信息标委会工作计划.docx
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信息标委会工作计划.docx
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信息标委会工作计划
信息标委会工作计划
篇一:
心理委员工作计划和目标
[心理委员工作计划和目标]心理委员工作计划和目标开学至今已匆匆走过了快半个学期,班里的人也开始从原先的陌生渐渐熟悉,心理委员工作计划和目标。
而由于班级的特殊性,本学期我们班的班委工作也开始在十月份之后井然有序的开始进行,我很荣幸在新的班级里担任班级心理委员的职务。
初次涉及心理委员的工作,心里更多的感觉是紧张,09金融07班作为大二才新开出来的班级,虽然我们已是大二,我们的大学生活已经走过了一年,但是对于这个班级来说,一切还只是一个新的开始。
班级建设的成功与否就在大二这一年班委的努力了,所以我深觉肩上的压力,所以我坚信我们班委会每个人都会给予这份工作百分之一百的热情,用我们的成熟与智慧更好的来创造金融07班以后的辉煌。
能够不辱使命的出色的完成这项工作。
作为心理气象员,我现在的班级工作还只是协助其它班委做一些决定,我的本职任务也许还没有正式开始。
但是通过这一个多月的生活,我也开始在为班级的工作做了一些准备,在对班级的分析中,我发现我们班存在的主要问题,其中有些是我们班存在的特殊问题,这些也是我今年工作需要着力解决的:
1、班级现在最大的问题是:
由于同学都是转专业过来的,大多数都是来自不同的学院,于是一些原来是一个班的、一个院的、或者平时有过接触的人会走得比较近,现在班级相对于其他班级还存在着有很多同学现在在板上还没有认识几个人。
而且大家的相互了解意识也不是特别强,大多数人都认为只要身边有几个原来院的比较要好的同学就可以了。
这个问题从周五举行的班级秋游比较明显的看出来了。
这个问题我可以把它主要总结为:
如何增强班级凝聚力?
2、班级中有些人是从其它院转过来的,在本学期有些课程的学习中,由于缺乏相应的基础知识,学起来有很大的压力,尤其是一些从文科学院转入的同学,需要补大量的课程,所以如何整体提升班级学习成绩水平?
如何避免个别课务繁多的同学挂科?
也是我们班班委首先要考虑的问题。
3、由于一些客观因素,我们班同学的宿舍零散的分布在不同的宿舍楼、宿舍区,而且因为与原来设有已经不再是一个班的,课后也少了讨论的同伴,上课时间也开始不统一,由于课程的时间问题,可能在有些情况下会影响到舍友,然后带来不快等,工作计划《心理委员工作计划和目标》。
所以现在有些同学还面临着一些问题就是:
如何协调好和原来舍友的相处,以及积极与本班同学建立好良好的关系。
4、还有大二对大多数同学来说都是课务比较重的一年,我们要过英语四六级还要自己报名考一些其他有用的证书。
但是很多能力比较强的同学,由于上学期在组织中工作的也相当出色,所以还会有更多的事情困扰着她们。
他们必须要在几个不同的工作中忙碌,然后难免社团活动和学习会有一些冲突,大家往往比较头疼。
这个问题虽然大一也存在,但是大二作为很多组织的主力,身上的任务还是比较重的。
5、由于大一对这个专业都没有太多的接触,所以很多同同学面临着考证的迷茫,还有对未来的焦虑,有人认为自己好不容易转进这个专业,但是对这个专业还缺乏相应的了解。
而且有人发现自己对这个专业并没有想象中的那种热爱了,可能会有些心理的反差。
在做这些工作的同时,我觉得我对于班级心理气象员工作的定义是:
我做的每一项工作都应该从基层做起,应该更加关注细节问题。
要达成我的工作计划,我想我要做到具体以下几点:
1、首先应该丰富自己的关于心理方面的知识,通过心理气象站组织的学习中,逐渐发展自己的调节自己情绪的能力以及帮助他人调节情绪的能力。
2、真诚的与每个同学建立起友善的关系,让大家有问题时能够多想到来找我诉苦。
让我了解一下他们的情况,当然我也要积极通过细致的观察来了解同学存在的困难。
3、开展丰富多彩的班级心理健康教育活动,可以通过定期的发一些短信与同学们积极沟通,普及心理健康教育有关方面的知识。
并且积极宣传心理气象站的一些活动,做好院心理气象站的工作。
4、定期报告。
每周向班主任、心理气象站报送班级学生心理状态晴雨表。
当遇到一些自己不能解决的问题,也可以积极与心理气象站联系。
5、积极配合好各个班委的工作,为班级的整体建设出力。
我想在帮大家解决问题的时候,我更应该作为被倾诉者,作为倾诉者的朋友来为他们考虑他们的现状。
在大二以来,我也很有幸的帮助一些同学分担了一些疑惑,我
很感动于他们最后说的:
唉~真不愧是心理委员呀!
