设计开发管理程序培训0908(lm).pptx
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上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24新产品设计新产品设计开发流程介绍开发流程介绍上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24介绍内容:
介绍内容:
一、公司开发流程制定基础一、公司开发流程制定基础二、简介各阶段样件用途二、简介各阶段样件用途三、公司开发流程介绍三、公司开发流程介绍四、目前实施的项目管理方法四、目前实施的项目管理方法上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24一、公司开发流程制定基础一、公司开发流程制定基础基础基础11、根据、根据ISO/TS16949ISO/TS16949:
20022002,全称质量,全称质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:
2000ISO9001:
2000的特别要求,文件中“的特别要求,文件中“77产品产品实现”的要求来制定本公司的开发流程。
实现”的要求来制定本公司的开发流程。
“77产品实现”中主要内容:
产品实现”中主要内容:
7.17.1产品实现的策划;产品实现的策划;7.27.2与顾客有关的过程;与顾客有关的过程;7.37.3设计和开发;设计和开发;7.47.4采购;采购;7.57.5生产和服务提供;生产和服务提供;7.67.6监视和测量装置的控制;监视和测量装置的控制;上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24一、公司开发流程制定基础一、公司开发流程制定基础基础基础2、参考并结合世界大的汽车公司成熟的开发方、参考并结合世界大的汽车公司成熟的开发方法,如克莱斯勒、福特和通用汽车公司制定的的产品法,如克莱斯勒、福特和通用汽车公司制定的的产品质量先期策划(质量先期策划(APQP)作为公司制定开发流程的重)作为公司制定开发流程的重要依据。
要依据。
APQPAPQP主要分五个阶段:
主要分五个阶段:
11、计划和确定项目(项目立项)、计划和确定项目(项目立项)22、产品设计和开发(原型样件、产品设计和开发(原型样件、样件)样件)33、过程设计和开发(工装样件、过程设计和开发(工装样件、OTSOTS样件)样件)44、产品和过程确认(生产件、产品和过程确认(生产件、PPAPPPAP样件)样件)55、反馈、评定和纠正措施(、反馈、评定和纠正措施(SOPSOP)上汽变速器开发流程框架同样以上述五个阶段组成。
上汽变速器开发流程框架同样以上述五个阶段组成。
上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24一、公司开发流程制定基础一、公司开发流程制定基础基础基础3、GM公司全球动力总成开发流程(公司全球动力总成开发流程(GPDP),它是用于将动力总成产品推向市场的一般全球流程,它是用于将动力总成产品推向市场的一般全球流程,整合了产品开发和制造体系内各个功能所有的工作。
整合了产品开发和制造体系内各个功能所有的工作。
GPDP范围涵盖了从协议到项目实施再到批产的整个项范围涵盖了从协议到项目实施再到批产的整个项目执行。
目执行。
从协议到项目实施从协议到项目实施到全部产量批产到全部产量批产DCCSCICCFAPAPowertrainDevelopmentTimePCCKO上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24DCCSCICCFAPAPlan规划Design设计Develop开发Validate验证Produce生产KOGM公司的公司的GPDP主要工作主要工作上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24TheProgramisreviewedattheendofeachstage项目的每个阶段结束时进行评审项目的每个阶段结束时进行评审“ReviewBoard”checksprogressoftheProgramanddecideswhetherornottocontinue.评审板检查项目进度并决定是否继续进行评审板检查项目进度并决定是否继续进行Approvalsprovideaccountabilityandassurecontroloftheprocess批准可确保流程的控制批准可确保流程的控制ReviewGateReviews关口评审关口评审ReviewReviewReviewReview上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24上海汽车集团股份有限公司技术中心SAICMOTORTechnicalCenterPG4GPDPGPDPAlignmenttoGVDPAlignmenttoGVDPProductDevelop.ProductDevelop.ProductValidationProductValidationG8G7G6G3G1G4G2G5ProductionProductionAdv.DevtAdv.DevtConceptDevelopmentConceptDevelopmentPG8ProjectCommencementPG5PG3PG2OTSReviewESOOTSVehiclesOTSVehiclesPG1PSOProjectCommencementConceptApprovalPre-PilotSOPProductandProcessValidationPilotEngineeringReleaseProgramApprovalConceptFeasibilityProductionDesignReleaseSOPSOPVehicleVehicleProcessProcessGVDPv2GVDPv2PowertrainProcessPowertrainProcessGPDPGPDPEngine/TMValidationEngine/TMValidationPG7ProgramApprovalPG6DesignApprovalPre-testCarsPre-testCarsPilotVehiclesPilotVehiclesF/SF/SConceptDevelopmentConceptDevelopmentPilotProductionPilotProductionMuleCarMuleCarEngine/TMDevelopmentEngine/TMDevelopmentProtounitForPre-testCarOfftoolunitForOTSVeh.PilotEngineForPilotVeh.1stUnitForMulecar上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24Gatewaystructure结点结构图结点结构图GatewayName结点名称结点名称Gatewaypurpose结点目的结点目的Reviewtechnicalstatusandoutstandingissues.回顾技术状态和突出问题Gatewayobjectives结点目标结点目标Targetsfrozen(Cost/Timing/Performance/Productionvolume/derivatives/Qualityetc)目标冻结(成本/时间进度/性能/产品数量/衍生产品/质量等)Manufacturingstrategyconfirmed(includingsite)已确定的制造策略(包括制造地点)SupplierNominationandtargetagreementsComplete供应商定点以及目标达成一致工作的完成ProvidesinputtoVehicleprogramapprovalgateway提供输入信息给整车计划批准结点AgreetechnicalstatusandactionplanstomovethroughGateway同意技术状态和实施计划通过该结点AgreeplanforProductionPartsApprovalProcess(PPAP)forbuildstoSOP同意装机PPAP到SOP的计划AgreelongleadtestingbeyondPG2(FinalEngineeringSignOff)同意超越PG2的长期试验(最终工程会签)Gatewayinputs结点输入结点输入Fullydevelopedproductplan全开发产品计划DetailedManufacturingPlan详细的制造计划Suppliernominationstatus供应商定点状态Totalprogramcosts所有计划成本Statusoninitialdevelopmentbuildandtest-DL2最初开发制造和DL2试验状态DetailedbudgetstoPG4到PG4的详细预算PPAPprojectionstoSOP.PPAP规划到SOPDeliverablesstatusatPG5andDeliverablestoPG4.PG5的交付状态以及到PG4的可交付情况Technicalstatusandoutstandingmajorissues.技术状态以及关键问题Gatewayoutputs结点输出结点输出ApprovalforfundingtogotoSOP-tooling,engineering,facilitiesetc.批准为达到SOP的相关财务费用-加工、工程、设备等ApprovalofManufacturingStrategy批准制造策略ApprovedbudgetandfundingrequirementstoPG4.批准到PG4所需的预算和相关财务需求ProductNotificationofdecisiondocumentforcompanycommunication传达公司相关产品决策公告文件DeliverablestoPG4issued.PG4发布时可交付的状态Gatewaycontent结点内容结点内容SAICGROUPGLOBALPOWERTRAINDEVELOPMENTPROCESS-GPDPGATEWAYOBJECTIVESPG5=PROGRAMAPPROVAL计划批准计划批准Approvetotalinvestmentplanfortheprogram(includingmanpowerresource)批准项目全部投资计划(包括人力资源)ApproveProductionToolingbudget批准产品加工预算Toreviewallprogrammeworktodate;totaldeliveryplanning;investmentfortheprogram,andreviewagainsttheproducttargetsandprogramrequirementstoapprovethetotalprogram.回顾到目前为止的所有工作;所有交付计划;项目计划投资并检查是否严格按照生产目标和计划需求ProductDevelopmentProductValidationProjectCommencement项目启动ESO工程会签PSO产品会签OTSReviewOTS回顾ProductionDesignRelease产品设计发布PilotProductionConceptApproval概念批准F/SConceptDevtPG1ProgramApproval计划批准ConceptFeasibility概念可行性研究PG2PG3PG4PG8PG6PG7PG5注:
注:
PG8PG1每个结点完成前,均有相应的结点每个结点完成前,均有相应的结点chectlist对结点工作完成情对结点工作完成情况进行评估,评估通过后,才能进入下一结点工作开展。
况进行评估,评估通过后,才能进入下一结点工作开展。
PTGVDPchectlist上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24上海汽车集团股份有限公司技术中心SAICMOTORTechnicalCenter484746454443424140393837363534333231302928272625242322212019181716151413121110987654321PG8PG6PG7PG5PG2PG1PG4PG3ConceptDesign&Analysis(DL1)DetailDesign&Analysis(DL2/DL3/Production)DL2ProtoProcurementDL3ProtoProcurement&BuildDL2Testing&DevelopmentPilotValidationOTSValidationPPKeySupplierDecisions关键供应商定点EngineSOPMassProductionToolingOffToolStart1stPrototypeRunProjectCommencementDesignApprovalConceptFeasibilityProgramApprovalProductionDesignReleaseOTSReviewPSODL3Testing&DevelopmentDL2ADL2BDL3ADL3BDL3COTSBuildESO=BuildTiming装车计划PTMuleSimsEPVehiclesOTSVehiclesMasterTimingforPT(4MasterTimingforPT(488monthsG8tomonthsG8toEngineSOPEngineSOP)动力总成总时间计划动力总成总时间计划动力总成总时间计划动力总成总时间计划概念设计及分析(DL1)详细设计及分析(DL2/DL3/量产)DL2proto获取DL2试验及开发DL2样件采购及装车DL3试验及开发批产模具OTS认证Pilot认证上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24-产品设计和开发阶段:
产品设计和开发阶段:
样件:
样件:
目的:
验证设计目的:
验证设计作用:
实现基本功能,初始整车标定作用:
实现基本功能,初始整车标定制造方法:
手工制造制造方法:
手工制造样件:
样件:
目的:
优化设计、验证工艺目的:
优化设计、验证工艺作用:
深化整车标定,确认性能作用:
深化整车标定,确认性能制造方法:
使用简易工装制造方法:
使用简易工装原型样件可以是原型样件可以是样件,也可以是样件,也可以是样件,主样件,主要为验证产品设计。
要为验证产品设计。
二、简介各阶段样件用途二、简介各阶段样件用途上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24-过程设计和开发阶段:
过程设计和开发阶段:
/PROTO/OTS/PROTO/OTS/工装样件:
工装样件:
状态:
产品图已锁定状态:
产品图已锁定目的:
完成工艺,验证模具和可制造性验证目的:
完成工艺,验证模具和可制造性验证作用:
完成整车标定及全部试验项目作用:
完成整车标定及全部试验项目制造方法:
与批产相同制造过程、工装,相似制造方法:
与批产相同制造过程、工装,相似设备设备二、简介各阶段样件用途二、简介各阶段样件用途上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24-产品和过程确认阶段产品和过程确认阶段PPAPPPAP样品:
样品:
状态:
产品图锁定,工艺方法锁定状态:
产品图锁定,工艺方法锁定目的:
可制造性确认目的:
可制造性确认作用:
验证批产制造的能力,准备的完整性;包作用:
验证批产制造的能力,准备的完整性;包括设备、工装、质控手段、物流、人员等括设备、工装、质控手段、物流、人员等制造方法:
在批产供货的状态下实施生产制造方法:
在批产供货的状态下实施生产二、简介各阶段样件用途二、简介各阶段样件用途上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24APQP概念提出/批准项目批准样件试生产投产策划策划产品设计和开发过程设计和开发产品与过程确认生产反馈、评定和纠正措施产品质量策划进度图表计划和确定项目产品设计和开发验证过程设计和开发验证产品和过程确认反馈、平定和纠正措施三、公司开发流程介绍三、公司开发流程介绍上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24五个阶段的关系:
五个阶段的关系:
1、五个阶段即五个里程碑;、五个阶段即五个里程碑;2、前一个阶段的输出是后一阶段的输入;、前一个阶段的输出是后一阶段的输入;3、各个阶段在时间上重叠,体现同步工程;、各个阶段在时间上重叠,体现同步工程;4、“反馈、评定和纠正措施”过程贯穿始终;、“反馈、评定和纠正措施”过程贯穿始终;5、一个策划循环的结束,另一个策划循环的开始。
、一个策划循环的结束,另一个策划循环的开始。
计划和确定项目计划和确定项目(项目立项)(项目立项)产品设计和开发产品设计和开发(原型样件(原型样件、样件)样件)过程设计和开发过程设计和开发(工装样件(工装样件/OTS/OTS样件)样件)产品和过程确认产品和过程确认(生产件(生产件PPAPPPAP样件)样件)反馈、评定和纠正措施反馈、评定和纠正措施(SOPSOP)三、公司开发流程介绍三、公司开发流程介绍开发流程分五个阶段进行:
开发流程分五个阶段进行:
上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24第一阶段:
计划和确定项目第一阶段:
计划和确定项目目的:
明确顾客要求、项目立项和项目任务确定目的:
明确顾客要求、项目立项和项目任务确定输入:
输出:
输入:
输出:
1.市场分析调查市场分析调查1.开题报告开题报告2.顾客呼声顾客呼声2.立项批复立项批复3.顾客要求顾客要求3.项建书(或可行性分析报告)项建书(或可行性分析报告)4.企业五年规划企业五年规划4.项目小组的组建项目小组的组建5.项目开发任务书项目开发任务书(明确设计质量目标)(明确设计质量目标)6.项目开发计划项目开发计划本阶段主要工作内容:
本阶段主要工作内容:
上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24第一阶段输入第一阶段输入11、市场分析调查、市场分析调查形式:
市场分析报告形式:
市场分析报告责任部门:
销售公司责任部门:
销售公司主要内容:
主要内容:
11)顾客情况介绍;)顾客情况介绍;22)产品市场前景预测;)产品市场前景预测;33)顾客对产品质量、价格、认可程序、交付期、服务等的)顾客对产品质量、价格、认可程序、交付期、服务等的要求;要求;44)项目市场风险预测(或市场竞争对手状况);)项目市场风险预测(或市场竞争对手状况);55)提出立项开发意见;)提出立项开发意见;上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.24第一阶段输入第一阶段输入22、顾客呼声、顾客呼声形式:
合作意向书、订单形式:
合作意向书、订单责任部门:
销售公司责任部门:
销售公司要求:
要求:
11、明确、明确SAGWSAGW作为该产品开发的供应商及时供货零件清单;作为该产品开发的供应商及时供货零件清单;22、该产品开发的初步价格和送样节点要求;、该产品开发的初步价格和送样节点要求;33、初步明确该产品的业务签订周期;、初步明确该产品的业务签订周期;44、双方开发费用承担基本框架;、双方开发费用承担基本框架;55、不能按时完成开发进度的补救措施;、不能按时完成开发进度的补救措施;上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.2433、顾客要求、顾客要求形式:
技术协议、技术要求书(形式:
技术协议、技术要求书(SOR)SOR)、图纸、图纸责任人:
项目初始负责人责任人:
项目初始负责人要求:
要求:
11、顾客对产品性能、参数、引用技术标准、产品质量指标、顾客对产品性能、参数、引用技术标准、产品质量指标要求、认可程序、交付期、包装要求、服务,产品设计更改流程要求、认可程序、交付期、包装要求、服务,产品设计更改流程和责任等等,有明确的书面文件要求;和责任等等,有明确的书面文件要求;22、顾客要求越详细越好,对供应商所承担的风险也越小;、顾客要求越详细越好,对供应商所承担的风险也越小;33、对顾客要求进行评审,确定其要求的正确性、适宜性和、对顾客要求进行评审,确定其要求的正确性、适宜性和符合性。
符合性。
44、做好与顾客技术交流的各种记录收集(会议记录、传真、做好与顾客技术交流的各种记录收集(会议记录、传真、EmailEmail),有条件请顾客签字确认。
),有条件请顾客签字确认。
第一阶段输入第一阶段输入SOR燃料电池上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程公司2009.08.2444、企业五年规划、企业五年规划第一阶段输入第一阶段输入形式:
公司批准的最新五年规划形式:
公司批准的最新五年规划要求:
要求:
以公司五年规划中已确定的产品发展方向为公司新产品开以公司五年规划中已确定的产品发展方向为公司新产品开发指导思想,对符合公司五年规划中产品平台发展方向、能有效发指导思想,对符合公司五年规划中产品平台发展方向、能有效提升公司产品技术水平、能弥补公司产品发展中存在缺陷、符合提升公司产品技术水平、能弥补公司产品发展中存在缺陷、符合国家产业发展方向的产品优先列入开发项目。
国家产业发展方向的产品优先列入开发项目。
上海汽车变速器有限公司上海汽车变速器有限公司ShanghaiAutomobileGearWorks设计工程
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