油田工程投资的标准化管理控制技术.pptx
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油田工程投资的标准化管理控制技术.pptx
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以甲方预算和网络造价为手段的油气田地面建设工程投资标准化管理控制技术长庆油田分公司工程造价管理部二八年十月汇报提纲一、实施背景二、成果的内涵及创新点三、项目的具体内容四、实施的成效五、结束语(一一)从从技技术术条条件件来来看看,油油气气田田地地面面建建设设工工程程投投资资控控制制较较其其他他建建设工程具有更大的困难设工程具有更大的困难。
11、油油气气田田地地面面建建设设工工程程量量受受地地下下油油气气资资源源的的数数量量和和品品质质等等不不确确定定因因素素制制约约。
为为适适应应油油气气田田滚滚动动建建产产需需要要,伴伴随随着着油油藏藏勘勘探探进进展展和和开开发发井井实实际际产产量量的的逐逐渐渐明明晰晰,需需对对布布站站地地点点、规规模模、管管网网等等进进行行逐逐步步细细化化和和多多次次调调整整,实实际际实实施施的的地地面面工工程程内内容容往往往往与与可可行行性性研研究究、初初步步设设计阶段工程量差异较大,与施工图设计工程量相比也有一定的变化。
计阶段工程量差异较大,与施工图设计工程量相比也有一定的变化。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景22、油油气气田田地地面面建建设设工工程程投投资资控控制制环环节节众众多多,领领域域繁繁杂杂。
与与其其他他建建设设工工程程相相比比,油油气气田田地地面面建建设设工工程程涉涉及及领领域域众众多多,管管理理环环节节复复杂杂,除除设设计计方方案案、工工艺艺技技术术比比选选、优优化化外外,还还包包括括投投资资估估算算、概概算算、预预算算、标标底底、合合同同、结结算算等等造造价价管管理理环环节节,涉涉及及专专业业包包括括油油气气田田、炼炼化化、电电力力、通通信信安安装装等等领领域域,此此外外还还包包括括工工业业、矿矿区区建建设设土土建建工工程程及及道道路路、防防汛汛、园园林林、绿化工程等公用配套工程。
绿化工程等公用配套工程。
33、油油气气田田地地面面建建设设造造价价文文件件编编审审管管理理时时间间周周期期长长。
由由于于油油气气田田地地面面建建设设的的特特殊殊性性,项项目目造造价价文文件件编编审审管管理理时时间间周周期期长长、内内容容复复杂杂、专专业业面面广广、计计价价规规则则及及依依据据多多,给给合合理理确确定定和和有有效效控控制制好好建建设设工工程程投投资资造造成成了了很多困难。
很多困难。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景(二二)从从自自然然条条件件来来看看,长长庆庆油油田田油油气气田田地地面面建建设设工工程程存存在在更更高高的的挑战和难度。
挑战和难度。
从从工工作作区区域域来来看看,长长庆庆油油田田工工作作区区域域横横跨跨陕陕、甘甘、宁宁、晋晋、蒙蒙55省省区区,工程的用途、功能、规模和实物形态等,存在明显的个体差异。
工程的用途、功能、规模和实物形态等,存在明显的个体差异。
由由于于工工程程分分布布区区域域广广、点点多多线线长长,为为投投资资管管理理工工作作造造成成了了更更多多的的困困难难:
造造价价管管理理各各环环节节业业务务各各自自独独立立运运作作,协协同同难难度度大大、工工作作效效率率低低;工工程程造造价价成成果果资资料料由由各各部部门门单单位位分分散散存存放放和和管管理理,各各部部门门管管理理使使用用的的软软件件五五花花八八门门且且互互相相不不能能兼兼容容,造造价价数数据据格格式式既既不不统统一一也也不不能能规规范范管管理理。
预预算算过过程程缺缺乏乏规规范范化化管管理理和和有有效效的的跟跟踪踪,造造成成了了预预算算管管理理数数据据难难以以及及时时提提取取、分析和监控,加剧了预算控制的难度。
