云阳镇二O一一年副乡科领导工作目标管理责任书.doc
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云阳镇二O一一年副乡科领导工作目标管理责任书.doc
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一、任务
主抓人大、机关事务、办公室、劳动人事、编制、劳动监察、
老干、保密、档案、联系驻镇单位。
二、绩效考评管理实行1000分考核,以所承担工作的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.机关事务工作300分
2.办公室工作工作300分
3.人大50分
4.劳动人事、编制、劳动监察工作150分
5.老干工作100分
6.保密工作50分
7.档案工作50分
三、考核方法
1.机关事务(300分):
采取镇督查组利用会议组织以政府机关全体领导、镇干为主,各村村支书和镇直一把手参加进行民测,两个月一次,把300分分解到每一次,每次满分50分,6次合计做为全年对政府机关的考核成绩。
(每次测评办法:
记总值100分,各村占10分,镇直单位占10分,镇干占40分,领导班子占40分,算出积分以50分折算,记入每次考核积分)。
2.办公室(300分):
①民主测评100分。
督查组组织召开机关全体领导及镇干、各村支部书记、村主任、镇直部门负责人会议,一年两次对办公室工作进行民主测评。
每次满分50分,其中副乡级以上领导25分,镇干10分,村及镇直部门15分②县委政府两办采用信息设置100分。
信息采用量以全县全年排名第2为目标,完成任务记100分。
每上升一位加20分,每下降一位扣20分;县级每发表一篇综合性调研文章加20分,市级每篇加50分;在市级以上党报党刊等新闻媒体上发表宣传云阳的正面新闻,每篇加50分,省级翻番;在南阳日报发表头版头条新闻,每篇加100分。
③年终征求县委政府两办意见,设置100分,满分的记100分,否则酌情扣分。
3.人大工作(50分):
征求意见30分,年底征求县人大意见,满意的记30分,否则酌情扣分。
获奖分20分,年终获得县级先进奖记20分,否则扣10分。
市级翻番。
4.劳动人事、编制、劳动监察(150分)。
①正常工作设50分,能正常完成工作任务记50分。
②督查组年终征求县主管领导和业务科室意见,设置50分,满意的记50分,否则视程度酌情扣分。
③获得县级先进记50分,否则扣20分;获得市级先进加50分。
整体工作因责任心不强,失职失察,引起上访,形成负面影响的,发现一起扣10分。
5.老干工作(100分)。
①督查组年终征求老干局意见,设置20分,满意的记20分,否则视程度酌情扣分。
②荣誉奖设30分,年终评为县级先进,记30分,市级翻番。
③正常工作设50分,能正常完成工作任务记50分。
如因老干政策及工作落实不到位,造成赴县级以上上访的,出现一例扣10分,扣完为止。
6.保密、档案工作(各50分共计100分)。
①日常工作各设置30分,凡全年不受县里文字通报或电话通报批评,记50分,通报一次扣10分,扣完为止。
②督查组年终征求县主管领导和业务科室意见,各设置20分。
满意的记20分,否则酌情扣分。
一、任务
主抓纪检监察、计划生育。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.计划生育(800分),在县年终排名8-10位,
2.纪检(200分),纪检在县排名第8位。
三、考核方法
1.计划生育(800分)。
①目标奖600分。
完成年终目标任务的,并且计划生育最终全年
排名第8-10位,记600分。
每上升1个名次,加100分,每下降1个名次,扣100分。
如被上级通报批评的扣300分,被黄牌警告的800分全部扣完。
②荣誉分设200分。
得不到不扣分,得到县级加200分,市级加300分。
2.纪检、监察(200分)
①征求意见40分。
年终由主抓机关事务领导征求县纪委各科室意见,满意的记40分,否则视程度酌情扣分。
②单项奖设置60分。
以2010年受表彰的单项奖两个为基数(县优化经济发展环境,市级政务公开),如果2011年该奖项不评,记60分,评了得不到,县级扣20分,市级扣40分。
获得其它奖项县级每项加20分,市级加40分。
③工作实效70分。
能够按时完成纪委交办的案件查处任务和
其它工作任务的,记70分,如被通报或批评,通报一次扣20分,批评一次扣10分。
④稳定责任30分。
