一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3952篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3952篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第3952篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
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【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
A
【解析】:
项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施,是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
编制信息传递工作流程属于组织措施。
所以A正确。
2.根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。
A、单项工程
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
B
【解析】:
单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。
3.对设计施工图纸进行审核时,应邀请()进行审查复核。
A、建设单位邀请的项目咨询公司
B、工程质量监督部门
C、合格专业资质的审图机构
D、工程设计行业协会
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【知识点】:
第4章>第5节>施工质量事故的预防
【答案】:
C
【解析】:
进行必要的设计审查复核:
要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核,防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因,导致质量事故的发生。
4.某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。
A、自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C、以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D、不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
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【知识点】:
第6章>第1节>施工投标
【答案】:
C
【解析】:
对于单价合同.尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:
工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。
5.某钢结构工程在施工过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找出主要原因,这种工程质量统计方法是()。
A、直方图法
B、因果分析图法
C、排列图法
D、控制图法
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【知识点】:
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】:
B
【解析】:
因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
6.建设工程管理的核心任务是()。
A、为工程的建设和使用增值
B、提高建设项目生命周期价值
C、目标控制
D、实现业主的建设目标和为工程的建设增值
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【知识点】:
第1章>第1节>建设工程管理的任务
【答案】:
A
【解析】:
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
7.建设工程项目质量控制是指()。
A、通过项目实施形成的工程实体的质量
B、工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
C、项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
D、满足质量要求的一系列作业技术和活动
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【知识点】:
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】:
C
【解析】:
本题考查工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。
所以C正确。
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
工程项目质量控制是在项目实施的整个过程中,包括项目设计,招标采购,施工安装,竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
8.在索赔款项的计算中,可以进行利息索赔的情况是()。
A、工程扣款
B、工程延期
C、工程变更
D、逾期支付
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【知识点】:
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】:
D
【解析】:
承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
在索赔款额的计算中,经常包括利息。
利息的索赔通常发生于下列情况:
拖期付款的利息;错误扣款的利息。
至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准。
9.开展全员质量管理的主要手段是()。
A、操作者的自我质量控制
B、进行技术改进
C、目标管理
D、PDCA循环
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【知识点】:
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】:
C
【解析】:
开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
10.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。
A、导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B、只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C、只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D、不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔依据
【答案】:
D
【解析】:
索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:
(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。
(2)造成费用增加或工期损损、失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
11.下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。
A、项目技术不复杂的
B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C、虽然涉及国家安全,但适宜招标的
D、投资额特别大的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
B
【解析】:
对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条,固有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标
(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择
(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
12.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看()。
A、分布区间的宽窄
B、图形的高度
C、数据的分布
D、分布的密度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第6节>直方图法的应用
【答案】:
A
【解析】:
所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。
直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定。
13.某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A、18000
B、16000
C、36000
D、34000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】:
A
【解析】:
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=4500m3x72元/m3=324000元;
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=4500m3x68元/m3=306000元;
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=18000元。
14.根据《招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定中标人的项目是()。
A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目
B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目
C、使用国家组织或外国政府资金的项目
D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
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【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
A
【解析】:
根据《招标投标法》,宜采用招标方式确定承包人的有:
1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;
2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
3.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目;
15.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A、项目施工人员对应用不当施工机械
B、工程总包单位的质量管理体系不健全
C、社会上的腐败现象和违法行为
D、采用不成熟的新技术、新工艺
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量风险分析和控制
【答案】:
B
【解析】:
项目质量管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
16.在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
A、合同措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】:
D
【解析】:
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
17.约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应该承担违约责任的情况是()。
A、不按时支付劳务报酬
B、增加预计的工作数量
C、减少预计的工作数量
D、增加新的工作内容
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
A
【解析】:
按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中总承包人可根据项目具体情况和进度增加或减少工作数量、内容,不属于违约行为。
因此A正确。
18.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A、开工前业主未能及时交付施工图纸
B、异常恶劣的气候条件
C、业主未能及时支付工程款造成工期延误
D、工程师指示承包商加快施工进度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>工期索赔计算
【答案】:
D
【解析】:
工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔,不能提出工期索赔,因为加快施工进度并没有拖延工期。
所以D正确。
19.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是()。
A、事故原因分析
B、事故处理结论
C、事故处理方案
D、事故处理报告
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
D
【解析】:
20.下列工作不属于施工与设计的协调的是()。
A、设计联络
B、编制项目施工组织设计
C、图纸会审
D、技术核定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量与设计质量的协调
【答案】:
B
【解析】:
从项目施工质量控制的角度来说,项目建设单位、施工单位和监理单位,都要注重施工与设计的相互协调。
这个协调工作主要包括以下几个方面:
1.设计联络;
2.设计交底和图纸会审;
3.设计现场服务和技术核定;
4.设计变更。
21.由于()允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
A、总价合同
B、固定总价合同
C、成本加酬金合同
D、单价合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>单价合同
【答案】:
D
【解析】:
由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
22.勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。
A、地基与基础分部
B、主体结构分部
C、节能分部
D、设备安装分部
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
A
【解析】:
分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
23.下列成本计划中,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是()。
A、控制性成本计划
B、竞争性成本计划
C、实施性成本计划
D、项目性成本计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
C
【解析】:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
24.建设单位需凭()向建设行政主管部门申请施工许可证。
A、工程质量计划
B、工程质量监督文件
C、工程质量监督报告
D、工程质量监督档案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的内容与实施
【答案】:
B
【解析】:
在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
25.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为()。
A、要约
B、承诺
C、要约邀请
D、合同生效
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>合同谈判与签约
【答案】:
C
【解析】:
招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请。
26.在项目决策阶段,建设工程管理的主要任务是()。
A、通过管理使项目的目标得以实现
B、项目的目标控制
C、确定项目的定义
D、为工程的建设和使用增值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>建筑工程管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
选项A属于项目实施阶段的主要任务,选项B属于项目管理的核心任务,选项C属于项目决策阶段的主要任务,选项D属于建设工程管理的核心任务。
所以正确答案是C。
27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A、承包人
B、工程师
C、分包人
D、发包人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
A
【解析】:
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003一O214,承包人的职责之一是:
负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
所以A正确。
28.建设工程施工现场环境保护中,水污染物的主要来源属于生活污染源的是()。
A、杀虫剂
B、化肥
C、农药
D、重金属
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】:
A
【解析】:
水污染的主要来源有:
(1)工业污染源:
指各种工业废水向自然水体的排放。
(2)生活污染源:
主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。
(3)农业污染源:
主要有化肥、农药等。
29.在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。
A、开发管理
B、项目管理
C、设施管理
D、使用管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
B
【解析】:
将项目决策阶段的开发管理(DM——DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM——ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM——FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(LifecycleManagement)。
因此B正确。
30.竣工质量验收,质量检查报告应由()审核签字。
A、建设单位项目负责人及有关负责人
B、项目经理及施工单位有关负责人
C、总监理工程师及监理单位有关负责人
D、勘察设计单位项目负责人及有关负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
D
【解析】:
勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。
质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
因此D正确。
31.根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001--2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A、职业健康安全方针
B、资源、作用、职责、责任和权限
C、法律法规和其他要求
D、绩效测量和监视
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
【答案】:
C
【解析】:
职业健康安全管理体系要素中,策划部分内容包括:
危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、法律法规和其他要求、目标和方案。
所以C正确。
32.关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。
A、人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B、人力资源管理不包括员工的绩效考评
C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D、人力资源管理的目的是减少人才流动
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务
【答案】:
A
【解析】:
人力资源管理的工作步骤包括:
(1)编制人力资源规划。
(2)通过招聘增补员工。
(3)通过解聘减少员工。
(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工。
(5)员工的定向。
(6)员工的培训。
(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工。
(8)员工的绩效考评。
(9)员工的业务提高和发展。
33.下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。
A、沟通主体
B、沟通客体
C、沟通环境
D、沟通渠道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>项目各参与方之间的沟通方法
【答案】:
A
【解析】:
沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。
34.进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A、不同系统
B、不同部门
C、不同用途
D、不同类型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>项目信息编码的方法
【答案】:
C
【解析】:
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
35.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。
A、静态
B、动态
C、工艺
D、从属
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】:
B
【解析】:
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
36.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。
A、表面密封法
B、嵌缝密闭法
C、灌浆修补缝
D、纤维加固法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
C
【解析】:
混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。
当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
因此C正确。
37.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
D、项目目标的控制和组织协调
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质
【答案】:
D
【解析】:
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理
38.建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。
A、机械的因素
B、料(含设备)的因素
C、方法的因素
D、环境的因素
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析
【答案】:
A
【解析】:
机械的因素:
主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
39.项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了()方面的保证。
A、管理体系
B、组织制度
C、责任分工
D、管理标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。
质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
40.属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。
A、项目标底的数据计算和分析
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- 关 键 词:
- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 3952