这就是帮助别人之后的快乐吧。
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篇二:
XX年中国洗协标准化技术委员会工作内容和XX年计划
XX年中国洗协标准化技术委员会工作内容和XX年计划
全国表面活性剂和洗涤用品标准化技术委员会(SAC/TC272)和全国食品用洗涤消毒产品标准化技术委员会(SAC/TC395)(以下简称两委会)在国家标准化管理委员会和中国轻工业联合会的领导下,在过去的一年中开展了大量的工作,现结合行业发展状况,将未来一年工作计划介绍如下。
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标准年会及TC395委员会换届
根据国家标准化管理委员会的批复,XX年12月中上旬,举办全国食品用洗涤消毒产品标准化技术委员会(SAC/TC395)第二届成立大会,同期召开两委会年会,对拟开展和正在实施的标准制修订项目进行征求意见或审定,并对一个时期以来,在本行业领域标准化建设和发展中做出贡献的单位和个人进行表彰,以调动标准化工作者的积极性和创造性,推动本领域标准化事业的健康发展。
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标准制修订项目简介
目前本行业正在或计划实施的的标准制修定项目共计31项,具体内容和名称如下:
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标准计划申报情况
根据“十二五”期间确定的本行业标准化体系建设方案,每年拟计划组织申报国家标准、行业标准项目18项。
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XX年初由中国日用化学工业研究院代表中国政府主导制定的两项国际ISO标准获得发布实施,另有1项ISO标准获得立项。
XX年标委会将根据与本行业对口的国际标准化组织(ISO/TC91表面活性剂)工作开展情况,继续积极参与国际标准化活动,推进所承担的ISO标准制定项目的实施。
具体工作有:
1、组团参加ISO/TC91第22次成员体会议,该会议将于XX年7月初在德国柏林举行。
会议将对正在制修订中的ISO标准进行讨论,对拟开展标准化工作的手洗餐具洗涤剂微生物检验方法、生物表面活性剂定义及规范制定活动进行论证。
2、完成由我国主导制定的2项国际标准的FDIS投票,2项国际标准立项起
3、代表中国政府对ISO/TC91归口管理的现行国际标准复审和制修定中的国际标准草案各阶段进行投票。
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开展标准复审
根据国家标准和行业标准的管理要求,组织对已实施5年的标准进行复审,根据复审结论组织开展标准的维护工作,目前主要有4项标准计划复审。
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标准翻译
组织人员完成6项国家标准进行外文版的翻译出版工作。
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标准宣贯
根据国家标准委、工业和信息化部的要求,与国家洗涤用品质检中心合作举办形式多样的相关国家及行业标准进行宣贯培训。
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开展十三五标准化前期工作
对“十二五”标准化工作的情况、取得的经验和存在的主要问题进行总结,对“十三五”标准化面临的形势进行研究分析,在此基础上,深入调研,充分听取有关方面的意见和建议,明确“十三五”标准化的发展目标、主要任务和措施。
篇三:
信息调度质量标准化建设年度工作计划
王坪煤电公司XX年度
信息调度质量标准化建设工作计划XX年,调度室仍需在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,
为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为
全矿的安全生产健康运行。
全公司面临安全生产任务重,调度室全体人员须继续不断克服工
作困难,为完成全年安全生产的各项指标做出更大的努力,现将全年主要工作安排如下:
一、日常调度管理方面
1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工
作。
严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。
日常
调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,
做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。
2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制
度,及班前巡查制度。
严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁
脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准
确,充分发挥调度系统的核心指导作用。
同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好
工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操
作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。
全面掌握安全生产动态,对专项重
点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故
有详细记录、有安排、有处理意见。
及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤
出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。
重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通
知、通报、调度指令等按程序及时办理。
3、调度员深入现场熟悉生产情况调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设
置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。
调度员下井记录有时间、地点、发现问题、
督促整改情况记录。
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。
煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运
行,是确保工作面迎头正常生产的关键。
为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工
作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井
提升的正常高效运行。
同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环
