和勤eHR解决方案(ppt 32页).pptx
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和勤软件技术有限公司和勤软件技术有限公司和勤eHR解决方案目录l公司介简l代人力源管理现资与eHRl和勤eHR解方案介决简l方案总结目录l公司简介l代人力源管理现资与eHRl和勤eHR解方案介决简l方案总结愿景:
一个基于中国、技术领先、成功的、上规模的国际软件技术服务公司品牌整合在一的和勤统/HINGE品牌下业务在外都有一国内拥定模的客群和规户售销额互动形成中外良性互动,以及公司良性间互动产品以基件核心础软为品产,支持并开发行解方案服业决与务产业链互动的和勤产业结构和勤管理信托产品和服务HGRLinux相关其投它风险资件品和解软产决方案系集成统客向国内户导类业务BPOITOIT服务操作系统操作系统产品和集成服务产品和集成服务外包和外包和IT服务服务贯通海内外市场的和勤商业模式技平台术国内市场平台业务低成本基地开发若干国内合作伴伙整合国内技术和市场资源自有品产开发技和术开发研发/售销/英化产品互作,共同展动协发国内平台国外平台高新技术研发整合海外源资拓展海外市场E-HR系统鞍山钢铁集团公司鞍山钢铁集团公司(ANSHANIronandSteel)大连港集团有限公司大连港集团有限公司(PortofDALIAN)美的集团美的集团(MideaGroup)厦门建发集团公司厦门建发集团公司东北特钢集团东北特钢集团马鞍山钢铁集团公司马鞍山钢铁集团公司(MASteel)中国石化中国石化(SINOPEC)中国国际航空公司中国国际航空公司(AIRCHINA)天津港天津港(PortofTianjin)FY2004/2005销售与收入分析售增销订单长46%收入增长35%FY2005BusinessDevelopmentTrend-10,000,00020,000,00030,000,00040,000,00050,000,00060,000,00070,000,000Q1Q2Q3Q4FY2004NRFY2005NRFY2004BookingsFY2005Bookings目录l公司介简l现代人力资源管理与eHRl和勤eHR解方案介决简l方案总结企业面临的挑战以思维的速度以思维的速度决策和行动决策和行动企业组织的核企业组织的核心竞争力心竞争力竞争对手竞争对手内部环境内部环境v体制改革体制改革v减员增效减员增效v多元化、国际化多元化、国际化vWTOv打破垄断,引入竞争打破垄断,引入竞争v快速的市场变化快速的市场变化v知识经济:
人才与创新知识经济:
人才与创新v技术与管理的变革发展技术与管理的变革发展外部环境外部环境提升企业综合竞争力强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。
提升企业核心竞争力的五大策略建立多元化程中的过风管理机制险加大技新术创强化技盟术联化效率优运营增强成本优势改善留才境环增强凝聚力化人才吸引的优境和平台软环l强化企的价理念和文化业值l有效地管理人力源资l施效管理,鼓工展实绩励员发l增强合作团队l建立成本管理和算控制预l重新筑人力源和流程构资营运l通略性的源配置降低成本过战资l改流程和流程系化进业务统l化集事部的管理效率优团与业l吸引核心技人才关键术l竿技准标国际术标l充分利用合作伴的技伙术优拓展和收入势业务l建立具有性的薪酬竞争福利体系l建人才的展和设职业发培机制养l化人才招聘平台,优实人才源共享现资l明确制定人力源的要资求,建立人才甄的选标准l人力源管理系的克资统隆式移植l建合的管理机创综风险制l有效管理企的金业资链l培工危机的快速养员对反应与公司战略相结合的人力资源管理体系经营战略经营战略人力资源战略人力资源战略业务流程业务流程组织结构组织结构公司文化公司文化全面的人力资源管理体系全面的人力资源管理体系人力人力资源资源规划规划职位职位体系体系能力能力模型模型培训培训开发开发绩效绩效管理管理招聘招聘管理管理企业企业文化文化建设建设薪酬薪酬体系体系信息系统信息系统联动的人力资源管理体系素质模型素质词典素质定义与描述能力评价系统能力评价系统测评管理办法培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)能力测评内容提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训制度培训开发系统培训开发系统考核评价考核制度考核方法KPI指标考核标准绩效管理系统绩效管理系统课程设置课程设置标准考试认证考试认证方法考试依据依据职责确立职位标准职位说明书任职资格标准任职资格等级制度职业职业化行化行为评为评价系价系统统依据职位职责分层分类,确立晋升途径根据分层分类确立各层级标准职业发展计划薪酬制度薪酬分配系统薪酬分配系统薪酬等级确定依据招聘(内外)进入培训调配、晋升价值分配规划计划人力资源规划系统人力资源规划系统招聘系统招聘系统企业战略企业战略人力资源管理金三角人力资源战略管理开发人力资源战略人力资源政策管理绩效管理员工职业发展员工沟通激励政策员工士气与保留人力资源基础运营管理薪酬福利管理人力信息系统人才招聘员工管理企业文化领导力发展变革管理组织设计企业战略一方向/变革企业管理一人才/成果企业运营支持一服务/效率长期目标的实现成功变革领导梯队的培养企业劳动生产率人均成本/人均利润组织健康指数服务满意度效率服务成本eHR-如何提升企业的核心竞争力人力资源运营管理:
