运营系统设施选址与布置.ppt
- 文档编号:18864009
- 上传时间:2024-02-02
- 格式:PPT
- 页数:66
- 大小:3.50MB
运营系统设施选址与布置.ppt
《运营系统设施选址与布置.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运营系统设施选址与布置.ppt(66页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
第四章运营管理系统设施选址和布置本章学习内容第一节设施选址概述第一节设施选址概述第二节设施选址的程序和影响因素第二节设施选址的程序和影响因素第三节设施选址的评价方法第三节设施选址的评价方法第四节设施布置第四节设施布置教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue1.1.什么是设施?
设施是指生产运作过程得以进行的硬件手段。
2.2.什么是设施选址?
设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的经营战略相符合,以便有效地、经济置,使之与企业的经营战略相符合,以便有效地、经济地实现企业的经营目标。
地实现企业的经营目标。
第一节设施选址概述教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue设施选址的分类,一是按照设施数量的多少进行分类设施选址的分类,一是按照设施数量的多少进行分类,可分为单一设施选址和复合设施选址或称为多设施选址。
,可分为单一设施选址和复合设施选址或称为多设施选址。
单一设施选址即为一个独立的设施选择最佳地址;复合设施单一设施选址即为一个独立的设施选择最佳地址;复合设施选址是指为多个设施或一个企业的若干部门或分厂等选择最选址是指为多个设施或一个企业的若干部门或分厂等选择最佳地址,目的是使整个设施网络系统达到最优。
二是按照设佳地址,目的是使整个设施网络系统达到最优。
二是按照设施性质进行分类,可分为生产设施选址和服务设施选址。
施性质进行分类,可分为生产设施选址和服务设施选址。
3.3.设施选址问题的分类设施选址问题的分类教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue4.4.设施选址的基本原则
(1)费用最低原则;
(2)接近用户原则;(3)聚集人才原则;(4)战略发展原则;(5)分散与集中相结合原则;(6)专业化分工与协作原则。
教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue第二节设施选址的程序和影响因素第二节设施选址的程序和影响因素1.1.选择国家选择国家11.政治风险、政府法规、政府激励和限制政治风险、政府法规、政府激励和限制2.2.人力资源及成本人力资源及成本3.3.进出口配额、关税和费用进出口配额、关税和费用4.4.汇率及货币风险汇率及货币风险5.5.交通、通信系统和能源供应交通、通信系统和能源供应6.6.原材料及零部件的供应与成本原材料及零部件的供应与成本7.7.风俗文化与经济问题风俗文化与经济问题11.政治风险、政府法规、政府激励和限制政治风险、政府法规、政府激励和限制2.2.人力资源及成本人力资源及成本3.3.进出口配额、关税和费用进出口配额、关税和费用4.4.汇率及货币风险汇率及货币风险5.5.交通、通信系统和能源供应交通、通信系统和能源供应6.6.原材料及零部件的供应与成本原材料及零部件的供应与成本7.7.风俗文化与经济问题风俗文化与经济问题2.2.选择地区选择地区1.1.顾客或市场密集程度和趋势顾客或市场密集程度和趋势2.2.人力资源及成本人力资源及成本3.3.地区的吸引力(文化、税收、气候等)地区的吸引力(文化、税收、气候等)4.4.建筑和土地成本建筑和土地成本5.5.公用事业设施公用事业设施6.6.交通、通信系统和能源供应交通、通信系统和能源供应7.7.原材料及零部件的供应与成本原材料及零部件的供应与成本8.8.地方政府的政策、法规、环境保护地方政府的政策、法规、环境保护9.9.运输成本运输成本1.1.顾客或市场密集程度和趋势顾客或市场密集程度和趋势2.2.人力资源及成本人力资源及成本3.3.地区的吸引力(文化、税收、气候等)地区的吸引力(文化、税收、气候等)4.4.建筑和土地成本建筑和土地成本5.5.公用事业设施公用事业设施6.6.交通、通信系统和能源供应交通、通信系统和能源供应7.7.原材料及零部件的供应与成本原材料及零部件的供应与成本8.8.