北京市轨道交通指挥中心二期工程创优方案.doc
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北京市轨道交通指挥中心二期工程创优方案.doc
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目录
第一章工程概况 2
1.1工程总体概况 2
1.2建筑设计概况 2
1.3结构设计概况 3
1.4专业设计概况 5
第二章编制依据 6
2.1工程合同 6
2.2设计图纸 6
2.3主要规程、规范、标准 6
第三章质量目标 9
3.1工程目标 9
3.2创优流程及计划 9
第四章创优领导小组及创优组织机构 12
4.1创优领导小组 12
4.2创优组织机构框图 13
4.3工程项目主要管理人员的质量管理职责 13
4.4创优工作职责 16
4.5分包单位创优职责 19
4.6质量管理预控措施 20
4.7质量管理控制程序 21
4.8质量管理制度 34
4.9检查与验收措施 34
4.10单位工程验收 37
第五章工程质量控制 38
5.1测量放线 38
5.2基坑支护及土方开挖 39
5.3钢筋工程 43
5.4模板工程 44
5.5混凝土工程 47
5.6地下防水卷材施工 50
5.7钢结构施工 51
5.8砌体工程 51
5.9装饰装修工程 52
5.10卫生间及屋面防水 56
5.11机电设备安装 57
5.12建筑节能 58
第六章确保获奖的辅助管理措施 60
6.1创优学习 60
6.2创优资料收集 60
6.3绿色文明安全样板工地 61
6.4科技成果 61
6.5开展QC活动 61
6.6资金支持 62
6.7维修保护 62
第一章工程概况
1.1工程总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
北京市轨道交通指挥中心二期工程施工总承包
2
工程地址
北京市朝阳区小营北路6号
3
建设单位
北京轨道交通路网管理有限公司
4
设计单位
北京城建设计研究总院有限责任公司
5
监理公司
北京双圆工程咨询监理公司
6
质量监督
北京市建设工程安全质量监督总站
7
合同范围
施工合同文件规定范围
8
资金来源
政府投资
9
计划工期
731日历天
10
质量目标
确保建筑长城杯,争创鲁班奖
1.2建筑设计概况
项目
内容
建筑功能
本项目为北京未来19条地铁线路的指挥中心,建设内容包括:
指挥中心办公用房、信息中心、AFC检测中心、PIS中心、MLC中心、票卡中心、倒班休息室、安防中心、物业管理、餐饮及配套用房、地下停车场及配套用房。
建筑面积
总建筑面积69585m2,其中地上建筑面积42837m2,地下建筑面积26748m2。
建筑规模层数
工程采用对称式布局,建筑平面呈反向“U”型,地下2层,主楼地上11层,辅楼地上4层。
建筑高程及层高
±0.000绝对标高
41.400m
建筑檐高
49.8m
层别
层高(m)
-2层
4.5
-1层
4.8m,局部层高7.05m
1~8层
4.5
9层
2.15
10层
11.2
11层
4.2
室内外高差
0.6m、0.45m、0.3m
建筑防火
耐火等级为一级
建筑抗震
抗震设防烈度为8度
设计使用年限
100年
砌筑与隔断
内隔墙
砼空心砌块200厚,用于各类用房的房间隔墙(防火墙除外);加气混凝土砌块,主要为200厚、100厚,200厚用于防火分区的防火墙,100厚用于管道井及疏散楼梯间分隔墙。
外墙
砼空心砌块,200厚
防水工程
地下防水
砼自防水,外侧3+4mm厚改性沥青防水卷材两道
屋面
3mm厚自粘性聚乙烯胎改性沥青防水卷材两道
室内防水
1.5mm厚水泥基聚合物防水涂层
屋面工程
钢屋架,上弦铺设钢—混凝土组合楼板,保温采用50厚挤塑聚苯板
装修工程
楼地面
防滑地砖地面、钢质防静电活动地板、花岗岩地面
内墙面
乳胶漆墙面、抹灰墙面、防静电墙面、瓷砖墙面、铝板墙面
外墙面
灰色铝板、白色铝板、银灰色铝百叶、玻璃幕墙
天棚
铝合金条形板吊顶、铝合金方形板吊顶、矿棉吸音板吊顶
门窗
木质防火门、木门、防火隔音门、不锈钢框平开玻璃门或旋转门、PA断桥铝合金窗
1.3结构设计概况
项目
名称
内容
基础及结构形式
基础类型
梁式筏板基础
结构类型
钢筋混凝土框架-剪力墙结构、钢结构
基础埋深及各层深度
部位
基底标高(m)
主楼部分
-13.250
抗浮回填区
-14.050
建筑物平面及主要构件尺寸
地下室基础底板厚度
800mm
基础梁
900mm×1600mm,梁底与板底平齐
混凝土墙厚度
400mm、300mm
框架柱
基本柱网:
8.4m×8.4m、8.4m×7.8m、8.4m×7.8m、7.8m×7.8m、7.8m×7.5m等;
框架柱截面:
800mm×800mm