实现人事管理自动化,资源盘点,人岗匹配、员工及管理自助,基础分析报告等功能。
人力资本管理:
实现核心人力资源管理流程自动化,如绩效管理,能力管理等,支持企业实现组织管理和业绩管理的提升。
人力资源战略规划:
实现综合在线分析、决策支持、人力资源规划等功能10%战略功能30%管理提升60%日常运营支持30%日常运营支持50%管理提升20%战略功能通过eHR等手段降低行政管理和事工作的需求,而重点放在人力务时间从将本管理,通有效管理造股价。
资过创东值提高日常运营支持效率提升人力资源管理水平实现人力资本管理功能eHR-如何提升企业的核心竞争力目录l公司介简l代人力源管理现资与eHRl和勤eHR解决方案简介l方案总结系统应用定位实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化以岗位以岗位/能力设计为核心,实现以岗定员、以岗定编、以岗定能力设计为核心,实现以岗定员、以岗定编、以岗定薪;实施科学的绩效考核,从而提升企业业绩,有力支撑薪;实施科学的绩效考核,从而提升企业业绩,有力支撑企业战略的实现企业战略的实现通过功能全面的工具平台,并基于平台通过对个性需求的量通过功能全面的工具平台,并基于平台通过对个性需求的量身定制,迅速满足企业当前的需要;利用工具平台良好的身定制,迅速满足企业当前的需要;利用工具平台良好的扩展性,使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求扩展性,使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求系统应用架构贴近中国用户需求的人力资源信息管理平台逐步提升的人力资源业务管理模式强大的决策支持能力先进的体系架构便捷的在线自助服务无可比拟的市场优势系统技术架构数据库软件工具平台应用服务层(通用功能+个性定制)安全管理用户界面基于统一信息标准的数据库系统配置工具应用定制工具基础组件工具数据采集/迁移工具机构/岗位管理人员信息/调配/离退管理统计报表党群管理劳动合同管理人事档案管理绩效管理招聘管理培训管理能力管理人力资源规划决策分析工资总额管理信息网站和勤eHR系统组成薪酬福利管理领导干部/专业技术/技能人才员工自助全面的信息整合eHR数据仓库数据仓库人信息的全面员记录各机的全面用级构应程的科管理业务过学史的保留再历视图现主集信息子集信息指标、码表的灵活定制集团二级集团三级企业人力资源业务规范流程可定制过程结果的记录与分析人员简历自动更新机构沿革自动记录业务过程可查询横向整合,纵向贯通全方位的数据分析复杂报表与分析主题的灵活定制基于业务的多维数据分析统计分析结果全方位展现eHR系统定制化开发方案标准方案客户化开发减员成本计算审批流集成劳务工管理飞行小时费计算福利管理能力管理绩效管理查询分析人员基本信息管理组织机构管理培训管理招聘管理工资管理统计报表系统部署方式一:
集中式支持大集中式人力资源数据库总部、直属单位及分(子)公司根据该单位的层次管理要求和人员规模做延伸设计统一信息标准的,适应企业现状统一的信息资源规划统一的人力资源基础数据库以太网Internet/Intranet/VPN二级单位二级单位人力资源管理系统人力资源管理系统总部总部人力资源管理系统人力资源管理系统管理终端以太网应用服务器WEB服务器接口及数据传输数据库服务器终端终端终端系统部署方式二:
分布式分级建库方案-同步策略可定制(双向)-分级可扩展指标体系报表查询分析业务管理-支持异构数据库总部存储全部统一数据成员单位存储本单位数据(个性与共性)以太网Internet/Intranet/VPN二级二级人力资源管理系统人力资源管理系统总部总部人力资源管理系统人力资源管理系统管理终端以太网应用服务器WEB服务器接口与数据传输数据库服务器终端管理终端应用服务器WEB服务器接口与数据传输数据库服务器终端亚信eHR系统安全与权限管理机构权限系统安全设计用户角色模块模块功能功能指标指标记录记录物理安全网络安全系统安全应用安全管理安全信息安全管理规范目录l公司介简l代人力源管理现资与eHRl和勤eHR解决方案简介l方案总结全面满足中国大中型企业需求的人力资源信息管理平台满足现行的人力资源管理需求基于中组部、国资委、人事部的人力资源信息标准具有灵活可维护、可分级扩充的信息体系满足总部、业务板块、区域公司等不同层次用户的管理需求适应逐步提升的人力资源业务管理模式以全面的人力资源清点盘活为基础以岗位规划与胜任能力模型为核心以全面绩效管理、能力管理、激励机制为手段实现从人事管理过渡到人力资源战略管理强大的决策支持能力强大的决策支持能力基于对中国人力资源管理现状的深刻理解综合企业全方位的管理信息多维度、丰富的分析方式支持用户进行全面的人力资源管理与战略分析天地人和业精于勤
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