地方政府的政策、法规、环境保护地方政府的政策、法规、环境保护9.9.运输成本运输成本3.3.选择地点选择地点1.1.场地大小与成本场地大小与成本2.2.航空、铁路、高速公路及水路系统航空、铁路、高速公路及水路系统3.3.城市规划的限制城市规划的限制4.4.与相关产业或服务的邻近程度与相关产业或服务的邻近程度5.5.环境保护环境保护1.1.场地大小与成本场地大小与成本2.2.航空、铁路、高速公路及水路系统航空、铁路、高速公路及水路系统3.3.城市规划的限制城市规划的限制4.4.与相关产业或服务的邻近程度与相关产业或服务的邻近程度5.5.环境保护环境保护一、设施选址的程序一、设施选址的程序教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue二、影响设施选址的影响因素
(一)经济方面的因素
(1)原材料与供应地的接近程度
(2)能源条件(3)靠近目标市场(4)交通运输条件(5)劳动力资源(6)资金融通情况教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue
(二)政治方面的因素
(1)政局和治安
(2)政策和法律法规(3)税费负担教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue(三)社会方面的因素
(1)社区条件
(2)环境和生态保护(3)科学技术环境(4)风俗文化教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue(四)自然环境方面的因素
(1)土地资源
(2)气候条件(3)水资源及供应条件22、加工销售业、加工销售业11、噪音污染不易控制、噪音污染不易控制工业;工业;22、初级加工、初级加工工业工业视工业区规划定视工业区规划定11、服务业、服务业适合适合产业产业55、噪音污染控制严格、噪音污染控制严格44、交通拥挤、交通拥挤33、地价及建筑成本高、地价及建筑成本高22、劳动力成本高、劳动力成本高11、远离市场、远离市场22、高级人力资源短缺、高级人力资源短缺33、公共设施差、公共设施差44、交通不便、交通不便11、人员流动率高、人员流动率高22、工资高、工资高33、厂房不易扩充、厂房不易扩充44、上下班交通拥挤、上下班交通拥挤11、税付较高、税付较高缺缺点点66、给类用品购置容易、给类用品购置容易55、消防、保安服务佳、消防、保安服务佳44、人力资源丰富、人力资源丰富33、公共设施良好、公共设施良好22、运输交通系统健全、运输交通系统健全11、地价低廉,土地易、地价低廉,土地易得得22、劳动力成本低、劳动力成本低33、厂房易扩充、厂房易扩充44、税及建筑成本低、税及建筑成本低55、污染噪音限制少、污染噪音限制少66、交通不拥挤、交通不拥挤11、公共设施完备、公共设施完备22、对外交通便利、对外交通便利33、建筑成本低、建筑成本低44、社区服务较好、社区服务较好55、污染有计划处理、污染有计划处理11、接近市场,产销容、接近市场,产销容易易优优点点农村农村工业区工业区都市都市教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue三、影响因素中重要性的选择技巧(11)分清主次,抓住关键(22)结合实际,灵活运用教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue四、目前设施选址的发展趋势1.1.工业园区和工业中心2.2.企业群体布局、靠近仓储设施和服务设施3.3.企业生产运作全球化4.4.向郊区发展5.5.有利于生态环境控制6.6.向动态地、长期地、均衡地决策发展7.7.普遍运用目标规划和计算机技术案例:
新一佳超市成都市区选址案例分析教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue1.因素评分法步骤步骤:
(1)列出相关因素清单;
(2)为每个因素分配权重,以反映各因素的相对重要程度;(3)制定分值范围,即评分标准(如1-10,或1-100分);(4)为每个拟选地址的所有因素打分;(5)用每个因素的得分分别乘以各自的权重,再计算每个地点的总分;(6)根据得分多少得出选址建议。
第三节设施选址的评价方法第三节设施选址的评价方法教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue例1某企业要建一新工厂,现有A、B、二个备选地址可供选择,其相关因素及权重如下表所示,专家给出了每个备选地址的分数,请问那个备选地址最优?
