护理专业医疗质量控制指标版.docx
- 文档编号:1958391
- 上传时间:2023-05-02
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:27.10KB
护理专业医疗质量控制指标版.docx
《护理专业医疗质量控制指标版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理专业医疗质量控制指标版.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
护理专业医疗质量控制指标版
护理专业
医疗质量控制指标(2020 年版)
指标一、床护比(NQI-01)
(一)医疗机构床护比(NQI-01A)。
定义:
单位时间内,医疗机构实际开放床位与医疗机构
执业护士人数的比。
计算公式:
医疗机构床护比(1:
X)=1:
医疗机构执业护士人数
同期实际开放床位数
(二)病区床护比(NQI-01B)。
定义:
单位时间内,医疗机构实际开放床位与医疗机构
病区执业护士人数的比。
计算公式:
病区床护比(1:
X)=1:
医疗机构病区执业护士人数
同期实际开放床位数
(三)重症医学科床护比(NQI-01C)。
定义:
单位时间内,重症医学科实际开放床位与所配备
的执业护士人数的比。
计算公式:
重症医学科床护比(1:
X)=1:
重症医学科执业护士人数
同期重症医学科实际开放床位数
(四)儿科病区床护比(NQI-01D)。
定义:
单位时间内,儿科病区实际开放床位与儿科病区
所配备的执业护士人数的比。
计算公式:
儿科病区床护比(1:
X)=1:
儿科病区执业护士人数
同期儿科病区实际开放床位数
意义:
反映医疗机构实际开放床位和护理人力的匹配关
系。
了解当前实际开放床位所配备的护理人力配备状况,建
立一种以实际开放床位为导向的护理人力配备管理模式,保
障一定数量开放床位病区的基本护理人力配备。
为医疗机构
及其病区护理人力配备提供参考、评价指标。
评价医疗机构、
病区或重症医学科基本护理人力配备情况,可进行同级别医
疗机构横向比较。
说明:
(1)护士指取得护士执业资格、在本医疗机构注
册并在护理岗位工作的护士。
包含:
临床护理岗位护士、护理管理岗位护士、其它护
理岗位护士、护理岗位的返聘护士、护理岗位的休假(含病
产假)护士。
排除:
医疗机构职能部门、后勤部门、医保等非护理岗
位护士,未取得护士执业资格人员,未在本院注册的护士。
(2)实际开放床位数指医疗机构实际长期固定开放的
床位数。
包含:
编制床位数;除编制床位外,经医疗机构确认有
固定物理空间和标准床单位配置、可以常规收治患者的床位
数;开放时间≥统计周期 1/2 的床位数。
排除:
急诊抢救床位、急诊观察床位、手术室床位、麻醉
恢复室床位、血液透析室床位、接产室的待产床和接产床、
母婴同室新生儿床、检查床、治疗床、临时加床。
(3)病区指医疗机构有实际住院床位的病区的总称(包
含重症医学科)。
(4)重症医学科指独立设置的收治危重患者的科室或
病区,其人员管理和使用应当独立于其他科室或病区。
包含:
综合重症监护病房(综合 ICU)、独立的专科重症
监护病房(如:
呼吸科重症监护病房(RICU)、新生儿重症监
护病房(NICU)等)。
排除:
科室内部设立的重症监护病床、与其他科室或病
区存在人员交叉管理使用的重症监护病区。
(5)儿科病区指独立设置的收治儿童患者(小于等于 18
岁)的病区。
包含:
儿童呼吸、消化、神经、泌尿、血液、内分泌等
内外科疾病的儿童病区。
排除:
新生儿病区、新生儿重症监护病区(NICU)、儿童
重症监护病区(PICU)、儿科门诊、急诊等。
指标二、护患比(NQI-02)
(一)白班平均护患比(NQI-02A)。
定义:
单位时间内,每天白班责任护士数之和与其负责
照护的住院患者数之和的比。
计算公式:
白班平均护患比(1:
X) = 1:
每天白班护理患者数之和
同期每天白班责任护士数之和
(二)夜班平均护患比(NQI-02B)。
定义:
单位时间内,每天夜班责任护士数之和与其负责
照护的住院患者数之和的比。
计算公式:
夜班平均护患比(1:
X) = 1:
每天夜班护理患者数之和
同期每天夜班责任护士数之和
意义:
反映的是需要照护的住院患者数量和护理人力的
匹配关系,评价医疗机构及各病区有效护士人力配备情况,
进而建立一种以护理服务需求为导向,科学调配护理人力的
管理模式,让需要照护的患者获得充足的护理服务,保障患
者的安全和护理服务质量。
关联护理结果质量指标分析,发
现护患比对护理质量存在关联规律和影响,可进行同级别医
疗机构的横向比较。
说明:
因各医疗机构护理班次存在差异,统计时以 8 小
时为一个班次标准工作时长,责任护士每工作 8 小时计为 1
名护士人力,患者每被护理 8 小时计为 1 名患者护理工作量。
(1)责任护士指直接护理患者的执业护士。
某班责任护
士数=某班次时段内所有责任护士上班小时数之和÷8。
排除:
治疗护士、办公班护士、配药护士和护士长(一
般情况下,护士长不计算在内,当护士长承担了责任护士的
工作时才计算在内)。
(2)护理患者数:
单位时间内护理住院患者的护理工作
量。
某白班护理患者数= (白班接班时在院患者数+白班时段
内新入院患者数)×(白班时长÷8)。
某夜班护理患者数= (夜
班接班时在院患者数+夜班时段内新入院患者数)×(夜班时
长÷8)。
(3)患者指住院患者,包含所有办理住院手续的患者。
不包括办理住院手续但实际未到达病区患者;母婴同室新生
儿。
指标三、每住院患者 24 小时平均护理时数(NQI-03)
定义:
单位时间内,医疗机构病区执业护士实际上班小
时数与住院患者实际占用床日数的比。
计算公式:
每住院患者 24 小时平均护理时数 =
医疗机构病区执业护士实际上班小时数
同期住院患者实际占用床日数
说明:
(1)医疗机构病区执业护士实际上班小时数为单
位时间内医疗机构病区所有执业护士实际上班小时数之和。
包含:
病区护士上班小时数、病区护士长上班小时数、
病区返聘护士上班小时数、执业地点变更到医疗机构的规培
/进修护士上班小时数。
排除:
未取得护士执业资格人员上班小时数、非病区护
士上班小时数,如手术室、门诊、血液透析室等。
(2)住院患者实际占用床日数即为单位时间内医疗机
构各科室每天 0 点住院患者实际占用的床日数总和。
包含:
占用的正规病床日数、占用的临时加床日数。
排除:
占用的急诊抢救床日数、急诊观察床日数、手术
室床日数、麻醉恢复室床日数、血液透析室床日数、接产室
的待产床和接产床的床日数、母婴同室新生儿床日数、检查
床床日数和治疗床床日数。
意义:
反映每住院患者平均每天实际得到的护理时间,
包括直接护理时数、间接护理时数、相关护理时数。
监测每
住院患者 24 小时平均护理时数可以帮助管理者了解患者所
得到的护理服务时长,进而推算出护理工作负荷及患者所需
的护理服务时数,指导管理者合理地调配护理人员,帮助促
进护理工作效率提升,将更多护士工作时间用于照护患者。
指标四、不同级别护士配置占比(NQI-04)
(一)病区 5 年以下护士占比(NQI-04A)。
定义:
单位时间内,在病区工作、工作年限<5 年的护
士在病区执业护士中所占的比例。
计算公式:
病区 5 年以下护士占比 =
病区工作年限<5 年的护士总数
同期病区执业护士总人数
× 100%
(二)病区 20 年及以上护士占比(NQI-04B)。
定义:
单位时间内,在病区工作、工作年限≥20 年的护
士在病区执业护士中所占的比例。
计算公式:
20 年及以上护士占比 =
病区工作年限 ≥ 20 年的护士总数
同期病区执业护士总人数
× 100%
意义:
工作年限可以在一定程度反应护理人员能力水平。
分析不同级别护士的配置,旨在让护理管理者关注护理团队
的数量和规模的同时,还要关注护理团队的能力结构。
说明:
(1)工作年限:
指护士在医疗机构注册以后的工
作时间。
包括在其他医疗机构参加工作的时间、试用期。
不
包括实习期、待业期。
(2)病区指医疗机构有实际住院床位的病区的总称(包
含重症医学科)。