分析和监控,加剧了预算控制的难度。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景(三三)从从工工程程投投资资控控制制本本身身来来看看,传传统统的的投投资资确确定定方方式式还还存存在在很很多多弊端。
弊端。
传传统统的的投投资资确确定定方方式式,以以初初步步设设计计概概算算或或施施工工图图概概算算为为依依据据。
概概算算就就是是用用初初步步设设计计或或施施工工图图设设计计的的工工程程量量,套套用用概概算算指指标标编编制制的的造造价价文文件件。
由由于于油油气气田田工工程程建建设设的的特特殊殊性性,传传统统的的投投资资确确定定方方式式在在控控制制油油气气田田建建设设投资方面存在以下弊端:
投资方面存在以下弊端:
11、使使用用定定额额的的不不配配套套(概概算算指指标标是是初初步步设设计计阶阶段段编编制制初初步步设设计计概概算算专用的计价依据,综合性很强),工程造价与实际造价相比误差率较大;专用的计价依据,综合性很强),工程造价与实际造价相比误差率较大;一、实施背景一、实施背景一、实施背景22、编编制制概概算算一一般般在在项项目目前前期期准准备备阶阶段段的的较较早早时时期期,如如前前所所述述,油油田田建建设设地地面面工工程程受受地地下下油油气气资资源源的的数数量量和和品品质质等等不不确确定定因因素素制制约约,滚滚动动建建产产使使得得实实物物工工程程量量和和各各类类价价格格变变化化很很大大,概概算算很很难难如如实实反反映映建建设设投投资资的的实际需求量实际需求量;33、由由于于概概算算与与结结算算的的计计价价依依据据不不同同,造造价价人人员员无无法法用用概概算算与与结结算算进进行行直直接接的的分分析析对对比比,即即项项目目投投资资管管理理专专业业人人员员不不能能直直接接用用投投资资来来源源的的造造价文件去控制投资支出,容易造成结算失控;价文件去控制投资支出,容易造成结算失控;44、用用概概算算作作为为控控制制投投资资的的依依据据,由由于于其其精精确确度度较较差差,易易造造成成投投资资分分配配不不均均衡衡,特特别别是是由由若若干干个个建建设设单单位位分分头头实实施施的的项项目目,有有的的建建设设单单位位投投资资超超支支,有有的的建建设设单单位位节节余余太太多多,很很难难在在工工程程建建设设初初、中中期期及及时时发发现现和和处理投资节超情况。
处理投资节超情况。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景(四四)长长庆庆油油气气田田大大规规模模开开发发快快速速发发展展“标标准准化化设设计计、模模块块化化建建设设”对投资控制提出了更高的要求。
对投资控制提出了更高的要求。
近近年年来来,长长庆庆油油田田每每年年油油田田建建产产能能250-350250-350万万吨吨、气气田田建建产产能能200-200-300300亿亿方方。
如如此此大大规规模模的的开开发发,是是在在油油田田滚滚动动开开发发不不确确定定性性因因素素增增加加、油油区区外外部部环环境境复复杂杂、建建设设时时间间短短的的情情况况下下开开展展的的。
为为确确保保建建设设目目标标如如期期实实现现,有有效效降降低低和和控控制制投投资资,油油田田公公司司从从20042004年年起起,在在内内部部工工程程投投资资管管理理方方面面,全全面面推推行行甲甲方方预预算算管管理理体体系系,突突出出精精细细化化管管理理效效果果,摸摸索索出出了了一一套套以以甲甲方方预预算算和和网网络络造造价价为为手手段段的的油油气气田田地地面面建建设设工工程程投投资资控控制制技技术术,为为长长庆庆油油田田“发发展展大大油油田田、建建设设大大气气田田、实实现现30003000万万”战战略略目目标标的的实实施施,发挥了可靠的经济技术服务、保障和支撑作用。
发挥了可靠的经济技术服务、保障和支撑作用。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景针针对对油油气气田田地地面面建建设设中中存存在在的的困困难难和和问问题题,为为进进一一步步适适应应长长庆庆油油田田快快速速发发展展大大规规模模建建设设的的要要求求,在在苏苏里里格格气气田田实实行行“标标准准化化设设计计、模模块块化化建建设设”取取得得显显著著效效果果的的情情况况下下,长长庆庆油油田田公公司司决决定定在在全全油油田田范范围围内内全全面面推推行行这这一一管管理理模模式式。
