奇瑞与捷顺.ppt
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- 上传时间:2023-05-03
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奇瑞与捷顺.ppt
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奇瑞与捷顺,中国式离婚,一、黄金搭档期,1997-1-8:
chery,奇瑞汽车股份有限公司注册成立,捷顺“为奇瑞而生”,1999年,四川捷顺在成都注册成立汽车贸易公司,有人说,其实,捷顺成立的初衷就是帮助奇瑞创牌子、打市场。
第一辆奇瑞的诞生:
经典之役:
精心策划:
成效显著:
二、风云婚变期,双方裂缝逐渐加大,2004年,中国轿车市场在经历了一段“狂牛”之后,跌入了“熊市”。
受汽车销售市场寒流的影响,捷顺的奇瑞轿车销量直线下滑,利润急遽下降。
不景气的汽车销售市场拖累了捷顺,2004年底被拖欠的应收账款累计升至了2000余万。
“熊市”来袭:
签订协议:
起诉捷顺:
查封捷顺:
芜湖中院在5月12日这天查封的资产涉及四川成都以及德阳、绵阳、攀枝花、内江等多个城市,查封的范围大致包括价值约3500万元的425辆奇瑞轿车、土地265亩、房屋21000平方米、银行存款等。
至此,奇瑞的“结发夫妻”-四川捷顺在连续两次查封中全面瘫痪,三、“婚变”谜底:
说法一、,说法二、,所付出的努力,四、两败俱伤,五、环境因素,解决方法:
1、产业环境:
加强资金链建设,保证资本充足、融资规模大、融资渠道畅通,提高资金流动能力。
2、消费者需求:
密切关注消费者需求动态,以消费者需求为中心,实行差异化营销。
六、渠道因素,奇瑞以捷顺作为其在四川的唯一销售渠道,渠道合作模式以协销为主,厂家出产品和品牌,双方以利益为纽带,互相博弈。
但这基于利益的合作关系具有不稳定性。
七、经销商,八、必然性,对于企业来说,如何应对市场环境的变化?
一、准确把握市场需求的变化,市场需求呈现新特点,买方市场,二、正确把握企业的经营方向,克莱斯勒,福特汽车,通用雪弗莱,三、加大企业营销力度,4,1,3,2,四、改善营销环境,谢谢观看!
再见!
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