能够及时发现、化解辖区内在纪检监察工作方面的不稳定因素,如因反应迟绶、工作不力,造成赴县以上人访、信访的,一人一次扣10分,扣完为止。
一、任务
主抓教育、卫生、文化、广电
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.教育600分
2.卫生300分
3.文化50分
4.广电50分
三、考核方法
1.教育(600分)
⑴完成县目标管理各项任务且教育质量稳定全县第四,记300分,以年终县局考核业绩,提升1位加200分,下降1位减100分。
⑵荣誉奖100分。
在去年全县先进基础上,2011年获得县级先进记100分,否则扣50分;获得市级加100分。
⑶教育安全200分
①在教育系统安全教育好,不发生特大特殊安全事件的,记200分。
如出现未群体性不安定因素,被新闻媒体或教育主管部门曝光或通报批评的扣200分。
②如因学校安全、“两免一补”等社会关注的焦点问题,引发赴县以上上访的,发生1次扣50分。
赴市以上上访翻番。
②如因涉及安全引发的个性问题被上级通报的,通报1次扣
50分。
2.卫生(300分)
⑴新农合参保率不低于95%,镇区四关一店不低于85%,完成
目标记300分,低于目标的按比例得分。
⑵新农合参保对象,如因新农合政策落实不到位引发赴县
以上人访信访一人一次扣10分。
⒊文化、广电(100分)
⑴能够认真落实文化、广电政策的记60分,如管理服务不到
位、被上级通报批评的,通报一次扣20分,批评一次扣10分。
⑵督查组年终征求县主管局委意见,设置40分。
满意的记40分,否则酌情扣分。
一、任务
主抓工业企业、招商、环保、商贸流通、负责企业安全、矿山安全
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.招商引资项目建设工作400分
2.产业聚集区工作200分
3.企业生产安全工作200分
4.环境保护(矿山安全)工作200分
三、考核方法
1.招商引资、项目建设(400分),全县前3名
企业个数:
3000万以上2个;每少1个扣60分
1000万以上3个;每少1个扣30分
500万以上5个;每少1个扣10分
限额以上企业总产值及增加值及利润全县前八名,县增速目标按照召政办[2011]37文规定每低一个百分点扣10分。
2.产业聚集区(200分),全县前5名(板山坪、四棵树、白土岗为一个名次;乔端、马市坪、崔庄为一个名次)
入驻1个不低于3000万元,完不成扣完,全县位次升1位加100分,降1位扣100分。
3.企业安全生产(矿山安全)(200分)
①全年企业安全生产(矿山安全)良性运行,不出问题计150分。
若被上级主管部门书面通报1次扣100分,若因企业生产(矿山)出现安全事故,引发赴县以上人访的1人次扣50分。
若被新闻媒体曝光产生负面影响的扣150分。
②位次设置50分。
安全生产以今年全县第三为目标,每上升一个位次加50分,下降一个位次扣30分。
4.环境保护(200分)
①企业发展不出问题,记150分。
若因企业发展引发环保问题,引发赴县以上人访1人次,扣50分;被上级主管部门书面通报1次,扣100分;被新闻媒体曝光产生负面影响的,扣150分。
②荣誉设置50分。
年终获得县级荣誉记50分,否则扣30分,获得市级以上翻番。
一、任务
主抓水利、林业、蚕业、农机、农技、科技、科协、畜牧防疫、沼气建设。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.林业工作360分
2.水利工作300分
3.沼气工作70分
4.防疫工作70分
5.农机工作50分
6.农技工作50分
7.蚕业工作50分
8.科技、科协工作50分
三、考核方法
1.水利(300分)
(1)防汛150分:
在涉及人民群众生命、财产安全上,特别是在河、渠、堰、塘等水利设施的修复管理上不出问题,同时能完成水利建设项目的计150分。
如在上述方面出现问题,造成恶劣影响的,扣150分;造成赴县有理上访的,每次扣10分;被上级主管部门通报的,每次扣50分。
(2)项目实施100分:
能够按项目要求保质保量正常推进、顺利实施的,计100分。
若无特殊原因,项目推迟实施、延期验收,被通报批评的,扣50分;若因项目工程质量问题被通报或经群众举报,查证属实的,扣100分。
(3)项目争取50分:
按政策及项目要求,经书记镇长决定并反复运作,已经基本成型的项目,后因工作跟进不力,造成项目失败的,按项目大小扣10-20分。
2.林业(360分)