表表因素评分表因素评分表30.130.132.132.1合计合计0.2030=60.2030=60.1835=6.30.1835=6.30.1525=3.750.1525=3.750.1545=6.750.1545=6.750.1030=30.1030=30.1020=20.1020=20.0525=1.250.0525=1.250.0715=1.050.0715=1.050.2040=80.2040=80.1830=5.0.1830=5.440.1530=4.0.1530=4.550.1540=60.1540=60.1015=1.0.1015=1.550.1050=50.1050=50.0520=10.0520=10.0710=0.0.0710=0.7730303535252545453030404025251515404030303030404015155050202010100.200.200.180.180.150.150.150.150.100.100.100.100.050.050.070.07燃料的可获性燃料的可获性水源供应水源供应人力资源供应人力资源供应生活条件生活条件交通运输交通运输土地费用与建造土地费用与建造成本成本环境污染法规环境污染法规税费负担税费负担BABA加权得分加权得分得分得分权重权重选址因素选址因素AA厂址得分厂址得分32.132.1高于高于BB厂址得分,故应选择厂址得分,故应选择AA厂址建造新工厂。
厂址建造新工厂。
教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue2.模糊评价法例2设有甲、乙、丙三个待选厂址,请100位专家将各厂址对照12个评价项目,按四个等级进行评价,结果如下表。
表中数字是对每个待选厂址各评价项目给出同样评价的专家人数,各评价项目的权重可用德尔菲法或层次分析法确定。
教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue100100位专家对3个待选厂址的评价结果1833490016938935480.08建设费用1248321914761281000000.1环境保护1112711612766703854350.08政法环境1014731307723001000000.08扩展余地9841510928001378900.07供排水89640070201001000000.07协作7973006671894622590.08运输60861304818221264934110.08动力586122006514301268200.1市场4742600174052008920.1原料供应3523612014316461827490.08地址条件29819106227271328520.08地理位置1差中良优差中良优差中良优丙厂址乙厂址甲厂址权重评价项目序号Lij等级08.009.035.048.006.018.027.049.007.013.028.052.01R解:
解:
()构造各厂址的单项目标矩阵()第个评价项目(,)评定为第个等级(,)的专家人数为,专家总人数为人,则00.001.006.093.001.004.031.064.000.006.022.072.02R18.033.049.000.052.036.012.000.009.081.009.001.03R()构造权重向量(.,.,.)()求综合评价矩阵(.,.,.)08.009.035.048.006.018.027.049.007.013.028.052.0优良中差教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue(.)(.)()结论:
按隶属度最大原则,甲厂址“差”,乙厂址“优”,丙厂址“差”,但乙厂址对于差的隶属度较大,因此,若选定乙,建议当地政府考虑寻找新水源。
(.)优良中差教育部使用信息技术工具改造教育部使用信息技术工具改造运作管理运作管理课程项目课程项目OperationsManagementPANChun-yuePANChun-yue3.量本利分析法(盈亏平衡点分析法)例例33某一机动汽化器制造商考虑将新建一某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂处生产制造厂,在在AA、BB、CC三个城市进行选三个城市进行选择择,条件如下表(元)条件如下表(元):
1200120020002000250250110110万元CC12001200200020004504506060万元BB12001200200020007507503030万元AA预计销售价格预测销量单位变动成本固定成本方案单位:
元解解TCA=300000+750*2000=1800000TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000LB=1200*2000-1500000=900000900000元元B为最优方案30TCA60TCB1101000TCC25001600成本产量Q盈亏平衡点:
TCA=TCB300000+750Q=600000+450QQ1=1000TCA=TCC300000+750Q=1100000+250QQ2=1600TCB=TCC600000+450Q=1100000+250QQ3=25004.运输问题运输问题的一般描述和运输问题模型的一般形式。
运输问题的一般描述和运输问题模型的一般形式。
例例44有三家工厂,都将产品运往三个不同的商店(见下图)。
每个工有三家工厂,都将产品运往三个不同的商店(见下图)。
每个工厂每周的生产能力和每家商店的平均需求量如下表厂每周的生产能力和每家商店的平均需求量如下表11、22所示。
所示。
工厂工厂1工厂工厂3工厂工厂2商店商店1商店商店3商店商店2表1表2507020供应量(件供应量(件/周)周)123工厂工厂506030需求需求量(件量(件/周)周)123商店商店显然,每周的显然,每周的供应总量与需求总量是相等供应总量与需求总量是相等的,这样的问题就是的,这样的问题就是产销平产销平衡问题衡问题。
由于运货距离和公路的路况不同,各个工厂运往各商店货物的运输费由于运货距离和公路的路况不同,各个工厂运往各商店货物的运输费用是不同的,费用如下表所示。
我们的问题是确定由哪家工厂运送多少件产用是不同的,费用如下表所示。
我们的问题是确定由哪家工厂运送多少件产品到哪家商店,使得总费用最小?
品到哪家商店,使得总费用最小?
