公司培训计划修改后.doc
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公司培训计划修改后.doc
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凯里天子山中药饮片有限公司
2013年度培训计划
一、培训计划概要
2013年是公司GMP认证的重要一年,新版GMP于2011年3月1日发布,这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
结合GMP(2010版)及相关法规,特制定本年度培训计划,要求各部门严格按此计划实施。
依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本公司今年整体经营规划,特对2013年度员工教育培训安排如下:
二、培训工作目标:
1、加强公司高层管理人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力,不断提高企业的GMP管理水平。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,提高对法规及GMP的理解,形成一个团结协作、创新的集体。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,熟知GMP相关知识,能够在工作中运用。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力,对本岗位的相关规程熟悉的掌握,能够满足其所在岗位的要求,胜任其本职工作。
5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
通过对各岗位人员进行有针对性的GMP知识和岗位培训,全面提升各岗位人员的岗位工作技能、建立质量意识、了解GMP实施意义及其基本要求。
三、培训原则:
针对性、有效性、实用性为培训工作的根本原则。
坚持自主培训为主,外委培训为辅。
整合培训资源,建立健全以公司人事部门为中心,搞好基础培训和常规培训,通过外委培训提高相关专业培训。
四、培训内容、时间安排:
(具体安排见附表)
(1)公司领导与高层管理人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。
2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。
通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座等。
(2)中层管理干部
1、管理实务培训。
生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。
2、法规培训,专业知识培训。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、吸取经验。
了解生产经营情况,将相关知识运用到实际工作中。
(3)专业技术人员
1、由副总经理、中层管理人员定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新规程及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高专业水平。
2、组织专业技术人员到进行自学、提高专业能力,开阔视野。
不断的提高自身能力。
3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报人事部,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
(4)员工
1、第一培训对象:
生产管理人员和操作人员。
培训内容:
《生产管理制度》、《2010版药品生产管理规范》、《工艺规程》、《岗位操作》、《岗位职责》、《卫生管理》等。
2、第二培训对象:
质量管理人员和质量检验人员。
培训内容:
《质量管理制度》、《检验标准和检验规程》、《2010版药品生产管理规范》、《卫生管理》等。
3、第三培训对象:
储运管理人员、仓库保管人员、采购人员、市场管理人员。
培训内容:
《2010版药品生产管理规范》、《物料储存与发放制度》、《安全消防知识》、《岗位职责》、《卫生管理》等。
4、第四培训对象:
财务部人员、人力资源部人员、办公室人员、企业管理办公室人员、开发部人员。
培训内容:
《2010版药品生产管理规范》、《岗位职责》、职业道德、《安全消防知识》等。
5、第五培训对象:
设备管理人员、机修人员、设备操作人员。
培训内容:
《2010版药品生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备档案》等。
(5)新工入厂培训
2013年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,新员工合同签订率必须达到100%。
试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退。
(6)转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。
同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。
除以上安排外,还将组织员工参加省、市药品监督管理部门组织的相关培训教育。
五、培训形式及模式:
1、培训形式:
岗位培训(主要针对员工岗位操作技能的培训,包括对岗位质量职责的讲解,操作规程的讲解及示范等)、知识普及性培训、专业技能培训。
2、培训模式:
内部培训、集体授课(主要通过集中学习,提高员工对新版GMP的认识、药学基础知识、管理规范的认识和掌握)、现场培训式等并考试与考核相结合。
六、培训相关要求:
1、培训应有确定的目的、受培训的人员以及培训内容,并选择适宜的培训考核方式。
2、培训负责人应做好培训工作的统计与归档工作,对培训工作做好详细记录,并建立培训考核档案。
3、培训要求有讲义,有考勤,有记录,有考核,有评价。
年底由人事部做出培训总结。
七、培训效果评估:
对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。
主要通过访谈的形式与参培人员进行交流,了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据,掌握培训取得的实际意义和价值,以便于对整个培训全过程进行综合评价和改进,进一步提高员工培训的水平。
八、考核奖惩办法:
1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习,每次培训要建立考勤制度,对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理,并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后,将进行总结、考试,考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训,考试成绩差,不能胜任本岗位工作的员工将予以辞退。