(1)护林防火150分:
凡引发山火,被卫星监控到,受到书面通报,在一定范围内造成负面影响的,1次扣100分;被卫星监控,但未受到通报的,1次扣50分;引发山火,但能够及时发现,积极组织干群及时扑灭,未造成较大损失和较大影响的,每发生1起扣10分。
(2)造林(冬春)100分:
①目标设置70分。
能完成冬春造林任务的计70分,完不成任务的按比例扣分。
②荣誉奖设置30分,以2010年全县排名第5为基数,完成目标记30分,每上升一个名次加20分,每下降一个名次扣10分。
(3)林改50分:
能正常推进林改工作,按时完成任务的计50分。
凡在林改政策落实方面被上级书面、电话通报的,1次扣20分;引发群众赴县以上有理上访的,已经确认,每人每次扣10分。
(4)“四杯”竞赛设置60分。
以2011年花卉杯、辛夷杯全县评比二等奖为目标,完成目标记60分,提升一个等级加30分。
下降一个等级扣30分。
3.沼气70分
能完成年度沼气建设分配任务,经上级验收合格的计70分,否则按任务完成同比例计分。
4.防疫70分
(1)免疫率20分:
按省定免疫率标准,每低于一个点扣2分。
(2)防疫效果30分:
辖区内不发生畜禽疫情的计30分,因防疫工作不到位引发个性畜禽疫情问题引起群众不满的,发现一例扣3分,扣完为止。
(3)征求意见20分。
督查组年终与县主管局联系,征求对防疫工作开展情况的意见,满意的计20分,否则酌情扣分。
5.科技、科协50分
能正常推进科技、科协工作的计50分;凡受到县级以上表彰的加10分;荣获县、市、省、国家科技进步奖分别加5分、10分、20分、40分。
凡在推行科技政策、落实科技措施方面工作不力,受到上级通报批评的1次扣20分。
6.农机50分
(1)农业机械推广和补贴30分。
能完成农机推广任务,按时足
额发放农机补贴的计30分;凡因上述问题引发群众赴县以上上访的,1例扣5分。
(2)征求意见20分。
督查组年终与县主管局联系,征求对农经
工作开展情况的意见,满意的计20分,否则酌情扣分。
7.农技50分
(1)征求意见20分:
年终征求主管局意见满意记20分,否则酌情扣分。
(2)农机推广30分:
被县通报一次扣10分,扣完为止。
8.蚕业50分
征求意见50分:
年终征求主管局意见满意记50分,否则酌情扣分。
一、任务
主抓民政、两会、统计、残联、劳动保障、民族宗教、云铸公司环境协调及南湾新村建设,分管政法、综治、信访。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.民政工作200分
2.统计工作200分
3.劳保工作200分
4.云钢协调、南湾新村工作200分
5.“两会”工作50分
6.政法工作100分
7.民族宗教工作50分
三、考核办法
1.民政200分。
(1)稳定120分。
全镇五保、低保对象、两军人员、青海支边人员和需社会救助的弱势群体等,不发生赴县以上个访、群访的计120分;若发生赴县以上有理个访的扣5分,有理群访的扣10分;赴市、省个访、群访的翻番。
(2)民主测评60分。
督查组每半年组织召开一次各村支书、村主任、政府机关全体同志参加的民主测评会,对民政工作进行打分。
每次满分30分,以实际得分记入总分。
(3)征求意见20分。
督查组年终与县主管局联系,征求对民政
工作开展情况的意见,满意的计20分,否则酌情扣分。
2.统计工作200
(1)综合150分。
完成县统计局及政府下达的统计目标任务,确保全市综合实力排序达到23位,计150分。
每升1个位次奖100分,下降1个位次罚50分。
(2)征求意见50分。
督查组年终与县主管局联系,征求对统计工作开展情况的意见,满意的计50分,否则酌情扣分。
3.劳动保障200分
(1)新型农村养老保险150分(新型农村养老保险100分,新型城镇养老保险50分)。
新型农村养老保险在2010年收费总额267.55万元保持全县第一的基础上,每下降一个位次减10分,实现2011年新型农村养老保险全县排名第14位,记100分。
每上升1个位次奖10分,每下降1个位次罚10分。
新型城镇养老保险不低于同年度全县新型农村养老保险的参保率,每下降一个百分点扣10分,每上升一个百分点奖10分。
(2)稳定50分。
凡因工作不细、责任心不强,新农保工作引发赴县以上个访有理的,1人1次扣5分,有理集访的1次扣10分,赴市、省个访、群访的翻番。
4.云钢协调、南湾新村200分
