精装修施工组织设计完整版.docx
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精装修施工组织设计完整版
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施工组织设计
编制时间:
2012年5月26日
第一章编制依据4
第二章工程概况及工程特点6
2.1工程总体概况6
2.2现场条件和周围环境6
2.3工程目标6
2.4工程特点及难点7
第三章施工部署9
3.1组织管理体系9
3.2施工部署原则9
3.3施工流水段作业区划分11
3.4组织及工序计划11
3.5劳动力安排计划12
3.6机械设备使用计划13
3.7临时用地表14
第四章施工准备16
4.1技术准备16
4.2施工现场准备16
第五章主要施工方法17
5.1施工流水段划分17
5.2主要分部分项工程施工顺序及施工方法17
5.3机电安装工程施工方案49
5.4工程项目实施的重点、难点分析和解决方案49
5.5施工专项方案49
6.1施工进度计划、网络图及保证措施49
6.2质量保证措施49
6.3安全防护措施49
6.4文明施工措施49
6.5成品保护主要措施49
6.6冬季施工方案49
6.7脚手架工程专项施工方案及措施49
6.8工程保修工作的管理措施和承诺49
第七章主要经济技术指标49
第八章施工现场平面布置49
8.1施工现场平面布置原则49
8.2施工现场的材料及机械的运输49
8.3施工现场临建布置49
8.4施工现场材料堆放、加工及运输49
8.5临电计划49
8.6施工现场临时用水方案49
8.7施工平面布置图(见附图)49
第一章编制依据
1.1招标文件
序号
文件名称
日期
1
济南奥体中心东侧8号地块室内装饰工程
2012年5月
1.2工程图纸
由招标人提供的室内装修工程招标图纸。
1.3主要规范规程
现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范。
1.4法规、规定
1.《中华人民共和国建筑法》;
2.《中华人民共和国招标投标法》;
3.《中华人民共和国劳动法》;
4.《中华人民共和国环境保护法》;
5.《中华人民共和国计量法》;
6.《中华人民共和国安全生产法》;
7.《建设工程质量管理条例》;
8.《建设工程安全生产管理条例》;
9.《工程建设标准强制性条文》;
10.《中华人民共和国合同法》;
11.《建设工程质量管理监督法规文件汇编》;
12.《建设工程施工现场管理规定》;
13.建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办(2005)89号文件)
14.国家及山东省有关建筑工程安全生产管理条例、劳动法、安全生产法律法规等;
15.国家及山东省有关建筑工程施工环境保护有关法律法规、施工现场文明、消防等管理规定;
1.5其他
1.现场踏勘所了解的实际情况;
2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件;
3.公司现有施工力量和技术装备情况;
4.公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商;
5.公司在其它类似工程施工中的总结的经验;
6.GBT质量管理体系标准文件;
7.GBT环境管理体系标准文件;
8.GBT职业健康安全管理体系标准文件。
第二章工程概况及工程特点
2.1工程总体概况
工程总体概况见下表
序号
项目
内容
1
工程名称
济南奥体中心东侧8#地块
2
工程建设地点
济南市柳州市弯塘路26号
3
结构形式
框剪结构;筏板基础。
4
建设规模
建设规模:
约101510m2
楼层:
地下3层、地上25层
5
工程类别
公建(装修)
6
建筑高度
裙楼20.6米、办公楼99.5米
2.2现场条件和周围环境
2.3工程目标
2.3.1质量目标
根据招标文件的要求,我公司确定了本工程的质量标准为:
符合中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的“合格”标准。
2.3.2工期目标
我方响应甲方对工期的要求,安排本工程施工进度计划。
工期总体目标:
计划于2012年6月18日开工,2012年9月30日竣工,我方将根据实际情况准时开工,确保工程质量的前提条件下,采取有利的技术管理措施,以便缩短工期计划。
2.3.3成本造价控制目标
我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。
从业主、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
2.3.4文明施工和环境保护目标
我公司将严格按照济南市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全、文明施工管理。
我公司已经通过ISO14000:
2004环境管理体系的认证,我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。
2.4工程特点及难点
2.4.1施工现场交接是施工前的重点
本工程建筑面积大,划分标段多,施工单位多,质量要求高,因此,施工现场交接,是本工程在进场后需要做的重点工作之一。
由于工种多、专业多、面积大、工期紧,所以现场交接工作是前期的重点工作。
2.4.2测量放线是工程的控制重点
本工程楼层施工面积大,层高较高,楼座外型不规则,施工安装控制均有一定难度,如不能准确地控制标高将带来严重后果,因此控制标高,尤其是对地面标高的控制要作为本工程的一个重点。
2.4.3工程工作量大、要求工期紧
室内装修工程,工程内容包括室内装饰装修工程、电气工程、给排水工程等,本工程为室内精装修工程,施工内容多,工艺复杂,但工程要求工期紧,由于本工程施工过程中存在室内精装修、机电安装等多专业同步交叉流水施工,施工复杂,这就要求我们不但对总工期进行控制,还必须认真的计划好施工各阶段性施工工期,因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。
我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素,例如:
专业矛盾、劳务、材料问题等等,将制定严格有效的工期保证措施。
严格的总工期和阶段工期的控制将是本工程施工管理的重要方面之一。