建筑物平面及主要构件尺寸
框架梁
500mm×900mm、500mm×650mm、500mm×1350mm、500mm×1500mm、500mm×1100mm、500mm×700mm、600mm×700mm、400mm×800mm、300mm×600mm
楼板厚度
120mm、200mm、250mm、450mm
混凝土强度等级
混凝土柱
C50
梁、板
C40
地下室外墙
C40、P10
基础
C40、P10
基础垫层
C15
其他
C25
钢筋类别
HPB235级、HRB335级、HRB400级
钢筋连接形式
≥16mm采用直螺纹连接、其余用绑扎搭接
钢结构和组合结构
钢柱
Q345-B
钢梁、钢桁架、钢支撑、钢檩条
Q345-B
预埋件
Q235-B
压型钢板(厚0.9mm)
肋高≤50mm,屈服强度≥300N/mm2
1.4专业设计概况
序号
项目
设计要求
管线类别
1
给水排水
系统
上水
市政供水结合无负压生活供水泵组和生活调节水箱联合供水
钢塑复合管
中水
市政中水供水结合无负压中水供水泵组和中水调节水箱联合供水
钢塑复合管
下水
生活污水系统
机制铸铁管
消防水
地下二层设消防专用贮水池,由市政自来水供水。
室内采用临时高压制消火栓消防给水系统。
2
消防系统
排烟
自然排烟,机械排烟
3
通风空调
系统
空调
风机盘管,新风系统
通风
空调系统机械送排风和诱导式通风系统
4
电力系统
照明
从市网引来10kV高压,变压为380V宅压,配电柜给照明供电
金属线槽,
焊接钢管
动力
从市网引来10kV高压,经变压器变压成380V电压,低压配电柜给动力
金属线槽,
焊接钢管
弱电
室外进户电缆
金属线槽,
焊接钢管
避雷
本工程按二类建筑物防雷设计,建筑物电子信息系统雷电防护按B级设计。
钢筋、扁铁、镀锌圆钢
5
设备安装
电梯
低压配电系统引来
焊接钢管
配电柜
低压配电系统
线槽、焊接钢管
水箱
消防水池、生活水箱、中水水箱
污水泵
地下室设污水泵
第二章编制依据
2.1工程合同
合同名称
编号
签订日期
北京市建设工程施工合同
2.2设计图纸
图纸名称
工程号
出图日期
初步设计图纸
2009064
2010.10
地下部分施工图设计(建筑、结构)
2009064
2011.02
2.3主要规程、规范、标准
序号
规程、规范、标准名称
类别
编号
1
地下防水工程质量验收规范
国家
GB50208-2002
2
工程测量规范
国家
GB50026-2007
3
建筑地基基础工程施工质量验收规范
国家
GB50202-2002
4
混凝土结构工程施工质量验收规范
国家
GB50204-2002
5
混凝土质量控制标准
国家
GB50164-92
6
建筑基坑工程监测技术规范
国家
GB50497-2009
7
建设工程项目管理规范
国家
GB/T50326-2001
8
砌体工程施工质量验收规范
国家
GB50203-2002
9
屋面工程质量验收规范
国家
GB50207-2002
10
混凝土外加剂应用技术规范
国家
GB50119-2007
11
建筑地面工程施工质量验收规范
国家
GB50209-2010
12
建筑装饰装修工程质量验收规范
国家
GB50210-2001
13
建筑内部装修防火施工及验收规范
国家
GB50354-2005
14
钢结构防火涂料
国家
GB14907-2002
15
钢结构工程施工质量验收规范
国家
GB50205-2001
16
建筑工程质量验收统一标准
国家
GB50300-2001
17
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
国家
GB50242-2002
18
建筑电气安装工程质量施工验收规范
国家
GB50303-2002
19
通风与空调工程施工及验收规范
国家
GB50243-2002
20
建筑节能工程施工质量验收规范
国家
GB50411-2007
21
工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
国家
2009年版
22
钢结构工程施工质量验收规范
国家
GB50205-2001
23
建设工程文件归档整理规范
国家
GB50328-2001
24
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
25
工程建设施工企业质量管理规范
GB/T50430-2007
26
建筑工程施工质量评价标准
GB/T50375-2006
27
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ/T 29-2003
28
混凝土泵送施工技术规程
行业
JGJ/T10-95
29
建筑地基处理技术规范
行业
JGJ79-2002