(1)在云钢协调、南湾新村建设过程中,不引发新的大的矛盾和问题,计150分;如因协调不力、责任心不强,造成赴县以上有理个访的1人1次扣5分,有理群访的1次扣10分,赴市、省翻番。
(2)征求意见50分。
年终督查组与云铸公司班子联系,对协调工作满意的,计30分,否则酌情扣分。
同时与县驻云钢协调指挥部联系,满意的计20分,不满意的酌情扣分。
5.两会50分
因两会问题引发赴县以上有理个访的,1人1次扣5分,有理集访的1次扣10分,赴市、省个访、群访的翻番。
6.分管政法、信访100分
以综治、信访考核结果10%得分。
7.民族宗教50分
因民族宗教问题引发赴县以上有理个访的,1人1次扣5分,有理集访的1次扣10分,赴市、省个访、群访的翻番。
一、任务
主抓武装、任西区区委书记
二、目标管理实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.武装工作200分
2.西工作区各行政村工作800分
三、考核办法
1.武装200分
(1)征兵80分。
完成年度征兵任务记80分,完不成按比例扣分。
(2)武装部基础设施建设50分。
达标记50分,否则酌情扣分,以武装部验收为准。
(3)荣誉奖40分
①综合荣誉奖20分,以2011年获得一个县级综合奖为目标,完成目标记20分,否则扣20分。
②单项荣誉奖20分,以2011年获得两个单项奖为目标,完成目标记20分,多完成一个加20分,少完成一个扣20。
(4)征求意见30分。
督查组年终与县武装部联系,征求对武装工作开展情况的意见满意的计30分,否则视其情况酌情扣分。
2.西工作区各行政村工作800分
按工作区所有村年终累计得分同比例计分。
一、任务
主抓督查、组织、政务、村务公开、协抓纪检监察。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.督查工作500分
2.组织工作300分
3.纪检监查工作200分
三、考核办法
1.督查500分:
督查能够体现公开、公平、公正、及时的原则,能够达到促进工作的目的,计500分。
在督查过程中,凡因不公正、不公平引发矛盾和问题,经查证属实,一次扣20分。
2.组织300分
(1)村级组织建设150分:
根据党委统一安排,能够对村两委班子及时考核,配齐配强两委班子且能建章立制的,记150分。
在村两委班子考核中,如因工作不细、失职、失察引发新的矛盾和问题,已经查证属实,造成赴镇有理个访扣5分,有理集访扣10分;县以上个访、集访翻番。
(2)党员发展50分:
在党员发展过程中,能够严把组织程序关,
确保党员发展质量和数量的,计30分;如若程序把关不严,引发矛盾和问题,造成赴镇有理个访扣5分,有理集访扣10分;县以上个访、集访翻番。
年终由人大主席孙卓负责,对党员发展工作征求组织部意见。
满意的记20分,否则酌情扣分。
(3)组织部安排的学教活动、创建活动及其它工作任务,能够
顺利完成的,计40分。
否则酌情扣分。
(4)荣誉奖设30分,获得县级先进记30分,否则扣20分,市级以上翻番。
(5)党员活动日和村务、政务公开,按照县里统一安排和要求,
能够认真落实的,计30分。
由孙主席负责对部里交换意见,不满意的每次扣5分,如被上级通报批评每次扣10分。
3.纪检监察200分
(1)征求意见40分。
年终由主抓机关事务领导征求县纪委各科室意见,满意的记40分,否则酌情扣分。
(2)单项奖设置60分。
以2010年受表彰的单项奖两个为基数(县优化经济发展环境,市级政务公开),如果2011年该奖项不评,记60分,评了得不到,县级扣20分,市级扣40分。
获得其它奖项县级每项加20分,市级加40分。
(3)工作实效70分。
能够按时完成纪委交办的案件查处任务和
其它工作任务的,记70分,如被通报或批评,通报一次扣20分,批评一次扣10分。
(4)稳定责任30分。
能够及时发现、化解辖区内在纪检监察工作方面的不稳定因素,如因反应迟绶、工作不力,造成赴县以上人访、信访的,一人一次扣10分,扣完为止。
一、任务
主抓财贸、扶贫、以工代赈、一事一议、农经、旅游、协助镇长抓好项目争取。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.财贸工作550分
2.一事一议工作200分
3.扶贫、以工代赈、项目争取工作250分
三、考核办法
1.财贸550分:
完成年度财贸分配任务,计550分,以1424万为基数,每超一个百分点(以实际入库为准)加30分,每少一个百分点扣30分。
2.一事一议200分
(1)目标设150分。