2.4.4工程环保施工及安全文明施工是工程控制重点
本工程建设地点济南市柳州市弯塘路26号,这就对本工程粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地安全文明管理等环境因素控制提出很高的要求。
我们在施工过程中如何采取积极有效的措施来控制扬尘、减少大气污染,如何在措施上最大程度地降低施工噪音,以减少对周围工作环境的影响,如何在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效的制度、措施,去保证施工期间周围区域的正常工作和生活秩序,符合建筑工程施工环境保护的地方法律法规要求,是本工程施工过程日常管理的重点之一。
2.4.5多专业队伍交替、交叉或同步施工是本工程的施工难点
本工程施工过程中将存在室内装饰装修与机电安装等其他专业工程的同步交叉施工,施工过程中对其它分包单位做好配合协调工作,因此本工程在施工过程中,将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象,不仅仅是公司内部各个专业队伍的交叉,还包括与其他专业承包人的交叉作业。
这就对施工各方的组织提出很高要求,必须积极配合业主方,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标。
2.4.6吊顶类型多,工艺复杂是本工程的施工难点
本工程室内装修工程,装修档次较高,吊顶类型多、工艺复杂,主要吊顶类型有:
石膏板吊顶、玻璃吊顶、金属板吊顶等,工程施工面积较大,吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。
因本工程是内装修工程,对精装修的天棚的控制要求很高,怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内,是施工的另一个难点。
而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合,从而保证各里程碑工程的按时完成。
2.4.7材料档次高、品种多、订购材料是施工重点
本工程装修材料档次高、品种多、需订购材料多、采购集中量大,本工程工期又非常紧张,需精确放线,产品预先订货,保证工期及质量目标。
2.4.8施工中的成品保护是工程控制重点
本工程为内装饰工程,墙地面大量采用石材、地毯、木地板、装饰板等高档材料,这就要求我公司在进行自身装修施工的过程中,对其进行成品保护工作,如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失,由于该类工程施工过程中的交叉性、多样性和特殊性,因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重,施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案,以确保本工程的顺利进行,保障做到成品保护工作万无一失。
成品保护包括两部分:
自我施工项目产品的保护和对其它分包单位已施工完成产品的保护。
第三章施工部署
3.1组织管理体系
3.2施工部署原则
为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标,根据本装修工程具有的工作量大、工期紧等施工特点,有针对性的制定合理的施工进度计划和质量等保证措施,发挥我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验的优势,重合同、守信誉,精心组织施工,运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创新机制,建造精品工程,为业主提供满意服务。
3.2.1总体施工进度部署原则
控制关键线路上阶段性进度目标,以实现总体工期目标,施工关键线路是决定最短工期的施工轨迹,是自始至终应该坚持的施工主线,项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心,其它工作为关键线路让路、服务。
(1)空间上考虑立体交叉施工部署原则
在施工过程中,根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况,分阶段、分重点、分主次组织施工。
施工期间,“平面分区段、分流水”组织交叉作业,保证施工的连续性、均衡性、节奏性。
(2)施工工艺考虑分区、分段流水部署原则
施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业,扩大工作面、盘活周转料,提高生产效率、减少人员窝工。
3.2.2施工总平面布置原则
施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时办公室设施、临时用水、临时用电和场内场地的周转等,立足科学性、紧凑性和可移换性。
以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,做到投入最低、收效最大,经济适用。
3.2.3总体部署原则
本工程的总体施工顺序以室内装修工程为主,穿插机电预留、预埋和安装配合同时跟进施工,全面控制、统一协调为原则。
(1)根据本工程实际情况,施工过程中拟将本工程按照流水段进行装修施工,其中装修各部分按照从上至下的顺序,采取工序整体作业方式,即完成上一施工相关工艺工序后,工程的施工人员紧接着进行下一步工序的施工。
各分项工序采用交叉流水施工方法,以达到争取时间完成施工任务,保证工程总工期的目的。
(2)由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工,因此施工时各专业单位间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。
施工时我方将会严格按照业主方的整体部署要求,充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势,和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合,以确保整体工程施工顺利进行。
(3)施工中为缩短工期加快施工进度,根据工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量;同时施工时将充分协调装修施工和其它专业(机电安装等)的矛盾,按照施工顺序组织快速交叉流水施工。