围围绕绕“标标准准化化设设计计、模模块块化化建建设设”这这一一新新的的工工作作思思路路和和目目标标,在在造造价价管管理理方方面面从从公公司司造造价价管管理理业业务务的的特特点点出出发发,积积极极转转变变观观念念,更更新新工工作作思思路路,改改进进工工作作方方式式,突突出出抓抓好好工工程程计计价价基基础础源源头头管管理理,强强化化全全过过程程关关键键环环节节控控制制,减减少少设设计计变变更更和和工工作作随随意意性性,减减轻轻造造价价管管理理人人员员日日益益繁繁琐琐的的事事务务和和工工作作量量,促促进进造造价价管管理理各各个个环环节节的的高高效效规规范范运运作作,明确提出建立和推行标准化预算指标计价模式。
明确提出建立和推行标准化预算指标计价模式。
一、实施背景一、实施背景一、实施背景“甲甲方方预预算算”就就是是把把施施工工图图预预算算作作为为工工程程费费用用(一一类类费费用用)加加上上工工程程建建设设其其他他费费(二二类类费费用用)和和预预备备费费形形成成的的用用于于公公司司内内部部控控制制投投资资的的工工程程造造价价文文件件。
其其中中委委托托设设计计院院编编制制的的“施施工工图图预预算算”又又称称为为设设计计预预算算。
经经甲甲方方审核后的设计预算和建设单位自行编制的施工图预算统称为审核后的设计预算和建设单位自行编制的施工图预算统称为“甲方预算甲方预算”。
以以甲甲方方预预算算、网网络络造造价价为为手手段段的的标标准准化化投投资资控控制制技技术术就就是是用用“甲甲方方预预算算”改改变变以以往往的的造造价价确确定定方方式式,“严严格格审审核核程程序序、严严密密审审核核方方法法、严严细细审审核核内内容容”,通通过过采采用用甲甲方方预预先先发发布布的的标标准准化化预预算算指指标标为为依依据据编编制制“甲甲方方预预算算”,突突出出计计价价指指标标的的源源头头预预控控功功能能,同同时时,在在公公司司信信息息网网络络上上建建立立并并全全面面推推广广应应用用造造价价管管理理信信息息系系统统和和配配套套的的造造价价编编审审编编辑辑软软件件。
加加强强造造价价指指标标的的静静态态控控制制和和动动态态管管理理,强强化化事事中中控控制制,把把好好投投资资审审查查关关口口,不不断断推推进进合合同、概预算审查过程中各个环节的高效和规范运作。
同、概预算审查过程中各个环节的高效和规范运作。
二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点一、成果的内涵及创新点长长庆庆油油田田分分公公司司以以甲甲方方预预算算和和网网络络造造价价为为手手段段的的油油气气田田地地面面建建设设工工程投资控制技术创新点在于:
程投资控制技术创新点在于:
(一)管理理念的创新
(一)管理理念的创新以甲方预算作为造价文件以甲方预算作为造价文件以以工工程程经经济济学学及及系系统统工工程程理理论论为为依依据据,长长庆庆油油田田分分公公司司本本着着以以提提高高经经济济效效益益为为中中心心的的根根本本原原则则,把把所所研研究究和和管管理理的的对对象象视视为为一一个个整整体体系系统统,采采用用系系统统工工程程理理论论和和方方法法求求得得技技术术上上先先进进、经经济济上上合合理理、时时间间上上最最省省以以及整体上协调运转的最佳效果。
及整体上协调运转的最佳效果。
根根据据这这一一原原理理,甲甲方方预预算算管管理理体体系系较较之之一一般般的的投投资资管管理理体体系系,在在项项目目论论证证、方方案案设设计计优优化化之之后后的的造造价价管管理理方方面面进进行行了了系系统统改改进进,把把建建设设工工程程造造价价管管理理看看作作是是一一个个整整体体系系统统,对对建建设设期期造造价价各各个个环环节节进进行行通通盘盘考考虑虑,将投资管理和结算管理的基准统一定为甲方预算,并以此作为控制将投资管理和结算管理的基准统一定为甲方预算,并以此作为控制一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点内内部部投投资资、标标底底、合合同同、结结算算的的依依据据。