(3)病区护士指取得护士执业资格、在本医疗机构注册
并在病区护理岗位工作的护士。
包含:
病区临床护理岗位护士、病区护士长(副护士长)、
病区护理岗位的休假(含病产假)护士。
指标五、护士离职率(NQI-05)
定义:
单位时间内,某医疗机构护士离职人数与执业护
士总人数的比例。
计算公式:
护士离职率 =
护士离职人数
(期初医疗机构执业护士总人数 + 期末医疗机构执业护士总人数)/2
× 100%
意义:
反映医疗机构组织与护理队伍是否稳定的重要指
标。
衡量护士人力资源流动状况,了解护士离职的现状,分
析离职原因及对组织结构和护理质量造成的影响,为管理者
制定人员招聘和培训计划,改善管理策略等方面提供依据。
说明:
离职指自愿离职。
排除:
因退休、死亡或被辞退而离开医疗机构的护士;
在同一医疗机构岗位调整的护士。
指标六、住院患者身体约束率(NQI-06)
定义:
单位时间内,住院患者身体约束日数与住院患者
实际占用床日数的比例。
计算公式:
住院患者身体约束率=
住院患者身体约束日数
同期住院患者实际占用床日数
× 100%
意义:
身体约束以避免自我伤害、非计划拔管、坠床等
保障患者安全为目的,是在医疗机构部分领域经常采取的护
理行为。
通过对住院患者身体约束率的监测,医疗机构或护
理部门能够及时获得身体约束率、约束导致的不良事件和约
束的其他相关信息。
通过根本原因分析,找到过度使用身体
约束的影响因素。
通过医疗机构管理团队和医务人员的共同
努力,找到有效的替代措施,努力降低身体约束率或使身体
约束更具合理化,减少因身体约束带来的负性质量问题,从
而提高住院患者的安全,提高人文护理质量。
说明:
(1)身体约束是指通过使用相关器具或设备附加
在或临近于患者的身体(该器具或设备不能被患者自行控制
或轻易移除),限制其身体或身体某部位自由活动和(或)触
及自己身体的某部位。
(2)单位时间内每位住院患者每天不论约束 1 个或多
个部位、不论约束时长,均计为 1 日。
排除:
术中因体位需要的约束;麻醉恢复室的约束;药
物约束;床档约束(为预防患者坠床等原因使用护栏固定于
床边两侧);因疾病需要的空间约束;矫形器、模型固定器、
牵引器等治疗设施的固定;儿童注射临时制动;新生儿日常
包裹。
指标七、住院患者跌倒发生率(NQI-07)
(一)住院患者跌倒发生率(NQI-07A)。
定义:
单位时间内,住院患者发生跌倒例次数(包括造
成或未造成伤害)与住院患者实际占用床日数的千分比。
计算公式:
住院患者跌倒发生率 =
住院患者跌倒例次数
同期住院患者实际占用床日数
×1000‰
意义:
患者发生跌倒可能造成伤害,导致严重甚至危及
生命的后果。
通过对住院患者跌倒发生指标的监测,了解所
在医疗机构或部门的跌倒发生率和伤害占比。
通过根本原因
分析和有效的对策实施,可以降低患者跌倒的风险及跌倒发
生率,保障患者安全。
说明:
统计住院患者在医疗机构任何场所发生的跌倒例
次数。
同一患者多次跌倒按实际发生例次计算。
包含:
坠床。
排除:
非医疗机构场所发生的跌倒、非住院患者(门诊、
急诊留观室等)发生的跌倒、住院患儿生理性跌倒(小儿行
走中无伤害跌倒)。
(二)住院患者跌倒伤害占比(NQI-07B)。
定义:
跌倒伤害指住院患者跌倒后造成不同程度的伤害
甚至死亡。
住院患者跌倒伤害占比指单位时间内住院患者跌
倒伤害例次数占住院患者发生的跌倒例次数的比例。
计算公式:
住院患者跌倒伤害占比 =
住院患者跌倒伤害总例次数
同期住院患者跌倒例次数
× 100%
意义:
患者发生跌倒可能造成伤害,导致严重甚至危及
生命的后果。
通过对住院患者跌倒发生指标的监测,了解所
在医疗机构或部门的跌倒发生率和伤害占比。
通过根本原因
分析和有效的对策实施,可以降低导致患者跌倒的风险及跌
倒发生率,保障患者安全。
说明:
跌倒伤害总例次数为轻度、中度、重度例次数和
跌倒死亡例数四项之和,应小于或等于跌倒发生总例次数。
轻度(严重程度 1 级)指住院患者跌倒导致青肿、擦伤、
疼痛,需要冰敷、包扎、伤口清洁、肢体抬高、局部用药等。
