【前期定位报告】南方度假旅游产业产品定位思路研究.pptx
- 文档编号:18820249
- 上传时间:2023-12-16
- 格式:PPTX
- 页数:78
- 大小:2.12MB
【前期定位报告】南方度假旅游产业产品定位思路研究.pptx
《【前期定位报告】南方度假旅游产业产品定位思路研究.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【前期定位报告】南方度假旅游产业产品定位思路研究.pptx(78页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
1,堰山和畔,2013年11月,产品定位思路,堰山和畔后期开发在产品品质方面存在两种截然不同的开发方向:
一:
延续前期低端产品路线,依然主打都江堰、乡镇、三洲、外省路线,此方案市场空间有风险,价值低,开发节奏受严重制约;二:
大幅度提升产品品质,走高端产品路线,扩大目标市场范围根据前期工作成果,后续产品基本排除第一种方案,走高端产品路线由于目标客群范围扩大,伴随而来的问题是竞争对手覆盖范围扩大,因而,本次调查针对产品业态(住宅/商业)的不同,选择的竞争对手覆盖范围不同;商业主要选择都江堰主城区住宅竞争对手选择方案是:
都江堰城区项目普遍关注,青城山盯住大盘和特色盘,成都关注特色和声望盘,说明,3,第一篇市场第一节都江堰住宅市场情况第二节青城山住宅市场情况第三节都江堰商业市场情况第四节都江堰城市规划第五节市场研究结论第二篇整体思路第一节整体思路第二节策略第三篇产品建议第一节产品规划建议第二节四种产品布局思路,目录,第一节都江堰主要在售住宅情况,第一篇市场,1/1都江堰在售项目基本情况,项目分布情况,目前,都江堰在售住宅项目约20个。
其中,蓝光赵公大院已成为烂尾楼,目前依然处于停滞状态;泓坊河畔一期售完,后续产品未推出,上善栖尚未推出。
经了解及比较筛选,此次调查分析项目14个,其中,外滩新天地规模太小,国际名都项目之前曾有研究,在此不再赘述:
1、外滩新天地2、枫尚领域3、愿景青城雪4、建工紫荆城5、滨江丽景6、青城半岛7、御景豪庭8、都江明珠9、钱江美域10、国际名都11、君悦名筑12、中信云栖谷13、中华青城14、宁江大院,6,2/1都江堰在售项目基本情况,7,2/1都江堰在售项目基本情况,8,2/1都江堰在售项目基本情况,9,2/1都江堰在售项目基本情况,10,2/1都江堰在售项目基本情况,11,2/1都江堰在售项目基本情况,12,2/1都江堰主要项目评述,1、板块划分及发展状况目前都江堰住宅项目主要集中在三大板块:
南部板块(江安河以南),中部板块(江安河与柏条河之间)和北部板块(柏条河以北)。
中部板块项目分布最密集,为都江堰主城区;南部板块尤其玉堂片区为政府规划发展方向,目前分布高端项目最多,北部板块靠近都江堰工业区;2、项目规模从规模上划分可分为3类:
800亩以上盘3个:
云栖谷、紫荆城、堰山和畔,300500亩盘2个:
中华青城和御景豪庭,其余为200亩以下盘,是市场主流规模;3、档次情况根据项目定位档次和品质,可划分为2类:
高档盘,以云栖谷和宁江大院为典型,基本代表都江堰目前开发的最高水平,其余为普通盘,是市场主流4、产品形态主要表现为类别墅,洋房,高层及小高层3类,类别墅(独栋、叠拼、联排)体量较少,不到市场供应量10%,类别墅中叠拼占绝对主力,洋房产品体量也较少,其体量与类别墅产品相当,其余为小高层及高层产品,在小高层及高层产品中,1118层产品是绝对主流,占整个市场供应量的70%以上5、关于超高层都江堰市场上,有超高层产品的仅都江明珠和御景豪庭,都江明珠大受市场追捧,尤其高楼层部分销售非常理想而未出现市场抗性,御景豪庭由于自身运作和产品原因出现状况,但在售单位依然出现高楼层部分销售更佳状况。
这2个项目消费群体基本为本地客户,至少可以说明:
1超高层即使在都江堰市场也有发展空间,2虽地震心理阴影仍在,消费者追求更高境界,更远更宽视野的追求没有停止,综合分析与评述,13,13,6、卖点情况都江堰项目核心卖点基本为五类:
