建设工程施工管理课件.ppt
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2Z100000建设工程施工管理建设工程施工管理2007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计
(一)
(一)单选单选多选多选分值分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4/2/31/3/1/13/10/4/5总计总计70251202007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计
(二)
(二)单选单选多选多选分值分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2总计总计15/14/23/202007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(三)(三)单选单选多选多选分值分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4总计总计25/23/28/272007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(四)(四)单选单选多选多选分值分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/40/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2总计总计19/19/13/152007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(五)(五)单选单选多选多选分值分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3总计总计19/23/18/172007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(六)(六)单选单选多选多选分值分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8总计总计18/11/14/152007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(七)(七)单选单选多选多选分值分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/2/24/1/0/08/2/2/2总计总计20/20/19/212007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(八)(八)单选单选多选多选分值分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4总计总计3/10/4/5题型分布题型分布理解理解类概念(概念(40左右)左右)计算(算(5左右)左右)记忆类记忆类原文描述(原文描述(70左右)左右)数字与数字与时间(5左右)左右)步步骤(5左右)左右)应考!
应考!
泛读泛读精读精读概括概括练习练习风险收益风险收益适合的方法适合的方法明确的目的明确的目的合理的方法合理的方法必要的技巧必要的技巧P(MP)(1-P)MLPML/(ML+MP)选第二个答案:
选第二个答案:
P0.5选第三个答案:
选第三个答案:
P2/3选第四个答案:
选第四个答案:
P3/4艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,记住记住12个无意义音节,平均需要重复个无意义音节,平均需要重复16.5次;次;为了记住为了记住36个无意义音节,需重复个无意义音节,需重复54次;而次;而记忆六首诗中的记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复个音节,平均只需要重复8次!
次!
凡是理解了的知识,就能记得迅速、全凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固面而牢固。
项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。
项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。
临时性临时性(Temporariness)是指每一个项目都有明确的是指每一个项目都有明确的开始和结束。
开始和结束。
唯一性唯一性(Uniqueness)是指任何产品或服务以一些显著是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性(ProgressiveElaboration)(ProgressiveElaboration)项目的定义和特点项目的定义和特点2Z101000施工管理施工管理6.项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的()。
A.组织协调组织协调B.目标控制目标控制C.合同管理合同管理D.风险管理风险管理2Z1010101编制项目建议书属于建设工程项目全寿编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(命周期()阶段的工作。
)阶段的工作。
A决策决策B实施实施C设计准备设计准备D施工施工2Z1010103建设工程项目管理的时间范畴是建设工建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(程项目的()。
)。
A全寿命周期全寿命周期B决策阶段决策阶段C实施阶段实施阶段D施工阶段施工阶段2Z20101071在建设工程项目管理中,管理目标在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(中包含项目总投资目标的单位有()。
)。
A建设工程项目总承包单位建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位业主委托的工程监理单位D设计单位设计单位E施工单位施工单位2Z2010103某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。
该图是(的框图。
该图是()2Z101020某住宅开发某住宅开发小区小区一期工程一期工程二期工程二期工程六号楼六号楼三期工程三期工程七号楼七号楼五号楼五号楼A项目结构图项目结构图B组织结构图组织结构图C工作流程图工作流程图D合同结构图合同结构图3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是织工具是()。
A.项目结构图项目结构图B.组织结构组织结构C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图2Z1010204.线性组织结构模式的特点之一是(线性组织结构模式的特点之一是()。
)。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源令源C.能促进组织内管理专业化分工能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导接领导2Z1010205下图反映的是某建设项目业主、项目下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(总承包人、分包人之间的()关系。
)关系。