30
钢筋机械连接技术规程
行业
JGJ107-2010
31
滚压直螺纹钢筋连接接头
行业
JG163-2004
32
钢筋焊接及验收规程
行业
JGJ18-2003
33
混凝土结构后锚固技术规程
行业
JGJ145-2004
34
钢结构防火涂料应用技术规范
行业
CECS24:
90
35
建筑钢结构焊接规程
行业
JGJ81-2002
36
玻璃幕墙工程技术规范
行业
JGJ102-2003
37
玻璃幕墙工程质量检验标准
行业
JGJ/T139-2001
38
施工现场临时用电安全技术规范
行业
JGJ46-2005
39
建筑工程冬期施工规程
行业
JGJ104-97
40
预应力筋用锚具夹具和连接器应用技术规程
行业
JGJ85-2002
41
型钢混凝土组合结构技术规程
行业
JGJ138-2001
42
建筑工程施工测量规程
地方
DB11/T446-2007
43
建筑安装分项工程施工工艺规程
地方
DBJ/T01-26-2003
44
建筑工程资料管理规程
地方
DB11/T695-2009
45
屋面防水施工技术规程
地方
DBJ01-93-2004
46
建筑工程施工技术管理规程
地方
DBJ01-80-2003
47
砌体工程施工质量验收规程
地方
DBJ01-81-2004
48
混凝土结构工程施工质量验收规程
地方
DBJ01-82-2005
49
长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼灌注桩施工技术规程
地方
DB11/T582-2008
50
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
地方
DBJ/T01-27-2003
51
北京市建筑工程施工安全操作规程
地方
DBJ01-62-2002
52
建筑结构长城杯工程质量评审标准
地方
DBJ/T01-69-2003
53
建筑长城杯工程质量评审标准
地方
DBJ/T01-70-2003
54
北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准
地方
DBJ01-72-2003
55
建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
地方
DBJ01-83-2003
56
预防砼结构工程碱集料反应规程
地方
DBJ01-95-2005
57
第三章质量目标
3.1工程目标
3.1.1质量目标:
确保北京市建筑长城杯,争创鲁班奖。
3.1.2质量验收目标:
合格
3.1.3质量评价目标:
单位工程、工程结构符合《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006高等级优良工程。
3.1.4各工程部位质量评价目标:
序号
工程部位
验收质量
评价质量
1
地基及桩基工程
合格
高等级优良
2
结构工程
合格
高等级优良
3
屋面工程
合格
优良
4
装饰装修工程
合格
高等级优良
5
安装工程
合格
优良
《建筑工程施工质量验收统一标》及各专业施工质量验收规范
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006
3.2创优流程及计划
3.2.1创优流程图
3.2.2创优检查计划
在工程开工后,认真按照质量创优策划和相关要求,按阶段准备各级奖项的申报资料和相关迎检评审工作,按时按要求做好优质工程的申报和迎检工作准备。
序号
创优工作内容
时间阶段
1
向北京市建委、市质量协会提交结构长城杯申报表、创优策划等相关资料
结构工程开工前
2
邀请市建质协专家到现场对创“结构长城杯”进行现场咨询、指导、培训
施工至基础底板以上
3
结构长城杯第一次初评检查
地基基础至地上三层结构施工期间
4
根据检查组意见和建议整改、完善各项工作
5
结构长城杯第二次初评检查
地上三层至结构封顶施工期间
6
做好地基基础、主体结构分部工程验收
分部工程完成、资料齐全后
7
邀请市建质协专家到现场对创“竣工长城杯”进行现场咨询、指导、培训
装饰装修、机电设备安装开始前
8
对装饰方案、设备安装方案及重点亮点部位的深化设计进行审核及研讨
装饰装修,设备安装前
9
对装饰、装修样板、设备各专业安装做出样板邀请专家现场指导检查
装饰装修,设备安装前
10
单位工程竣工预验收
单位工程专项验收完成,施工单位自检合格
11
单位工程竣工验收
单位工程专项验收完成,竣工预验收通过后
12
对竣工验收和专家指导检查提出的问题按要求进行整改
竣工验收后
13
工程竣工验收备案
竣工验收通过后
14
向北京市建委、市质量协会提交竣工长城杯申报表及相关资料
完成竣工验收备案后
15
竣工长城杯初评检查
问题整改后
