试车总结.doc
- 文档编号:2764688
- 上传时间:2023-05-04
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试车总结.doc
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试车总结
一、概述
1.根据公司统一安排我公司于5月14日8点开始进入联动试车阶段5月16日中午12点圆满完成联动试车工作。
2.联动试车的目的是打通流程调试仪表锻炼操作工暴露装置中存在的问题及时改进。
根据联动试车结果来看车间的装置得到考验取得了较好的成果也暴露了一定问题取得了一定的经验教训。
3.虽然装置存在一些未完成工程但是在试车之前我们反复检查、分析将影响试车的问题提前解决。
不影响试车的问题则放到联动试车之后或与试车同步完成将未完成工程与试车交叉进行这样可以节省时间加快进度从试车结果来看这样的安排达到了实际目的。
4.联动试车过程中我们按顺序打通流程各设备按前后衔接顺序启动做到成竹在胸有条不紊。
二、试车进度安排。
首先原料储存及配料其次粉磨系统再次水泥储存、包装及散装最后主机设备高压设备
三、试车过程中出现的问题及处理情况
1.原料系统皮带输送机TD75槽形B800×47.40m在试车过程中存在地坑积水多现象由粉磨工段长负责于5月15日处理完毕。
2.粉磨系统02-14空气输送斜槽电机存在温升过快现象由电气工段长负责于5月15日处理完毕。
3.粉磨系统A18风机存在风机启动电流大需启动两次现象由电气工段长及机修工段长负责于5月15日处理完毕。
4.包装系统罗茨风机压力表损坏由机修工段长负责于5月15日处理完毕。
四、试车经验总结
1.认真、仔细、态度严谨是试车成功的根本。
2.碰到问题需要仔细检查设备、管道、仪表然后再分析原因。
不能将原因简单归结为设备、仪表故障也不能盲目相信仪表。
有时候可能是某个阀门没有打开或者系统初次开车时设备升、降温造成的滞后或者仪表本身固有的滞后现象。
3.班组之间的交接班要仔细要能传达领导的意图保证前后班的平稳过渡。
班组内要及时沟通对重点设备、还没开稳的点重点检查中控室、现场均要重点察看。
与调度、机修、电气、仪表等相关部门要紧密合作及时沟通要服从调度的统一安排。
4.工艺人员、班长要对设备、工艺、管道、阀门了然于胸对设备运行情况、异常情况能有充分的判断能力。
对开车时该设备对系统可能造成的影响要有充分的认识和准备以防系统状况突然变化造成温度、压力、液位的变化。
此次试车我们在试车前准备充足并且做好了突发事故的准备凡事都谨慎处理。
发现异常及时停车检修并分析问题排除故障因此能够顺利完成单机试车及联动试车。
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