规定的范围内开展工作。
3、甲方有责任监管乙方承诺,每月复查检讨乙方的目标达成情况,并积极协助乙方协调左右资源或配置资源。
4、甲方有责任为乙方提供并培训合格的人员。
四、年薪的范围
1、年薪是一年的总收入,包括每月领取的月薪水。
2、乙方100%完成第二章第一条的综合指标,可以获取1.2倍的规定年薪;95%完成第二章第一条的综合指标,可以获得第一章规定的年薪;以95%达成率为界,达成率每降低1个百分点,年薪减少5%,但年薪的减少额度不得超过年薪的50%。
3、享有年薪的职员,全年每月领取薪水的总和不超过年薪的50%。
五、年薪享有人工作指标的考核与年薪领取方式
1、年薪享有人的工作指标将按季度做分割,其考核按季度进行,考核由总经室负责。
2、若年薪享有人季度工作的结果均达到公司规定的指标,享有人可在季度末领取按季度分割的年薪。
六、年薪的投资
1、一个人的收入除了劳动所得以外,另外就是投资理财的收入。
乙方愿意将年底领取的年薪抽出50%作为甲方投资,甲方接受乙方的下列投资方式:
A.甲方接受乙方的投资要求,甲方同意在收到乙方的部分年薪投资后,每年按3倍于国家银行的利息支付乙方,本金及利息的计算方式按国有银行规定执行。
B.甲方接受乙方的投资部分,但只投入甲方的新成立的项目和分支机构。
新项目和分支机构的财务应向乙方公开公示,甲方应在法律上确定乙方为新项目和新分支机构的股东。
乙方同意将投资部分委托给甲方管理经营,但有关投资风险由甲方单独承担,无论发生任何经营问题,甲方都要确保乙方的股本不受损失。
2、乙方是否接受甲方的投资理财方式,最终由乙方自由选择,甲方不得强行将乙方的年薪余额转做投资。
七、其他未尽事宜,双方协商解决。
八、本协议已经过本公司法律顾问审核,确认与中华人民共和国法律不抵触。
九、本协议期限为一年,不影响第五章乙方投资部分。
十、本协议一式两份,双方各持一份。
甲方:
九牧王(服饰)发展有限公司乙方:
甲方法人代表:
乙方身份证号码:
日期:
日期:
7
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