16
按照竣工长城杯工程的检查验收情况,制定整改措施进行整改
竣工长城杯检查评审后
第四章创优领导小组及创优组织机构
4.1创优领导小组
项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组。
组长:
项目经理
副组长:
副经理、总工程师
成员:
副总工程师、技术部、质量部、工程部、安全部、物资部、经营部、财务部、办公室负责人;各分包单位项目经理、总工程师、技术质量负责人。
4.2创优组织机构框图
4.3工程项目主要管理人员的质量管理职责
序号
岗位名称
质量责任
1
项目经理
1、全面主持项目的质量管理工作,负责工程质量目标的实现;负责项目质量保体系的建立、完善和运行;
2、负责推行项目全面质量管理,组建全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现科学、全面、规范化管理;
3、负责组织协调各类资源的使用,保证工程质量始终处于受控状态。
参与重要项目、重要部位施工的质量验收,组织工程的最终竣工交验工作;
4、组织质量考核,督促质量奖罚制度的执行落实;
2
总工程师
1、对本工程项目的质量工作负全面直接责任,协助项目经理搞好本项目质量管理工作;
2、负责本项目质量技术管理工作,承担项目的技术领导责任。
3、组织和参加质量大检查,指导项目质量管理部门的工作,支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”;指导项目QC小组活动,审核项目QC小组活动成果资料;
4、组织分部分项工程质量检验评定,参与单位工程验收;制定确保“北京市长城杯”的措施。
3
生产副经理
1、对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
2、负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中成品保护、工序交叉及相配合工作。
3、领导组织工程各阶段的验收工作。
具体领导与落实工程质量管理工作;
负责安排施工质量问题的整改落实;
4、参与施工质量问题、事故的分析及整改措施的制定;
5、参与分项工程样板的验收及样板部位的确定;
4
质量总监
1、严格按国家现行质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检查监督;
2、贯彻执行以预防为主的质量工作方针,认真把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定,不合格的项目,不准进入下道工序,对分部、分项工程核定的质量等级负责;
3、参加隐蔽工程检查验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。
协助上级质量管理部门对工程质量回访,并作好检查记录,发现问题及时报告;
4、监督获得各项大奖措施的实施。
5
工程部
1、负责实施绿色施工、工程计划、施工统计管理工作、工程开工前施工准备的组织工作、办理有关手续;负责现场临时设施建设的施工管理工作、现场总平面布置的管理工作;
2、负责土建、装饰、给排水等专业工程的施工管理、落实季节性施工的管理措施;
3、负责施工设备的管理工作、工程劳务管理工作,协助主管领导做好工程竣工交付事宜;
4、参加工程科技攻关,参与方案编制、物资招投标、、合同评审等工作,配合质量及安全事故的调查、处理;
6
技术部
1、对测量、试验、信息、资料的管理质量负直接领导责任;
2、协助项目技术负责人编制施工组织设计和专项施工方案;
3、负责对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。
4、负责科技成果、科技示范工程的申报及实施。
7
物资部
1、对本项目所采购使用材料的质量负责,协助项目技术管理部、项目质量管理部抓好质量管理;
2、负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度,明确材料订货、采购、运输以及保管人员的质量责任;
3、对进场材料、成品、半成品、构件、器材的材质证明、产品合格证、试验报告的真实、齐全、及时负责,不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材一律不准进场,对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负责。
8
质量部
1、全面负责本工程施工质量的策划、管理与监控,在全面质量管理思想指导下,具体负责施工质量控制程序。
2、对本工程施工质量进行全面、全员、全过程管理、检查、监控,实施有效的策划、实施、改进、处置和提高。
使成品质量处于严格的受控状态。
