办公5S(10月7日).pptx
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办公5S(10月7日).pptx
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御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续温馨提示:
请与会人员及时签到请与会人员及时签到请将手机置于无声状态请将手机置于无声状态请勿中途退场请勿中途退场请勿在会场接听电话请勿在会场接听电话御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续办公办公55SS11、5S5S知识知识22、如何做好自己的、如何做好自己的5S5S33、公共区域的、公共区域的5S5S44、如何保持办公室的、如何保持办公室的5S5S御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续o5S是一种管理思想o需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈o每日每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善5S5S是什么?
是什么?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续YourText有效作业没有产生价值的作业浪费作业、工作时间分解产生价值御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续5S是消除浪费的一种思想是消除浪费的一种思想無駄()浪费群()MURA不匀無理()MURI困难orM()御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续浪费:
不产生附加价值的活动1、生产过剩的浪费2、停工等待的浪费3、搬运的浪费4、加工过程本身的浪费5、库存的浪费6、动作的浪费7、制造不良的浪费七大浪费御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续不均衡:
作业时间、作业强度、作业内容的差距御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续困难:
肩部以上动作、寻找、重新整理、踮脚、扭腰、搬运重物等动作御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养5S5S是什么?
是什么?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续我们为什么要学习我们为什么要学习5S5S?
干净、整洁的干净、整洁的工厂,会带给工厂,会带给我们什么?
我们什么?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续改善和提高企业形象改善和提高企业形象整齐、清洁整齐、清洁的工作环境的工作环境吸引更多的吸引更多的忠实顾客忠实顾客更大的更大的发展空间发展空间行业内成为行业内成为学习榜样学习榜样企业形象企业形象御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续八大作用八大作用无亏损无亏损无投诉无投诉无不良无不良无浪费无浪费切换产品切换产品时间正常时间正常无故障无故障无事故无事故无缺勤无缺勤5S御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续5S5S(基石)(基石)CC成成本本DD纳纳期期SS服服务务TT技技术术MM管管理理QQ品品质质企业方针、目标御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续促成效率的提高促成效率的提高o良好的工作环境和工作气氛良好的工作环境和工作气氛o有修养的工作伙伴有修养的工作伙伴o物品摆放有序,不用寻找物品摆放有序,不用寻找o员工可以集中精神工作,工作兴趣高员工可以集中精神工作,工作兴趣高o效率自然会提高效率自然会提高御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续这样的后果是什么?
这样的后果是什么?
各人自扫门前雪不管他人瓦上霜不整洁的环境不整洁的环境遗失或不能及时获得宝贵的信息遗失或不能及时获得宝贵的信息公司受损失、个人挨批评公司受损失、个人挨批评工作情绪不佳工作情绪不佳工作效率降低工作效率降低影响公司形象影响公司形象失去信誉、失去顾客失去信誉、失去顾客失去发展空间失去发展空间御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续o做好做好5S5S是御捷马每一位员工的是御捷马每一位员工的责任责任o除了做好自己的除了做好自己的5S5S,我们每个,我们每个人都有责任做好公共区域的人都有责任做好公共区域的5S5S从心开始做从心开始做5S御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续做好办公桌周围5S,目的是什么?
o可以及时拿到需要的东西o随时确认自己的工作是否按计划执行o保证工作顺利进展o整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理含义含义将需要的和不需要的物品明确分开,将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。
并处理不需要的物品。
目的目的腾出空间腾出空间防止误用防止误用御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理前整理前整理后整理后现场检查现场检查御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续需要品需要品不需要品不需要品(有用有用)不需要品不需要品(无用无用)将需要的与将需要的与不需要的物品不需要的物品区分开区分开御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续处理不需要品处理不需要品(丢掉无用丢掉无用的的)过期的文件过期的文件(无法再利用无法再利用的的)御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续处理不需要品处理不需要品(保存有用的保存有用的)可再利用纸,可再利用纸,定位保存定位保存御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领将需要的物品的数量将需要的物品的数量降到最低程度降到最低程度例如:
减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领为何会有这么多废品?
分析分析检讨检讨改善改善御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续问题点在哪里?
问题点在哪里?
提问提问1、图片中存在什么问题?
、图片中存在什么问题?
3、会产生什么样的影响?
、会产生什么样的影响?
4、我们应该怎样做?
、我们应该怎样做?
2、为什么会产生这样的问题?
、为什么会产生这样的问题?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整顿含义含义将需要的物品,摆放成谁都清楚并便将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于使用的状态。
于使用的状态。
即寻找时间为零即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续立即可以取到立即可以取到!
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续确定物品确定物品放置场所放置场所右上方右上方中部中部左上方左上方接合处接合处电脑接线:
电脑接线:
右边圆孔右边圆孔电话接线:
最接近的圆孔电话接线:
最接近的圆孔御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续物品分类物品分类摆放摆放御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续进行标识进行标识御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续管理责任者管理责任者文件柜的文件柜的序号序号放置的放置的物品、内容物品、内容文件柜标识方法文件柜标识方法御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续文件类别文件类别斜线定位斜线定位颜色标识颜色标识文件夹定位、标识方法文件夹定位、标识方法御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续使用后使用后及时归位及时归位御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整顿前整顿前整顿后整顿后御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续?
