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时代光华课程包目录
编号
课程名称
讲数
VCD
CD-ROM
讲师
定价
个人发展类(A)
A01
现代企业员工职业化训练整体解决方案
44
22
2
胡斌
2400
A02
企业员工全面激励训练整体解决方案
22
11
2
张耀升
1200
A03
现代职业人士必备技能训练
16
8
2
胡斌
900
A04
高层经理人的八项修炼
18
9
1
林正大
1200
A05
职业经理人十项管理技能训练
40
20
1
章哲
2200
A06
时间管理:
高效职业人士必备技能
20
10
2
刘敏兴
1200
A07
有效沟通技巧
10
5
1
柳青
500
A08
双赢谈判
12
6
2
刘凡
600
A09
高效会议管理技巧
10
5
2
张晓彤
500
A10
职业经理人常犯的11种错误
11
6
2
余世维
700
A11
如何成为一个成功的职业经理人
12
6
2
余世维
700
A12
店面营业人员职业化训练
7
4
1
卢岱元
400
A13
如何做一名优秀的部门经理
12
6
1
刘凡
600
A14
跨国公司员工的八个行为习惯
12
6
1
李泽尧
600
A15
商务礼仪——交际礼仪与交往艺术
6
4
1
金正昆
500
A16
电话应对礼仪
4
2
1
林雨萩
300
A17
会议礼仪
4
2
1
林雨萩
300
A18
访客接待拜访礼仪
4
2
1
林雨萩
300
A19
策略性商务谈判技术
12
6
1
王时成
700
A20
中国式管理系列教程管理vs领导——卓越经理人必修课
5
5
0
曾仕强
500
A21
中国式管理系列教程分层授权vs分层负责
6
6
0
曾仕强
600
A22
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
7
6
0
高建华
600
A23
管理者如何做好角色定位
9
5
0
景玉平
500
综合管理类(B)
B01
现代企业规范化管理整体解决方案
48
24
2
尹隆森
2400
B02
如何打造高绩效团队
22
11
2
章义伍
1300
B03
成功的项目管理
24
12
2
蔚林巍
1300
B04
管理流程设计与管理流程再造
6
3
2
尹隆森
300
B05
如何以绩效考核促进企业成长
11
6
1
姜定维蔡巍
800
B06
追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀
4
1
TomPeters张德王雪莉
600
B07
世界十大知名企业高级管理人员训练课程
10
专家团
1200
B08
世界十大知名商学院高级工商管理培训课程
10
专家团
1200
B09
如何提升执行力
6
6
1
周永亮
700
B10
如何避免执行力的12个陷阱
12
4
0
王时成
400
B11
如何打造坚实的基层团队
6
6
0
曾仕强
600
B12
赢在中层——如何打造中国企业新中层
10
5
0
方永飞
500
战略类(C)
C01
企业发展战略设计与实施要务
24
12
2
李雪峰
1300
C02
如何创建学习型组织
22
11
1
张声雄
1300
C03
企业如何培育、提升核心竞争力
20
10
2
史东明
1200
C04
如何打造百年企业——企业高层的超级修炼
18
9
2
邢以群
900
C05
企业核心竞争力的培育方法与误区分析
6
3
2
史东明
400
C06
培育核心竞争力的成功模式
4
2
2
史东明
300
C07
零缺陷——现代质量经营新思维
10
4
0
杨钢
400
人力资源类(D)
D01
如何选、育、用、留人才
22
11
2
张晓彤
1200
D02
现代企业薪资福利设计与操作
30
15
2
罗赢
1600
D03
绩效管理实务
16
8
1
张晓彤
900
D04
招聘与面试技巧
12
6
2
张晓彤等
800
D06
非人力资源经理的人力资源管理——部门经理人事管理技能训练
12
6
2
周昌湘
600
D07
企业组织结构设计与部门职能划分
6
3
2
尹隆森
400
D08
岗位说明书的编写与应用
9
5
2
尹隆森
500
D09
企业如何有效激励员工
10
5
2
张锡民
500
D10
辞退员工管理与辞退面谈技巧
8
4
1
程向阳
400
D11
职责管理
12
6
1
章哲
600
D12
员工关系管理
8
4
1
张晓彤
400
D13
“问题员工”管理
6
3
1
张晓彤
300
D14
中国式管理系列教程人力资源管理vs组织人员发展
6
6
0
曾仕强
600
D15
企业选人方法与心理测量技术——传统鉴人之术与心理测量的实践应用
8
5
0
魏钧
500
财务类(E)
E01
赊销与风险控制
24
12
2
刘宏程
1300
E02
职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理
16
8
2
高其富
800
E03
企业如何进行纳税筹划
12
6
2
王泽国
600
E04
有效收款策略与呆帐处理实务
6
3
1
林有田
400
生产类(F)
F01
卓越的现场管理:
5S推行实务
24
12
2
刘敏兴
1300
F02
生产主管职业化训练教程
16
8
2
刘敏兴
900
F03
企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式
24
12
2
胡松评
1300
F04
