不良品管理制度流程.docx
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不良品管理制度流程
不良品管理制度流程
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XXX(姓名)20XX-X-XX
不良品、报废品管理流程
1.总则
1.1.制定目的
为了减少不良品报废、明确不良品责任划分,规范不良品、报废品的管理流程,使之有章可循。
1.2.适用范围
本公司制造、检测等作业中产生之不良品或报废品,除另有规定外,悉依本办法执行。
1.3职责
1.3.1品管部负责对不良品进行检验、判定与标识,制定退件整改计划。
负责工废件台帐管理及报废件的评审。
1.3.2生产部负责对不良品进行隔离、存放,协助退件判定与降级处理。
负责工废件责任分解与追溯。
1.3.3仓库负责对不良品进行分类管理,建立不良品台帐与报废品台帐。
1.3.4生产副总负责对异常品争争议仲裁与报废件的审批,负责对成品换件的审批。
1.3.5仓库负责报废件的处理。
2.定义
2.1不良品
本公司之物料、在成品,不符合品质标准,具有缺陷或瑕疵,未经不可降级处理不可使用或销售的,称为不良品。
不良品又分为一般不良品和报废品。
2.2报废品
本公司之物料、在低温样检测、高温样检测中,因具有严重缺陷,无法降级处理,因而不可再使用或销售的,称为报废品。
3.不良品管理规定
3.1.不良品的种类
1)品管部在过程检验、最终检验、出厂检验等检验工作中发现之不良品。
2)生产车间、仓库在生产、重检、盘点等作业中发现之不良品。
3)品质、研发等单位用于试验、测试等工作之良品,试验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品。
4)存货因挤压、摔跌、潮湿、日晒或其它原因而成为不良品。
5)客户退货重检、拆解、处理等作业中产生不良品。
6)其它原因发现或产生之不良品。
3.2.不良品判定依据
品管部判定不良品的依据,有:
1)设计指标、技术参数。
2)EPS行业标准。
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