如何整顿你的文件柜提问提问御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领彻底整理,彻底整理,只留下需要的只留下需要的物品物品御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续合理利用空间合理利用空间,100%定位定位放置放置要领要领根据根据种类、空间、区域、防护种类、空间、区域、防护规定摆放方法规定摆放方法御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领利用各种颜色、数据等进行标识御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续问题点在哪里?
问题点在哪里?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续问题点在哪里?
问题点在哪里?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续清扫含义含义经常清扫保持清洁,经常清扫保持清洁,将各个角落的脏物将各个角落的脏物清理掉清理掉目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质稳定品质达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续如何清扫?
如何清扫?
看不见的地方,也要看不见的地方,也要彻底打扫干净。
彻底打扫干净。
经常打扫,使环境尽经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。
量不产生灰尘、污秽。
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续电话、键盘下方电话、键盘下方电脑背后的桌面电脑背后的桌面电脑表面、上部电脑表面、上部彻底清扫御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领自己动手,不依赖保洁人员自己动手,不依赖保洁人员(所有部门、人员都一起执所有部门、人员都一起执行行)御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续清扫责任分区清扫责任分区A1区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区(李)A2区(胡)E1区(贾)D1区(霍)要领要领御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续问题点在哪里?
问题点在哪里?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续清洁含义含义将整理、整顿、清扫进行到底,将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。
并且标准化、制度化。
目的目的成功惯例和制度成功惯例和制度是标准化的基础是标准化的基础企业文化开始形成企业文化开始形成御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整洁的办公桌如何保持?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续干净、整洁的会议室如何保持?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续连续不断的进行连续不断的进行整理、整整理、整顿、清顿、清扫活动扫活动要领要领御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领要领御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续要领要领每天保持每天保持5S5S评价的心情评价的心情,不断改善办公,不断改善办公5S5S御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续素养含义含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。
并养成一种习惯。
目的目的让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续美好的一天从早上好开始您好!
早上好!
下午好!
大家好!
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续衣着符合公司着装要求(着工作服、安全保护用品)整洁、整齐(短裤、拖鞋等)干净商务人员要按照商务礼仪、规范着装御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续离位时离位时御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续离位时离位时御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续持续推动持续推动4S4S活动直至习惯化活动直至习惯化严格遵守公司的规章制度严格遵守公司的规章制度不断地培养责任感、改变意识不断地培养责任感、改变意识充满热情的开始每一天的工作充满热情的开始每一天的工作要领要领御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续真正的问题在哪里?
真正的问题在哪里?
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续华为故事:
一位刚入厂的员工花费很大的精力就企业的发展写了很宏伟的万言书,董事长任正非批示如下:
把简单的事做好,就是不简单;把容易的事做好,就是不容易汪中求先生(细节决定成败)说:
中国向来就不缺少宏韬伟略的人,缺少的是把小事做好的人。
一屋不扫,何以扫天下?
11、此人若有精神病,建议立即送精神病院;、此人若有精神病,建议立即送精神病院;22、此人若无精神病,建议立即辞退!
、此人若无精神病,建议立即辞退!
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续先做先做计划、实施、检计划、实施、检查、总结,递进查、总结,递进提升工作质量,提升工作质量,提升企业竞争力提升企业竞争力!
一个人做点好事一个人做点好事并不难,难的是并不难,难的是一辈子都做好事一辈子都做好事,不做坏事,不做坏事不要把不要把5S5S只是只是当成一次培训,当成一次培训,也不要只是说说也不要只是说说,重要的是先做,重要的是先做!
PDCAPDCA持续持续工作的步骤循序渐进,持之以恒御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续办公室办公室5S5S活动活动早上5S1、检查你的着装状况着装状况和清洁度清洁度2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面清洁桌面4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续办公室办公室5S5S活动活动下班前5S1、实施早上早上5S5S活动的所有内容活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备擦干净电脑、传真机及其他办公设备3、固定固定可能脱落的标签标签4、清洁地面清洁地面5、倾倒倾倒垃圾篓内的垃圾垃圾6、检查电源开关、门窗、空调检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续小测试o整理是把整理是把_物品与物品与_物品区分开来物品区分开来,并处理,并处理_物品。
物品。
o整顿是将整顿是将_物品,摆放成物品,摆放成_的状态。
的状态。
即寻找时间为零。
即寻找时间为零。
o清扫是经常清扫是经常_保持保持_,将,将_清理掉清理掉。
o清洁是清洁是将将_进行到底,并且进行到底,并且标准化、制度化。
标准化、制度化。
o素养是对于规定了的事情,大家都按素养是对于规定了的事情,大家都按_去去执行,并养成一种执行,并养成一种_。
御捷马电动车制造有限公司团队团队PDCAPDCA挑战改善持续挑战改善持续谢谢
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