2Z101020业主业主项目总承包人项目总承包人分包人分包人11分包人分包人22分包人分包人33A协作协作C管理管理B指令指令D合同合同6施工项目管理机构编制项目管理任务施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(分工表之前要完成的工作是()。
)。
A明确各项管理工作的工作流程明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查对各项管理工作的执行情况进行检查2Z1010207.能反映项目组织系统中各项工作之间逻能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(辑关系的组织工作是()。
)。
A.项目结构图项目结构图B.工作流程图工作流程图C.工作任务分工表工作任务分工表D.组织结构图组织结构图2Z1010207某建设工程项目施工前,业主方制定某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:
施工方申报监了工程款支付审批程序:
施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。
负责人审核业主分管副经理审批支付。
该程序属于(该程序属于()工作流程。
)工作流程。
A成本控制成本控制B投资控制投资控制C信息处理信息处理D物资采购物资采购2Z101020损失可能性95.下图所示的项目组织结构下图所示的项目组织结构模式的特点有(模式的特点有()。
)。
A每一个部门可根据其职能每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门对其直接和非直接的下属部门下达指令下达指令B每一个部门可能得到其直每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的接和非直接的上级部门下达的工作指令工作指令C每一个部门可能会有多个每一个部门可能会有多个矛盾的指令源矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较上下级指令传递的路径较长长E矛盾的指令会影响项目管矛盾的指令会影响项目管理机制的运行理机制的运行2Z101020AB1B2B3C3C4C51.能够反映项目管理班子内部项目经理、各能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是()。
)。
A.管理职能分工表管理职能分工表B.组织结构图组织结构图C.工作任务分工表工作任务分工表D.工作流程图工作流程图2Z1010208.某施工企业在编制施工组织总设计时,某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是(施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
)。
A.主要技术经济指标主要技术经济指标B.编制施工总进度计划编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划编制资源需求量计划D.施工总平面图设计施工总平面图设计2Z10103072下列有关施工组织设计的表述,正确的有(下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。
)。
A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划量计划D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案2Z10103035关于施工组织总设计的编制程序,下列说法错关于施工组织总设计的编制程序,下列说法错误的是(误的是()。
)。
A施工进度的安排取决于施工的方案施工进度的安排取决于施工的方案B要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划划D确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行2Z1010309施工项目技术负责人每天在施工日志上对施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(于项目目标动态控制过程中()的工作。
)的工作。
A准备阶段准备阶段B收集项目实际值收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节纠偏环节2Z10104010在施工成本动态控制过程中,当对工程在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是(时,成本的计划值是()。
)。
A工程合同价工程合同价B实际施工成本实际施工成本C工程款支付额工程款支付额D施工图预算施工图预算2Z1010409.下列项目目标控制工作中,属于主动控下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是(制的是()。
)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因差的原因2Z10104011施工企业项目经理是(施工企业项目经理是()。
)。
A项目的全权负责人项目的全权负责人B项目法定代表人项目法定代表人C施工合同当事人施工合同当事人D项目管理班子的负责人项目管理班子的负责人2Z10105073根据根据建设工程项目管理规范)建设工程项目管理规范))(GB/T503262006),项目经理的权限有(,项目经理的权限有()。
)。
A全权负责组建项目经理部全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作主持项目经理部工作C制定项目内部计酬办法制定项目内部计酬办法D决定项目分包人决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系在授权范围内协调项目内外关系2Z10105011.对建设工程项目管理而言,风险是指对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的(可以出现的影响项目目标实现的()。
)。
A.不确定因素不确定因素B.错误决策错误决策C.不合理指令不合理指令D.设计变更设计变更2Z10106012按照按照建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范(GB/T503262006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是风险区(险等级最低的区域是风险区()。
)。
2Z101060风险区风险区C风险区风险区D风险区风险区A风险区风险区B概概率率损失量损失量A.AB.BC.CD.D13下列建设工程施工风险因素中,属于组下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是(织风险的是()。
)。
A承包人管理人员的能力承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性公用防火设施的可用性C岩土地质条件岩土地质条件D工程机械的稳定性工程机械的稳定性2Z10106012.建设工程施工过程,可能会出现不利建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属使施工进度延误、成本增加,这种风险属于(于()。
)。
