项目立项模板.ppt
- 文档编号:18765128
- 上传时间:2023-11-03
- 格式:PPT
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项目立项模板.ppt
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项目经营体,目录:
1.项目必要性及依据,2.项目需求分析,3.项目应用规划,4.项目技术实力,6.项目团队,7.项目进度计划,8.项目投入产出预测分析,9.风险分析,5.业务流程,1.项目必要性及依据,项目背景(将项目背景分析透彻)现状分析(对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状)项目目标(项目目标符合smart原则)差距分析(现状与项目期望值的差距分析,能衡量出项目带来的优势),2.项目需求分析,需求分析(需求合理程度(不合理不予通过))范围界定(对项目影响到的范围做全面界定(括业务范围,用户范围)),项目应用规划:
集团母本(对集团内现有母本的分析,决议是否引用)项目实施方案(1、解决方案成熟、具有可参考意义的成熟母本;2、方案包含先进的设计理念,带来的最佳实践。
)长远规划:
战略方向(符合集团的战略发展方向(不符合不予通过))架构(符合集团IT总体规划(硬件、软件))开发语言(采用合理的开发语言)商业模式(符合集团要求的商业模式),项目技术实力,项目水平(对该项目的先进水平进行描述),业务流程:
流程方案(有对未来流程的展示,并分析实现方案),项目团队:
主人到位(项目主人到位)受益人到位(项目受益人到位,对项目的成败负责)团队建设(有协同在同一目标下的团队)职责分工(团队成员职责分工合理、明确),项目进度计划:
项目主计划(有合理的计划安排)里程碑计划(确定项目关键任务,并有明确交付物输出),项目投入产出预测分析:
预算情况效益评价(项目投资效益评价)合理量化(有量化的产出预测、计算公式、数据支撑),风险分析,风险分析(有对项目实施中风险的全面预测分析)规避策略(针对每条风险都有合理的规避策略),
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