能保质保量完成一事一议项目申报及材料准备工作,计150分。
如在项目申报过程中,工作不细,符合条件应报而漏报,经群众反映查证属实的,赴镇有理个访扣5分,有理集访扣10分,赴县以上翻番。
(2)稳定设50分。
如在一事一议政策及项目落实过程中,由于主观原因引发新的矛盾和问题,造成群众赴镇有理个访扣5分,有理集访扣10分,赴县以上翻番。
3.扶贫、以工代赈、项目争取200分。
在相关项目争取实施过程中,凡经书记镇长决定并反复运作而基本成形的项目,因后续跟进不力,导致项目失败,50万元以下的项目失败一个扣30分,50万元以上的项目失败一个扣50分,扣完为止。
4.征求意见50分。
年终与县主管局委交换意见,满意的记50分,否则酌情扣分。
一、任务
主抓工会、社区型新农村建设、统战、宣传、公路、交通。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重
缓急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.社区型新农村建设工作500分
2.工会工作100分
3.公路交通工作200分
4.统战工作100
5.宣传工作100
三、考核办法
1.社区型新农村建设年终观摩进入全县前五名,计500分,每进一个位次加100分,每降一个位次扣100分。
2.工会100分
(1)目标分70分。
完成工会交办的工作任务记70分。
(2)荣誉设30分。
年终被县工会命名为先进乡镇的,计30分;否则扣10分,荣获市级先进的加60分。
3.公路、交通共200分
(1)乡村公路路面、路肩的维修和保护70分。
每季度组织召开
一次由各村支书、主任和全体镇干参加的民主测评会,对乡村公路路面、路肩维护情况测评打分,以实得分为准。
(2)乡村道路的建设30分。
①根据道路建设的施工时间和质量
要求,召开项目所在村的村组干部和群众代表参加的测评会进行打分,满分为15分,以测评得分为准。
②以县主管局委和镇政府相关人员验收为准,满分为15分。
(3)项目争取70分:
在相关项目争取过程中,凡经书记镇长决
定并反复运作而基本成形的项目,因后续跟进不力,导致项目失败,30万元以下的项目失败一个扣30分,30万元以上的项目失败一个扣50分,扣完为止。
(4)征求意见30分,年终与县主管局委交换意见,满意的记30分,不满意的酌情扣分。
4.统战、宣传各100分(共计200分)
(1)目标设置各50分。
完成上级交办的工作任务,各记50分。
(2)荣誉各设30分。
年终被县上级命名为先进乡镇的,各计30分;否则各扣10分,荣获市级先进的各加60分。
(3)征求意见20分。
年终与统战部、宣传部征求意见,满意的记20分,否则酌情扣分。
一、任务
主抓综治、消防、任东区区委书记。
二、绩效考评实行1000分考核,以所承担工作任务的轻重缓
急,合理分配考核分值,并视工作完成情况,计分或适当扣分。
全年考核总计满800分作为满意的标准分。
1.综治(消防)工作400分
2.东区各行政村工作600分
三、考核办法
1.综治400分
(1)农村200分
①其中巡逻打更记70分。
队伍健全、制度完善,能正常坚持巡逻打更且记录完备的记70分;检查时每缺一项扣10分;
②平安大喇叭能够正常发挥作用,记50分,否则不记分;
③基础设施建设30分,各村有办公室(含借用学校校舍)、有牌子、有桌子、有制度、有警械,记30分,每缺一项扣5分;
④治安室资料完善,记录祥细,记20分,不完善的酌情扣分。
(2)镇区100分
①镇区各行政村及镇直驻镇各单位,能够坚持巡逻打更且有记录的记20分;
②镇区技防设备(摄像头)安装到位且能正常使用,记20分;③打造有具备上级检查验收的镇直单位和部门,记20分;
④镇区各村及镇直单位的5个治安室建设达标,记40分。
以上各项全部落实记满分,否则酌情扣分。
(3)机关综治大院建设50分
①资料完备,制度健全,办公设施齐全,记20分,否则,酌情扣分。
②征求县综治委意见,满意记30分,否则酌情扣分。
(4)民主测评设20分。
年终组织公安、司法、法庭、交警、工商、交通等执法部门联席会议,对全镇综治工作进行测评,满分为20分,以实际得分为准。
(5)征求意见30分。
年终征求政法委、综治办的意见,对综治工作满意的记30分,否则酌情扣分。
2.东区各行政村600分
按工作区所有村年终累计得分同比例计分。
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