单位产品的运输费用(元)单位产品的运输费用(元)306050需求量需求量20103137085102503231供应量供应量321商店商店工厂工厂(11)决策变量)决策变量用双下标决策变量用双下标决策变量XXijij表示从第表示从第ii家工厂家工厂(i=1i=1,22,33)运送到第)运送到第jj家商店家商店(j=1j=1,22,33)的数量。
即:
)的数量。
即:
306050需求量需求量20xx3333xx3232xx3131370xx2323xx2222xx2121250xx1313xx1212xx11111供应量供应量321商店工厂商店工厂PANChun-yuePANChun-yue(22)目标函数利用运输费用表中的数据计算总运费,使总运费最小,即:
MinZ=MinZ=由工厂11运出产品的总费用-3X-3X1111+2X+2X1212+3X+3X1313+由工厂22运出产品的总费用-10X-10X2121+5X+5X2222+8X+8X2323+由工厂33运出产品的总费用-X-X3131+3X+3X3232+10X+10X3333即:
MinZ=3XMinZ=3X1111+2X+2X1212+3X+3X1313+10X+10X2121+5X+5X2222+8X+8X2323+X+X3131+3X+3X3232+10X+10X3333PANChun-yuePANChun-yue(33)约束条件主要是对工厂的产量约束和商店的销量约束。
由于产量与销量相等,因而有:
对工厂11必须有XX1111+X+X1212+X+X1313=50=50对工厂22必须有XX2121+X+X2222+X+X2323=70=70对工厂33必须有XX3131+X+X3232+X+X3333=20=20对商店11必须有XX1111+X+X2121+X+X3131=50=50对商店22必须有XX1212+X+X2222+X+X3232=60=60对商店33必须有XX1313+X+X2323+X+X3333=30=30于是,解此问题的线性最优化模型是:
MinZ=3XMinZ=3X1111+2X+2X1212+3X+3X1313+10X+10X2121+5X+5X2222+8X+8X2323+X+X3131+3X+3X3232+10X+10X3333XX1111+X+X1212+X+X1313=50=50XX2121+X+X2222+X+X2323=70=70XX3131+X+X3232+X+X3333=20=20XX1111+X+X2121+X+X3131=50=50XX1212+X+X2222+X+X3232=60=60XX1313+X+X2323+X+X3333=30=30XXijij0i=10i=1,22,3j=13j=1,22,33s.t.PANChun-yuePANChun-yue线性规划问题的数学模型由三个要素组成
(1)决策变量,问题中要确定的未知量,用来表示规划中用数量表示的方案、措施,可由决策者决定和控制;
(2)目标函数,决策变量的线性函数,按优化目标分别在这个函数前加上maxmax或或minmin;(3)约束条件,决策变量取值时受到的各种资源条件的限制,通常用等式或不等式表示。
PANChun-yuePANChun-yue运输问题的一般形式为:
运输问题的一般形式为:
已知有已知有mm个生产地点个生产地点AAii,i=1i=1,22,mm,可供,可供应某种物资,其供应量(产量)是应某种物资,其供应量(产量)是aaii,i=1i=1,22,mm。
有。
有nn个销地个销地BBjj,需求量是,需求量是bbjj,j=1j=1,22,nn。
从从AAii到到BBjj运送单位物资的运价为运送单位物资的运价为ccijij,i=1i=1,22,mm;j=1j=1,22,nn,问如何安排运输可使总运费最小?
,问如何安排运输可使总运费最小?
用用XXijij表示从表示从AAii到到BBjj的运量,在产销平衡条件下,的运量,在产销平衡条件下,可知可知ai=ai=bjbj。
如果如果aiai与与bjbj不等,就称此运不等,就称此运输问题为非平衡运输问题。
输问题为非平衡运输问题。
PANChun-yuePANChun-yue运输问题产销平衡表bbnnbb11销量销量aammxmnxm1AAmmx21aa11x1nx11AA11产量产量BBnnBB11销地销地产地产地cmncm1AAmmc1nc11AA11BBnnBB11销地销地产地产地运输问题单位运价表PANChun-yuePANChun-yue产销平衡运输问题的一般模型:
MinZ=MinZ=cijxijcijxijijijxij=ai(i=1,2.m)xij=ai(i=1,2.m)jjxij=bj(j=1,2n)xij=bj(j=1,2n)iixijxij0(i=1,2,m;j=1,2,n)0(i=1,2,m;j=1,2,n)s.t.PANChun-yuePANChun-yue当产大于销即aiaibjbj时,运输问题的数学模型可以写为:
MinZ=MinZ=CijXijCijXijxijaixijai(i=1i=1,2,m)xij=bjxij=bj(j=1j=1,2,n)xij0xij0(i=1i=1,2,m;j=1j=1,2,n)s.t.PANChun-yuePANChun-yue由于总的产量大于销量,就要考虑每个产地的多余物资就地储存的问题。
这可以理解为将所有产地的剩余物资运送至一个假想的销地BBn+1n+1,运费为0,这时的总费用与没有假想之前的总费用是一致的。
故MinZ=MinZMinZ=MinZ。
因此解决这种问题的办法是增加一个假想的销地BBn+1n+1,它的需求量是aiai-bjbj,就可以将产大于销的问题转化为产销平衡问题。
PANChun-yuePANChun-yue产量大于销量转化为产销平衡表ai-ai-bjbjXm,n+1X1n+1BBn+1n+1bbnnbb11销量销量aammxmnxm1AAmmx21aa11x1nx11AA11产量产量BBnnBB11销地销地产地产地PANChun-yuePANChun-yue产量大于销量转化为产销平衡模型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运营 系统 设施 选址 布置