每个作业组采取穿插施工,即各工种间施工穿插进行。
采取整体施工,局部避让的方法。
施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。
(4)由于本工程多专业同步交叉施工,施工中将涉及到不同专业间的搭接,因此在本工程施工前,我公司将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流,各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位,以求做到提前安排。
(5)根据本工程的特点,本工程将选用专业公司参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位。
按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。
本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。
安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
3.3施工流水段作业区划分
按照整体部署室内精装修部分为二个作业区平行推进施工。
形成“各区之间平行施工、各区内部流水施工”的施工组织方式,这样有利于本工程工期目标的实现。
各标段具体作业分区如下:
序号
作业区
包含区域
1
第一作业区
1层至2层
2
第二作业区
3层
3.4组织及工序计划
保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行。
1.专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。
2.本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。
3.施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主,主要的作业组(龙骨安装、饰面板安装、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等)基本同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。
4.分部工程施工计划
(1)顶棚工程施工计划
①依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请甲方确认。
②根据各空间的不同设计要求,分区分工进行龙骨及其它工艺基层骨架作业,待吊顶内隐蔽工种结束,经甲方验收,签证后方可封板。
③天花木作面同时进行。
各空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
(2)墙面和柱面施工计划
①墙、柱根据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位。
②业主认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。
(3)地面施工计划
①地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平线,应完成后交由成品保护部门,直至竣工验收。
②地毯施工的部分,应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成,调试后,一次性铺装完毕,交由成品保护部门,直至竣工验收。
3.5劳动力安排计划
根据本工程的特点及施工部署,本工程分为两个作业区,同时开工平行推进施工,每个施工区域安排一个施工班组,负责该段内的精装修施工。
施工时根据不同的专业以及工序,同时进行数个作业面的施工,施工段流水施工,最大限度减少窝工。
具体劳动力安排计划如下:
我公司准备施工高峰期投入170人左右,其中高级工所占比例约为60%;中级工所占比例约为25%;普通工所占比例约为15%。
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
5天
10天
20天
30天
40天
50天
60天
70天
80天
90天
95
天
100天
105天
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
木工
4
4
4
6
6
6
6
8
8
8
2
2
2
瓦工
0
4
4
4
8
8
8
8
2
2
2
0
0
石材工
0
0
0
0
0
0
0
0
10
10
10
10
10
吊顶工
0
0
0
4
0
0
0
0
10
10
15
15
10
电工
4
4
4
6
6
6
6
6
8
10
10
10
4
油漆工
0
0
0
2
4
4
4
4
15
20
20
20
6
电焊工
1
1
1
2
2
2
2
2
5
5
5
5
4
管工
2
2
3
8
8
8
8
8
10
10
15
15
4
机修工
0
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
现场
临电
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
杂工
2
2
2
6
10
10
10
10
15
20
20
20
8
合计
17
17
18
44
54
54
54
54
84
104
114
103
54
注:
1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
3.6机械设备使用计划
针对本工程施工特点,我们将配备足够数量的机械设备满足施工的要求,具体机械设备使用计划见《拟投入本工程的主要施工设备表》。
表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率kW
生产
能力
所在地
1
电焊机
ZXG-300
30
上海
2008
良好
公司
2
电锯
J3G-400
25
牡丹江
2008
2.2KW
良好
公司
3
胶枪
200ML
40
中国
2009
良好
公司
4
自攻钻
10MM
20
德国
2007
550W
良好
公司
5
云石机
GDC34
20
德国
2007
1.1KW
良好
公司
6
修边机
M6SA