甲甲方方预预算算管管理理中中分分公公司司建建设设单单位位、两两级级造造价价管管理理机机构构、计计划划、基基建建等等部部门门均均直直接接参参与与了了建建设设项项目目投投资资管管理理,突出了甲方(业主)的管理意志。
突出了甲方(业主)的管理意志。
与其他控制投资的造价文件相比,甲方预算有以下几大特点:
与其他控制投资的造价文件相比,甲方预算有以下几大特点:
11、甲甲方方预预算算管管理理贯贯穿穿项项目目实实施施全全过过程程,用用一一种种造造价价文文件件统统筹筹管管住住了了建建设设投投资资管管理理中中合合理理确确定定投投资资和和有有效效控控制制投投资资支支出出的的两两个个关关键键点点,有有一一举两得之功效;举两得之功效;22、甲甲方方预预算算管管理理体体系系中中分分公公司司建建设设单单位位、两两级级造造价价管管理理机机构构、计计划划、基基建建等等部部门门均均直直接接参参与与了了建建设设项项目目投投资资管管理理,减减少少了了工工作作随随意意性性,强强化化了投资控制的程序性、政策性、科学性、真实性;了投资控制的程序性、政策性、科学性、真实性;一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点33、甲甲方方预预算算数数据据比比概概算算投投资资精精确确,比比乙乙方方编编制制的的结结算算造造价价项项目目内内容容系系统统、费费用用齐齐全全,甲甲方方预预算算项项目目划划分分专专门门用用于于甲甲方方投投资资核核算算,投投资资核核算算更更加加简简易易、准确;准确;44、甲甲方方预预算算管管理理使使得得甲甲方方批批量量化化、快快捷捷化化管管理理投投资资更更为为方方便便,强强化化了了投投资确定的时效性。
资确定的时效性。
(二)管理方法的创新
(二)管理方法的创新编制和应用了一套标准化预算控制指标体系编制和应用了一套标准化预算控制指标体系依依据据“全全生生命命周周期期造造价价管管理理”理理论论(LifeLifeCycleCycleCostingCosting,简简称称LCCLCC),对对工工程程项项目目前前期期、建建设设期期、使使用用期期和和翻翻新新与与拆拆除除期期等等阶阶段段进进行行管管理理,以以总总造造价价最最小小化化为为目目标标。
它它既既可可以以被被看看作作工工程程项项目目投投资资决决策策的的一一种种分分析析工工具具,或或一一种种用用来来选选择择决决策策备备选选方方案案的的数数学学方方法法,也也被被作作为为计计算算工工程程项项目目整整个个寿寿命命期期的的所有成本(直接、间接、社会和环境成本等)确定设计方案的一种技术方法。
所有成本(直接、间接、社会和环境成本等)确定设计方案的一种技术方法。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点长长庆庆油油田田分分公公司司标标准准化化指指标标体体系系,创创造造性性的的运运用用全全生生命命周周期期管管理理理理论论的的思思想想精精髓髓,促促使使决决策策者者和和造造价价管管理理人人员员从从工工程程项项目目的的全全生生命命周周期期去去思思考考造造价价和和成成本本的的问问题题,从从而而实实现现工工程程项项目目整整个个生生命命周周期期总总造造价价的的最最小小化化。
通通过过一一套套指指标标实实现现了了:
横横向向统统一一了了“标标准准化化设设计计、模模块块化化建建设设”中中通通用用的的、标标准准的的、相相对对稳稳定定的的单单项项工工程程预预算算指指标标标标准准;纵纵向向实实现现了了对对油油气田地面建设工程全生命周期关键环节的有效控制。
气田地面建设工程全生命周期关键环节的有效控制。
按按照照市市场场化化运运行行机机制制,配配套套完完善善造造价价定定额额体体系系,建建立立和和推推行行标标准准(模模块块)化化预预算算计计价价管管理理体体系系,突突破破了了每每项项工工程程计计价价“按按图图算算量量、按按量量套套价价”的的传传统统管管理理模模式式,适适应应了了长长庆庆油油田田快快速速发发展展“大大油油田田管管理理,大大规规模模建建设设”实实现现了了“标标准准化化设设计计、模模块块化化建建设设”的的需需要要,是是油油气气田田企企业业工工程计价管理模式的一种创新。
