问题树与目标树分析.pps
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问题树与目标树分析.pps
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Specific具体的M:
Measurable可评测的A:
Achievable可实现的R:
Relevant相关性T:
Time-bounded有时间表的,目标设置的SMART原则,我要减肥我要将7.5%的脂肪转化为肌肉我要在一个月内减肥40公斤我要在一年内减肥5公斤,问题树与目标转化,底栖植物覆盖率偏低,周边居民打捞,水体富营养化,渔业过度放养,固碳能力下降,生物多样性破坏,净化功能下降,政府无条款,百姓无意识,过度使用化肥,饵料投放,湖泊阻隔,问题,后果,后果,原因,原因,问题树与目标转化,维持底栖植物覆盖率不降低,减少对底栖植物的打捞,控制富营养化,渔业结构合理化,固碳能力-维持,生物多样性-维持,净化功能-维持,政府颁布条款,提高百姓意识,普及农业科技知识,目标,结果,结果,措施,措施,湖泊连同,合理投放饵料,建立团队与团队能力分析,问题树和目标转化,维持底栖植物覆盖率不降低,保护植物不被直接破坏,控制富营养化,渔业结构合理化,固碳能力-维持,生物多样性-维持,净化功能-维持,政府颁布条款,提高百姓意识,目标,结果,结果,措施,措施,战略1,战略2,战略3,战略4,普及农业科技知识,湖泊连同,合理投放饵料,合作伙伴分析,11,目标:
维持底栖植被覆盖率不再降低,是否利益相关方及其利益所在目前的态度与行为可能被谁影响?
界定得越具体越好,如何进行合作伙伴分析,清楚自己的角色,作为湿地使者:
你的角色是什么?
你有什么资源?
你应该开展什么样的项目?
你不应该做什么样的项目?
你应该如何与合作伙伴交流?
LetsMoveOn!
逻辑框架与项目管理,什么是逻辑框架?
将目标转化为行动!
逻辑框架:
包括各项目要素的一个结构性文件,而且要直观反映出项目各要素之间的逻辑性。
什么是逻辑框架?
这个项目要解决什么环境问题?
项目目标;这个项目期望获得什么成果?
预期产出;如何获得这些成果?
活动;什么因素对于这个项目的成功至关重要?
外部条件;如何评估项目是否成功?
检验指标如何获得这些检验指标?
检验途径,逻辑框架的基本逻辑,活动,预期产出,目标,外部条件,外部条件,如果,如果,则,则,基本前提,逻辑框架的基本逻辑,每日跑步2公里每日器械训练半小时每工作2小时活动10分钟每周两次羽毛球,完成锻炼计划,一年内减肥5公斤,维持现有工作量,没有基因突变,逻辑框架的基本结构,获得本科毕业证,修满150学分,通过英语四级,挂科不超过10学分,必修课N门选修课M门,所有科目60分以上,选课、上课、做练习、考试、阅读材料,四级考试60分以上,背单词语法练习,逻辑框架的基本结构,工作计划,工作时间表(季度/月/周/日)人力资源(角色与数量)预算表,放映结束,如果觉得本文对你有帮助,请点击下面,支持一下我们,谢谢!
1、乐美雅,
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