20
日本
2008
0.5KW
良好
公司
7
木工罗机
DM1121
15
中国
2009
0.5KW
良好
公司
8
空气压缩机
HW4007
8
中国
2009
3KW
良好
公司
9
管钳
450MM
20
中国
2007
良好
公司
10
抛光机
100MM
20
中国
2006
1.5KW
良好
公司
11
电锤
GBH5DCE
20
德国
2008
1.1KW
良好
公司
12
角磨机
GWS8-125
20
德国
2008
0.75KW
良好
公司
13
曲线锯
FCJ55
20
日本
2009
0.4KW
良好
公司
14
拉铆枪
5MM
15
中国
2007
良好
公司
15
角度锯
MJ105
15
日本
2008
1.5KW
良好
公司
16
手提锯
ML392B
20
日本
2009
1.6KW
良好
公司
17
气钉枪
F30B183
20
中国
2009
良好
公司
18
煨管器
8
中国
2009
良好
公司
19
打压泵
3
中国
2007
1.0KW
良好
公司
20
检测尺
20
中国
2009
良好
公司
21
电子水准仪
S3
2
德国
2008
良好
公司
3.7临时用地表
为了保证工程的正常实施,必须充分考虑材料临时堆放场地、加工场地、材料部件储存、保管场地的布置,人员的办公、食宿的解决。
本工程各临时场地具体位置待进场后确定,各场地布置尽可能紧凑,合理安排工期及材料进场时间,减少材料、小型设备堆放数量、堆放时间。
本工程临时用地计划如下:
用途
面积(m2)
位置
需用时间
办公室
16
场内
施工全过程
会议室
24
场内
施工全过程
机具仓库
20
场内
施工全过程
材料库房
25
场内
施工全过程
材料临时堆放区
35
场内
施工全过程
材料加工区
30
场内
施工全过程
废弃物临时存放
10
场内
施工全过程
可回收利用废弃物
5
场内
施工全过程
油料库
5
场内
施工全过程
施工人员宿舍
500
场外租赁
施工全过程
合计
第四章施工准备
4.1技术准备
前期技术准备工作包括以下几项工作:
(1)和业主单位进行工作面交接;
(2)完成设计深化后期工作;
(3)完成方案设计批准后的施工图配合设计工作;
(4)与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作;
(5)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。
(6)及时提供材料样板。
4.2施工现场准备
我公司将根据本工程的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场办公室,机械的布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。
物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。
现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
加强对施工详图设计的协调工作,这是保证工程质量和进度的关键,我公司历来非常重视此项工作,并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力,在本工程中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。
加强与业主、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为业主服务。
我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作,与业主、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。
第五章主要施工方法
5.1施工流水段划分
按我方施工区域划分为3段:
2层为第一段;3层为第二段;4层为第三段。
第一段按部位流水施工
机电专业配合装饰施工,按以上流水施工计划先行施工。
5.2主要分部分项工程施工顺序及施工方法
5.2.1地面石材铺贴工程施工
(1)基层处理
1.基层必须平整,在2m内平整度误差不超过2-3mm,无空鼓、起壳。
2.基层必须清洁,如有浮灰、污垢、油渍等应清洗干净。
(2)工艺流程
(3)操作工艺
1.试拼编号:
石材在正式铺贴前,应对每一房间的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。
2.找标高:
根据水平标准线和设计厚度,在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。
3.基层处理:
把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。
4.排石材:
将房间依照石材的尺寸,排出放置位置,并在地面弹出十字控制线和分格线。
5.铺设结合层砂浆:
铺设前应将基底润湿,并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆(本工程采用30厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层)。
6.铺设石材:
将石材放置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将石材拿起,在干拌料浇适量素水泥浆,同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将石材放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。
7.铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。
大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。
8.如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。
9.养护:
当石材铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。
10.勾缝
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