程计价管理模式的一种创新。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点(三三)管管理理技技术术手手段段的的创创新新开开发发了了一一套套基基于于广广域域网网的的造造价价管管理理信息系统及配套软件信息系统及配套软件建建设设工工程程造造价价环环节节繁繁琐琐,耗耗费费大大量量人人力力物物力力,业业界界均均不不断断尝尝试试借借助助计计算算机机网网络络技技术术,提提高高造造价价工工作作效效率率。
但但由由于于各各项项技技术术的的限限制制,到到目目前前为为止止没没有有一一家家企企业业得得以以实实现现。
长长庆庆油油田田分分公公司司创创新新思思想想,发发挥挥长长庆庆精精神神,经经过过短短短短几几年年时时间间,克克服服造造价价工工作作人人员员严严重重不不足足、工工作作量量繁繁重重等等困困难难,在在全全国国范范围围内内首首次次实实现现了了将将造造价价工工作作向向网网络络平平台台的的顺顺利利转转移移,实实现现了了造造价工作革命性的技术变革。
价工作革命性的技术变革。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点“长长庆庆油油田田分分公公司司工工程程造造价价管管理理信信息息系系统统及及配配套套软软件件”是是长长庆庆油油田田分分公公司司甲甲方方预预算算标标准准化化管管理理的的核核心心技技术术平平台台。
这这套套软软件件系系统统的的最最大大特特点点和和创创新新之之处处是是实实现现了了造造价价编编审审管管理理办办公公网网络络化化,针针对对性性地地解解决决了了石石油油工工程程建建设设管管理理中中工工程程分分布布区区域域广广、点点多多线线长长,耗耗费费的的人人力力、物物力力、财财力力多多,概概预预算算编编审审管管理理时时间间周周期期长长、内内容容复复杂杂、专专业业面面广广、计计价价规规则则及及依依据据多多等等管管理理难难点点问问题题。
其其创创新新点点概概括括起起来来就就是是:
“1“1个个系系统统、22个个统统一一、22个个突突破、破、55个提升个提升”。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点11、11个系统个系统研研发发和和建建立立了了一一套套国国内内首首创创、基基于于广广域域网网络络的的造造价价管管理理信信息息系系统统。
该该信信息息系系统统覆覆盖盖全全公公司司预预结结算算管管理理一一级级编编制制和和多多级级审审核核业业务务需需要要、支支持持标标准准化化预预算算指指标标快快速速计计价价和和定定额额子子目目套套价价精精确确计计价价两两种种模模式式的的造造价价软软件件、能能够够进进行行建建设设项项目目一一二二三三类类费费用用汇汇总总编编制制和和审审定定,实实现现了了造造价价编编审审管管理理业业务务有有序序协协同同和和控控制制流流转转、造造价价数数据据集集中中存存放放、分分级级分分组组授授权权访访问问,规规范了造价编审管理。
范了造价编审管理。
22、22个统一个统一实实现现了了数数据据格格式式和和编编审审软软件件的的统统一一。
统统一一的的数数据据格格式式可可以以在在石石油油安安装装、公公路路、通通信信、建建筑筑装装饰饰、安安装装、园园林林绿绿化化等等多多专专业业通通用用。
实实现现多多专专业业不不同同计计价价模模式式有有机机融融合合、整整合合建建设设项项目目造造价价的的目目的的,解解决决了了网网上上造造价价的重要难题,属国内首创。
的重要难题,属国内首创。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点33、22个突破个突破一一是是造造价价管管理理系系统统实实现现了了以以往往造造价价管管理理软软件件功功能能限限制制的的突突破破。
面面向向整整体体建建设设项项目目造造价价,与与造造价价管管理理信信息息系系统统有有效效集集成成,在在各各项项功功能能方方面面,均均进进行行了了创创新新,充充分分发发挥挥造造价价管管理理信信息息系系统统通通用用平平台台编编、审审、汇汇总总、统统计、分析等功能的作用。
计、分析等功能的作用。
二二是是造造价价管管理理系系统统实实现现了了由由研研究究开开发发向向全全面面推推广广的的突突破破。
