4M变更资料.ppt
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- 上传时间:2023-11-11
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,品质部、工程部、生产部、货仓部、采购部、客服部、业务部,2015-2-9,4M变更管理,-1-,目录,4M变更的定义与分类4M变更原因类别量产中4M变更与跟进工程变更程序与使用表单4M变更管理要点,-2-,1.什么是4M?
Man(人员),Machine(机器/设备),Material(材料/物料),Method(工艺/方法)2.什么是4M变更?
4M变更是指影响产品品质的生产因素(4M-人、机、料、法)发生变化.,一.4M变更的定义与分类,-3-,一.4M变更的定义与种类,3.4M变更的常见种类:
材料/物料变更;工序变更;设备变更/更新;供应商变更;特殊岗位人员变更;测试仪器变更;加工及检查方法变更;生产场所变更;检查/测试标准变更;,-4-,二.4M变更原因类别,1.4M变更原因类别:
客户要求变更事项;工程设计变更(ECN);生产计划调整;品质异常改善;生产中发生4M变异;2.其他4M变更:
永久性变更;临时性变更;微小变更;重大变更;,-5-,三.量产中4M变更与跟进,3.4M变更/变异检查及监督项目:
1)当人员有变化时,对人员的教育培训以及评价有无及时实施。
-人员的变更确认2)设备、工具、工装、计量器具在日常使用时,有无定期进行检查、校正、保养,是否处于正常状态。
-设备仪器的变更确认3)物料和零部件在工序中的摆放、搬送及拿取方法是否会造成物料不良。
-作业方法的变更确认4)不合格品有无明显标识并放置在规定区域。
-方法的变更确认,-6-,5)工艺文件(作业指导书之类)能否正确指导生产,工艺文件是否齐全并得到遵守。
-工艺方法的变更确认6)产品的标识和记录能否保证可追溯性。
-方法的变更7)生产环境是否适宜产品生产之需求,有无产品、物料散落在地面上。
-环境的变化8)对生产中的问题,是否采取了改善措施。
-方法的变更,三.量产中4M变更与跟进,-7-,三.量产中4M变更与跟进,9)员工的技能能否胜任工作。
-人员的变更确认10)生产因素变换时(换人、修机、换模、换料)是否按要求通知LQC到场验证。
-4M变更通报跟进,-8-,1.巡回检查中4M变更的监督检查检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件变更/变异进行监督检验。
2.巡回检验不仅要抽检产品,还需检查影响产品质量的生产因素(4M1E-人、机、料、法、环境)。
生产类型不同,巡检的重点也不同。
对注塑、机加工等设备生产而言,巡检以抽查产品为主,而对生产线的巡检,以检查影响产品质量的生产因素为主。
三.量产中4M变更与跟进,-9-,四.4M变更管理要点,4M管理要点:
1.对于4M变更必须跟进处理:
1)确认有无;2)确认有无4M变更事项通报/共享;3)4M变更进行沟通与上报;2.4M变更登记管理;3.变更后品质确认:
通过检查/测量/测试/实验等方法鉴定变更产品,基于事实和DATA给出品质判定或变更有效性结论.,-10-,TheEND,
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