山景,河景,建筑与园林,地段,高铁。
在五大卖点中,地段不可复制,河景是都江堰最为普遍的自然资源,对本地市场吸引力有限,山景相对河景更有价值,建筑与园林对本地客户最具吸引力,所以,在建筑与园林上做的出彩的项目大多都受到当地的追捧,以云栖谷、宁江大院、君悦名筑为代表7、购置目的根据消费者购置目的,大致可以划分为度假型第二居所,刚需,改善型居所3类,刚需第一居所是主要集中在中部板块,改善型居所主要集中在北部板块,度假型第二居所集中在云栖谷所在的南部板块8、客源区域都江堰项目区域度较为清晰,云栖谷大部分为成都客户度假第二居所,紫荆城成都客户,其余项目基本都是本地客户为主,三洲为辅9、价格情况类别墅产品均在1100014000,价格波动不大尤其同类产品价格都较稳定,洋房产品在55008000之间,价格波动幅度较大,不同项目同类产品价格变动大,小高层及高层产品均在在45005300之间,因地段不同而变化,价格波动幅度也很小10、户型区间中部板块和北部板块主打本地客户,以100140之间套三户型为绝对主力,搭配少量90100的小套三和8090的套二,类别墅产品由于主打度假,户型区间都趋小化,综合分析与评述,2/1都江堰主要项目评述,14,14,14,11、建筑风格“外资”建筑风格是觉得主流,尤其以托斯卡纳为最常见风格,其次为西班牙、新古典,中式风格和现代风格也有,但很少12、容积率中端项目容积率基本都在1.62.0之间13、通过中信云栖谷项目成功运作可以看出,只要项目具有过硬的品质,卖点突出,其在与青城山项目的竞争中依然有广阔的市场,通过宁江大院也可以看出,只要项目品质过硬,吸引本地高端消费群体完全可能,同时,本地高端群体也大有人在,综合分析与评述,2/1都江堰主要项目评述,15,3/1都江堰部分项目摄影,云栖谷,云栖谷,云栖谷,云栖谷,16,3/1都江堰部分项目摄影,青城半岛,御景豪庭,枫尚领域,摄于御景豪庭20F,18,3/1都江堰部分项目摄影,紫荆城,紫荆城,都江明珠,都江明珠,君悦名筑,19,4/1成都特色及声望盘借鉴,1、麓山国际社区4300亩,以规划大尺度、景观、高尔夫配套见长;10年深根细作,少量多批,让项目的成长与市场的成长同步;产品品质一般2、蔚蓝卡地亚成都本土品质标杆,材料、施工工艺控制较好,但规划尺度一般3、铂雅苑以规划大尺度和品质见长,户型区间特别大,高标准精装修,以高标准和装修技术见长,但项目位置稍偏和稍远是其硬伤4、誉峰城市顶级空中别墅,以户户空中泳池,超高电梯配置(2梯1户,1梯1户,精装修),顶级配套等见长,基本为超大户型,装修材料顶级,但施工工艺一般,其业主多为地产行业老板级,作为城市传世住宅打造,广州星河湾:
大尺度规划,已“近乎变态的执着”要求选材用料及装修控制,深根细作,成就国内品质地产传奇,也开创了“品质”地产开发模式,被行业纷纷传唱和学习借鉴,成都本土,国内案例,第二节青城山大盘及特色盘项目情况,第一篇市场,1/2青城山在售项目基本情况,目前,青城山在售项目约10个,其中,泰达上青城已成为烂尾楼,目前依然处于停滞状态。
经了解及比较筛选,对堰山和畔有参考意义和竞争威胁的项目4个:
中铁水映青城中国水电青云阶龙湖小院青城海航香颂湖,项目分布情况,1/2青城山主要项目详细情况,1/2青城山主要项目详细情况,2/2青城山主要项目评述,1、小院青城和水映青城规模有限,尤其小院青城后续体量已不多,且这两个项目特色不突出,对堰山和畔威胁有限;2、香颂湖和青云阶规模大、项目特色突出,性价比较高,项目整体运行良好,且其后续供应量大,对堰山和畔项目威胁极大,尤其是香颂湖;3、青城山项目都成功吸引成都客户到此购房,说明“第二居所”实现的可能性是毋庸置疑的;4、独栋产品的价格在22000左右,联排产品价格在12000左右;5、青城山产品类型中,联排为主力,其次为独栋和类别墅(叠拼、四拼),并辅之少量洋房;6、在建筑风格上均采用“外资”风格;7、在产品打造上,香颂湖和青云阶特色突出,在营销道