商务项目策划书眼镜.ppt
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千寻配镜网策人:
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划时间目录项目介绍市场分析1、前景展望2、上配网镜优势竞争性分析1、配分析传统镜2、近治方法比视疗较产品与服务市场与销售1、市定位场2、手段营销SWOT模式分析财务计划效果预测风险及退出机制1、风险2、退出机制结束语项目介绍所周知,配是一暴利行,我花几百众镜个业们费元甚至上千元配戴的眼成本往往只有几十至几镜百元,因此,上配而生,以低廉的价格网镜应运,良的品而受。
消者只需提供相优质备青睐费关的据,即可以在上配。
数网镜市场分析
(一)前景展望近年,着我民的不来随国网增加以及上物的不展断网购断发,眼行也在平台得到了镜业这个大的价提升,此,有人指极值对出,上配不挑眼网镜仅战传统镜零售模式,同也了“时开创网配”多局面。
因此,可以,赢说上配是一不可逆的展网镜种转发和流行。
趋势市场分析
(二)上配网镜优势1“配”具有价格。
体眼店同商品价网优势与实镜类格相比可省较节6080%;2“配”具有便捷。
配者只要有一网优势镜份医学验光方,便可以足不出,点鼠就能配到心眼处单户轻标仪镜。
3“配”的空更大。
和的配方式截然网选择间传统镜不同,上店几乎了各眼架、眼片,配者网铺网罗种镜镜镜挑的空无限大。
选间市场分析
(二)上配网镜优势4配者可享受服。
在镜随时专业务人全天侯接受咨解有线专业员询并决、全天候接受的垂,及关问题您询时有效地解遇到的各。
决您种问题5“配”也有品保。
“配”网质证网都行了眼生可,和体进镜产许认证实店享有同的售后服,品价样务产货真,品良;同品款式新,实质优时产颖跟潮流,符合广大消者的品紧时尚费位。
竞争性分析
(一)配分析传统镜的配方法是,先要到街市上去找眼店,传统镜寻镜看品、价格等比后,定一家眼店行配。
经过样问较选镜进镜的眼零售模式存在三大不利:
这种传统镜处1、眼店在市,要承担高的租金成本传统镜开闹区额2、眼店要承担光和眼加工道流程,需要传统镜验镜两专的人和业员设备3、眼店了足不同光度消者的需要,要大传统镜为满费备量的品存产库4、眼店射范有限,只能服有限的客群传统镜辐围务竞争性分析
(二)近治方法比视疗较通示,激光法效快,能根治,但由于过调研显疗虽见其价格,危大,受限多而不易被人接受;保健较贵险较较和食因只起助作用而往往不到全部恢的效果。
疗辅达复而“配”是一有效,面超网种营销对过3人的亿国大市,不免去房租等高成本,低价,同也内场仅额运营时不存在价格欺,消者可以享受利益返,其到的诈费还购买眼品是市同材眼一半甚至更低的价格。
镜产场质镜产品与服务千配充分利用互寻镜网将技,致力于改有的眼联网术变现售模式,以“愉快、镜销实现时、快捷、平价”眼消尚专业镜体,费验推出SIA(SoldstoreInternetsalesAssemblycenter),即“型店售大型轻门网络销工化加工中心”的新型眼零厂镜售服模式:
务产品与服务1、在城市核心CBD商字型店,务写楼内开设轻门提供品展示、力、戴体、接收产视检测试验订单等服模式避了眼零售店巨大的店务这种规传统镜租成本和存的,范、信息化的店库积压风险规门少了培人的高用,最有效运营还减训专业员额费的提供近在身的消体和服;边费验务2、利用互作重要售体,以联网为销载ERP系统为售保障,以销CRM系以及的呼叫中心服统专业为保障,覆盖更多人群,播眼文化,务传镜时尚并人光需求提供范的精准服;针对个视规务产品与服务3、大型的工化加工中与厂心合作,确保高准的加标工量,一品存,质统产库少了店同弃减门备货时摒了眼零售店“前店传统镜后”的模式,避免厂陈旧了加工的重置,设备复购了金效率的最大化实现资。
市场定位与营销手段
(一)市定位场千配持“丰富、性到”的寻镜网坚时尚个独品路,越越多的客通佩戴千的产线让来顾过寻产品展示自己的性品位。
同本着“追求网来个与时完美、矢志不渝”的理念,客的力健康提为顾视供最、致的保服。
在里我以最严谨细护务这们将具性和品位的量身定制,最度和最威个专业态权的技,提供最服以及最便捷物享术为您优质务购受。
市场定位与营销手段
(二)手段营销1、注于自己站的唯一册属网域名;2、企的展程、行将业发历业的性料、重要专业资领导视察、加重要的洽或展参谈会,常道行的览会经报业动态,增加千的性和寻网专业权威性;3、搜索引擎接;与与连市场定位与营销手段
(二)手段营销4、千配博客博客和,在里开设寻镜网与论坛论坛面于配行的知保眼睛常,更写关镜业识与护识让多的人能中受益,可以借此提高下知进来浏览从名度;5、及回客的在;时复户线询问6、在媒体、志、各大站行广告宣电视杂网进传。
SWOT模式分析配店的及上配店的传统镜竞争网镜不起,技的不完善断兴术断威胁(threat)着我民的不增加以及上随国网断网物的不展上配是一不购断发网镜种可逆的展和流行转发趋势机会(opportunity)站成立,起步金略有不足网刚刚资,且在播和公技巧方面有一定传关欠缺弱势(weakness)价廉,方便快捷,上空质优网选择大,间SIA(SoldstoreInternetsalesAssemblycenter),即“轻型店售大型工化加工门网络销厂中心”的新型眼零售服模式镜务优势(strength)财务计划成本60万元/年体店实开设20万元/年站建网设与维护10万元/年广告投入30万元/年品投入产12万元/年工薪金员8万元/年媒体电视18万元/年志杂6万元/年站网4万元/年财务计划收入80万元/年体店收入实20万元/年配售收入镜网销60万元/年效果预测因前期投入大,站较网成立初期可能收益不是很明,第二年显预计从始盈利,每年盈利大开约20万元人民。
币风险及退出机制
(一)风险1、配成立就做体售,有一定镜网刚刚实销没的信基,可能遭遇困;誉础运营难2、站成立,起步金略有不足网刚刚资3、在播和公技巧方面有一定欠缺传关4、其他店的及行网竞争业垄断风险及退出机制
(二)退出机制1.管理收层购(MBO)在近20年,管理收层购(MBO)被少公司视为减代理成本和管理者机成本的可行手段而得会风险到迅速展;作一有生命力的金融制度,发为种对一些性企的管理具有强的吸引力。
就创业业层较近年的一些外的投者在的投情资创业资国内资况看,他常管理收作性的退出来们经将层购为选择机制风险及退出机制2.公司算清通公司解散和算退出过清来投是投者的最后的,资资选择因任何投者在定投为资决资时都不希望日后公司解散、破产和算。
但如果因所投的清为资企失等原因致其业经营败导它退出机制成不可能,公为时对司解散和算是避免更大清将损失的唯一。
选择结束语这次商务策划书做一个配镜网站的设计,真的学到很多关于网点的知识,虽然是copy别人的创意,不过希望我的创业梦想能够成真!
大家!
谢谢
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