针针对对“造造价价用用户户90%90%的的时时间间处处于于编编审审操操作作中中,人人机机交交互互频频繁繁、数数据据量量大大,边边远远建建设设区区域域存存在在不不能能上上网网的的分分散散用用户户”等等实实际际情情况况,采采取取了了C/SC/S模模式式造造价价编编辑辑软软件件与与B/SB/S模模式式造造价价管管理理系系统统分分开开实实现现、一一体体化化设设计计、无无缝缝衔衔接接、灵灵活活部部署署的的系系统统架架构构,提提高高了了系系统统应应用用覆覆盖盖率率和和推推广广灵灵活活性性。
减减少少了了纸纸质质和和基基层层人人员员来来往往报报送送审审核核的的工工作作量量,极极大大的的提提高高了了造造价价工工作作效效率率。
目目前前,该该系系统已成为造价管理人员最重要的办公工具。
统已成为造价管理人员最重要的办公工具。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点44、55个提升个提升基基于于网网络络的的管管理理信信息息系系统统使使长长庆庆油油田田分分公公司司造造价价编编审审业业务务在在以以下下55方方面得到了显著提升。
面得到了显著提升。
管管理理规规范范化化采采用用统统一一的的软软件件操操作作平平台台,面面向向包包括括多多专专业业的的整整体体建建设设项项目目,执执行行统统一一的的计计价价依依据据标标准准,实实现现工工程程造造价价数数据据集集中中存存放放、分分级分组授权访问。
级分组授权访问。
工工作作流流程程化化工工程程造造价价的的一一级级编编制制和和多多级级审审核核,都都严严格格遵遵循循油油田田分公司建设项目管理程序和内控管理工作流程。
分公司建设项目管理程序和内控管理工作流程。
编编审审网网络络化化在在造造价价管管理理的的全全过过程程中中,相相关关环环节节的的造造价价编编审审业业务务,都能够通过本系统在分公司信息网络上实现有序控制和流转。
都能够通过本系统在分公司信息网络上实现有序控制和流转。
操操作作透透明明化化用用户户在在授授权权范范围围内内,能能够够任任意意查查询询每每个个工工程程项项目目各各阶段的造价编审过程痕迹和造价历史数据版本。
阶段的造价编审过程痕迹和造价历史数据版本。
一、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点查查询询动动态态化化对对计计价价依依据据标标准准、造造价价编编审审动动态态、归归档档历历史史数数据据等等资资料料,能按照管理权限方便地进行查询、利用、跟踪和分析。
能按照管理权限方便地进行查询、利用、跟踪和分析。
三、项目的具体内容二、成果的内涵及创新点二、成果的内涵及创新点(一一)创创新新管管理理理理念念,以以建建立立甲甲方方预预算算管管理理为为突突破破口口,改改变变了了过过去去按按初初设概算和施工图概算控制投资的方法,实现了精细化管理设概算和施工图概算控制投资的方法,实现了精细化管理11、建建立立并并纳纳入入内内控控流流程程运运行行的的甲甲方方预预算算标标准准化化管管理理规规章章制制度度和和流流程程规规范。
范。
按按照照内内控控建建设设要要求求,建建立立工工程程造造价价主主管管部部门门内内控控制制度度体体系系,明明确确各各级级岗岗位位职职责责。
清清理理和和调调整整部部门门合合同同审审查查范范围围,分分类类划划分分审审批批权权限限,完完善善和和简简化化审审查程序,突出关键要素和重要环节的过程控制和监督,提高审查时效性。
查程序,突出关键要素和重要环节的过程控制和监督,提高审查时效性。
自自20042004年年起起,长长庆庆油油田田分分公公司司陆陆续续制制订订、增增补补、修修订订长长庆庆油油田田公公司司工工程造价管理暂行办法、地面建设工程概预算管理实施细则(试行)、程造价管理暂行办法、地面建设工程概预算管理实施细则(试行)、三、项目的具体内容三、项目的具体内容三、项目的具体内容综综合合管管理理制制度度等等几几十十项项管管理理制制度度和和管管理理办办法法;建建立立各各项项工工作作记记录录制制度
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