中度(严重程度 2 级)指住院患者跌倒导致肌肉或关节
损伤,需要缝合、使用皮肤胶、夹板固定等。
重度(严重程度 3 级)指住院患者跌倒导致骨折、神经
或内部损伤,需要手术、石膏、牵引等。
死亡指住院患者因跌倒受伤而死亡,而不是由于引起跌
倒的生理事件本身而致死。
排除:
无伤害的跌倒。
指标八、住院患者 2 期及以上院内压力性损伤发生率
(NQI-08)
定义:
单位时间内,住院患者 2 期及以上院内压力性损
伤新发病例数与住院患者总数的比例。
计算公式:
住院患者 2 期及以上院内压力性损伤发生率=
住院患者 2 期及以上院内压力性损伤新发病例数
同期住院患者总数
× 100%
意义:
反映医疗机构院内压力性损伤发生的现状,与同
级医疗机构进行横向比较,评价医疗机构压力性损伤管理的
质量。
说明:
(1)单位时间内患者入院 24 小时后新发的 2 期
及以上压力性损伤例数。
院外带入压力性损伤患者,若入院
24 小时后新发生的 2 期及以上压力性损伤计作 1 例。
同一患
者单位时间内发生 1 处或多处 2 期及以上压力性损伤(包括
在不同科室发生的压力性损伤),均计作 1 例,期别按最高期
别统计。
压力性损伤分期依照《美国国家压疮咨询委员会:
压力性损伤定义与分期(2016 版)》界定。
包含:
2 期及以上压力性损伤,深部组织损伤、不可分
期、医疗器械相关性压力性损伤、粘膜压力性损伤。
排除:
因动脉阻塞、静脉功能不全、糖尿病相关神经病
变或失禁性皮炎等造成的皮肤损伤;社区获得性压力性损伤。
(2)住院患者总数为统计周期期初在院患者数与单位
时间内新入院患者数之和。
包含:
所有办理住院手续的患者。
排除:
办理住院手续但实际未到达病区患者;母婴同室
新生儿。
指标九、置管患者非计划拔管率(NQI-09)
定义:
非计划拔管又称意外拔管,是指住院患者有意造
成或任何意外所致的拔管,即医护人员非诊疗计划范畴内的
拔管。
某类导管非计划拔管率指单位时间内住院患者发生某
类导管非计划拔管的例次数与该类导管留置总日数的千分
比。
计算公式:
(一)气管导管(气管插管、气管切开)非计划拔管率。
气管导管(气管插管、气管切开)非计划拔管率=
气管导管(气管插管、气管切开)非计划拔管例次数
同期气管导管(气管插管、气管切开)留置总日数
× 1000‰
(二)经口、经鼻胃肠导管非计划拔管率。
经口、经鼻胃肠导管非计划拔管率=
经口、经鼻胃肠导管非计划拔管例次数
×1000‰
同期经口、经鼻胃肠导管留置总日数
(三)导尿管非计划拔管率。
导尿管非计划拔管例次数
导尿管非计划拔管率=
同期导尿管留置总日数
×1000‰
(四)中心静脉导管(CVC)非计划拔管率。
CVC 非计划拔管率=
CVC 非计划拔管例次数
同期 CVC 留置总日数
×1000‰
(五)经外周置入中心静脉导管(PICC)非计划拔管率。
PICC 非计划拔管率=
PICC 非计划拔管例次数
同期 PICC 留置总日数
×1000‰
意义:
有助于及时发现导管非计划拔管的现状、趋势、
特征及危险因素,为其预防、控制和制定质量改进目标提供
科学依据,提升医护团队服务的规范性、专业性。
说明:
(1)某导管非计划拔管例次数指单位时间内留置
某类导管的住院患者发生该类导管非计划拔管的例次数。
同
一住院患者在单位时间内发生的导管非计划拔管例次数按
实际发生频次计算。
包含:
患者自行拔除的导管;各种原因导致的导管滑脱;
因导管质量问题及导管堵塞等情况需要提前拔除的导管;因
导管相关感染需提前拔除的导管。
排除:
医生根据患者病情转归程度,达到拔除导管指征,
医嘱拔除导管;导管留置时间达到上限,应拔除或更换导管;
非住院患者拔管,如门诊患者和急诊抢救患者。
(2)某导管留置总日数指单位时间内住院患者留置某
类导管的日数之和。
留置导管每跨越 0 点 1 次计作 1 日,当
天置入并拔除的不统计。
带管入院患者以入院当日开始,每
跨越 0 点 1 次计作 1 日;带管出院患者以出院日期为止。
包含:
住院患者留置某类导管处于长期医嘱执行状态的
