FMEA失效模式及效应分析(2).pptx
- 文档编号:18897688
- 上传时间:2024-02-10
- 格式:PPTX
- 页数:11
- 大小:242.08KB
FMEA失效模式及效应分析(2).pptx
《FMEA失效模式及效应分析(2).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《FMEA失效模式及效应分析(2).pptx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
失效模式及效應分析失效模式及效應分析FailureMode&EffectsAnalysis主講人主講人:
官生平官生平教授教授1課程目的課程目的:
q產品設計及製程規劃時成功地應用產品設計及製程規劃時成功地應用FMEA可以減少工程變可以減少工程變更或容易執行變更,更可將潛在的問題事先預防更或容易執行變更,更可將潛在的問題事先預防;q認識及評估一產品及製程的潛在失效模式及其影響認識及評估一產品及製程的潛在失效模式及其影響;q確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施;q將此過程文件化將此過程文件化,以為持續改善的依據以為持續改善的依據;q掌握掌握FMEA的基本精神及用意的基本精神及用意,產品設計及製程規劃時產品設計及製程規劃時就可事先解決品質問題就可事先解決品質問題,而不在事後進行矯正措施而不在事後進行矯正措施.參加對象參加對象:
產品及製程研發工程師及主管產品及製程研發工程師及主管,品保工程師及主管品保工程師及主管,業務工程業務工程師及主管師及主管,及其他與先期產品規劃及其他與先期產品規劃,研發研發,採購採購,生產等有生產等有關人員關人員.2課程大綱課程大綱:
1.FMEA簡介簡介;2.FMEA的應用時機的應用時機;3.FMEA的基本方法的基本方法;4.FMEA實施步驟實施步驟;5.實例討論實例討論31.FMEA簡介簡介FMEA是在是在1960年代航太工業首先發展應用的管理技術,年代航太工業首先發展應用的管理技術,現今流行於工業界的設計及製造過程的事先預防活動。
成現今流行於工業界的設計及製造過程的事先預防活動。
成功導入功導入FMEA的要點為的要點為事前事前改善措施而不是改善措施而不是事後事後矯正行動,在產品設計及製程規劃時成功地應用矯正行動,在產品設計及製程規劃時成功地應用FMEA可可以減少工程變更或容易執行變更,更可將潛在的問題事先以減少工程變更或容易執行變更,更可將潛在的問題事先預防。
預防。
41.FMEA簡介簡介失效模式分析失效模式分析(FailureModeandEffectsAnalysis,簡簡稱稱FMEA)是一有系統的跨功能小組進行的是一有系統的跨功能小組進行的事先預防事先預防活活動,其目的為:
動,其目的為:
1.認識及評估一產品及製程的潛在失效模式及其影響。
認識及評估一產品及製程的潛在失效模式及其影響。
2.確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施。
確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施。
3.將此過程文件化。
將此過程文件化。
4.產品及製程有變更時產品及製程有變更時,隨時變更文件。
隨時變更文件。
5.以此文件驗證實際的事先預防活動。
以此文件驗證實際的事先預防活動。
5客戶滿意的品質槓桿客戶滿意的品質槓桿根據美國汽車工業小組的調查統計報告,根據美國汽車工業小組的調查統計報告,客戶滿意的品質槓桿研究客戶滿意的品質槓桿研究指出,指出,在產品推出到市場的過程中,愈早投入品質的努力,愈能令客戶滿意,品質在產品推出到市場的過程中,愈早投入品質的努力,愈能令客戶滿意,品質回收的利益亦愈大。
回收的利益亦愈大。
1/20:
11/20:
111、產、產品品設設計計開開發發階階段段1:
11:
110:
110:
1100:
1100:
11/2:
11/2:
1100:
110:
11:
11/2:
11/20:
111.產品設計產品設計2.2.製程規劃製程規劃33.正式量正式量產產44.客戶服務客戶服務5.5.客訴抱怨處理客訴抱怨處理1.FMEA簡介簡介22、製、製造造工工程程開開發發階階段段33、裝、裝配配生生產產階階段段44、客、客戶戶服服務務55、客、客訴訴抱抱怨怨處處理理損失金額損失金額(USD)(USD)階段階段11圖面圖面1010生產生產100100檢驗檢驗10001000使用使用1000010000變更變更6FMEA的基本方法的基本方法FMEA一般分為一般分為設計過程的失效模式分析設計過程的失效模式分析(DesignFMEA)及及製造過製造過程的失效模式分析程的失效模式分析(ProcessFMEA),其基本方法為,首先列出機,其基本方法為,首先列出機種在設計過程及各製程有關的品質特性或潛在的缺點項目可能失效種在設計過程及各製程有關的品質特性或潛在的缺點項目可能失效的模式,再評估其造成的影響及的模式,再評估其造成的影響及影響的嚴重程度影響的嚴重程度。
分析該缺點發生。
分析該缺點發生的原因及的原因及發生的可能性發生的可能性,查核目前管制的方式及,查核目前管制的方式及被檢查出來機會被檢查出來機會。
以整體的嚴重度為優先次序責成負責單位及人員提出改善措施。
經以整體的嚴重度為優先次序責成負責單位及人員提出改善措施。
經執行後,再評估其嚴重度是否降低,以持續進行對策直到客戶滿意執行後,再評估其嚴重度是否降低,以持續進行對策直到客戶滿意的水準。
生產部門以此的水準。
生產部門以此FMEA分析的結果,檢核各有關部門及人員分析的結果,檢核各有關部門及人員是否確實以改善後的措施執行。
是否確實以改善後的措施執行。
1.FMEA簡介簡介7APQPTIMINGCHARTDFMEAPFMEA1.FMEA簡介簡介8APQP時程圖時程圖設計過程的失效模式分析設計過程的失效模式分析製造過程的失效模式分析製造過程的失效模式分析1.FMEA簡介簡介9HOMEWORK各單位為小組各單位為小組,由小組長領導由小組長領導,以腦力激盪的會議方式以腦力激盪的會議方式,完成該完成該單位的單位的FMEA分析分析:
現況分析現況分析10各單位為小組各單位為小組,由小組長領導由小組長領導,以腦力激盪的會議方式完成該以腦力激盪的會議方式完成該單位的單位的FMEA分析分析:
改善對策改善對策HOMEWORK11
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- FMEA 失效 模式 效应 分析
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)