淘宝天猫电商客服考核标准.docx
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电商部考核表
售前客服、售后业绩奖金核算:
个人业绩奖金=绩效考核分值*个人绩效工资考核系数,具体细则参照表1.1、表1.2、表1.3;
表1.1、售前客服团队绩效考核标准
KPI指标
详细描述
标准
分值
权重(%)
数据
得分
加权得分
订单转化率(X)
最终付款人数/询单人数
X>=55%
100
35%
45%>X>=50%
80
40%>X>=45%
60
X<40%
50
落实客单价(Y)
客服落实客单价/店铺客单价
Y>=1.12
100
25%
1.12>Y>=1.08
80
1.08>Y>=1.06
60
1.06>Y
50
旺旺回复率(Z)
回复过的客户/接待人数
Z>=99%
100
15%
99%>Z>=97%
80
97%>Z>=95%
60
95%>Z
50
旺旺响应时间(T)
平均响应时间(秒)
T=<25
100
15%
25 80 30 60 T>40 50 平时表现 客服主管打分 优秀 100 10% 良好 80 合格 70 差 50 表1.2: 售前客服团队绩效工资基数 考核指标等级 考核分值 绩效工资系数 说明 A 91~100 100%绩效 1、连续2个月为获得金牌客服,额外奖励300~500元/次; 2、连续3个月为金牌客服底薪调整200~500元; B 86~90 80%绩效 C 76~85 60%绩效 D 65~75 50%绩效 等级 A B C D 等级说明 优秀 良好 合格 待改进 人员比例 15% 45% 30% 10% 绩效工资考核系数 1. 1倍 0.8倍 0.5倍 表1.3: 售前客服绩效考核工资系数及人员比例分配 3、特殊业绩贡献奖金,额度: 0~500元。 1、除本职工作外,因组织需要,在不影响正常工作情况下安排的其他任务,如: 招聘、产品活动宣传等事项中做出突出贡献; 2、对易用性方面,如产品建议转化,易用性信息收集,用户体验测试等项目的协助,得到公司的高度肯定和认可,并导入产品使用,为公司创造了一定的价值; 3、部门安排的重点项目的项目奖金;
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