日数。
排除:
一次性插管患者插管日数、门急诊等非住院病区
置管患者的留置日数。
指标十、导管相关感染发生率(NQI-10)
(一)导尿管相关尿路感染(CAUTI)发生率(NQI-10A)。
定义:
单位时间内,留置导尿管患者中尿路感染例次数
与患者导尿管留置总日数的千分比。
计算公式:
导尿管相关尿路感染发生率=
留置导尿管患者中尿路感染例次数
同期患者导尿管留置总日数
× 1000 ‰
意义:
反映医疗机构感染控制的现状,与护理人员消毒
隔离、无菌技术和手卫生执行等情况密切相关,与同级医疗
机构进行横向比较,评价医疗机构感染控制与护理管理质量。
说明:
同一患者在单位时间内发生的导尿管相关尿路感
染例次数以实际发生频次计算。
(二)中心静脉导管(CVC)相关血流感染发生率(NQI-
10B)。
定义:
单位时间内,中心静脉导管(CVC)相关血流感染
发生例次数与患者 CVC 留置总日数的千分比。
计算公式:
CVC 相关血流感染发生率=
CVC 相关血流感染例次数
同期患者 CVC 留置总日数
×1000‰
意义:
反映中心静脉导管相关血流感染情况与医疗机构
感染防控情况,与医护人员的消毒隔离、无菌技术和手卫生
执行等情况密切相关,与同级医疗机构进行横向比较,评价
医疗机构感染控制与护理管理质量。
说明:
同一患者在单位时间内发生的中心静脉导管(CVC)
相关血流感染例次数以实际发生频次计算。
(三)经外周置入中心静脉导管(PICC)相关血流感染
发生率(NQI-10C)。
定义:
单位时间内,经外周置入中心静脉导管(PICC)
相关血流感染发生例次数与患者 PICC 留置总日数的千分比。
计算公式:
PICC 相关血流感染发生率=
PICC 相关血流感染例次数
同期患者 PICC 留置总日数
×1000‰
意义:
反映经外周置入中心静脉导管相关血流感染情况
与医疗机构感染防控情况,与医护人员的消毒隔离、无菌技
术和手卫生执行等情况密切相关,与同级医疗机构进行横向
比较,评价医疗机构感染控制与护理管理质量。
说明:
同一患者在单位时间内发生的经外周置入中心静
脉导管(PICC)相关血流感染例次数以实际发生频次计算。
指标十一、呼吸机相关性肺炎(VAP)发生率(NQI-11)
定义:
单位时间内,呼吸机相关性肺炎例次数与住院患
者有创机械通气总日数的千分比。
计算公式:
呼吸机相关性肺炎发生率=
呼吸机相关性肺炎例次数
同期住院患者有创机械通气总日数
× 1000 ‰
意义:
反映呼吸机相关性肺炎情况与医疗机构感染防控
情况,与医护人员的消毒隔离、无菌技术和手卫生执行等情
况密切相关,与同级医疗机构进行横向比较,评价医疗机构
感染控制与护理管理质量。
说明:
同一患者在单位时间内发生呼吸机相关性肺炎例
次数以实际发生频次计算。
指标十二、护理级别占比
定义:
单位时间内,医疗机构某级别护理患者占用床日
数与住院患者实际占用床日数的百分比。
计算公式:
(一)特级护理占比。
特级护理患者占用床日数
特级护理占比=
住院患者实际占用床日数
(二)一级护理占比。
× 100%
一级护理患者占用床日数
一级护理占比=
住院患者实际占用床日数
(三)二级护理占比。
二级护理患者占用床日数
二级护理占比=
住院患者实际占用床日数
(四)三级护理占比。
三级护理患者占用床日数
三级护理占比=
住院患者实际占用床日数
× 100%
× 100%
× 100%
意义:
反映患者病情的轻重缓急及护理需求和护理工作
量,可以帮助管理者推算出护理工作负荷,是合理安排护理
人力资源的重要依据,对临床护理管理和人力调配起着指导
作用。
说明:
患者的护理级别是由医生和护士共同确定。
某级
别护理患者占用床日数指单位时间内执行该级别护理的患
者占用的床日数之和,即单位时间内每天 0 点统计各级别护
理患者数,分别累计求和。
同一患者一天内护理级别有变化
时,只能计算一次,以统计时点的护理级别为准。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理 专业 医疗 质量 控制 指标