节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的
最小化。
为保证煤质质量,加强对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运
输工作的合理调度,保证煤质质量。
为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春
节放假调度工作。
在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假
措施等等,确保放假期间各项工作的安全。
5、调度业务培训及业务素质提升情况结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及
时调整补充,并确保实施,每月进行一次调度员考试。
积极参加公司及上级公司举办的调度
人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面
知识,全面提升调度综合水平。
6、图表、台帐、记录簿管理目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道
运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。
有完
整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。
建有调度综合记
录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存。
同
时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生
产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为
三级调度系统完善提供样表。
7、达标自检方面
调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上
报局调度室,并形成资料夹存电子档。
8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严格调度汇报,严格按时限上报
(1)、班、日调度汇报目前调度室有班组长调度汇报记录,调度员每班不少于两次调度采掘班队、辅助跟班队
长现场安全生产情况,并做详细记录,形成电子版保存。
当班调度员按规定及时向上一级调
度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。
矿领导跟班汇报记录,跟班矿领导下井带
班期间,应及时向调度室汇报现场情况,调度员及时协调解决,并详细记录。
(2)、周、月报
调度室每周六,月初利用协同办公及时向局调度室上报周工作总结和月末工作总结和月
末自检,以表格数值、图表等形式简明扼要的汇报本单位安全生产情况、突出重点工作、存
在问题及采取主要措施,并存有电子档。
(3)、专题、
季节性汇报及网络传输工作
严格按专题、季节性汇报要求,准时保质上报相关信息,具体情况如下:
①专题汇报:
按照上级部署的重点工作要求,按时保质的做好专题汇报。
②放假检修汇报:
矿井停产检修计划提前两天向集团公司调度室汇报。
春节等法定节假
日生产、放假、检修及产量安排提前五天向集团公司调度室汇报。
③为了进一步加强辅助单位管理,最大程度发挥辅助单位作用,调度室根据领导安排制
定辅助单位跟班队长班中汇报制度,值班调度员及时调度,跟班队长详细汇报班中沿线安全
生产情况。
9、调度应急处置方面加强调度应急处置管理,提升应急能力。
XX年,重新签订调度员十项应急处置权授权
令,凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的,调度员必须立即下达停产撤人的调度指令,篇二:
信息调度标准化年度工作计划山西******煤业有限公司
信息调度质量标准化年
度
建
设
计
划调度室
XX年信息调度质量标准化年度建设工作计划为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化安全基础管理,
提升安全管理水平和安全保障能力,使全矿调度协调能力更上一个新台阶,经矿领导研究,
结合本矿实际,特制定《XX年度信息调度质量标准化年度建设工作计划》。
一、奋斗目标
(一)完成月度(年度)原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。
(二)在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
(三)安全质量标准化建设,按照省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和矿总体部署,
认真执行标准细则,扎扎实实地做好信息调度安全质量标准化工作,严格按照质量标准开展
工作,巩固提高信息调度安全质量标准化水平,月月达到行业一级质量标准。
二、主要工作
(一)调度安全管理
1.安全管理。
落实业务保安责任制和安全生产方针,按“三大规程”和有关法律法规组
织指挥生产,建立严格的业务保安制度,对重大安全隐患进行跟踪调度。
2.组织指挥生产。
抓好均衡生产,组织好矿下达的各项生产指标的兑现,抓好落实;掌
握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安
全生产。
3.严格落实各类人员安全生产责任制。
建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制,
分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。
4.有年度灾害预防和处理计划及附图,并根据具体情况及时修改,每年组织一次矿井救
灾演习。
5.深入现场掌握实际情况,解决安全生产问题。
调度人员月人均下井达到5次以上,均
有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。
(二)调度汇报
1.事故汇报。
对发生的各类事故均要按照标准时间上报,并采取有力措施,积极组织抢
救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2.采掘工跟班队干汇报。
采掘工跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作两次汇报,
内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。
3.班、日汇报。
按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况,
并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。
4.月度汇报。
月度汇报有原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成,存在问
题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,符合要求,并按规定时间上报。
5.矿井停产检修计划汇报。
矿井停产检修期间,各队提前10天向矿调度室报计划,重
点项目明确,一般项目详细,并按班、日向调度室汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。