具(营销中心、样板房、示范区等)打造上,基本每个项目都是“大手笔”,尤其是相熟和青云阶,综合评述,3/2青城山楼盘摄影,青云阶,青云阶,青云阶,青云阶,3/2青城山楼盘摄影,香颂湖,香颂湖,香颂湖,第三节都江堰商业情况,第一篇市场,经此次调查,都江堰目前已开业大型商业项目为大润发、百伦广场;具有一定规模和体量商业的项目1、青城半岛,2、上善熙,3、龙潭湾广场,4、外滩新天地,5、愿景青城雪,6、泓坊河畔,7、钱江美域,8、时代春天,9、云栖谷商业地块,10、紫荆城商业地块都江堰目前此次商业调查主要从以上2个方面开展,1/3都江堰商业项目详细情况,1、上述商业是即将推出或已在营业的,且都较具规模,还有部分以小规模底商形式存在的,以及部分较早修建,正在营业的,未予统计,;2、经初步统计,未来2年内推出商业面积在80万以上,较早商业面积估计至少50万以上,累计130万以上3、据了解,对于世界一线城市而言,城市商业面积的最大体量为人口总量的5.5倍,既人均商业面积5.5,否则,城市商业就会存在很大风险4、从人口总量来说,作为三线偏向4线城市的都江堰情况看,即使考虑到城市规划和未来人口增量因素,其商业体量仍然呈明显过剩趋势5、从经营状况看,白伦广场和大润发状况良好6、商业性质划分为城市型和区域型、专业性三种,主要是根据其吸纳和辐射的终端消费群体覆盖范围角度而言的,本地商业项目性质上基本为区域型、配套型商业,城市型综合体案例仅百伦广场一家成功案例,未有定位非常专一的专业化市场7、价格上商业价格普遍不高,南部板块和北部板块一楼2万左右是主流,均价1.21.5万,中部主城板块1F少量能达到4万,均价22.2万8、业态上,服装和餐饮是主流业态,也预示着未来这两种业态可能会竞争惨烈9、经实地走访,目前都江堰本地可售型商业项目在销售上多多少少都存在一定的问题,叫好又畅销的项目目前没有,综合评述,2/3都江堰商业项目评述,外滩新天地,青城半岛,百伦广场,3/3都江堰商业项目摄影,百伦广场,3/3都江堰商业项目摄影,百伦广场,百伦广场,大润发,大润发,第四节都江堰城市规划,第一篇市场,城市性质:
以世界遗产为特色的国际性旅游休闲城市、国家历史文化名城,灾后重建的典范城市城市职能:
1、“都江堰青城山”世界自然文化遗产地。
2、以独特“山水田林堰城”为自然人文特色的国际休闲度假目的城市。
3、承接成都平原向川西地区辐射区域交通与服务中心。
城市规模:
2010年30万人,至2020年40万人中心城区发展方向:
南拓,发展聚源片区,加强成灌发展带产业聚集于人口疏解功能,对接成都;西优,发展玉堂片区,完善旅游服务配套;疏解、完善、提升老城片区和环城片区,保护历史文化遗产,凸显城市自然人文特色蒲阳组团发展方向:
建成集约环保型工业、商贸物流、技术孵化、科技研发、生活居住、休闲运动旅游互动发展发展目标:
至2015年,都江堰实现年接待游客2000万人次以上,入境游客60万人次以上,旅游收入160亿元以上,1/4都江堰城市规划,1/4都江堰城市规划,都江堰城市发展为向西、向南发展,堰山和畔不在城市发展方向上;项目所在区域规划发展方向为工业,对项目发展高端物业不利;根据都江堰城市规划,其发展力度、深度和广度相当有限,尤其是发展速度上非常缓慢,对房地产发展所需人口增加很不利,综合评述,第五节市场主要研究结论,第一篇市场,商业市场1、未来供应量巨大,竞争惨烈;2、商业价值不高,尤其项目所在区域商业价值不高,其均价与都江堰别墅均价基本持平;3、销售状况普遍较好,部分项目销售滞阻;4、商业体量目前库存量大,经营状况普遍欠佳住宅市场1、中端产品市场是目前及未来市场绝对主力,供应量巨大,竞争激烈;2、中端产品市场大部分运行较好,反应都江堰房地产市场整体运行较好;3、高端产品市场项目数量和供应量较少,运行良好;4、高端项目能有效吸引成都客户到此置业;5、“山水”是都江堰较普遍的自然资源,都江堰优质的地产项目“山水”是必备资源,但不是竞争取胜的唯一条件,“品质”和“特色”是关键因素;6、中端产品主打本地市场刚需及改善性需求,价格5000左右,户型趋大;高端产品主打成都市场度假型第二居所,同类产品中户型趋小,价格1200014000;7、只要有实实在在“产品力”的支撑,高端项目不缺市场和消费者城市规划区域性质对高端物业发展不利,城市人口总量和扩张速度对快速开发不利,主要研究结论,第二篇整体思路,第一节整体思路,1/1整体思路,2/1思路关键要素,客群定位思路:
覆盖区域主打成都以成都市场为第一主力(目标60%以上),都江堰高端消费群体(金字塔顶端及改善型需求)为第二主力,2030%三洲及外省养老及度假(10%左右),产品规划,设计,户型区间,功能设计等以满足成都市场为主,档次思路:
客群档次及产品档次高端产品档次:
相对于都江堰市场而言是绝对高端,对成都市场来说是中高端(成都高端产品多,堰山和畔与之竞争将讨不到便宜,我们应尽量避免与之直接冲突,最大限度减少竞争压力),主要满足其度假、第二居所和都江堰市场改善性需求及金字塔顶端群体客群档次:
成都市场而言中高端是绝对主力,兼顾少量高端客群,对都江堰市场而言是要全面捕获高端消费群体竞争策略:
适销产品其核心有两个层面其一:
避免白热化竞争不与都江堰体量最大的主流产品(中端、小高层、均价5000左右、针对本地客户为主)直接冲突,改走销路良好的高端产品路线(类别墅产品,楼王级高层高层、高档洋房)其二:
不生产不畅销和需要很长时间消化或回收资金的产品核心是少开发商业体量,其次为增加高端产品体量,减少中端产品开发面积,整体思路关键要素,2/1思路关键要素,产品打造原则:
山水资源最大化利用堰山和畔山水资源得天独厚,应当加以充分利用,在规划设计中,一切围绕“观山、亲水”核心思想,并且,努力实现让“更多产品享受资源,更优产品享受更佳资源”,同时,将“文化”这一核心思想和元素深入贯彻到项目规划设计中以及开发的每一个角落和层面开发思路:
核心是一个字:
快这一核心思想,主要基于三个方面,其一基于是公司发展,回收资金,开发其他项目为出发点,其二是项目所在区域规划属性,这是核心因素,其三是当地市场容量,没有必要耗费太多的时间陪市场慢慢玩,耗下去的精力花费和利润回报没有太多的吸引力,且增加风险,整体思路关键要素,上述整体思路以及分解出的五大个关键要素是近期考察及此次报告的核心和重点,期望与公司领导就上述问题探讨,修改调整后达成共识,以顺利开展下续工作,否则,后期工作极可能陷入持续徘徊和反复的自我的否定中至于后续的产品类型,体量分配,户型配比及要求,卖点和亮点打造等等都是基于上述问题的进一步深化至于更后期的如何吸引成都客户到此问题,除了产品打造时“量身定做,有的放矢”外,还有赖于产品打造出来以后,根据产品和市场指定专门方案,说明,本方案的后续部分将主要依据上述观点和判断,进行展开和深化,并对对现阶段的规划设计提出参考意见,第二节策略,第二篇整体思路,1/2策略分析,项目用地面积:
533亩岛屿面积(5号地块):
107亩综合容积率:
1.8总建筑面积:
64万地下建筑面积:
需根据住宅总套数及商业面积计算,具体暂不详限高:
60米(18层),一、用地指标分析,岛屿面积107亩,根据规划需要扣除河道退让及建筑退距后、东侧尖角部分实际不能利用等,岛屿可建筑面积约70亩,1、3号地块(426亩)根据规划需要扣除河道退让、建筑退距、规划道路占地后,实际可建筑面积约380亩,如此,在满足总容积率不变(保证64万总建筑面积)的情况下,可建筑用地面积实际容积率为640000(666.67(70+380)=2.13,即容积率增加(2.131.8)1.8=18.3%,1/2策略分析,二、前期规划设计分析,1、根据前期设计方案分析,商业总面积约12.6万,且较多的低层集中商业和12层的沿河商业,约占8万,而这8万商业至少占了约100亩地,如此,1、3号地块的容积率至少2.52、2.5的容积率对于18F的高层来说,已经是较高了,产品舒适度不管怎样规划布局都必然较低。