A.经济与管理风险经济与管理风险B.组织风险组织风险C.工程环境风险工程环境风险D.技术风险技术风险2Z10106013.下列防范土方开挖过程中塌方风险而下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(采取的措施,属于风险转移对策的是()。
)。
A.投保建筑工程一切险投保建筑工程一切险B.设置警示牌设置警示牌C.进行专题安全教育进行专题安全教育D.设置边坡护壁设置边坡护壁2Z10106074工程项目施工风险管理过程中,风险识工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括(别工作包括()。
)。
A收集与施工风险有关的信息收集与施工风险有关的信息B确定风险因素确定风险因素C分析风险因素发生的概率分析风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量分析各种风险的损失量E编制施工风险识别报告编制施工风险识别报告2Z10106014.建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例第十四条第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(安全生产承担()责任。
)责任。
A领导领导B经济经济C监理监理D刑事刑事2Z10107015下列各项工作任务,属于施工准备阶段下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是(建设监理工作任务的是()。
)。
A审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量检查和确认运到现场的材料的质量2Z10107014.项目监理机构处理业主和承包方的利项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。
A.无条件维护业主的权益无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下,维护承包在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益合法权益2Z101070场景场景(一一)某施工企业承担了一幢六层房屋的某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
2008考试真题(单选)考试真题(单选)1.下列选项中,(下列选项中,()不是编制项目管理目标)不是编制项目管理目标责任书的依据。
责任书的依据。
A.项目合同文件项目合同文件B.项目管理实施规划项目管理实施规划C.组织的管理制度组织的管理制度D.组织的经营方针和目标组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(限是()。
)。
A.组建项目经理部组建项目经理部B.制定内部计酬方法制定内部计酬方法C.签订合同签订合同D.选择分包方选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
)。
A.各工作部门的管理职能分工各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务各子系统的工作任务4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是(首先确定的是()。
)。
A.施工平面图施工平面图B.施工进度计划施工进度计划C.施工方案施工方案D.施工准备工作计划施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时,应向(旁站监理员发现所述问题时,应向()报)报告。
告。
A.监理工程师监理工程师B.质检员质检员C.业主现场代表业主现场代表D.项目技术负责人项目技术负责人场景场景(二二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。
甲机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。
甲公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析公司承接了其中的土建施工任务。
在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的图、合同结构图和工作流程图等文件。
根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。
项目实施中出现进度风险向保险公司投保的作法。
项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
种新型施工机械来替换原有施工机械。
2008考试真题(单选)考试真题(单选)6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是(决定性的因素是()。
)。
A.资金资金B.方法方法C.组织组织D.工具工具7.对地铁项目各子系统的划分,是施工管理对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的(组织设计工作中的()。
)。
A.质量责任划分质量责任划分B.工作流程定义工作流程定义C.项目结构分解项目结构分解D.施工范围界定施工范围界定8.反映组成该项目所有子系统的是(反映组成该项目所有子系统的是()。
)。
A.项目结构图项目结构图B.组织结构图组织结构图C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图9.甲公司向保险公司投保的作法,是风险响甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的(应策略中的()。
)。
A.风险规避风险规避B.风险自留风险自留C.风险分散风险分散D.风险转移风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(的()。
)。
A.组织措施组织措施B.管理措施管理措施C.经济措施经济措施D.技术措施技术措施2Z102000施工成本控制施工成本控制16按照按照建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建标(建标2003206号文),建筑安装工程费用的组成为(号文),建筑安装工程费用的组成为()。
)。
A直接工程费间接费十规费利润十税金直接工程费间接费十规费利润十税金B直接工程费企业管理费措施费十利润税直接工程费企业管理费措施费十利润税金金C直接费间接费规费利润税金直接费间接费规费利润税金D直接工程费措施费企业管理费规费利直接工程费措施费企业管理费规费利润税金润税金2Z10201017下列建筑安装工程费用,属于材料费的下列建筑安装工程费用,属于材料费的是(是()。
)。
A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费跳板、脚手架等的摊销费2Z10201016.根据根据建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成(建建标标2003206号号)施工中建筑材料的一般鉴定、施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程(检查费用应计入建筑安装工程()。
)。
A.材料费材料费B.经费经费C.措施费措施费D.企业管理费企业管理费2Z10201017.根据根据建筑安装费用项目组成建筑安装费用项目组成(建标建标2003206号号),
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