6.标准化自检汇报。
每月自检一次,并填写好自检表,资料存档。
7.专题汇报。
专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。
(三)季节性工作调度
1.冬夏季三防工作有专人负责;冬季防寒、防冻、防火和夏季防汛、防排水和防雷电有
计划、有措施、有检查、有落实、有工程验收并记录齐全。
2.冬季三防工程计划在9月底提出,冬、夏季三防物资、设备帐、卡、物要相符,专库
专管,各类计划和日期明细表齐全。
(四)调度基础管理
1.建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿,内容具体,能反映和指导生产,为安全
生产服务。
矿调度室设有矿井地质和水文地质图,井上、下对照图,巷道布置图,采掘工程平面图,通风、运输系
统图,安全监测装备布置图,排水、防尘、压风等管路系统图,井下通信系统图,井上、下
配电布置图和井下电器设备布置图,井下避灾路线图,事故汇报程序表,领导值班表,牌板
或图表内容完整,字迹工整、清晰,数字准确,填写及时。
2.设有调度汇报、交接班、传真电文、电话通知、专题汇报、调度专业会议、电话会议
或录音、重大隐患排查和治理、每天调度会议、生产平衡会议、领导值班、调度综合、调度
人员下井、业务学习和培训、气体异常、巷道贯通、人身事故和非人身事故等记录,各类记
录准确及时,条理清楚,做到件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存
档。
3.设有原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、生产、安全情况的综合台账,采掘队逐日、月
完成情况台账,人身和非人身事故台账,生产接续台账,数字准确,账面整洁。
4.业务培训。
年初有培训规划,采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习,并有
培训记录,每季度组织考试一次,使每个调度人员全面掌握应知应会的内容,提高全体调度
人员的综合素质。
5.工作场所文明。
调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序,设备、
资料整洁、图牌板、表格篇三:
信息调度标准化年度计划信息调度安全质量标准化建设年度工作计划为提高我矿安全生产水平,规范调度工作,完善调度工作制度,充分发挥调度工作在煤
矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用,根据省厅制定的《山西省煤炭企业调度室质量标
准化标准及考核评级办法》,制定了信息调度专业XX年安全质量标准化建设工作计划,具
体安排如下:
一、奋斗目标
(一)完成季度(年度)原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。
(二)在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
(三)安全质量标准化建设,按照晋煤集团或省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和
矿总体部署,认真执行标准细则,扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,严格按照质量
标准开展工作,巩固提高调度安全质量标准化水平,月月达到行业一级质量标准。
二、项目分工:
内容
(一)、组织机构
1、人员配备调度室配备主任、副主任、主管(主任)工程师。
配备足够调度值班人员,
保证每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间。
2、人员素质调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专及以上文化程度,并具有两
年以上煤矿井下工作经历。
(二)、调度管理
1、组织指挥生产以作业计划为依据,组织指挥安全生产,掌握原煤产量、开拓进尺、
掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况,及时有效地解决生产中出现的各种问题,安全、均
衡地完成生产任务。
(1)原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月
度、季度生产计划。
(2)百万吨死亡率不超过下达的控制指标。
(3)解决安全生产问题及时有效解决安全生产中出现得问题并详细记录解决问题的时间、
地点、参加人、内容、处理意见等。
(4)掌握生产、矿调度室每月负责组织原煤库存量,要有详细的测量图纸及计算资料、
盘库人员签名单并填写盘库月报表上报集团公司调度室,矿原煤库存量进行统计、分析、总
结,每季对矿原煤库存量进行核查。
2、业务保安
建立并落实业务保安责任制,落实安全生产方针、法规,按照《煤矿安全规程》《作业
规程》《操作规程》和安全技术措施指挥生产,防范事故发生。
(1)掌握日常安全生产动态,对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。
要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生重大事故、汇报人、接收人、处理意见等。
(2)掌握安全重点工作高温火点、瓦斯含量巷道贯通、采面安装(拆除)、过特殊地质
构造、水患等情况。
(3)安全指示接收转发工作对上级下达的安全生产指示、通知、文件,要做好接收和
转发转交等处置工作。
详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、
处置时间等内容。
(4)做好矿安全问题汇报接收工作,矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报集团公
司调度室。
(5)“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理,对监控值班室
报送的三大监控系统报警信息,调度值班人员要立即按有关规定报告处理,处理结果应记录
备案。
应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等。
3、深入实际,调查研究。
调度人员要深入实际,调查研究,掌握情况,解决问题。
要
做好下井记录,记录姓名、时间、地点、现场情况,发现的问题、处理意见等,建立调度人
员下井统计表。
矿调度人员下井每月人均不少于5次。
4、制定调度室各类人员岗位责任制,制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采
面安装(拆除)、防井下煤仓溃决、防治水、防灭火、大型设备检修、矿井停电检修、三大监
控系统报警信息处理等业务保安制度。
制定调度电子信息系统安全管理制度,要求各项管理
制度齐全,内容具备,责任明确,并装订成册。
调度台应备有矿井灾害预防和处理计划,应急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规
5、矿要开展调度业务学习培训工作,提高调度人员技术业务素质。
要制定年度培训规
划、业务学习计划和考核办法。
要按要求参
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