3、负责督促、检查质量目标的落实情况,负责工程施工各个阶段和全过程质量创优活动的策划、组织、实施、申报、迎接检查工作,实现工程施工质量创优目标。
4、参加对各类、各专业施工单位和各类物资采购的质量考察、评审和招标、评标工作,对与质量相关的合同条款进行审查把关。
5、对各类、各专业施工单位的施工过程质量进行监督、监控、检查、指导。
对施工单位的阶段质量状况进行评价,对工程结算签署质量审核意见。
按相关要求,收集、汇总各种报表。
6、配合其它部门与质量有关的工作。
接受上级单位以及所委托的第三方对与质量管理业务内容相关的检查与审核,并对所提出的问题组织分析、制定整改措施、督促责任单位整改、向检查和审核单位进行信息反馈。
9
测量工程师
1、经常检查、保养测量工具、测量仪器,使设备处于精良工作状态,对工程测量成果负责;
2、负责测量成果资料签证、整理、保管、归档,认真执行测量复核制。
3、与有关施工单位密切配合,向土建工程管理部、机电安装管理部进行交线、交底。
10
材料管理员
1、采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作,防止盲目采购;
2、及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场,3、对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负直接责任;
4、对入库保管的材料质量负责。
11
机械设备管理员
1、参与选择合格的机械设备并及时组织进场、安装和调试;参加各种设施、设备的验收;
2、负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存相关记录。
12
现场工长
1、现场指挥、调度施工生产任务,按照施工方案、技术交底等科学组织施工,保证工程质量达到要求;
2、严格执行有关过程控制工作程序,使用合格材料、机械设备和符合资质要求的操作人员。
收集特殊过程质量记录;
3、对所施工工程的施工质量负责,组织自检、交接检、隐检和预检,并对分项工程进行评定,保证工序质量;
4、严格按技术交底、施工规范、质量标准组织施工,严格执行三检制;
5、严把材料关,对不合格材料拒绝使用,严把验收关,对不合格的工序不交接;
6、接受技术、质检人员的检查和指导,坚决纠正不符合质量要求的违章作业;
7、按技术交底、施工规范、质量标准操作,对本岗位操作质量按规定要求进行自检和评定;
8、对自检、交接检、专检不合格及时进行纠正。
13
质检员
1、认真执行国家和地方的规范、规程、工艺标准、质量验评标准以及公司、总承包部的质量管理制度及措施。
负责本施工单位施工质量的监督、检查、指导和施工中的过程质量控制;
2、督促施工人员执行自检、交接检,负责验收批/分项工程质量核定,参加工程隐、预检;负责工程施工过程中的标识和质量记录;
3、对进场的原材料、半成品和成品进行检查,对进场设备开箱后进行外观检查、型号核对工作,杜绝不合格品的使用;
4、加强工程质量业务管理,建立工程质量台帐,积累各种质量技术资料,及时归档和向总承包部汇报。
4.4创优工作职责
4.4.1组长
1)本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;
2)执行公司质量方针、质量体系文件;制定项目质量目标并贯彻实施;
3)负责项目质量保证体系的建立、完善和运行;
4)负责组织协调各类资源的使用;
5)组织编制施工组织设计、质量目标计划、质量管理文件,并督促落实;
6)参与重要项目、重要部位施工的质量验收,组织工程的最终竣工交验工作;
7)负责监督质量奖罚制度的执行落实。
4.4.2副组长
1)协助组长落实创优工作计划,保证质量目标的实现;
2)对现场工程质量管理负直接领导责任;
3)负责组织落实各项工程的验收工作;
4)负责在工程现场落实各项创优技术质量保证措施;保证现场每道工序严格按“规范”、“工艺标准”和有关方案组织施工。
4.4.3组员 技术部长及部室成员
1)对本项目工程的技术工作负直接责任;
2)负责编制本项目的工程创优方案
3)负责编制关键过程及特殊过程作业指导书
4)参与本项目施工质量情况分析,并制订纠正和预防措施;
5)负责组织开新技术运用。
4.4.4组员质量部长及部室成员
1)对本项目工程的质量工作负直接责任;
2)负责编制本项工程质量目标设计;
3)负责在工程创优过程中对现场质量进行检查和监控;
4)负责对检查过程中发现质量问题的纠正措施的实施进行监督;
5)负责执行制定的质量奖罚细则。
4.4.5组员分包单位项目经理
1)是项目工程技术、质量工作的直接领导者
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