凯里天子山中药饮片有限公司
2013年2月1日
2013凯里天子山中药饮片有限公司年质量保证部培训计划
序号
培训内容
培训
方式
地点
授课人
预定时间
课时
培训对象
考核
方式
备注
1
新版GMP的新理念及药品相关介绍
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.3
2小时
质量部
笔试
2
新版GMP主要变化及对质量保证部的要求
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.3
2小时
质量部
笔试
3
制药企业质量管理意识
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.5
2小时
质量部
笔试
4
质量管理人员岗位知识培训
内部培训
会议室
李寿星
2013.9.5
2小时
质量部
笔试
5
化验员岗位知识培训
内部培训
会议室
李寿星
2013.9.7
2小时
质量部
笔试
6
质量风险管理及药品检查
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.7
2小时
质量部
笔试
7
安全培训
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.9
2小时
质量部
笔试
8
取样及稳定性考察相关知识
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.9
2小时
质量部
笔试
9
微生物知识
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.11
2小时
质量部
笔试
10
药事法规及药品综合知识
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.11
2小时
质量部
笔试
11
仪器分析
集中学习
会议室
李寿星
2013.9.15
2小时
质量部
笔试
2013年凯里天子山中药饮片有限公司生产部培训计划
序号
培训内容
培训
方式
地点
授课人
预定时间
课时
培训对象
考核
方式
备注
1
制药企业质量管理意识
集中学习
会议室
税梦林
2013.9.4
2小时
生产部
笔试
2
生产人员岗位知识培训
内部培训
会议室
税梦林
2013.9.4
2小时
生产部
笔试
3
岗位操作法
内部培训
会议室
税梦林
2013.9.6
2小时
生产部
笔试
4
一般区有关知识培训
内部培训
会议室
税梦林
2013.9.6
2小时
生产部
笔试
5
关紧质量点的控制
集中学习
会议室
税梦林
2013.9.9
2小时
生产部
笔试
6
生产定置管理
内部培训
会议室
税梦林
2013.9.11
2小时
生产部
笔试
7
安全培训
集中学习
会议室
彭学超
2013.9.17
2小时
生产部
笔试
8
《药品说明书和标签管理规定》
集中学习
会议室
税梦林
2013.9.19
2小时
生产部
笔试
2013年凯里天子山中药饮片有限公司员工培训计划
序号
培训内容
培训方式
参加人员
考核方式
合格标准
培训时间
授课人
1
企业概况,发展战略,厂纪厂规介绍
办公室主任宣讲或以知识竞赛方式进行
企业所有人员
笔试
60分以上
9月10日
余成燕
2
法规培训(药品管理法及实施条例,GMP规范检查验收办法
集中讲课后在进行分组讨论
企业中高层管理者及企业技术员工
笔试,可以用粗问的考题,也可分开设置考试题目
要求掌握,85分以上为合格。
9月19日
税梦林
集中讲课后再分开自学
生产操作,工程设备人员检验人员,仓贮人员
要求理解,75以上为合格。
9月19日
集中讲课
辅助人员(行政|,销售,后勤保卫,清洁)
答问
要求了解,基本答对为合格
9月19日
3
微生物与洁净区
集中讲课
生产部、质量部、物料部
笔试
要求理解,75以上
9月21日
李寿星
4
生产管理
集中讲课
生产部、QA
笔试
要求理解,75以上为合格
9月21日
税梦林
5
GMP规范及其附录GMP基础知识
集中讲课,再分开自学。
企业中高层管理者及企业技术员工
笔试‘可以用相同的考题,也可分开设置考试题目。
要求理解,75以上为合格
9月22日
税梦林
生产操作、工程设备、检验、仓贮人员
要求理解,75以上为合格
9月22日
集中讲课
辅助人员
笔试
要求了解,65分为合格
9月22日
6
安全知识(包括消防、化验室安全)
集中讲课
企业所有人员
消防演习
演习达到确定目的
9月23日
彭学超
7
标签、说明书管理定置管理、物料管理
集中讲课
生产部、质量部、物料部
笔试
要求理解,75以上为合格
9月23日
税梦林
8
微生物基础知识
集中讲课后,进行微生物给养试验
中层管理者及技术骨干
笔试
要求理掌握,80分以上为合格
9月25日
李寿星
集中讲课
主要操作人员
70分以上为合格
19月25日
企业高层管理者
60分以上为合格
9月25日
辅助人员
9月25日
9
卫生管理(人员、设备、物料、环境、生产过程卫生)
集中讲课,再分别学习相关文件
中层管理者、技术管工主要操作人员
笔试
要求掌握,85分以上为合格
9月27日
税梦林
高层管理者及辅助人员
要求了解,65分为合格
10月2日
10
厂房设施及设备管理
集中讲课,学习相关文科并现场操作
工程设备部及生产管理部所有人员QA
笔试加现场操作
笔试70分以上操作符合规定
10月5日
彭学超
11
GMP基础知识
集中讲课,学习相关文件
生产、质量、物料、设备
笔试
75以上为合格
10月12日
税梦林
12
设备管理
集中讲课,学习相关文件
生产、质量、设备
笔试
75以上为合格
10月21日
彭学超
13
文件管理
集中讲课,学习相关文件
文件管理员,QA
笔试
85分以上为合格
11月12日
集中讲课
除以上人员外的所有人员参加人员
65以上为合格
11月12日
余成燕
14
生产管理
集中讲课,学习相关文件、现场操作
生产部全体员工,QA
笔试加现场操作
笔试75分以上,操作符合规定
11月26日
税梦林
15
质量管理
集中讲课,学习相关文件
质量部、生产部全体人员
笔试
80分以上为合格
12月23日
李寿星
集中讲课
高层管理及辅助人员
70分以上为合格
12月23日
16
验证
集中讲课
验证委员会所有相关人员
笔试
70分以上为合格
12月7日
李寿星
17
GMP检查验收评定标准
集中讲课,再分开自学,在进行自检
质量负责人,各部门负责人
问对重点条款的解释
所有问题完全答对
12月21日
李寿星
18
未来医药市场发展趋势
集中讲课
企业所有人员
现场讨论
要求了解
待定
林文伟
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