企业采购与供应商管理七大实战技能
8
4
1
胡松评
400
F05
六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升
9
5
1
胡楠
500
F06
如何当好班组长
12
6
1
李飞龙
600
F07
生产问题分析与解决
14
7
1
黄文骏
700
F08
改善生产管理的利器——5S与TPM实务
12
6
1
李庆远
600
F09
高效的制造业物料与仓储管理
12
6
1
刘立户
600
F10
精益生产之JIT实务
10
5
1
李庆远
600
F11
全面质量管理TQM
12
6
1
刘立户
600
营销类(G)
G01
销售人员专业技能训练整体解决方案
26
13
1
刘敏兴
1500
G02
卓越的客户服务与管理
26
13
2
陈巍
1500
G03
专业销售技巧
6
3
2
柳青
400
G04
如何建设与管理销售网络
6
3
2
王荣耀
400
G05
如何建设与管理销售队伍
16
8
2
秦毅
800
G06
成功销售的八种武器——大客户销售策略
14
7
2
付遥
700
G07
顾问式销售技术
12
6
2
和锋
700
G08
市场竞争策略分析与最佳策略选择
10
5
2
余世维
600
G09
柜台销售技巧
6
3
2
柳青
400
G10
专业销售表达技巧
4
2
2
柳青
300
G11
有效的分销管理
12
6
1
董方雷
600
G12
客户至尊——金牌客户服务技巧
12
6
1
陈巍
600
G13
电话销售技巧
10
5
1
张煊搏
500
G14
促销员职业化训练
12
6
1
叶建华
600
G15
门市销售服务技巧
12
6
1
刘涛
600
G16
如何做好产品解说
8
4
1
刘涛
400
G17
强势推销——倍增销售业绩技巧
12
6
1
林有田
600
G18
动作分解打造销售执行力
9
5
0
魏庆
800
G19
如何成为一个顶尖的销售人员
9
5
0
方永飞
500
G20
企业广告操作实务
3
3
1
卢勇
300
G21
以客户为中心的价值营销教程
3
3
1
郭阳道
300
G22
顾客满意与贴心服务
12
7
1
王时成
700
G23
区域市场管理难题破解方法
10
5
0
魏庆
500
G24
如何打造七种动力进行整合营销
10
5
0
路长全
500
G25
赢销:
品牌战略与营销创新
6
10
0
李光斗
998
G26
深度营销与客户关系管理
8
5
0
张子凡
500
案例类(H)
H02
韦尔奇领导艺术与GE成功之道
18
9
2
李雪峰
1200
MBA核心教程类(I)
I01
企业战略管理
10
10
2
徐二明
980
I02
管理经济学
10
10
2
李平
980
I03
人力资源管理
10
10
2
孙健敏
980
I04
管理学
10
10
2
焦叔斌
980
I05
公司理论与实务
10
10
2
邓荣霖
980
I06
公司理财
10
10
2
徐经长
980
I07
企业国际化经营
10
10
2
卢东斌
980
I08
市场营销
10
10
2
刘凤军
980
I09
现代企业组织设计
10
10
2
吴培良
980
I10
管理信息系统
10
10
2
汪星明
980
领导艺术类(J)
J01
共赢领导力——提升领导能力的五种技术
14
7
2
章义伍
800
J02
成功领导的六种思维方法
12
6
2
王琛
800
J03
曾国藩从政为官方略
18
9
2
史林
900
跨国公司员工职业化训练高级互动课程(K)
K01
企业新进员工职业化训练教程
6
专家团
800
K02
高绩效主管五项管理技能训练教程
7
专家团
800
K03
销售人员五项基本技能训练教程
8
专家团
900
卡通情景互动课程类(L)
个人发展类(LA)
LA01
职业意识训练——认知职场
4
2
1
专家团
400
LA02
工作态度训练——职业态度
3
2
1
专家团
400
LA03
工作能力训练——职业技能
4
2
1
专家团
400
LA04
如何进行角色认知与时间管理
2
2
1
专家团
400
LA05
如何有效的主持会议
3
2
1
专家团
400
LA06
如何与下属进行沟通
2
2
1
专家团
400
LA07
如何进行有效的激励
3
2
1
专家团
400
LA08
如何委派工作
2
1
1
专家团
300
营销类(LG)
LG01
如何接近客户
3
2
1
专家团
400
LG02
如何发掘客户的需求
3
2
1
专家团
400
LG03
如何进行有效的销售陈述
4
3
1
专家团
400
LG04
如何处理客户的异议
3
3
1
专家团
400
LG05
如何快速达成销售协议
3
2
1
专家团
400
情景剧场(M)
营销类(MG)
MG01
电话销售情景剧——疯狂电话对对碰
6
3
1
专家团
600
MG02
以客户为中心的销售
8
1
专家团
1000
MG03
跨国公司销售人员在职训练教程
4
1
外国专家团
600
1001
赢在执行
3
余世维
630
1002
变革管理与企业文化
3
余世维
630
1003
领导商数
3
余世维
580
1004
管理者情绪商数
3
余世维
600
联系地址:
佛山市顺德大良沿江北路建设大厦12楼A3
联系电话:
0757-28166115(朱小姐)、26896526(卢小姐)、13380510535/37/38
传真:
0757--22208366
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