可怕的是这类产品体量占总体量的75%以上,占住宅产品总量的94%左右,显然很难实现“高端、主打成都市场”的要求3、按总用地面积计算的容积率其实只是满足规划和营销说辞,对消费者而言,具有实际意义的其实是按可建面积计算的容积率,最直接的影响是建筑密度和楼间距,最终影响的是产品档次和居住品质,1/2策略分析,结论,根据用地指标及前期规划设计结果分析,可以得出结论:
1、用地指标中“限高”要求不能实现项目“高端”发展的需求;2、前期规划设计中的物业类型和体量分配根本无法实现项目“高端、与本土主流产品差异化、主打成都市场”的要求,策略,结合市场篇的主要结论及整体思路的主要观点,建议策略:
1、降低容积率提升产品品质2、调整“限高”规划指标,提升品质3、调整物业类型和体量分配,1/2策略分析,三、各物业形态优劣分析,1/2策略分析,策略,根据各物业形态分析结论及项目整体思路,容积率控制要求、档次定位需要等,建议物业形态为:
高端住宅产品:
1、类别墅以叠拼为主力,双拼辅助,搭配少量独栋;2、滨河楼王高层:
项目主力产品,尽量提高楼层高度,是项目规划设计的核心,力求实现“产品品质”与换取“容积率空间”双层目的中高端住宅产品:
观山望水高层、滨河洋房考虑到项目综合容积率因素,洋房产品在追求品质的情况下,势必降低容积率,其体量需要合理控制,另一方面,从项目产品线丰富性角度可客户需求角度,该类产品必须要设置一部分中低端住宅产品普通高层、普通洋房,在位置较差的位置,布置适量普通高层及洋房,主打本地大众市场商业方案1:
只设置少量底商,定位于“社区配套”,以保证整个社区居住的档次和纯粹性方案2:
设置一定量底商,在规划一座集中商业,定位于“区域级商业”,尽量减少商业对居住品质的影响,51,1/2策略分析,四、场地分析,场地分析说明:
场地分析的关键因素在于深刻分析土地情况,辨识其不同位置的景观视野情况、不利因素、干扰因素及优劣等级等,在理清这一情况的前提下,才能清晰的了解地块条件有助于我们建设如何最大化利用自然山水”,“优质的产品”体量尽可能大、“如何规划优质产品”等,否则,极有可能出现的情况是“优质产品太少诸如之前设计方案,除了岛上产品较佳,其余占最大规模和体量的产品品质均较差,在这种情况下“提升项目整体档次、主打成都市场”便是空想,或是成都客户来了,并没有优质产品供其购买。
或是仅依靠建筑成本的增加来提升品质和档次,将无形中减少项目开发利润,增加运作风险,1/2策略分析,四、场地分析,东北面山脉视野,正北山脉视野,正北河景视野,西北面山脉视野,北,53,1/2策略分析,5号地块:
所有区域均能观山望水,是高端产品的绝佳区域,西面临二环路有较大影响;3号地块A区域:
北面可望水,观山效果北侧视5号地块建筑情况而定,西侧可远观山脉,东侧临规划道路,可远观山脉,该地块北侧临河道路有一定影响,东侧规划道路影响有有一定影响,南侧规划道路有较大影响;3号地块B区域:
北面右段可观山望水,已建二期建筑高度不能遮挡其北向山脉,东侧远眺山脉,近看规划公园;北面左侧视5号地块建筑高度决定其能否观山;该地块北面临河道路有一定影响,西面规划道路有一定影响,南面规划道路有较大影响;3号地块C区域:
北面观山视野完全受决定于B地块建筑高度,望水效果基本不存在,东面视野无遮挡,可远眺山脉,近看规划公园,西面规划道路有一定影响,分析,54,1/2策略分析,1、地块总体观山望水效果良好;2、观山视野要远大于望水视野3、5号地块南面和3号地块B区域居于“中间位置”,直接决定了其余单位能否观水或望水,对其建筑高度的规划需引起高度重视4、就道路影响而言,5号地块西面道路影响较大,是城市主干道;3号地块中临河道路影响有限,车流量不会很大,3号地块南北向规划道路北向是断头路,车流量应当不会很大,影响也较有限,东西向规划道路影响较大,结论,2/2策略,方向1:
大规模减少商业,仅保留东西向规划道路底商(主要地面1层),3万左右,最大限度的确保住宅的宁静度和居住纯粹性,同时,挪用出较大规模的优质土地,用于修改高品质住宅,确保“主打成都”市场整体思路的实现;方向2:
减少商业面积,仅保留东西向规划道路底商(主要地面1层)3万左右。
