华润雪花介绍.ppt
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华润雪花介绍.ppt
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我们的公司我们的产品,纲要,1.公司介绍华润集团有限公司华润创业有限公司华润啤酒有限公司安徽华润啤酒有限公司2.华润啤酒管理质量管理市场及品牌管理设备投资及管理采购的三级管理人力资源管理财务管理3.华润啤酒优势4.华润啤酒的发展战略5.华润啤酒企业精神,华润集团有限公司,“华润”涵盖“中华大地、雨露滋润”之意华润集团前身是香港联合行,成立于1938年1948年更名为“华润公司”1983年注册为“华润集团有限公司”,华润集团有限公司,多元化经营的企业集团,业务范围涉及:
分销:
日常消费品生产、分销及相关业务地产:
地产、建筑装饰及建筑材料的生产和分销科技:
消费类科技产品的生产、分销和服务工业:
石油化工产品的贸易、生产和分销策略性投资电力、通讯、保险等,华润集团有限公司,华润创业有限公司,上市公司在香港联合交易所公开挂牌总市值30多亿美元是香港规模最大、实力最雄厚的企业集团之一,华润雪花啤酒有限公司,成立于1992年由香港华润创业有限公司与世界啤酒业排名第二的南非国际酿酒集团(SAB)合资组建,华润创业控股51%,华润啤酒的组织架构,董事会,Humor+Chris,人力资源部,财务部,市场部,质量部,工程部,采购部,黑龙江,发展部,吉林,鞍山,辽阳,沈阳,大连(2个厂),辽宁销售公司,东北区,天津,安徽省,西南区,合肥,蚌埠,绵阳,乐山,武汉,财务总监,市场总监,蓝剑,9,区域管理公司(7家):
华润雪花啤酒(黑吉)有限公司:
3家包括吉林、长春、哈尔滨华润雪花啤酒(辽宁)有限公司:
6家包括沈阳、大连、大连棒棰岛、鞍山、辽阳美月、盘锦华润雪花啤酒(京津)有限公司:
2家包括天津、北京,组织结构:
10,华润雪花啤酒(安徽)有限公司:
包括合肥、蚌埠分公司华润雪花啤酒(武汉)有限公司:
3家包括武汉、武汉东西湖、行吟阁华润雪花啤酒(四川)有限公司:
12家包括四川蓝剑、蓝剑之(成都、达州、广安、乐山绵阳、绵竹、南充、内江、邛崃、什邡、自贡)怡宝食品饮料(深圳)有限公司:
3家包括深圳怡宝、深圳、成都,华润啤酒经营品牌,雪花东啤沈阳黑狮美月蓝剑凯龙端德亚太华丹新三星雪豹莱格行吟阁英士圣泉零点喜宝.,13,安徽华润啤酒有限公司,成立于2000年11月23日由原圣泉、原廉泉两家全省规模最大的啤酒企业加盟香港华润啤酒有限公司组建而成;公司下设合肥分公司、蚌埠分公司和营销中心,拥有资产总额7亿多元,生产能力为40万吨/年,是全省规模最大、实力最强、发展势头最猛的皖啤新龙头,业内人士称之为“安徽华润啤酒航母”。
14,品牌组,新产品开发,信息组,媒介组,宿州办事处,总经理,市场部,财务部,总经理助理,副总经理,淮北办事处,亳州办事处,华南办事处,华北办事处,省外分公司,合肥市南区,行政部,人力资源,售后服务,办公室,总经理助理,小车班,芜湖销售部,合肥销售部,皖西南销售部,皖四北销售部,蚌埠销售部,皖被北销售部,安徽华润营销中心组织机构图,滁州办事处,培训部,销售发展,培训,2.华润啤酒的管理,质量管理市场及品牌管理设备投资及管理采购的三级管理人力资源管理财务管理(略),华润啤酒的质量管理,质量不代表一切,但没有质量就没有一切。
质量标准目标:
口感和新鲜度风味稳定性企业标准:
超出国家标准,向世界上最好的标准看齐。
高于竞争对手的质量,17,市场及品牌管理,集中做好“主流酒”区域以200公里半径为重点,蘑菇状发展品牌先做好强大的区域品牌华润啤酒的品牌在各主市场都是第一品牌逐步整合,为推出全国性品牌做准备,18,设备投资及管理,华润啤酒设备规范,保证各个工厂的设备先进性和一致性,为市场竞争和风味一致的全国品牌提供物质保障。
设备投资原则:
扩大能力,满足市场需要技术更新,提高质量环保、安全1994年至2001年共计投资15.68亿元用于扩建和改造设备,平均每年投资近2亿元。
从设备技术水平的保障上讲,华润啤酒是目前唯一一家可在全国各地生产风味一致啤酒的公司。
19,采购的三级管理,集团统一采购物资(如:
大麦、酒花)集团统一管理的采购物资(如:
大米、麦芽、包装物、添加剂等)各工厂自购的物资(如:
备品备件、五金及其他),目标:
安全性、资源共享、成本控制、质量保障,20,人力资源管理
(1),人员市场化,不分出身人员当地化人员调整的工作:
尽量内部安排妥善安置着眼于建规矩,而不是裁人,21,人力资源管理
(2),用人标准:
能否认同华润啤酒的理念及执行华润啤酒的制度,公司利益高于一切团队精神学习学习再学习能上能下打起背包就出发严格执行制度承担责任,接受监督,3.华润啤酒的优势,严细的资本管理独一无二的整合策略强大的管理优势品牌优势,严细的资本管理,高信誉度和强大的管理优势是华润魅力所在一片一片地收获-羸利-回报股东紧紧围绕资本进行企业管理、经营和决策,独一无二的整合策略,统一财务统一采购统一质量标准保证:
最大限度地集约资金最大限度地控制质量在任何一个地方喝“华润”啤酒其色度、味觉都一样的稳定,强大的管理优势,华润啤酒的管理精髓融合了其合作伙伴南非啤酒国际巨头SAB的血液每一次的技术改造、每一细微的质量控制都吸纳了国际先进的管理理念,品牌优势,华润力争成为中国啤酒行业的领导者其麾下的十几种啤酒品牌已分别发展成为所在地区的第一品牌,4.华润啤酒发展战略,目标坚持建立区域优势的原则竞争特点及我们的策略未来五年发展设想,我们的目标,中国啤酒行业利润份额领先,坚持建立区域优势的原则,当领导品牌取得安全的市场份额,竞争特点及我们的策略,同区域各厂间的竞争外地酒的竞争精制酒的竞争,我们的策略:
分销管理、品牌建设、质量,华润啤酒计划进入的区域,未来五年的发展设想,产能及销量啤酒销量达到400万吨/产能500万吨在目标市场占据领先地位计划进入的区域,产、销分管品牌整合,5.我们的企业精神,诚信:
修身立业之本,做人之道敬业:
成功进步之本,处事之道务实:
竞争求存之本,经营之道创新:
改革壮大之本,发展之道,34,勤奋、专业、自信、活力、创新不断满足消费者需求不断创造价值:
回报社会回报股东回报员工每个人都不简单,每瓶酒才放光彩,6、我们的企业理念,35,华润雪花啤酒(安徽)有限公司文化理念企业宗旨:
用心酿造经典尽心尽力、尽善尽美;诚心、积极、精心企业精神:
诚信、务实、专业、团队、积极、创新融入团队、融入企业、融入华润步调一致,用心酿造经典奋发、进取,赢得步步领先,36,华润雪花啤酒(安徽)有限公司文化理念(续)员工行为:
以诚实劳动构筑发展空间以规范行为打造公司统一以快速行动迎接市场挑战人才理念:
人人是人才,人才就在身边,给属下超越自己的机会,给大家展示才华的空间,每一个人都不简单,每瓶酒才放光彩。
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