取消集中商业;减少原低层集中商业为建设一栋塔楼式集中商业(34F),集中商业面积2万左右,使其用地规模不超过10亩,以挪出部分优质,同时确保项目商业配套,修建区域性商业中心,商业策略方向:
原限高:
60m(18F)争取限高:
110m,以拔高景观视野优秀的单元总体高度,修建楼王级高层,同时,挪用出部分容积率,提升别墅单位、洋房单位的整体品质,在容积率不变的情况下确保项目总体品质以及足够体量的优质房源,主打成都市场,限高争取方向:
57,2/2策略,基于上述2个策略方向,可以组合出四种不同的方案:
A、商业方向1+限高60m;B、商业方向2+限高60m;C、商业方向1+限高110m;D、商业方向2+限高110m;由于受到容积率不可控因素的影响,本方案主要就方案D继续向下深化,58,第一节产品规划建议,第三篇产品建议,1/1产品布局方案,5号地块布局要点,1、高层楼王布局沿地块西侧北面布局2栋30F超高层,(不能沿着地块南侧布局一排,否则3号地块北向山景视野被全部遮挡),2栋之间错开山景视野互不遮挡,每栋2个单元,户型为120套三及140套四,2930层为220带泳池楼王复式;2、楼王单体高层部分底层架空,层高2.5m,标准层层高3.2m,复式层高3.5米,复式户型客厅上空挑高7米,配置国际名牌,容量尽量大(18人以上),视情况看能否配置一部客梯,一部观光电梯,3、会所规划地块右侧尖角部分为整个地块最佳景观视野部分,建议布置为会所(1500左右、2层,局部挑空),一方面提升岛屿整体档次,另一方面,将之设置为营销中心,依靠其绝佳的效果销售所有房源,将较大程度的提升项目售价4、类别墅布局紧挨会所布置23栋楼王独栋(280320),地块北侧沿线布置双拼(160240)、其余部分布置叠拼(110150),上套带电梯直接入地下室,5号地块布局要点,1/1产品布局方案,1/1产品布局方案,5、指标统计按此布置方式,初步估算,5号地块可建建筑面积:
高层30000+类别墅40000=70000,总户数约450户,该地块整体容积率约0.98,别墅部分容积率约为0.56,可确保别墅部分产品品质与舒适性6、车库规划车库全部规划到地下,地面不停车,确保岛屿宁静度与舒适性;同时,让别墅单位的花园面积最大化,为确保会所(销售中心)客户停车,设置部分临时露天停车位。
车库面积30000左右,600个左右车位,预留部分机动车位(临时停放),车位比例1:
1.33对于地下停车位,高层部分集中停车,独栋和双拼业主停车位设置在自家楼宇下单独隔开,客户可从家里直接步行下到地下室,独栋和双拼客户每户设置2个停车位;叠拼业主车库尽量设置在自家楼宇下,叠拼下套可从家中直接步入,叠拼上套可由电梯下到车库(次方案在成都国嘉城南逸家项目中广泛采用,且大受追捧)车库设置时需尽量设置采光井和通风口,提升车库的舒适性和通行品质7、大门设置大门设置于二环路一侧,大门口景观设置尤须着力打造,另外在临3号地块一侧设置12口步行通道,需打造“曲径通幽”的意境,5号地块布局要点,1/1产品布局方案,公,园,用,地,已建2期,已建1期,5号地块,5期(凌烟阁),已建1期,3号地块(B),3号地块(C),3A,北,商业布局要点,1、布局底商:
3号地块A区域沿规划道路(南面)布置一层底商,3号地块B区域沿规划道路(南面)布置一层底商,且延伸至东面,东面可设置2层,3号地块C区域沿规划道路(北面)布置一层底商,且延伸至东面,东面可设置2层集中商业:
设置在3号地块B区域东北侧,4F,单层面积约5000,地下一层设停车位2、体量底商:
约3万集中商业:
约2万总共:
5万(为目前都江堰市场主流商业体量)3、定位底商:
社区型商业配套,业态以社区生活服务类为主(干洗、日杂、烟酒、水果、茶楼、美容美发等)集中商业:
区域型商业配套,类似于大润发、好又多
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 前期定位报告 前期 定位 报告 南方 度假 旅游 产业 产品 思路 研究